墨墨背單詞:專注、專業(yè)、高效的英語學(xué)習(xí)之路

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英語學(xué)習(xí)一直是基礎(chǔ)教育中非常重要的一環(huán),而背誦單詞就自然而然成為了廣大用戶學(xué)習(xí)英語的入門方式。在這樣的大背景下,用戶對(duì)于英語的需求與日俱增。在百度指數(shù)中,以英語作為關(guān)鍵詞的搜索指數(shù)已經(jīng)達(dá)到了整體環(huán)比77%的程度。有關(guān)英語單詞的app層出不窮,紛紛搶奪市場(chǎng)。而墨墨背單詞以自己的方式,在這個(gè)市場(chǎng)中擠占出了一條基于傳統(tǒng)記憶理論和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模式的專業(yè)背單詞之路。

本文將從以下幾個(gè)方面對(duì)墨墨背單詞進(jìn)行分析,并給出具備一定操作性的優(yōu)化改良建議:

  1. 產(chǎn)品功能架構(gòu)
  2. 競品分析
  3. 用戶分析
  4. 功能分析與優(yōu)化方案
  5. 總結(jié)

1. 產(chǎn)品功能架構(gòu)

筆者將墨墨背單詞拆分成6個(gè)業(yè)務(wù)模塊:詞匯量測(cè)試、選詞、復(fù)習(xí)、設(shè)置、學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)和商業(yè)變現(xiàn)業(yè)務(wù)。在每個(gè)業(yè)務(wù)線下,對(duì)細(xì)分業(yè)務(wù)功能和服務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)展示。

具體可見下圖:

2. 競品分析

2.1 產(chǎn)品定位

墨墨背單詞(英文名稱:MaiMemo)是一款高效率的抗遺忘英語背單詞軟件。該軟件旨在基于艾賓浩斯遺忘曲線(The Ebbinghaus Forgetting Curve)的理論原理,對(duì)個(gè)人的記憶程度進(jìn)行個(gè)性化分析,打造出針對(duì)性的記憶規(guī)劃和抗遺忘策略,讓背單詞這件枯燥的事情變得更有效、更持續(xù)。

墨墨背單詞(下文簡稱:墨墨)有著純粹的市場(chǎng)和用戶定位:專注于學(xué)習(xí)類英語考試(四六級(jí)、考研、雅思、托福等)的單詞學(xué)習(xí)背誦和與之相對(duì)應(yīng)的年齡群體(15-25歲的學(xué)生)。這樣的市場(chǎng)策略,讓墨墨的商業(yè)渠道比較單一,但又同時(shí)吸引了大量的年輕化和接受教育程度高的用戶群體。高強(qiáng)度的用戶粘性和穩(wěn)健的發(fā)展策略,讓墨墨在未來擴(kuò)展其他業(yè)務(wù)方向的潛力上有很好的起點(diǎn)和發(fā)展空間。

2.2 明確競品

墨墨作為教育大類下的外語學(xué)習(xí)類app,并不具備充分的業(yè)務(wù)多樣性。由于墨墨是專注于英語單詞的學(xué)習(xí)工具,其他的語言類產(chǎn)品如日語 U 學(xué)院、新概念韓語等,以及更廣泛意義上的英語學(xué)習(xí)產(chǎn)品如每日英語聽力、英語趣配音等,都不屬于墨墨的直接競品行列。

因此,筆者將競品范圍鎖定在同樣是英語單詞類的app里,根據(jù)較新的月活躍人數(shù)數(shù)據(jù)(具體可見下圖),挑選出了三款app作為競品來進(jìn)行分析。

綜上所述,筆者選擇百詞斬、滬江開心詞場(chǎng)和扇貝單詞作為墨墨的同平臺(tái)競品。

2.3 業(yè)務(wù)分布

根據(jù)上圖總結(jié)的墨墨和其主要競品的業(yè)務(wù)分布圖,可以分析得出:

四款產(chǎn)品在核心業(yè)務(wù)上的功能都高度統(tǒng)一,以單詞背誦為主,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為輔,分別采取了不同的背單詞策略。墨墨和扇貝單詞都主要借鑒了記憶保持理論,對(duì)用戶的背誦任務(wù)展開針對(duì)性的復(fù)習(xí)計(jì)劃;百詞斬和滬江開心詞場(chǎng)則更加注重“背單詞的趣味性”,分別采用了圖背單詞和游戲闖關(guān)背單詞的形式。

此外,墨墨和扇貝單詞更加注重單詞記憶的有效程度,以此為出發(fā)點(diǎn)墨墨詳細(xì)展示了復(fù)習(xí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)圖供用戶進(jìn)行自我分析和總結(jié),而扇貝單詞則是提供額外的深度復(fù)習(xí)測(cè)試來強(qiáng)化單詞記憶。相比較之下,百詞斬和滬江開心詞場(chǎng)主要提供與好友組隊(duì)或PK的互動(dòng)功能來進(jìn)一步強(qiáng)化“背單詞的趣味性”,以此來增加用戶粘性。

