5、產品規(guī)劃中的競品分析

競品是競爭產品，也就是競爭對手的產品，競品分析顧名思義是對競爭對手的產品進行比較分析，尋找和研究對手的優(yōu)點優(yōu)勢，以便產品經理規(guī)劃和設計自己的產品，定義產品功能和價值。

競品分析的工作內容就是從競爭對手或市場相關產品中，根據(jù)特定的要求，以接近于用戶流程模擬的方式對競品進行分析和總結。關于競品分析的總結文檔沒有特定的格式規(guī)范，通常也不必太刻意追求形式，因為這樣的東西，達到效果即可，覺得效果不夠，也可以再臨時補充。下面兩張示例配圖，一張展示了競品分析的需求表格，另一張展示了我整理的一份海外房地產網站的分析總結表格。

競品分析報告(Excel格式)

請點擊圖片查看大圖

競品分析報告我也整理成了一篇文章發(fā)表，點擊這里閱讀。

本章索引：

第三章：產品規(guī)劃(1) – 產品規(guī)劃介紹

第三章：產品規(guī)劃(2) – 產品規(guī)劃的考慮因素

第三章：產品規(guī)劃(3)-產品規(guī)劃的設計理念

第三章：產品規(guī)劃(4) – 產品規(guī)劃的需求決策

第三章：產品規(guī)劃(5)-產品規(guī)劃中的競品分析

第三章：產品規(guī)劃(6)-產品規(guī)劃中的產品策劃

第三章：產品規(guī)劃(7) – 產品規(guī)劃容易犯的錯誤

全文索引：

第一章：產品介紹(1～2) – 產品經理職業(yè)和職能介紹

第二章：產品入門(1) – 我的入門經歷分享

第三章：產品規(guī)劃(1) – 產品規(guī)劃介紹

第四章：產品設計(1) – 產品需求文檔(PRD)介紹

第五章：產品管理(1~2) – 產品管理介紹和需求管理方法

第六章：產品工作(1) – 工作環(huán)境介紹

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