金九銀十招聘季 | 如何快速招到合適的產(chǎn)品經(jīng)理?
19月還剩3個月,項目進度只完成50%,卻還沒能招到合適的產(chǎn)品人才?相信大多數(shù)產(chǎn)品大佬在招人這項大case前,也會陷入一籌莫展的境地。數(shù)據(jù)顯示,超過80%的企業(yè)至少要花一個月時間招聘一個3年以上有經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人才;反向考慮應(yīng)屆畢業(yè)生,卻又擔(dān)心無經(jīng)驗難上手,后期培養(yǎng)成本高,潛力值未知。
那么如何快速招到合適的產(chǎn)品經(jīng)理人才?本文帶你一探究竟。
一、弄明白自己需要的是什么人
當企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理的招聘需求時不應(yīng)該立馬投身于招聘網(wǎng)站的茫茫簡歷中,你首先要確定的是你需要的是什么人?
從職級上來說,是產(chǎn)品助理/產(chǎn)品專員?產(chǎn)品經(jīng)理?高級產(chǎn)品經(jīng)理還是產(chǎn)品總監(jiān)?按用戶類型來分是To B產(chǎn)品還是To C產(chǎn)品?按工作內(nèi)容來分是交互產(chǎn)品經(jīng)理?需求產(chǎn)品經(jīng)理?策略產(chǎn)品經(jīng)理還是商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理?
二、確定類型之后,需要定義其崗位要求
每家企業(yè)所面對的行業(yè)情況與業(yè)務(wù)情況都不同,所以不同業(yè)務(wù)不同負責(zé)人面試的時候有自己的喜好。
下面我們將從產(chǎn)品的軟硬實力定義崗位要求:
1. 產(chǎn)品軟實力
(1)邏輯思維能力
這是一個產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的基礎(chǔ)素質(zhì)。因為產(chǎn)品經(jīng)理的崗位決定了他需要對接設(shè)計、技術(shù)、運營甚至是市場多個部門。在內(nèi)部繁雜的溝通過程中,如果自己都沒弄明白自己想做什么?為什么要做?該怎么做?你怎么能說服別人,從而推動項目?
在需求評審會上如果沒有一個清晰的邏輯分分鐘被眾人Diss,在外部與用戶進行溝通時,必須明確自己的溝通思路與目標,要善于從用戶零碎的反饋信息中以一個有邏輯的方式去分析,去洞察用戶的真正需求。
(2)數(shù)據(jù)分析能力
在所有的信息源中,數(shù)據(jù)是最具代表性與說服力的,所以不少公司都要求以量化的形式去制定產(chǎn)品目標。聰明的產(chǎn)品經(jīng)理必須要具備一定的數(shù)據(jù)分析能力,要從數(shù)據(jù)中去發(fā)現(xiàn)用戶需求、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品工作過程中出現(xiàn)的問題從而制定產(chǎn)品決策。
(3)目標管理
產(chǎn)品負責(zé)人對產(chǎn)品是否有明確的目標與方向至關(guān)重要,如果一個產(chǎn)品經(jīng)理的目標不清晰,那他所制定的一切產(chǎn)品策略都只會加速產(chǎn)品的滅亡。產(chǎn)品經(jīng)理始終要有這么一個意識,我們所做的一切工作都是為了這個目標服務(wù)。
所以產(chǎn)品經(jīng)理需要反復(fù)思考以下幾個問題:產(chǎn)品的目標是什么、我們該怎么達成目標、怎么衡量每個階段性的成果、如何驗證自己的判斷。對目標把控性差的候選人我們應(yīng)慎重考慮。
(4)領(lǐng)導(dǎo)力
產(chǎn)品經(jīng)理是離CEO最近的崗位,敢問如果不具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力該如何帶領(lǐng)團隊沖鋒殺敵?一個好的產(chǎn)品經(jīng)理能積極帶動團隊朝著同一個目標使勁,產(chǎn)品經(jīng)理始終要明確一個問題:任何一款好產(chǎn)品的誕生背后都有一個優(yōu)秀的團隊在支持。
2. 產(chǎn)品硬實力
(1)產(chǎn)品需求分析能力
產(chǎn)品的需求有可能來自你的用戶,你的領(lǐng)導(dǎo)甚至是你的老板。但是我們知道一個產(chǎn)品不可能同時滿足所有人的需求。這就需要考驗產(chǎn)品經(jīng)理的需求分析能力了,要明確產(chǎn)品的核心需求與非核心需求。每個需求的優(yōu)先級是怎么樣的,對于不緊急不重要的需求要迅速砍掉。
(2)產(chǎn)品設(shè)計
當確定需求后,我們明確了產(chǎn)品定位,緊接著就要進行產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計流程,這個階段涉及到產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程圖、產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖、交互設(shè)計等內(nèi)容。我們應(yīng)該關(guān)注的是候選人如何發(fā)現(xiàn)問題——定義問題——解決問題。如何在滿足用戶真實需求的同時獲得技術(shù)設(shè)計同事的支持是考驗產(chǎn)品經(jīng)理功力的最好方式。
(3)產(chǎn)品實踐
我們都知道每一個產(chǎn)品都需要經(jīng)歷多次的迭代優(yōu)化,所以我們提倡在產(chǎn)品還沒有正式上線之前先做一個MVP進行快速驗證,以最小的成本進行試錯并及時改進。在每一次版本的迭代優(yōu)化過程中產(chǎn)品經(jīng)理也必須明確我們?yōu)楹胃模扛哪睦??怎么?如何從數(shù)據(jù)上得出結(jié)論。
(4)產(chǎn)品認知
產(chǎn)品經(jīng)理的認知能看出候選人解決問題以及批判性思考的能力。其一般涉及到用戶群體定位、目標市場規(guī)模評估、產(chǎn)品商業(yè)模式、產(chǎn)品目標思考等內(nèi)容。
三、如何撰寫PM崗位JD?