四款產(chǎn)品都開發(fā)了自己旗下的詞匯量測(cè)試業(yè)務(wù)。百詞斬和扇貝單詞業(yè)務(wù)模式類似,都將測(cè)試項(xiàng)目區(qū)分為閱讀單詞和聽力單詞,具備一定的擴(kuò)展性和針對(duì)性。

滬江開心詞場(chǎng)在該業(yè)務(wù)上的設(shè)計(jì)思維單一,只是對(duì)單詞進(jìn)行常規(guī)測(cè)試,但由于滬江開心詞場(chǎng)的目標(biāo)用戶并不僅限于英語人群,還包括日語、韓語甚至于其他小語種范圍的學(xué)習(xí),在可測(cè)試的語言選擇的多樣性上,相比另外三款英語app有著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

墨墨則是四款應(yīng)用中,對(duì)詞匯量測(cè)試“挖掘”最深的一款。墨墨對(duì)單詞進(jìn)行了類型上的拆解(詞族、詞目、單詞),將測(cè)試結(jié)果歸納于不同級(jí)別的英語考試,還加入了測(cè)試嚴(yán)謹(jǐn)度這一概念。專業(yè)的數(shù)據(jù)整合和結(jié)果分析,讓墨墨把測(cè)試次數(shù)作為商業(yè)變現(xiàn)的渠道之一(需購買),在競品中獨(dú)樹一幟。

在社區(qū)建設(shè)方面,三款競品都擁有相似且豐富的業(yè)務(wù)設(shè)置,墨墨則缺少一定程度的開發(fā)。百詞斬、滬江開心詞場(chǎng)和扇貝單詞都把社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)放在好友組隊(duì)和好友PK背單詞上,此外,百詞斬有圈子業(yè)務(wù),滬江開心詞場(chǎng)有滬江社團(tuán),扇貝單詞則有翻譯、問答類的互動(dòng)項(xiàng)目,并沒有對(duì)社區(qū)進(jìn)行大范圍整合。

墨墨選擇了完全不同的策略,并沒有開發(fā)社區(qū)性業(yè)務(wù),而是把用戶之間的互動(dòng)和交際建立在精益業(yè)務(wù)上。精益旨在讓用戶互相分享和投票各自的助記和例句,從而為單詞學(xué)習(xí)提供多元化的方案。

在商業(yè)化方面,三款競品優(yōu)勢(shì)明顯,業(yè)務(wù)支線豐富,有著全面的變現(xiàn)渠道,而墨墨的商業(yè)渠道非常單一,只有補(bǔ)簽卡、單詞上限和詞匯量測(cè)試次數(shù)的銷售作為變現(xiàn)渠道。三款競品都推出了課程類的銷售,在此基礎(chǔ)上,百詞斬和扇貝單詞有自己的商城體系,可以購買旗下自制或與其他品牌合作商品,百詞斬還開發(fā)了自己的周邊產(chǎn)品。

由此可以看出,在商業(yè)程度上,百詞斬更趨于完善。此外,三款競品都開發(fā)了自己的虛擬貨幣系統(tǒng),用戶可以積攢貨幣來兌換相應(yīng)禮品和商品。

2.4 發(fā)展歷程

從上述墨墨和三款競品的發(fā)展歷程統(tǒng)計(jì)中可以看出:

(1)墨墨

14年下半年正式上線,相比于其他三款競品來說更為年輕,市場(chǎng)地位不牢固。上線初期,在確定基本的功能之外,墨墨更注重用戶的反饋,因此初期版本更多是建立用戶反饋系統(tǒng),以及新用戶引導(dǎo)業(yè)務(wù)。

15年墨墨全新改進(jìn)了app界面和學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),更加明確了產(chǎn)品專注于“對(duì)單詞記憶的系統(tǒng)分析”方案,從而在一眾英語學(xué)習(xí)軟件中獨(dú)樹一幟。

16年進(jìn)一步對(duì)復(fù)習(xí)基礎(chǔ)算法做出改進(jìn),為用戶制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案,同時(shí)推出聽寫模式。

17年墨墨的詞匯量測(cè)試業(yè)務(wù)上限,進(jìn)一步擴(kuò)大了業(yè)務(wù)線范圍,也為商業(yè)變現(xiàn)提供了渠道。

18年推出了用戶等級(jí)系統(tǒng)和“精益”業(yè)務(wù),墨墨開始探索與用戶的交互體系,借此增加用戶粘性。

19年墨墨將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到線下產(chǎn)品,推出了自己旗下的實(shí)體工具書《考研英語詞匯深度記憶寶典》,同時(shí)也對(duì)自身品牌推廣和商業(yè)化起到推進(jìn)作用。

