每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有長項(xiàng)，都有短板，我們會(huì)認(rèn)為自己將長項(xiàng)發(fā)揮到極致就夠了，但我認(rèn)為一個(gè)人的心性是需要磨煉的。成長不是靠做你擅長的事情，而是你擅長散打就和人比槍；你要是射擊好就和別人比踢腿……最后你收獲到的就是這樣一個(gè)讓自己非常不爽過程，但這對自己的成長非常有幫助。

回過頭來我就想，成長和創(chuàng)業(yè)到底是什么關(guān)系?創(chuàng)業(yè)看起來是一個(gè)理想，當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了這個(gè)理想我們就會(huì)收獲應(yīng)有的回報(bào)。

這個(gè)過程看起來很正常。但如果我們創(chuàng)業(yè)只是為了收獲預(yù)期的回報(bào)，就把這件事看得太小了。我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候有一段時(shí)間感到無懼，因?yàn)樽约好刻於荚诔砷L，每天都在了解更多的用戶需求，每天都通過產(chǎn)品不斷滿足用戶，恰恰那個(gè)時(shí)候是我們?nèi)谫Y最容易的時(shí)候。

很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)者把融資理解錯(cuò)了，變成創(chuàng)業(yè)者按照投資人的要求把自己的產(chǎn)品包裝成投資人想要的樣子；創(chuàng)業(yè)者要給投資人更好的個(gè)人感受，所以要講更激動(dòng)人心的商業(yè)故事。

問題是我們時(shí)間都花在滿足投資人需求上了，你去享受融資的結(jié)果，而享受這個(gè)結(jié)果沒有意義，因?yàn)檫@個(gè)結(jié)果終究還是一個(gè)過程。實(shí)際上，如果你把所有的結(jié)果都看作是一個(gè)過程，那你對結(jié)果就沒有什么可擔(dān)心的了。

所謂無知者無畏，當(dāng)你有知的時(shí)候還能不能無畏？重要的一點(diǎn)就是怎么把過程做足，你自己不愿意做什么就硬做，老子說「反者道之動(dòng)」，就是你反規(guī)律行之，這個(gè)規(guī)律就被你撼動(dòng)了。創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲，需要你不斷超越自己。

主動(dòng)挑戰(zhàn)

以前，作為投資人我以為自己要幫助創(chuàng)業(yè)者找錢、找人、協(xié)助做好產(chǎn)品、參與規(guī)劃商業(yè)模式。

直到有一天，我和一個(gè)被投的創(chuàng)業(yè)者聊天，我問，你覺得我對你最大的價(jià)值是什么?他沒有說公司的創(chuàng)業(yè)方向是我?guī)退业?、公司的哪個(gè)高管是我?guī)退榻B的、哪一次融資是我?guī)退愣ǖ?，這些他都沒說，他最后眼淚汪汪地說了一句：「你對我最大的幫助就是，在我最絕望的時(shí)候你鼓勵(lì)我堅(jiān)持了下來?！?/p>

所以這么多年來，我做投資也沒干什么別的事情，就是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者在他最難的時(shí)候，迎著困難上，你去面對它。我所能想象到的，自己對創(chuàng)業(yè)者真正做的有價(jià)值的事，就這么些。

很多技術(shù)性的問題創(chuàng)業(yè)者自己會(huì)解決的，但是最大的問題就是創(chuàng)業(yè)者在面對各種各樣的挫敗和挑戰(zhàn)的時(shí)候，自己該以什么樣的心性去迎接它。是主動(dòng)迎接它，還是被動(dòng)逃跑然后等到不得不面對的時(shí)候再面對，這也就是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者和一般創(chuàng)業(yè)者的差別。

所以當(dāng)我明白這一點(diǎn)后，我比對原來自己創(chuàng)業(yè)的過程中哪幾年是主動(dòng)去找挑戰(zhàn)的，哪幾年是我開始貪圖安逸的，哪幾年是被包裝的有點(diǎn)飛上天的，我就把這幾年做了一個(gè)劃分，然后我再對照了一下公司業(yè)績，我就有一個(gè)重大發(fā)現(xiàn)——凡是我主動(dòng)去挑戰(zhàn)自我的、超越自我的，公司業(yè)績都好的不得了；凡是我在包裝或是我在做一些虛的事情的時(shí)候，公司業(yè)績其實(shí)都很平淡。換一句話說，當(dāng)我們開始在創(chuàng)業(yè)的過程享受爽的時(shí)候，其實(shí)我們真正離創(chuàng)業(yè)這條路就有點(diǎn)遠(yuǎn)了。

