百度音樂(lè)被百度給予了多少厚望？不知道這一次百度做音樂(lè)的決心有多大，只要百度對(duì)百度音樂(lè)的投入足夠，趕超網(wǎng)易云并非難事。因?yàn)閺陌俣任膶W(xué)的現(xiàn)狀來(lái)看，如果音樂(lè)這一版塊再跟不上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的腳步，動(dòng)作再慢，那么整個(gè)百度的大文娛版塊就相當(dāng)相當(dāng)被動(dòng)，市場(chǎng)大頭將被阿里騰訊瓜分。

上次使用百度音樂(lè)類(lèi)產(chǎn)品還是網(wǎng)頁(yè)的百度MP3，這么多年在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域下百度也沒(méi)什么太出眾的產(chǎn)品，所以沒(méi)怎么關(guān)注過(guò)百度音樂(lè)。不過(guò)今年年初有了王磊加盟，所以在寫(xiě)音樂(lè)類(lèi)產(chǎn)品分析時(shí)特意下載了百度音樂(lè)APP進(jìn)行了體驗(yàn)。不知道王磊是誰(shuí)可以去搜索引擎搜一下。

另外，這是一篇純粹的產(chǎn)品分析文章，不討論百度的價(jià)值觀啊什么的，不喜歡百度的可繞道看我其他的音樂(lè)類(lèi)產(chǎn)品分析文章。

今天分析百度音樂(lè)還是老套路，如下幾點(diǎn)：

1. 功能架構(gòu)
2. 商業(yè)模式
3. 用戶分析
4. 用戶體驗(yàn)
5. 建議
6. 盈利
7. 總結(jié)

功能架構(gòu)

功能架構(gòu)圖畫(huà)的多了就知道好處了，每一個(gè)音樂(lè)APP的功能結(jié)構(gòu)都用思維導(dǎo)圖畫(huà)出來(lái)，可以很容易看清APP之間的功能差異，由功能差異判斷出對(duì)手現(xiàn)在的產(chǎn)品策略和打法。

很多人認(rèn)為這種東西沒(méi)啥用，還是建議多看一看，最好自己動(dòng)手畫(huà)一畫(huà)。

商業(yè)模式

PC時(shí)代的百度MP3

我記憶中是在2005年，那個(gè)時(shí)候還在上初中，因?yàn)樨澩妫ㄗ陔娔X面前就走不動(dòng)路了~）所以家里不給買(mǎi)電腦，所以時(shí)常背著家里和同學(xué)和表哥偷偷去網(wǎng)吧打電腦游戲，那個(gè)時(shí)候只要聽(tīng)歌，就會(huì)用百度MP3，如果你也是從那個(gè)時(shí)代過(guò)來(lái)的，我想你已經(jīng)老了（抹淚）。使用MP3可以說(shuō)是受我哥的影響和環(huán)境的影響，因?yàn)槲腋缬盟晕乙灿?，還有就是，網(wǎng)吧的電腦上并不會(huì)保存?zhèn)€人對(duì)電腦的偏好設(shè)置，就是說(shuō)，即使你在網(wǎng)吧的電腦上用酷狗音樂(lè)下載了100首歌，等你時(shí)間到了下機(jī)后，你下載的那100首歌就都沒(méi)了（當(dāng)時(shí)還沒(méi)有云這個(gè)概念），因此幾乎在網(wǎng)吧上網(wǎng)的所有人都會(huì)使用百度MP3聽(tīng)歌或者下載，人家下機(jī)的時(shí)候你上機(jī)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一排IE打開(kāi)的都是百度MP3。

在當(dāng)時(shí)百度MP3所提供的音樂(lè)當(dāng)然都是盜版的，并且是以提供音樂(lè)鏈接的方式提供音樂(lè)服務(wù)，只有你想不到的，沒(méi)有我搜不到的，如果有人告我，我就把鏈接撤掉。雖然這樣做可以避免很多麻煩，但同時(shí)也帶來(lái)了另外一個(gè)問(wèn)題，百度MP3并沒(méi)有建立自己的曲庫(kù)。