(2)百詞斬

百詞斬是四款產(chǎn)品中最早開始背單詞業(yè)務(wù)布局的app,于12年下半年就已正式上線,資本市場(chǎng)反應(yīng)良好,因此13年初就完成了千萬級(jí)人民幣的天使輪融資。14年百詞斬進(jìn)一步獲得了三百萬美元的融資,同年新增了電臺(tái)和TV的業(yè)務(wù),為自己的業(yè)務(wù)線打下良好基礎(chǔ)。

之后15年新增了好友圈業(yè)務(wù),正式布局社區(qū)平臺(tái),同年再次獲得千萬級(jí)融資,并開始打通線下平臺(tái),與線下實(shí)體書籍進(jìn)行合作。16年新增個(gè)性化學(xué)習(xí)模式和單詞包,吸引廣大年輕用戶,并完成C輪融資。17年好友系統(tǒng)更名為圈子,并推出好友PK功能,展示了百詞斬在社區(qū)功能上大力開發(fā)的決心。18年新增閱讀欄目,百詞斬的業(yè)務(wù)線更加豐富,完善了以背單詞為核心,閱讀、課程和社區(qū)集一體的業(yè)務(wù)策略。

(3)滬江開心詞場(chǎng)

滬江開心詞場(chǎng)的市場(chǎng)地位相比其他三款產(chǎn)品來說更為穩(wěn)固,且有充足的資金鏈來源,這是由于滬江開心詞場(chǎng)是基于滬江網(wǎng)的發(fā)展而創(chuàng)辦出現(xiàn)的。滬江網(wǎng)于07年完成天使輪融資,09年正式成立并完成數(shù)千萬元A級(jí)融資,11年又進(jìn)一步獲得了股權(quán)融資,在app推出前就擁有了充足的資本積累并被市場(chǎng)看好。13年滬江開心詞場(chǎng)的iOS端正式上線,并著重于應(yīng)用基礎(chǔ)功能的開發(fā)。

14年獲得了八千萬美元的融資,隨之15年滬江開心詞場(chǎng)正式推出游戲背詞的模式,并新增好友PK、組隊(duì)等背單詞業(yè)務(wù),主打趣味背單詞。此時(shí)市場(chǎng)反響優(yōu)秀,完成10億元人民幣的融資,在四款產(chǎn)品的對(duì)比中,滬江開心詞場(chǎng)是唯一獲得此級(jí)別資本投資的app。

16年新增詞匯量測(cè)試業(yè)務(wù),并上線商城業(yè)務(wù),開始在商業(yè)化上持續(xù)發(fā)力。17年開始布局社區(qū)版塊,新增好友業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù),借此增強(qiáng)用戶粘性。18年新增網(wǎng)課功能,開始進(jìn)一步開發(fā)背單詞核心業(yè)務(wù)外的功能支線。此外,由于滬江開心詞場(chǎng)還開發(fā)了其他語言學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù),因此目標(biāo)群體也更多樣化。

(4)扇貝單詞

扇貝單詞13年正式上線,在創(chuàng)辦時(shí)間上,和墨墨一樣并沒有搶占到市場(chǎng)先機(jī)。與另外三款產(chǎn)品發(fā)展策略不同,扇貝單詞最開始便發(fā)力于商業(yè)化和社區(qū)業(yè)務(wù)的建設(shè)上,13年新增課程購買,14年新增扇貝社區(qū),可以看出扇貝的目的是在資本市場(chǎng)扎穩(wěn)腳跟。

此后的15年至16年,扇貝才逐步開發(fā)單詞學(xué)習(xí)方面的業(yè)務(wù)功能,并上線煉句計(jì)劃等活動(dòng),想借此激勵(lì)用戶,增強(qiáng)用戶粘性。18年扇貝推出四六級(jí)備考活動(dòng),借此在學(xué)生群體中進(jìn)行品牌推廣。19年開發(fā)了獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃,可以看出扇貝在用戶激勵(lì)方面的策略態(tài)度非常積極,同年扇貝進(jìn)一步完善自己的背單詞業(yè)務(wù)的功能線,在背單詞的專業(yè)性上,扇貝和墨墨有異曲同工之妙。

通過對(duì)四款產(chǎn)品的發(fā)展歷程進(jìn)行拆解和分析,可以看出墨墨在市場(chǎng)競爭上的優(yōu)缺點(diǎn)都很明顯。優(yōu)點(diǎn)是在發(fā)展對(duì)比中,墨墨是最注重“背單詞”的專業(yè)性的,墨墨大部分的發(fā)展策略都放在了對(duì)學(xué)習(xí)算法的優(yōu)化、對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的優(yōu)化上,甚至于墨墨的商業(yè)化渠道(詞匯量測(cè)試、線下實(shí)體書)和社區(qū)類功能建設(shè)(精益),也與“背單詞”高度相關(guān)。