我經(jīng)常會(huì)問自己一個(gè)問題：一無所有，那又如何？我一定會(huì)不斷地挖掘自己的底線 ，直到后來我發(fā)現(xiàn)沒什么事情是不能被接受的。我的很多遭遇就是創(chuàng)造出來的，創(chuàng)業(yè)者就是自己逼自己的人。

我想了10年這個(gè)問題，創(chuàng)業(yè)本身到底是什么？

現(xiàn)在，我終于悟明白了，創(chuàng)業(yè)其實(shí)是為了讓你的客戶爽，為了成就你的客戶，為了成就你的伙伴，而不是為了讓自己爽，自己收獲的是什么？唯一收獲到的只有你自己的成長，而成長恰恰是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中最應(yīng)該去堅(jiān)守住的，而非名利。因?yàn)?，你?jiān)守住自己的成長，名利那些東西自然而然會(huì)來的，如果你堅(jiān)守住名利，你的成長就會(huì)忽略了，名利也自然會(huì)遠(yuǎn)去。

投資感悟

我做天使投資和其他的投資人在看人方面也不一樣。

很多投資人是從外在看得更多，比如學(xué)歷、履歷、成功經(jīng)歷。這些東西當(dāng)然也可參考，但我覺得比較表層，我會(huì)分析他的性格產(chǎn)生的源頭。在這一點(diǎn)上我時(shí)常感到孤獨(dú)，因?yàn)榕c其他投資人共同語言比較少。

什么樣性格的人我都喜歡，但唯獨(dú)比較功利、比較算計(jì)的生意人我不太喜歡。

我喜歡有愿景的人，理想實(shí)現(xiàn)不了又能怎么樣？大不了就是多虧錢嘛，但我去支持這種有理想的人，總比支持沒理想的人有點(diǎn)意思，有些項(xiàng)目投進(jìn)去之后就有人跟，馬上就被人熱捧了，但一般這樣的我都不太愛進(jìn)去。

因?yàn)槲矣X得這和投機(jī)差不多，這世界上有很多錢可以賺，但是賺了又怎么樣？除了錢，我自己也沒什么收獲，我覺得意思不大。

因?yàn)闆]什么雜念，所以我能聽出來創(chuàng)業(yè)者的愿景到底是什么，到底為什么創(chuàng)業(yè)。我那時(shí)候自己創(chuàng)業(yè)，也有愿景。但那種愿景，就像一個(gè)人的穿著，你能感覺出來他穿的是不是自己的衣服。

我還會(huì)去判斷他是不是能把想法落地。比如說用戶為什么用你的產(chǎn)品？你的產(chǎn)品到底在哪些地方能打動(dòng)用戶？產(chǎn)品的需求點(diǎn)到底是怎么來的？

有一種情況比較可怕，就是他上面的一切答案都是自己主觀想象出來的，自己完全假設(shè)出一個(gè)世界。

我把所有投出去的錢都當(dāng)成了交學(xué)費(fèi)。很多創(chuàng)業(yè)者都是我的老師，我當(dāng)投資是我花錢去買一個(gè)和創(chuàng)業(yè)者一起創(chuàng)造體驗(yàn)的過程。但是我會(huì)自己選擇，將學(xué)費(fèi)交給誰。如果沒有什么可以學(xué)習(xí)的，那我肯定不會(huì)將錢投給他。

所以我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者與投資人都是在學(xué)習(xí)路上的一幫人，互相鼓勵(lì)、互相提攜、互相支持。甚至用一個(gè)溫暖的眼神告訴你，繼續(xù)往前走，走走也許有希望，這一點(diǎn)就夠了。

對于我來說，我現(xiàn)在大概已經(jīng)磨煉出自己的心性了，什么東西不愿意做就主動(dòng)去做。創(chuàng)業(yè)是一場不太爽的過程，但如果你能在這種不爽的過程中找到成長的樂趣，我覺得這就是一個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。希望這個(gè)社會(huì)有更多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。

本文素材來源：創(chuàng)業(yè)邦雜志、格上理財(cái)

作者：戴志康，天使投資人、原康盛創(chuàng)想CEO

整編：John潘

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