也許用今天的話來(lái)講就是：

“我們只提供平臺(tái)，技術(shù)無(wú)罪?！?/p>

因?yàn)樵谀莻€(gè)年代并不是每個(gè)人手里都有電腦，所以在網(wǎng)吧上網(wǎng)的年輕用戶是比較多的，知道有什么問(wèn)題都百度，百度一度成為搜索的代名詞，并且當(dāng)時(shí)隨身聽(tīng)、MP3、MP4、功能機(jī)開(kāi)始流行，用戶為了可以隨時(shí)隨地聽(tīng)音樂(lè)，于是到百度搜索，最后自然是在百度MP3進(jìn)行下載操作。

那個(gè)時(shí)候大家都在聽(tīng)流行音樂(lè)，不像現(xiàn)在對(duì)音樂(lè)了解的這么深刻，只要你能給我我想聽(tīng)的，讓我聽(tīng)到時(shí)下最火爆最流行的，讓我可以把音樂(lè)下載到本地就可以了。這些需求，百度MP3都給予了滿足。

2005年mp3搜索在百度整體搜索業(yè)務(wù)中所占比重如下：

在百度的流量分布上，音樂(lè)搜索占了17％，這17％對(duì)一個(gè)世界排名第4的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)意味著什么你可以想象一下。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的百度音樂(lè)

說(shuō)百度音樂(lè)前不得不提千千靜聽(tīng)，千千靜聽(tīng)是一款小而美的本地音樂(lè)播放軟件，這里說(shuō)的小而美不是指用戶群，而是應(yīng)用本身體積?。ú坏?0M），UI設(shè)計(jì)唯美，但只限于此，它只是一款本地音樂(lè)播放器，一個(gè)純粹的聽(tīng)音樂(lè)的工具。與彼時(shí)其他的音樂(lè)軟件相比，千千靜聽(tīng)的用戶粘性是非常低的。

后來(lái)2006年千千靜聽(tīng)被百度收購(gòu)，試圖打造客戶端+在線MP3搜索下載模式，不過(guò)后來(lái)也不了了之了。當(dāng)然，千千靜聽(tīng)被百度收購(gòu)后同樣引來(lái)老用戶的強(qiáng)烈不滿。

如果當(dāng)時(shí)百度對(duì)其進(jìn)行有效的整合，在內(nèi)容資源方面進(jìn)行投入，再設(shè)計(jì)一套賬號(hào)體系實(shí)現(xiàn)云同步，憑借百度MP3生來(lái)的優(yōu)勢(shì)和搜索的強(qiáng)大流量入口，做到和QQ音樂(lè)一樣的體量應(yīng)該不難。可惜，因?yàn)榉N種原因造成了今天尷尬又被動(dòng)的局面。在音樂(lè)領(lǐng)域被阿里和騰訊落下一大截，又被后來(lái)者網(wǎng)易云音樂(lè)趕超。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，2010-2014年百度音樂(lè)都毫無(wú)起色，沒(méi)有讓人耳目一新、印象深刻的音樂(lè)類(lèi)產(chǎn)品，直到最近12個(gè)月，百度音樂(lè)動(dòng)作頻頻，與太合音樂(lè)合并，網(wǎng)易云音樂(lè)總監(jiān)王磊的加盟，都為百度音樂(lè)帶來(lái)了不少關(guān)注度，還有千千靜聽(tīng)徹底更名為百度音樂(lè)，百度音樂(lè)app的功能更新以及百度音樂(lè)人APP的推出都在向市場(chǎng)上傳達(dá)一個(gè)信息：我們回來(lái)了。

綜合以上，我們可以看出，時(shí)下的百度音樂(lè)是打算這樣的：
太合音樂(lè)主要發(fā)揮傳統(tǒng)音樂(lè)公司在版權(quán)、音樂(lè)人等方面的資源優(yōu)勢(shì)。百度音樂(lè)將充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在海量用戶的基礎(chǔ)上，全力發(fā)展以粉絲經(jīng)濟(jì)為代表的多種線上業(yè)務(wù)，并注入百度的人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)支持。目標(biāo)自然也是奔著打通全產(chǎn)業(yè)鏈去的。

用戶分析

百度音樂(lè)