而相比于三款競品,墨墨的不足之處在于商業(yè)變現(xiàn)業(yè)務(wù)線的狹窄,以及社區(qū)平臺(tái)的落后導(dǎo)致的用戶粘性不足。誠然,墨墨的專業(yè)性使得墨墨的忠實(shí)用戶很多,但本身互動(dòng)功能開發(fā)的匱乏,導(dǎo)致墨墨的用戶數(shù)量與競品相比有著顯著的缺失,在筆者看來,這是墨墨未來有必要考慮的發(fā)展方向。

2.5 數(shù)據(jù)表現(xiàn)

上圖總結(jié)了墨墨和三款競品在2019年06月的數(shù)據(jù)表面,可以看出:

在用戶規(guī)模方面,百詞斬獨(dú)占鰲頭,總計(jì)達(dá)906.8萬活躍人數(shù)。這方面數(shù)據(jù)表現(xiàn)和行業(yè)獨(dú)占率相吻合,百詞斬達(dá)25.3%,遠(yuǎn)高于另外三款產(chǎn)品。滬江開心詞場(chǎng)的用戶數(shù)量居第二位,擁有315.1萬活躍用戶,而扇貝單詞和墨墨則處于邊緣地位,活躍人數(shù)僅有144.5萬和94.4萬人次。

從以上數(shù)據(jù)可以看出,最早將背單詞這一業(yè)務(wù)投入市場(chǎng)的百詞斬有著顯著的收獲,再加上迅速開發(fā)好友圈社區(qū)業(yè)務(wù),讓百詞斬在早期便已獲得大量用戶。

而滬江開心詞場(chǎng)能從中占據(jù)第二的地位,在筆者看來離不開它背后的滬江網(wǎng)絡(luò)早早就建立起來的市場(chǎng),更不用說滬江開心詞場(chǎng)的用戶群體還包括其他語言學(xué)習(xí)者。

扇貝單詞在業(yè)務(wù)布局上,首先發(fā)力于商業(yè)化和社區(qū)建設(shè),因此比墨墨更快地成功宣傳了自己的品牌,并吸引了一批用戶進(jìn)駐。而墨墨在四款app中用戶體量最低,甚至不達(dá)100萬活躍群。

筆者認(rèn)為這方面缺失主要還是因?yàn)槟]有主力宣傳自己的業(yè)務(wù),也沒有在社區(qū)方面進(jìn)行擴(kuò)展,對(duì)用戶的吸引力度不夠。

在人均使用次數(shù)和時(shí)長方面,四款競品的兩類數(shù)據(jù)的對(duì)比呈現(xiàn)了相反趨勢(shì)的局面(如上圖所示):在使用次數(shù)上,以扇貝最多(人均25.0次),滬江開心詞場(chǎng)最少(人均13.8次);而在使用時(shí)長上,以滬江開心詞場(chǎng)最長(人均28.8分鐘),扇貝最短(人均18.7分鐘)。

一般來說,使用次數(shù)越多的app,用戶粘性越高,會(huì)擁有平均更長的使用時(shí)長,但數(shù)據(jù)表現(xiàn)卻與此觀點(diǎn)截然相反。筆者猜測(cè),扇貝使用次數(shù)多,說明扇貝對(duì)用戶擁有更高的吸引力。由于扇貝兼具背單詞的專業(yè)性(復(fù)習(xí)的個(gè)性化定制)和業(yè)務(wù)體系的完備性(商城、網(wǎng)課、活動(dòng)一應(yīng)俱全),因此能吸引到更大范圍的用戶使用。而扇貝使用時(shí)長偏短,或許也是同樣原因?qū)е碌姆醋饔谩獦I(yè)務(wù)全而不精,弱于培養(yǎng)長期高粘性用戶。

滬江開心詞場(chǎng)的使用次數(shù)少,可能是其業(yè)務(wù)不具備充分的吸引力,但使用時(shí)間長,筆者認(rèn)為與滬江的玩游戲背單詞密切相關(guān)。玩游戲的模式具備更佳的激勵(lì)與反饋機(jī)制(背單詞—通關(guān)—繼續(xù)背—更高關(guān)卡),很容易讓用戶覺得“上癮”,從而延長使用時(shí)間。剩

下兩款產(chǎn)品墨墨和百詞斬,擁有相似的用戶粘性表現(xiàn)(人均22次/20分鐘;人均20.8次/21.5分鐘),可以看出兩款軟件都具備更成熟和穩(wěn)定的用戶忠誠度,筆者認(rèn)為墨墨作為后起之秀能擁有如此穩(wěn)固的用戶群體主要在于墨墨對(duì)于背單詞業(yè)務(wù)的高專業(yè)性,而百詞斬則是長年累積起來的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和用戶反饋的體現(xiàn)。

