面試關(guān)鍵詞有且只有一組：適合+突出

網(wǎng)上的面試經(jīng)驗(yàn)，面試攻略真的靠譜嗎？

少數(shù)人看的時(shí)候，絕對靠譜，因?yàn)槟茏屇阍诿嬖囍斜憩F(xiàn)的很突出。

多數(shù)人看的時(shí)候，也絕對靠譜，但是得用點(diǎn)技巧，比如反著看。

面試“突出”即勝出

物以稀為貴，這話在大多數(shù)情況都通用。少數(shù)人看了面經(jīng)，注意了更多細(xì)節(jié)，做了更多準(zhǔn)備，表現(xiàn)的就比沒看的人更適合，更適合就是突出。

多數(shù)人都看面經(jīng)時(shí)，都注重同樣的細(xì)節(jié)，做同樣的準(zhǔn)備，“細(xì)節(jié)”和“準(zhǔn)備”就沒辦法表現(xiàn)出更適合。這時(shí)候就得先感謝面經(jīng)把其他人都塑造成了同樣的模樣，然后自己換個(gè)角度表現(xiàn)突出。

群體面試=關(guān)鍵詞是“突出”

群面，一般都是熱門企業(yè)才會增加的環(huán)節(jié)，官方的目的應(yīng)該是評估群體協(xié)作中的表現(xiàn)，非官方的目的我猜就是為了節(jié)約時(shí)間。

節(jié)約時(shí)間是次要目標(biāo)，主要目標(biāo)還是選人。

一個(gè)題目出來，迅速判斷一個(gè)人合不合適，平心而論是為難面試官，這時(shí)就需要面試者主動(dòng)表現(xiàn)。不然即使胸藏韜略，再世臥龍，不說話，面試官就沒辦法看到。

8-12個(gè)人的群面，一人發(fā)言一次，數(shù)量上相同，誰的質(zhì)量高誰就是突出的；質(zhì)量一樣，數(shù)量上多的就是突出的。簡單嗎，就是這樣。

看面試經(jīng)驗(yàn)分享，針對群面都會說，去爭搶3種角色：leader領(lǐng)導(dǎo)者，summarist最后陳述者，time controller時(shí)間控制?！酒渌司徒衅矫裆矸莅伞?/p>

主要邏輯也是，角色相對于其他平民，是少數(shù)的，在這個(gè)環(huán)境里變得突出，發(fā)言機(jī)會也可能更多，數(shù)量也就突出。但要注意，搶到角色是增加機(jī)會，并不是入選條件，“突出”才是入選的唯一條件。

很久很久以前，參加過一個(gè)快時(shí)尚服裝品牌，某某庫的面試。當(dāng)時(shí)是群面，一組好像是12個(gè)人，那一組只有我一個(gè)男生，當(dāng)時(shí)就知道我贏了…這天然的突出的不得了。

還在觀察隊(duì)友的時(shí)候，面試官扔出了題目，“面經(jīng)”迅速上場，一個(gè)同學(xué)拿手表搶了time controller，一個(gè)拿紙筆做記錄說開始順時(shí)針發(fā)言，搶了leader。

我既然什么也沒搶到，那就先觀察一下。話題過半，到我這時(shí)所有的觀點(diǎn)說的都差不多了，如果順著說一定會被淹沒，既然一切以“突出”為最高標(biāo)準(zhǔn)，那就得用些套路。

“前面對于這個(gè)題目已經(jīng)闡述了很多，我換一個(gè)角度說下我的看法。。。”

機(jī)智不？他們都說完了，我再說肯定沒意思，那我就換個(gè)角度，就等于，前面的大家別聽了，從我這重來。

因?yàn)椴恢烂嬖囈?guī)則，不知道這場面試可以過幾個(gè)名額，所以我想在找機(jī)會出把力。最后總結(jié)的時(shí)候，是一個(gè)邏輯很好的同學(xué)，她結(jié)束發(fā)言的后，大家都準(zhǔn)備結(jié)束面試，我跳出來說，“我再補(bǔ)充一點(diǎn)。。。”

結(jié)局是過了兩個(gè)人，最后總結(jié)的同學(xué)和我。

搶身份，還是有用的，因?yàn)橄∪?，所以突出，但是要使用好?/strong>

被夸獎(jiǎng)，都會開心；被批評，都會難過；喝多了，誰都得吐。這些都是正常的反應(yīng)。面試官也是人，是人就有“弱點(diǎn)”，就能被針對，被影響。這里說的不是偷奸?；强梢?strong>利用人的正常心理反應(yīng)。

首因效應(yīng)

其實(shí)就是第一印象，這很科學(xué)，是人心理的一個(gè)“缺陷”，首次接觸一件事或者一個(gè)人，留下的第一印象最為深刻，后面想要改變需要幾倍的付出。

這也就是為什么，面試要重視衣著，要注意細(xì)節(jié)，要特別重視前3分鐘甚至前3句話。

所以模擬面試，重點(diǎn)模擬開頭，后面隨機(jī)應(yīng)變即可。

光環(huán)效應(yīng)

是指對一個(gè)人的某種優(yōu)點(diǎn)會像月暈的光環(huán)一樣被夸大。“情人眼里出西施”，就是這個(gè)原理放大了普通的舉動(dòng)。

面試者，帶著某個(gè)500強(qiáng)的頭銜或者什么創(chuàng)業(yè)大賽第一名之類的頭銜，恰好又是面試官了解的領(lǐng)域，深知這個(gè)頭銜來之不易的時(shí)候，面試者就會在ta眼中光環(huán)閃爍。

這時(shí)候做同樣的舉動(dòng)，就會被放大效果。

主動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)可以加光環(huán)的頭銜是很有必要的。

近因效應(yīng)

這個(gè)詞我?guī)状握f過，實(shí)在是因?yàn)閼?yīng)用確實(shí)廣泛。

面試過程，面試者的表現(xiàn)就相當(dāng)于給面試官一次面試體驗(yàn)，面試官記不住所有的過程，但最后的表現(xiàn)會記憶深刻。

所以當(dāng)面試官問你還有什么想要問的嗎？這時(shí)如果前面表現(xiàn)不佳，這個(gè)地方要多使使勁，最近或最后的印象往往是最強(qiáng)烈的，可以沖淡在此之前產(chǎn)生的各種因素。【群面時(shí)的最后總結(jié)也是同樣的道理】

結(jié)合“適合+突出”的關(guān)鍵詞，重視第一印象，自造光環(huán)，把握好最后發(fā)言的機(jī)會或舉動(dòng)，面試成功的概率會高很多。

作者：A大叔，主要輸出方向【職場精進(jìn)／思維提升／創(chuàng)業(yè)思考】，公眾號：A大叔說

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