巨頭做的事肯定不會(huì)是小眾的，小眾的東西市場(chǎng)必定不會(huì)廣泛，因此不會(huì)產(chǎn)生巨額的收益。

再加上百度音樂(lè)從PC時(shí)代積累的用戶群體。

可以看出百度音樂(lè)所面向的用戶群體是大眾型的，年齡應(yīng)該也是廣泛分布在18-40歲之間。

只不過(guò)從百度MP3到千千靜聽(tīng)再到現(xiàn)在的百度音樂(lè)，中間過(guò)程曲曲折折，導(dǎo)致產(chǎn)品極不穩(wěn)定因此丟失掉了一大批用戶群體，錯(cuò)失移動(dòng)轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)機(jī)。

百度音樂(lè)人

百度音樂(lè)人的推出，我認(rèn)為是一個(gè)一舉兩得的事，一方面為一些有音樂(lè)夢(mèng)想的音樂(lè)人提供了一個(gè)讓大眾熟知的平臺(tái)，平臺(tái)可以慢慢將歌手的消費(fèi)號(hào)召力兌現(xiàn)；另一方面，在一定程度上彌補(bǔ)了百度音樂(lè)面向大眾市場(chǎng)造成的小眾市場(chǎng)的空白。
因此，百度音樂(lè)人的用戶群體偏小眾。

用戶體驗(yàn)

百度音樂(lè)

整個(gè)UI設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)都偏大眾化，與主流音樂(lè)類(lèi)APP大致相同。

（1）對(duì)音樂(lè)的管理

我對(duì)比了一下QQ音樂(lè)、蝦米音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)對(duì)歌曲的管理方式，如下：

QQ音樂(lè)：

歌單是核心。在<我喜歡中>以單曲/專輯/歌單3個(gè)緯度進(jìn)行了劃分，劃分的界限涇渭分明，不容易讓用戶模糊。但沒(méi)有歌手這一緯度（只能通過(guò)“發(fā)現(xiàn)”功能中找）。

蝦米音樂(lè)：

精選集是核心，地位等同于其他音樂(lè)產(chǎn)品中的歌單，其實(shí)我個(gè)人感覺(jué)精選集的名字聽(tīng)起來(lái)是比歌單高大上的。且位于主界面上，占屏幕2/3。收藏中以歌曲/專輯兩個(gè)維度進(jìn)行了劃分，該功能下不支持歌手。需要通過(guò)點(diǎn)擊收藏按鈕進(jìn)入到二級(jí)界面。
關(guān)注的藝人等于收藏的歌手，與收藏并列，位于一級(jí)界面上。

網(wǎng)易云音樂(lè)：

歌單是核心。支持收藏單曲和關(guān)注藝人，但不支持“直接”收藏專輯，需要把專輯轉(zhuǎn)換成歌單的形式保存，操作略麻煩。因?yàn)楦鑶问瞧浜诵?，所以找起音?lè)來(lái)要到歌單中去找，歌單里不支持搜索，所以如果歌單里的歌曲過(guò)多，找起來(lái)就麻煩。而且，伴隨著你收藏的音樂(lè)越來(lái)越多，為了將音樂(lè)更好的區(qū)分開(kāi)來(lái)，歌單會(huì)越來(lái)越多，到N多個(gè)歌單下的N多首歌曲中去找你想聽(tīng)的那首歌，又增加了搜索音樂(lè)的成本。歌單支持手動(dòng)將音樂(lè)排序，但這樣做有個(gè)缺點(diǎn)，加入歌單里有100首音樂(lè)，這樣拖來(lái)拖去有點(diǎn)麻煩，個(gè)人感覺(jué)在手動(dòng)拖拽排序的基礎(chǔ)上給個(gè)默認(rèn)排序選項(xiàng)會(huì)好一些（比如按首字母排序）。

百度音樂(lè)：

核心是歌單。從主界面的功能劃分來(lái)看，一目了然，易上手。我的收藏中以歌單/專輯/歌手進(jìn)行了劃分，其實(shí)本人很喜歡收藏專輯并按專輯劃分這個(gè)功能。