在次月留存率方面,滬江開心詞場(chǎng)的留存率最高且遠(yuǎn)高于其他三款競品(55.1%),百詞斬和扇貝單詞數(shù)據(jù)表現(xiàn)相當(dāng)(33.3%;34.1%),而墨墨表現(xiàn)最差僅有16.4%。從中可以看出,滬江的游戲背單詞業(yè)務(wù)具備優(yōu)秀的市場(chǎng)反應(yīng),大部分用戶都高度接受這種“趣味”的模式并保持使用此產(chǎn)品。

此外,筆者認(rèn)為滬江的留存率占如此優(yōu)勢(shì)還有一個(gè)可能原因是滬江還擁有其他語言學(xué)習(xí)者的擁護(hù),在小語種市場(chǎng)方面,滬江有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)來留住對(duì)應(yīng)群體。百詞斬和扇貝單詞的數(shù)據(jù)表現(xiàn)都說明學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)+外圍業(yè)務(wù)(商業(yè)化、社區(qū))是能留住大量用戶的有效模式,而墨墨的劣勢(shì)表現(xiàn)也正說明在此方面的匱乏。

在行業(yè)獨(dú)占率方面,四款產(chǎn)品都被易觀千帆歸類于教育行業(yè)下的外語學(xué)習(xí)版塊,其中百詞斬有著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),以25.3%的獨(dú)占率居于最高,滬江開心詞場(chǎng)和扇貝單詞表現(xiàn)相當(dāng),分別有著5.6%和4.7%的獨(dú)占率,墨墨最差只占據(jù)2.8%。

筆者認(rèn)為,百詞斬的優(yōu)勢(shì)主要在于作為最早一批的背單詞軟件,百詞斬比起另外三款競品更早地開始了市場(chǎng)和用戶的積累,其次是百詞斬有著較全面的業(yè)務(wù)體系,從周邊商城到講堂視頻,從看圖背詞的趣味模式到好友互動(dòng),百詞斬覆蓋了大面積的用戶群體,為自身的體量打下了良好基礎(chǔ)。

2.6 總結(jié)

上圖簡單總結(jié)了墨墨背單詞目前存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),進(jìn)一步分析可得出:

  • 核心業(yè)務(wù)方面,墨墨背單詞獨(dú)有的專業(yè)性和高效率,是墨墨擴(kuò)充用戶量的良好基礎(chǔ)也是最佳口碑,只要繼續(xù)保持下去,就能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的用戶增長。
  • 外圍業(yè)務(wù)方面,墨墨在統(tǒng)計(jì)圖表上的開發(fā)上形成的口碑非??捎^,甚至可以作為墨墨的次核心業(yè)務(wù)去看待,但相比于其他競品提供的反饋更直接的業(yè)務(wù)功能(挑戰(zhàn)活動(dòng)、好友PK等)不具備短期有效的用戶吸引力。
  • 結(jié)合上一要點(diǎn),墨墨同樣缺乏社區(qū)互動(dòng)的建設(shè),導(dǎo)致用戶粘性不夠,新用戶增量低。
  • 商業(yè)變現(xiàn)方面,墨墨的渠道狹窄且價(jià)值低,僅靠詞匯量測(cè)試、補(bǔ)簽卡和單詞上限,無法形成高效的收入結(jié)構(gòu)。盡管墨墨結(jié)合線下發(fā)行了實(shí)體書籍,但傳統(tǒng)紙媒市場(chǎng)低迷的現(xiàn)狀,讓墨墨這一策略不具備優(yōu)勢(shì)。
  • 在擁有資源上,墨墨作為一款年輕的產(chǎn)品,并沒有百詞斬和滬江開心詞場(chǎng)那樣龐大的資本做支撐,也因此難以吸引到好的資源入駐平臺(tái),缺乏業(yè)務(wù)的擴(kuò)展能力。

3. 用戶分析

3.1 用戶角色地圖

墨墨背單詞涉及的角色主要分為三個(gè)部分:內(nèi)容生產(chǎn)者、內(nèi)容消費(fèi)者、產(chǎn)品(平臺(tái)),如下圖所示:

墨墨背單詞角色地圖

3.2 用戶畫像

從百度指數(shù)2020年1月-2月的最新數(shù)據(jù)中可以看出(上圖所示):

