5、產(chǎn)品規(guī)劃中的競品分析

競品是競爭產(chǎn)品，也就是競爭對手的產(chǎn)品，競品分析顧名思義是對競爭對手的產(chǎn)品進行比較分析，尋找和研究對手的優(yōu)點優(yōu)勢，以便產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃和設(shè)計自己的產(chǎn)品，定義產(chǎn)品功能和價值。

競品分析的工作內(nèi)容就是從競爭對手或市場相關(guān)產(chǎn)品中，根據(jù)特定的要求，以接近于用戶流程模擬的方式對競品進行分析和總結(jié)。關(guān)于競品分析的總結(jié)文檔沒有特定的格式規(guī)范，通常也不必太刻意追求形式，因為這樣的東西，達到效果即可，覺得效果不夠，也可以再臨時補充。下面兩張示例配圖，一張展示了競品分析的需求表格，另一張展示了我整理的一份海外房地產(chǎn)網(wǎng)站的分析總結(jié)表格。

競品分析報告(Excel格式)

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競品分析報告我也整理成了一篇文章發(fā)表，點擊這里閱讀。

本章索引：

第三章：產(chǎn)品規(guī)劃(1) – 產(chǎn)品規(guī)劃介紹

第三章：產(chǎn)品規(guī)劃(2) – 產(chǎn)品規(guī)劃的考慮因素

第三章：產(chǎn)品規(guī)劃(3)-產(chǎn)品規(guī)劃的設(shè)計理念

第三章：產(chǎn)品規(guī)劃(4) – 產(chǎn)品規(guī)劃的需求決策

第三章：產(chǎn)品規(guī)劃(5)-產(chǎn)品規(guī)劃中的競品分析

第三章：產(chǎn)品規(guī)劃(6)-產(chǎn)品規(guī)劃中的產(chǎn)品策劃

第三章：產(chǎn)品規(guī)劃(7) – 產(chǎn)品規(guī)劃容易犯的錯誤

全文索引：

第一章：產(chǎn)品介紹(1～2) – 產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)和職能介紹

第二章：產(chǎn)品入門(1) – 我的入門經(jīng)歷分享

第三章：產(chǎn)品規(guī)劃(1) – 產(chǎn)品規(guī)劃介紹

第四章：產(chǎn)品設(shè)計(1) – 產(chǎn)品需求文檔(PRD)介紹

第五章：產(chǎn)品管理(1~2) – 產(chǎn)品管理介紹和需求管理方法

第六章：產(chǎn)品工作(1) – 工作環(huán)境介紹

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