而且我發(fā)現(xiàn)，在這幾款A(yù)PP中，在歌單/精選集中都不支持對(duì)歌曲的搜索功能，只有網(wǎng)易云音樂(lè)有個(gè)手動(dòng)排序。如果在歌單界面中提供搜索框可能會(huì)導(dǎo)致界面臃腫、斷層，但搜索歌曲這個(gè)功能并不一定要以搜索框的形式提供出來(lái)，也可以是一個(gè)按不同維度進(jìn)行劃分排序的功能，深層次是要滿足用戶快速找到想聽(tīng)的歌曲。我經(jīng)常要到歌單里上下劃一會(huì)才能找到我想聽(tīng)的那首歌。

在搜索這件事上，百度就容易的多了，人工智能加上大數(shù)據(jù)分析，根據(jù)用戶對(duì)歌曲的聆聽(tīng)頻次和喜愛(ài)程度等等因素快速定位到歌曲。

這是個(gè)小細(xì)節(jié)，于產(chǎn)品整體來(lái)說(shuō)并不會(huì)影響多少，但細(xì)節(jié)積攢多了也會(huì)量變引起質(zhì)變。

（2）搜索音樂(lè)

所有音樂(lè)類(lèi)APP的文字搜索都差不多。

除了百度音樂(lè)外，其他APP都把聽(tīng)歌識(shí)曲集成到了搜索功能中。

百度音樂(lè)的搜索功能除了可以文字搜索外，還支持語(yǔ)音搜索！

于是我滿懷期待地用了一下，我說(shuō)：last dance。

搜索結(jié)果如下：

這會(huì)給用戶一個(gè)不好的印象。

（3）日推

日推的功能隱藏的太深且不夠精準(zhǔn)。

因?yàn)榘俣纫魳?lè)的曲庫(kù)不是很豐富，所以更應(yīng)該提高曲庫(kù)資源的利用率，利用個(gè)推提高曲庫(kù)資源的利用率是一個(gè)很好的途徑，還要加強(qiáng)日推的算法。

我個(gè)人喜歡搖滾。

調(diào)教了1天百度音樂(lè)后，推薦給我的歌曲還都是中文歌曲。

蝦米和網(wǎng)易云調(diào)教了一會(huì)后，就比較正常了，并且蝦米的準(zhǔn)確率高于網(wǎng)易云。

（4）版權(quán)

音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng)基本上已經(jīng)被阿里騰訊瓜分，留給百度的少的可憐。

雖然現(xiàn)在百度音樂(lè)和太合音樂(lè)合并，但依然沒(méi)能給曲庫(kù)很好的擴(kuò)充。

比如你想聽(tīng)最近大火的薛之謙的歌曲，用百度搜索薛之謙的歌曲后，如下：

歌曲27首，專輯6張。

無(wú)論歌曲還是專輯的數(shù)量都低于平均值。

對(duì)于一款面向大眾的音樂(lè)類(lèi)產(chǎn)品而言，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的行業(yè)中會(huì)顯得很被動(dòng)。被動(dòng)在于，即使你拉來(lái)了1億用戶，如果用戶聽(tīng)不到自己想聽(tīng)的歌照樣會(huì)走，流量就浪費(fèi)了，而且失去的用戶再想找回來(lái)，難上加難。

（5）歌單

系統(tǒng)對(duì)歌單有進(jìn)行很詳細(xì)的分類(lèi)。

但是系統(tǒng)推薦的歌單命中低。

歌單里的歌曲命中率也低。

（6）動(dòng)態(tài)功能

1. 應(yīng)用內(nèi)的小社區(qū)，用戶的參與度較低。只有官方時(shí)常發(fā)一些動(dòng)態(tài)，用戶發(fā)的動(dòng)態(tài)引起的互動(dòng)少，社區(qū)缺少優(yōu)質(zhì)的UGC，缺少KOL。
2. 之前在其他文章中說(shuō)過(guò)一個(gè)問(wèn)題，就是發(fā)動(dòng)態(tài)的時(shí)候，文字輸入框會(huì)位于底部播放器工具欄的上方，在你進(jìn)行文字輸入的時(shí)候會(huì)感覺(jué)很別扭，當(dāng)時(shí)提了個(gè)想法就是在界面提供一個(gè)懸浮按鈕，點(diǎn)擊按鈕后進(jìn)入到文字輸入界面進(jìn)行編輯文字。想表達(dá)的樣子就是百度這樣的，右下角有一個(gè)藍(lán)色的按鈕，一眼就能看出是編輯的按鈕。贊一個(gè)~