  • 在地域分布上,對(duì)墨墨感興趣和熟知度較高的地區(qū)集中在沿海發(fā)達(dá)省市區(qū)域,以華東區(qū)域人數(shù)最多,足以顯示墨墨作為一款年輕化的英語學(xué)習(xí)產(chǎn)品,更受教育程度高的人群所喜愛。
  • 在年齡分布上,對(duì)墨墨這款產(chǎn)品搜索和使用較多的人群幾乎集中在20-29年的年齡段,少于等于19歲和30-39歲的人群分布相當(dāng)(20%-30%),由此可以看出墨墨的群體更傾向年輕化,以大學(xué)生居多。但是從TGI指數(shù)上,墨墨在少于等于19歲年齡段的目標(biāo)群體指數(shù)最高,往后遞減,這說明墨墨在19歲以下的年齡群體中有著更受偏愛的傾向。
  • 在性別分布上,搜索和使用墨墨的男女比例較為平衡,總體以男性分布偏多(56.57%),女性分布偏少(43.43%)。

根據(jù)以上分析,筆者認(rèn)為墨墨主要的目標(biāo)用戶分布在中大學(xué)生和進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)間較短的人群中,因此尋找了以下四個(gè)典型的用戶畫像:

4. 功能分析與優(yōu)化方案

4.1 優(yōu)化思路

筆者根據(jù)競品分析和用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn)墨墨的單詞復(fù)習(xí)業(yè)務(wù)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)受到一致好評(píng),因此優(yōu)化的重點(diǎn)在于增加墨墨社區(qū)版塊和優(yōu)化商業(yè)變現(xiàn)的方案。

4.1.1 存在問題

  • 選詞功能缺乏更清晰的分類,沒有排行版和推薦版塊。
  • 缺少社區(qū)版塊,用戶之間的互動(dòng)率低,難以擴(kuò)充業(yè)務(wù)邊界。
  • 精益功能入口不明顯,無法吸引到大部分用戶的使用,功能設(shè)計(jì)簡陋。
  • 統(tǒng)計(jì)功能有可能被部分對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)不敏感的用戶忽略,從而失去墨墨本身的優(yōu)勢(shì)。
  • 與競品比較下,墨墨的次月留存率低,需要增加更多的單詞上限獲取渠道,激勵(lì)用戶持續(xù)使用產(chǎn)品。

4.1.2 優(yōu)化思路

  • 調(diào)整詞庫展示邏輯和思路,增加熱門書籍、好友在背,并對(duì)全部詞書優(yōu)化分類顯示,讓用戶對(duì)具體詞書有更直觀和系統(tǒng)的了解從而進(jìn)行選擇。
  • 增加社區(qū)業(yè)務(wù),增加用戶互動(dòng)模塊,并允許用戶發(fā)表更大篇幅的原創(chuàng)內(nèi)容,創(chuàng)建UGC社區(qū)體系。
  • 調(diào)整精益功能入口,增加父級(jí)精益玩法說明,優(yōu)化精益界面。
  • 優(yōu)化統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),增加總結(jié)業(yè)務(wù),為用戶提供針對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的延伸性方案。
  • 增加墨墨內(nèi)部的虛擬貨幣系統(tǒng),激勵(lì)用戶通過積攢貨幣的方式來獲取更多單詞上限,以及其他可兌換項(xiàng)目。
  • 優(yōu)化復(fù)習(xí)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),提升用戶體驗(yàn)。

4.1.3 功能優(yōu)化腦圖

4.2 選詞業(yè)務(wù)優(yōu)化

在優(yōu)化中,筆者將精益從選詞版塊中移除。作為墨墨目前唯一的用戶交流渠道,精益放在選詞版塊下的分類目的不明確,同時(shí)由于只設(shè)計(jì)了一個(gè)小型入口,精益在很大程度上會(huì)被部分用戶忽略。

而選詞目前的界面對(duì)詞書并沒有更生動(dòng)直觀的展示,書籍分類也顯得繁瑣。用戶如果要找到自己想要的書籍,需要一直往下劃動(dòng)頁面。一些最新的詞匯書也只是放在最底端,并沒有放在顯眼的位置來吸引用戶注意力。

優(yōu)化前頁面:

根據(jù)以上優(yōu)化分析,筆者建議:給詞庫增加熱門書籍和好友在背兩個(gè)子類,引導(dǎo)用戶尋找更受歡迎的書籍;為詞書分類做展示優(yōu)化,讓尋找詞書更簡單高效。

優(yōu)化后頁面:

4.3 增加社區(qū)業(yè)務(wù)

在上文中已經(jīng)提到,墨墨的用戶粘性相比其他競品明顯不夠,同時(shí)也缺乏有效的商業(yè)變現(xiàn)手段。因此筆者認(rèn)為,為墨墨加入新的社區(qū)版塊可以幫助用戶和用戶,以及用戶和平臺(tái)之間加深交流,由此吸引更多的用戶入駐平臺(tái),并誘導(dǎo)他們?cè)黾踊钴S度。

