很榮幸，時(shí)隔一年之后，再次參加人人都是PM的線下活動(dòng)；14個(gè)月之前，參加第一起線下活動(dòng)；從第1期到第4期活動(dòng)，歷時(shí)一年，再次相聚，發(fā)現(xiàn)變化很大：組織團(tuán)隊(duì)在變大、在變強(qiáng)；參與人員在變多、在變精；活動(dòng)主題在變優(yōu)、在變好；活動(dòng)結(jié)果在變實(shí)、在變爽！

活動(dòng)場(chǎng)地在變化、活動(dòng)主題在變化、參與人員在變化，唯一不變的是組織者和參與者們的激情、熱情、友情，當(dāng)然還有基情！
一年前，我也有幸代表老A隊(duì)，書寫了感想，但是那個(gè)時(shí)候的感想，和此次的感想，是完全兩個(gè)概念；青澀的第一期，不熟練的團(tuán)隊(duì)和流程，造就了迄今為止多期線下活動(dòng)絕無僅有、空前絕后的唯一一支“純男子隊(duì)”；

這次的感想，不想提本期的主題，也不寫我們團(tuán)隊(duì)多么低調(diào)的拿到了冠軍，這些都真的不值得一提，我是做客戶體驗(yàn)的，只想從一名參與者的角度，來說一說自己的看法、想法，不足之處，還請(qǐng)各位指點(diǎn)；

其實(shí)我想說的是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須有一個(gè)可以統(tǒng)一思想的Team Leader，在關(guān)鍵的時(shí)候進(jìn)行撥亂反正；同時(shí)團(tuán)隊(duì)里最好的組合，是各年齡段都有，可以提出適合不同人群、不同年齡段的剛需；另外，要有服從大局、共同求同存異的覺悟；這樣在提出多種可行性方案的時(shí)候，容易達(dá)成共識(shí)；

作為一個(gè)年紀(jì)算得上老大哥或者大叔的存在，深深地感覺到這幫年輕人身上的活力、思維的活躍深深地感染著我；但是也為跳躍性思維的存在、堅(jiān)持己見、對(duì)各種觀點(diǎn)持懷疑的態(tài)度所糾結(jié)；很自責(zé)，我沒有發(fā)揮老大哥的作用，也沒有去扮演一個(gè)好的角色，因?yàn)檫@本身就是一個(gè)活動(dòng)、一個(gè)游戲，非正式項(xiàng)目、無關(guān)乎成敗、不計(jì)較得失……等決定了我更多的在自己吸收年輕人的新想法，而沒有灌輸太多的想法！

忘了，最關(guān)鍵的一點(diǎn)，做產(chǎn)品，最關(guān)鍵的是要先吃透了題目，再尋找賣點(diǎn)，如果方向錯(cuò)了，越努力離成功可能越遠(yuǎn)；
最后感謝主辦方，感謝贊助方–好像輪不到我感謝吧？^_^，感謝另外三支團(tuán)隊(duì)，將冠軍讓給我們隊(duì)…感謝我們團(tuán)隊(duì)的每一位成員！

蛋撻蛋撻、能拼能打！

能打廣告嗎？如果能打，歡迎大家來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物體驗(yàn)，整個(gè)購物環(huán)節(jié)，從單品展示、購買流程、支付便利、貨物品相、物流配送等所有環(huán)節(jié)給我們提出問題，用產(chǎn)品經(jīng)理的角度去看我們存在哪些不便利，我們將努力去改正，使“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”這個(gè)產(chǎn)品更受顧客喜愛！

本期活動(dòng)精華總結(jié)

整體總結(jié)：#woshiPM訓(xùn)練營#北京站:假期了，不知道去哪玩

七俠組：#woshiPM訓(xùn)練營#北京站：小澤，帶我們?nèi)ト毡?/a>

蛋撻組：#woshiPM訓(xùn)練營#北京站-蛋撻蛋撻、敢拼敢打！

YOLO組：#woshiPM訓(xùn)練營#北京站-You Only Live Once

熊炬組：＃woshiPM訓(xùn)練營#北京站：熊炬（濃縮的都是精華）

嘉賓篇：唐杰：假期了，把花旦交出來！

隨感篇：

#woshiPM訓(xùn)練營#北京站-初入產(chǎn)品之路的反思

#woshiPM訓(xùn)練營#北京站：蛋蛋篇-醉眼看花

#woshiPM訓(xùn)練營#北京站：小白奪冠

本文由@蛋蛋原創(chuàng)撰寫，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)@DT編輯整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理并保留本文鏈接