（7）評(píng)論區(qū)

挑了今年比較火的一首歌，用戶的參與度不高，有價(jià)值有營(yíng)養(yǎng)的評(píng)論少，同樣缺少優(yōu)質(zhì)的UGC，聽(tīng)歌的過(guò)程中看評(píng)論很難引起共鳴，導(dǎo)致我不想?yún)⑴c其中。

（8）首頁(yè)-隨便聽(tīng)聽(tīng)

真的是隨便聽(tīng)聽(tīng)，聽(tīng)完了之后我的感覺(jué)是，這樣的歌也有人聽(tīng)嗎？

我不知道這塊的歌曲選擇有沒(méi)有幫助提高系統(tǒng)的推薦算法。

一首歌沒(méi)聽(tīng)完我就劃過(guò)去了，這樣的操作很明顯了，我對(duì)這樣的歌不感興趣，那這種歌就應(yīng)該從這個(gè)列表中消失，我能完整的聽(tīng)完一首歌或點(diǎn)了紅心，證明這種歌是我感興趣的，是可以聽(tīng)的，那往后的列表中就應(yīng)該多出現(xiàn)這類(lèi)的歌曲。

建議

（1）動(dòng)態(tài)區(qū)

有的時(shí)候官推會(huì)發(fā)廣告，這個(gè)體驗(yàn)就不好了，本來(lái)現(xiàn)在產(chǎn)品的用戶基數(shù)就不大，這個(gè)時(shí)候打廣告能有多少收益？應(yīng)該并不急于這一時(shí)啊，百度大廠應(yīng)該不差這一點(diǎn)錢(qián)。而且，產(chǎn)品本身是一款音樂(lè)類(lèi)APP，在動(dòng)態(tài)這個(gè)社區(qū)里打廣告多少要打點(diǎn)和音樂(lè)有關(guān)的廣告吧，比如說(shuō)音樂(lè)會(huì)的門(mén)票或者演唱會(huì)的門(mén)票，要不就銷(xiāo)售數(shù)字專輯，這樣至少符合產(chǎn)品的調(diào)性，讓用戶感覺(jué)不會(huì)很突兀，聽(tīng)著音樂(lè)看著和音樂(lè)有關(guān)的內(nèi)容，情感已經(jīng)沉浸在這種氛圍里了，突然看到了一個(gè)賣(mài)衣服的廣告，此時(shí)是什么樣的心情。

最后，官推打廣告這個(gè)行為向用戶群體傳遞了一種不好的信號(hào)，會(huì)引導(dǎo)用戶開(kāi)始在動(dòng)態(tài)區(qū)里打廣告，慢慢就變成了微信朋友圈，社區(qū)尚未建成，用戶沉淀也不夠，此時(shí)更應(yīng)該依靠運(yùn)營(yíng)引導(dǎo)用戶參與，生成UGC，積累用戶沉淀，形成良性循環(huán)?？纯粗星捌诘陌俣荣N吧，百度的運(yùn)營(yíng)可以做的很好。

（2）評(píng)論區(qū)

因?yàn)榫W(wǎng)易云音樂(lè)依靠社交的突圍，現(xiàn)在社交幾乎成了音樂(lè)類(lèi)APP的標(biāo)配。

但百度音樂(lè)歌曲/歌單的評(píng)論區(qū)用戶參與度不僅低，而且評(píng)論內(nèi)容質(zhì)量不高。

蝦米音樂(lè)的用戶冷啟動(dòng)是靠從豆瓣搶用戶，豆瓣用戶群體的質(zhì)量這里不多說(shuō)，蝦米社區(qū)內(nèi)高質(zhì)量的UGC多出自該群體，該群體對(duì)于創(chuàng)建蝦米社區(qū)真是出了不少力。