在社區(qū)業(yè)務(wù)中,筆者建議:將選詞界面中的精益移至社區(qū)界面中,增加曝光度,此外再增加學(xué)習(xí)榜、挑戰(zhàn)活動(dòng)、每日推薦和社團(tuán)版塊。

優(yōu)化后頁面:

4.3.1 精益

優(yōu)化建議:從先前調(diào)研中了解到,有些用戶并不了解精益,因此在正式進(jìn)入精益界面前,為精益增加一個(gè)介紹說明型歡迎頁,更加直觀幫助用戶了解此業(yè)務(wù)的玩法。在發(fā)起精益頁面,增加跳轉(zhuǎn)發(fā)起精益的交互按鈕,為用戶初次使用增加便利性。

優(yōu)化后頁面:

4.3.2 學(xué)習(xí)榜

優(yōu)化建議:增加學(xué)習(xí)榜單,對(duì)全平臺(tái)和好友的詞匯量、完成詞書和例句助記分享數(shù)進(jìn)行排行展示,并對(duì)位于排行榜前列的用戶發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)用戶在墨墨進(jìn)行學(xué)習(xí)和分享。

優(yōu)化后頁面:

4.3.3 挑戰(zhàn)活動(dòng)

優(yōu)化建議:為了進(jìn)一步刺激用戶活躍度,增加挑戰(zhàn)活動(dòng)版塊。主要將活動(dòng)類別分為聽力、閱讀、寫作和口語,在增加學(xué)習(xí)趣味性和擴(kuò)展性的同時(shí),讓用戶在英語學(xué)習(xí)的四個(gè)方面都能得到鍛煉。并為墨墨日后拓展單詞線以外的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

優(yōu)化后頁面:

4.3.4 每日推薦

優(yōu)化建議:增加每日推薦版塊,讓優(yōu)秀的助記和例句分享得到更多曝光度。此頁面建議不要設(shè)計(jì)過多元素,以最直觀的方式展示內(nèi)容。

優(yōu)化后頁面:

4.3.5 社團(tuán)版塊(以四六級(jí)社為例)

優(yōu)化建議:增加幾大學(xué)習(xí)社團(tuán),按照英語學(xué)習(xí)團(tuán)體的人數(shù)密集度區(qū)分為四六級(jí)社、考研社和留學(xué)社。在對(duì)應(yīng)社團(tuán)中,設(shè)置子級(jí)業(yè)務(wù)攻略、課程和交流。將攻略和交流作為用戶與用戶交互的渠道,而課程作為新的商業(yè)化渠道,并吸引高質(zhì)量內(nèi)容生產(chǎn)者入駐平臺(tái)。

優(yōu)化后頁面:

4.4 統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)優(yōu)化

4.4.1 優(yōu)化統(tǒng)計(jì)圖表數(shù)據(jù)顯示

優(yōu)化前頁面:

優(yōu)化建議:墨墨現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),圖表顯示功能清晰,但涉及到學(xué)習(xí)情況的往日數(shù)據(jù)時(shí),沒有提供更詳細(xì)的展示區(qū)域。因此建議為圖表增加一個(gè)交互鏈接,讓用戶可以更直觀地看見自己往日每天的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。

優(yōu)化后頁面:

4.4.2 增加總結(jié)業(yè)務(wù)

優(yōu)化建議:在調(diào)研中,有用戶表示對(duì)統(tǒng)計(jì)功能使用不多,并不明確統(tǒng)計(jì)對(duì)自己背單詞的作用。因此筆者建議,在統(tǒng)計(jì)中增加一個(gè)總結(jié)業(yè)務(wù),運(yùn)用算法讓墨墨對(duì)用戶的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并給出更具備實(shí)踐性質(zhì)的總結(jié)學(xué)習(xí)方案,主要為部分不習(xí)慣(或不情愿)看圖表的用戶提供幫助。在總結(jié)頁面進(jìn)行展示前,增加一個(gè)過渡性動(dòng)畫頁面,為這個(gè)功能添加一些趣味性和專業(yè)性。

優(yōu)化后頁面:

4.5 增加虛擬貨幣體系“墨葉”

4.5.1 增加虛擬貨幣“墨葉”入口

優(yōu)化前頁面:

優(yōu)化建議:根據(jù)調(diào)研結(jié)果,筆者發(fā)現(xiàn)有不少用戶自稱自己為“普通用戶”,希望能得到更多的免費(fèi)單詞上限。由于墨墨的商業(yè)變現(xiàn)來源主要依靠于可背誦單詞上限的收費(fèi)模式,因此引起了一些用戶的不滿。

在前面的優(yōu)化方案中,筆者已經(jīng)給出了更多的無需依賴于單詞業(yè)務(wù)的變現(xiàn)渠道,因此建議墨墨可以在單詞業(yè)務(wù)收費(fèi)上做一些“退步”,從而給出了這個(gè)“墨葉”方案來取代原本的商業(yè)化模式。