一般來說JD包括職責(zé)描述與任職資格兩部分內(nèi)容。其中硬性條件有學(xué)歷、相關(guān)工作經(jīng)驗、年齡等。彈性條件有PM相關(guān)技能、產(chǎn)品思維、數(shù)據(jù)分析等。硬性條件一般作為篩選的基準線,而彈性條件確定是面試的優(yōu)先級。
下面給大家分享一下我認為寫得好的崗位職責(zé):
(1)產(chǎn)品助理
核心:協(xié)助、基礎(chǔ)的產(chǎn)品技能
- 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成產(chǎn)品調(diào)研、用戶需求收集;
- 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理輸出各種文檔、包括但不限于市場分析、用戶需求分析、流程圖、產(chǎn)品原型等;
- 與設(shè)計、開發(fā)、運營溝通和協(xié)調(diào)相關(guān)資源,協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理跟進產(chǎn)品進度。
(2)產(chǎn)品經(jīng)理
核心:模塊化功能的實現(xiàn)
- 有相關(guān)工作經(jīng)驗,對產(chǎn)品有自己的認知;
- 負責(zé)一個產(chǎn)品模塊,負責(zé)需求收集、競品分析、產(chǎn)品原型文檔輸出、MVP驗證并迭代上線;
- 能夠跨部門溝通協(xié)作(與設(shè)計、研發(fā)團隊、運營部、銷售部等),推動產(chǎn)品不斷向前;
- 熱愛互聯(lián)網(wǎng),研究公司產(chǎn)品所處的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),把握市場最新動態(tài)。
(3)產(chǎn)品負責(zé)人
核心:把握產(chǎn)品方向,達成產(chǎn)品目標
- 具有戰(zhàn)略眼光,明確方向,制定產(chǎn)品目標。
- 制定產(chǎn)品市場競爭策略,協(xié)調(diào)資源達成目標。
- 運營數(shù)據(jù)分析,用戶增長與產(chǎn)品周期把控。
- 帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)產(chǎn)品目標,推進產(chǎn)品商業(yè)化進程。
四、如何面試產(chǎn)品經(jīng)理?
面試的最大問題就在于面試官需要在1小時甚至30分鐘內(nèi),對候選人做出快速判斷而導(dǎo)致的失誤或偏差。
所以我們的面試都應(yīng)該采取量化的形式進行評判,首先確定崗位核心需求,其次制定相應(yīng)的指標對核心需求進行定義,最后通過嚴謹?shù)拿枋龃_定每一個指標的得分標準。再通過結(jié)構(gòu)化面試來確定每位候選人的綜合素質(zhì)。
以上就是如何快速招聘產(chǎn)品經(jīng)理的整體思路,還有一些技巧性的東西,可能也存在一定主觀因素的偏差,分享出來供大家參考。同時為了解決企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理“招聘難”問題,起點學(xué)院策劃了一場“2019金九銀十招聘季” 產(chǎn)品經(jīng)理專場活動。
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五、三大產(chǎn)品招聘會場,精準直達目標人才
(1)初階產(chǎn)品經(jīng)理專場
- 名校背景人才簡歷:起點學(xué)院培優(yōu)策略、層層篩選,學(xué)員本科以上學(xué)歷,211/985高材生,其中不乏名校碩士、海外留學(xué)學(xué)霸;學(xué)員必須通過資質(zhì)審核+筆試+面試才能入學(xué),綜合素質(zhì)水平高,滿足企業(yè)招聘需求。
- 大廠背景人才簡歷:擁有名企項目經(jīng)驗背景,技術(shù)/產(chǎn)品/市場/運營崗轉(zhuǎn)行精英,均擁有互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)崗位經(jīng)驗。
- 行業(yè)背景人才簡歷:具備一定的行業(yè)背景,能快速理解業(yè)務(wù),減少企業(yè)培訓(xùn)成本。
(2)中階產(chǎn)品經(jīng)理專場
中階產(chǎn)品精英具備3-5年產(chǎn)品工作經(jīng)驗,負責(zé)過多種產(chǎn)品項目,有著豐富的理論與實踐基礎(chǔ)。
(3)高階產(chǎn)品經(jīng)理專場
高階產(chǎn)品經(jīng)理具備5年以上產(chǎn)品工作經(jīng)驗,擁有豐富的B端orC端的產(chǎn)品經(jīng)驗,具備團隊管理的能力。
?9月23-10月18日?
?2019金九銀十招聘季 · 產(chǎn)品經(jīng)理專場
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我在找產(chǎn)品經(jīng)理崗工作,安防行業(yè),智能家居行業(yè) ,多年產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)驗。從市場調(diào)研到ID到UI到硬件到聯(lián)調(diào)到交付等,一條龍產(chǎn)品經(jīng)營管理。有工作機會可以聯(lián)系本人,Steven 19924555025(微信同號)
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