而百度音樂(lè)現(xiàn)在就比較尷尬了，自PC時(shí)代百度MP3起，到收購(gòu)千千靜聽(tīng)，再到后來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的百度音樂(lè)APP發(fā)展到現(xiàn)在，因?yàn)楫a(chǎn)品定位并不鮮明，流量入口優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮，沒(méi)做成大眾又做不了小眾，用戶群體比較固定，顯然這個(gè)用戶群體的音樂(lè)素養(yǎng)并不高，無(wú)法產(chǎn)生有價(jià)值的內(nèi)容，沒(méi)有有價(jià)值的內(nèi)容就沒(méi)有足夠的吸引力讓用戶參與到評(píng)論浪潮中，這些沒(méi)有價(jià)值的內(nèi)容又被音樂(lè)素養(yǎng)不高的群體點(diǎn)贊，于是某些沒(méi)價(jià)值的內(nèi)容在評(píng)論區(qū)中被置頂，由此形成惡性循環(huán)。

不知道百度此次對(duì)百度音樂(lè)的投入態(tài)度究竟有幾多，其實(shí)百度貼吧的優(yōu)勢(shì)可以延續(xù)到百度音樂(lè)上來(lái)，百度貼吧經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，每個(gè)細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的貼吧都很多，并沉淀下來(lái)了龐大的用戶群體，在娛樂(lè)這一領(lǐng)域貼吧的粉絲群體尤其多！可以借著百度音樂(lè)的機(jī)會(huì)對(duì)百度貼吧的價(jià)值進(jìn)行再一次升華，讓百度娛樂(lè)類(lèi)的貼吧與百度音樂(lè)進(jìn)行對(duì)接，導(dǎo)流，運(yùn)營(yíng)繼續(xù)引導(dǎo)貼吧優(yōu)質(zhì)的用戶群體在APP內(nèi)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，活躍社區(qū)的氛圍，讓優(yōu)質(zhì)的用戶生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引更多的用戶，增強(qiáng)用戶粘性，后續(xù)產(chǎn)生收益。粉絲群體是最容易產(chǎn)生交易行為的了，多么垂直啊，如果把這個(gè)資源給阿里星球，簡(jiǎn)直就是天衣無(wú)縫。

（3）語(yǔ)音搜索

語(yǔ)音搜索目前對(duì)英文語(yǔ)音的處理不是很好，包括科大訊飛。

千萬(wàn)的用戶群體，對(duì)英文歌曲的語(yǔ)音搜索數(shù)據(jù)我并不知道，如果數(shù)據(jù)不多，機(jī)器學(xué)習(xí)也沒(méi)意思，這個(gè)功能可以下了吧？
人工智能也不是十分好做，窺一斑可知全豹，整個(gè)行業(yè)現(xiàn)在都在鼓吹的人工智能究竟有多少有價(jià)值的這真的值得好好研究研究。人工智能在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪潮中多少次跌入谷底，多少次又攀升高潮，只有長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)的投入才能有成果，在這一方面，持續(xù)看好科大訊飛。

（4）提高曲庫(kù)資源利用率

提高曲庫(kù)資源利用率根本在于提高日推算法，讓用戶可以更好的去“發(fā)現(xiàn)音樂(lè)”，給予用戶意外之喜，增加用戶粘性，穩(wěn)定現(xiàn)階段的用戶群。

但僅僅提高日推算法還不行，還要提高日推功能的優(yōu)先級(jí)，在文章開(kāi)始的思維導(dǎo)圖中我們可以看出，<今日推薦歌曲>位于界面的第5層級(jí)（歌手和電臺(tái)是并列的），可以把<今日推薦歌曲>功能調(diào)到第2個(gè)層級(jí)，至少要在一個(gè)屏幕內(nèi)可以看到，現(xiàn)在歌手/歌曲排行榜這種東西用的少了，優(yōu)先級(jí)可以下調(diào)，不止在這里，主界面上也應(yīng)該給<今日推薦歌曲>一個(gè)很顯眼的入口。