優(yōu)化后頁面:

4.5.2 “墨葉”模式方案

根據(jù)以上優(yōu)化,筆者建議可以讓“墨葉”完全取代原本的收費(fèi)模式(網(wǎng)課用現(xiàn)實(shí)貨幣進(jìn)行收費(fèi))。用戶可以選擇快捷的方式進(jìn)行墨葉充值,也可以完成一系列成就或任務(wù)來獲取墨葉。而墨葉可以用來兌換單詞上限、詞匯量測(cè)試次數(shù)、精品類公開課以及未來的其他交易型業(yè)務(wù)。

墨葉的獲取方式可以參考以下方案:

4.6 復(fù)習(xí)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)優(yōu)化

4.6.1 增加英英釋義選項(xiàng)

優(yōu)化建議:為了讓單詞頁面能有更多的信息選擇,筆者建議增加英文釋義選項(xiàng),為部分有需要的用戶提供英文解釋的顯示。

優(yōu)化后頁面:

4.6.2 增加例句發(fā)音按鈕

優(yōu)化建議:根據(jù)調(diào)研得知,部分用戶在背單詞中會(huì)遇到即使背會(huì)了單詞卻依舊無法清晰流暢讀出完整句子的問題,以及部分用戶也想要知道例句中的連讀、爆破等發(fā)音原則的讀法。因此筆者建議墨墨為自己的官方例句錄制讀音,并給出發(fā)音按鈕進(jìn)行交互。而其他用戶分享的例句,可以在未來考慮新增讀音分享業(yè)務(wù)。

優(yōu)化后頁面:

5. 總結(jié)

墨墨背單詞從2014年正式發(fā)布開始,便選擇走上了一條與其他英語學(xué)習(xí)產(chǎn)品不一樣的道路,更加專注于背單詞這件事本身,更多從用戶角度考慮個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案,以及對(duì)專業(yè)性記憶曲線理論的引入,讓墨墨從一開始便能吸引到更多的高質(zhì)量學(xué)習(xí)用戶。但在用戶流量主導(dǎo)市場(chǎng)的局面下,墨墨的業(yè)務(wù)線專注卻也同樣有著單一的缺陷,這讓墨墨陷入了新用戶粘性不高,以及商業(yè)化能力差的困境。

墨墨推出精益業(yè)務(wù)和線下的考研單詞類書籍是好的嘗試,但精益這項(xiàng)業(yè)務(wù)存在用戶交互程度不夠,實(shí)體書籍則早已在紙媒數(shù)字化環(huán)境下發(fā)展受限,因此墨墨沒能突破局面。

筆者認(rèn)為,或許墨墨可以考慮更加折衷式的方案,在維持對(duì)單詞背誦的專業(yè)性的同時(shí),為墨墨增加一些可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)線和可玩性更高的嘗試,去持續(xù)刺激老用戶的使用,并吸引新用戶的加入。

在此基礎(chǔ)上,增加虛擬貨幣的體系,來引導(dǎo)用戶使用墨墨并分享優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,讓墨墨成為一個(gè)以個(gè)性化復(fù)習(xí)方案為主的高質(zhì)量英語學(xué)習(xí)產(chǎn)品。

 

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評(píng)論
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  1. 作者的分析部分蠻精確我很欣賞,可是最后給出來的優(yōu)化方案實(shí)在是想吐槽一下:我個(gè)人下墨墨只是為了提高詞匯量而已,花哨的內(nèi)容和活動(dòng)(包括社交)只會(huì)分散寶貴的注意力而影響效率,如果墨墨最終也變成那種千篇一律的花哨界面,那我會(huì)傾向于選擇界面更簡潔的高偉東詞根詞綴字典或者是社交功能更成熟的拓詞。我們考試黨(六級(jí)、雅思、托福、考研等)是愿意為了一個(gè)好的學(xué)習(xí)工具而花錢的,所以我選擇了墨墨。希望墨墨可以保持住目前的風(fēng)格,越來越好?。ㄐ掠脩袈愤^)

    來自天津 回復(fù)
    1. 哈嘍,這個(gè)觀點(diǎn)我是認(rèn)可的,墨墨是一個(gè)秉持著“即用即走”精神的學(xué)習(xí)app。在寫這篇文章的時(shí)候,我更多思考了墨墨未來可能可以發(fā)展的方向,就如同工具類軟件也總是努力嘗試做社交一樣,市場(chǎng)上的大部分產(chǎn)品都想走這條路背后的動(dòng)機(jī)很耐人尋味,或許最終可以得出一個(gè)既維持著初心,又能更好擴(kuò)展墨墨業(yè)務(wù)線的方案~

      來自江西 回復(fù)