不然，百度音樂(lè)的模式還是PC時(shí)代的那套模式，即便加了社交還是強(qiáng)工具屬性，產(chǎn)品并沒(méi)有潛移默化的去影響去改變用戶聽(tīng)音樂(lè)的習(xí)慣，用戶“發(fā)現(xiàn)”音樂(lè)的途徑和PC時(shí)代毫無(wú)差別。

另外，社交這種東西，產(chǎn)品在橫向發(fā)展時(shí)幾乎都會(huì)觸碰到，因?yàn)樯缃豢梢赃B接人與人，人與人之間有聯(lián)系后就會(huì)增強(qiáng)用戶粘性，你看你現(xiàn)在離得開(kāi)微信嗎。這方面的東西以后找個(gè)機(jī)會(huì)詳細(xì)說(shuō)一說(shuō)，個(gè)人感覺(jué)很有意思。

（5）調(diào)整音樂(lè)模塊下的功能架構(gòu)

現(xiàn)在<音樂(lè)>功能下有幾個(gè)二級(jí)功能，如下：

推薦：

1. 把<電臺(tái)>和<樂(lè)博節(jié)目>拿出來(lái)作為一個(gè)二級(jí)功能<電臺(tái)>。
2. <今日歌曲推薦>替換掉主頁(yè)的隨便聽(tīng)聽(tīng)。
3. <最熱MV推薦>拿出來(lái)作為一個(gè)二級(jí)功能<MV>

K歌：

說(shuō)實(shí)話，做的再好也沒(méi)<全民K歌>和<唱吧>做的好，是不是食之無(wú)味棄之可惜？K歌功能拿掉吧，集中資源做點(diǎn)有意義的事。

盈利

（1）啟動(dòng)廣告頁(yè)

（2）音樂(lè)商城（百度音樂(lè)VIP及音樂(lè)周邊）

（3）應(yīng)用內(nèi)廣告

（4）數(shù)字專輯

總結(jié)

百度音樂(lè)被百度給予了多少厚望？

不知道這一次百度做音樂(lè)的決心有多大，只要百度對(duì)百度音樂(lè)的投入足夠，趕超網(wǎng)易云并非難事。因?yàn)閺陌俣任膶W(xué)的現(xiàn)狀來(lái)看，如果音樂(lè)這一版塊再跟不上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的腳步，動(dòng)作再慢，那么整個(gè)百度的大文娛版塊就相當(dāng)相當(dāng)被動(dòng)，市場(chǎng)大頭將被阿里騰訊瓜分。

百度內(nèi)部的做事效率外界都是知道的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代相對(duì)于其他巨頭，百度的動(dòng)作也是慢了又慢，于是就有了今天被動(dòng)又被動(dòng)的局面。

技術(shù)氛圍濃厚的百度更應(yīng)該去探索創(chuàng)造偉大的技術(shù)，用技術(shù)服務(wù)社會(huì)，就像Google。這種偏商務(wù)性質(zhì)的事情百度做起來(lái)并不拿手。

劍走偏鋒往往可以出奇制勝，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展日新月異，王磊的加盟會(huì)帶百度音樂(lè)再次突圍嗎？

我很期待，因?yàn)橥攘考?jí)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)才更有意思，也能讓我們學(xué)到更多！希望百度音樂(lè)不要重蹈糯米覆轍。

技術(shù)是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，是改造世界的物質(zhì)力量，技術(shù)主導(dǎo)人類(lèi)的發(fā)展。

音樂(lè)產(chǎn)品系列文章

以“音樂(lè)社交”的差異點(diǎn)切入市場(chǎng)，網(wǎng)易云音樂(lè)的優(yōu)勢(shì)在哪？

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊，QQ音樂(lè)花了10年，它的競(jìng)爭(zhēng)力在哪？

小而美的蝦米音樂(lè)，難道早就注定被巨頭收購(gòu)的命運(yùn)？

背靠騰訊的酷狗音樂(lè)，能否以產(chǎn)品差異化形成與阿里音樂(lè)的對(duì)抗？

作者：huber，坐家派首席代表（微信號(hào)公眾號(hào)iamhuber），3年技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品，熱愛(ài)產(chǎn)品，熱愛(ài)生活，歡迎交流。

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