被AI“顛覆”一年多后,我們被淘汰了嗎?
從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到客戶服務(wù),AI技術(shù)的介入似乎預(yù)示著一場(chǎng)效率和創(chuàng)新的革命。然而,一年多時(shí)間過(guò)去了,AI真的改變了我們的工作方式嗎?它是否已經(jīng)淘汰了傳統(tǒng)的工作模式?
從23年初OPENAI帶動(dòng)AI席卷全球,那段時(shí)間我經(jīng)常每天都被“顛覆”。
早上一起來(lái)收到新聞推送,XX大佬說(shuō)不會(huì)寫(xiě)prompt(不是ppt,是提示詞)的人將會(huì)被淘汰,XX媒體又說(shuō)AI時(shí)代真正來(lái)到了,XX公司又融資多少個(gè)e。
好像全世界都在舞池中央狂歡,只有我安靜地站在角落里發(fā)呆。
所以熱鬧是他們的,我什么也沒(méi)有嗎?
那么一年多過(guò)去了,AI究竟給我們帶來(lái)了什么變化。
今天分享一下AI在SaaS業(yè)務(wù)及個(gè)人工作中的應(yīng)用實(shí)踐及思考。
事先說(shuō)明,筆者不是產(chǎn)品和技術(shù)出身,所以對(duì)于技術(shù)棧不是很了解,在大模型、多語(yǔ)態(tài)以及其能力的探索上存在不足,這里主要總結(jié)一些自己直接實(shí)踐及參與過(guò)的一些內(nèi)容。
一、 AI在SaaS產(chǎn)品領(lǐng)域的實(shí)踐
在產(chǎn)品端,我們團(tuán)隊(duì)沒(méi)有那么狂熱地“ALL IN AI”去做重構(gòu),而是思考如何做“SaaS+AI”,看下哪些場(chǎng)景通過(guò)AI能夠提升效能。
期間嘗試了提示詞自動(dòng)生成文本內(nèi)容(表單、文案)、AI提問(wèn)以幫助客戶獲取更多消費(fèi)者信息、AI分析報(bào)告輸出報(bào)告等項(xiàng)目。
目前從數(shù)據(jù)及反饋來(lái)看,AI在內(nèi)容總結(jié)、分析及報(bào)告撰寫(xiě)上的反饋相對(duì)較好,可以到80-90分,在基于prompt生成特定內(nèi)容方面,需求較大,如果要求沒(méi)有那么高,基本湊合,但精準(zhǔn)度還不夠,和prompt寫(xiě)的不夠好相關(guān),可以打到60-70分。
總結(jié)來(lái)看,對(duì)于我們的產(chǎn)品及客戶需求來(lái)說(shuō),只做到60分是不夠的,損耗的30分(假設(shè)人工自己做是90分)和AI帶來(lái)的效率提升對(duì)比,得不償失。
二、 AI在SaaS業(yè)務(wù)領(lǐng)域的實(shí)踐
不管是新簽還是續(xù)費(fèi),都可以分成兩大塊工作,一個(gè)是直接對(duì)客的,一個(gè)是內(nèi)部運(yùn)營(yíng)及管理。
由于生成式AI強(qiáng)大的文本學(xué)習(xí)及對(duì)話能力,我首先考慮的是在對(duì)話這塊如何能夠取代或輔助部分人工對(duì)話場(chǎng)景。
所以優(yōu)先在對(duì)客服務(wù)這塊,通過(guò)投喂幫助文檔等語(yǔ)料+微信號(hào)全托管(github的API工具),嘗試設(shè)立群聊&單聊機(jī)器人、產(chǎn)品內(nèi)機(jī)器人的方式來(lái)提升服務(wù)效率。
整體的對(duì)話效果還是不錯(cuò)的,但群聊的觸發(fā)機(jī)制不太符合日常溝通的習(xí)慣,且由于產(chǎn)品本身原因,需要客戶提供指定的賬號(hào)才能更好定位及解決客戶問(wèn)題,所以整體實(shí)踐的效果大打折扣,只能達(dá)到5分,最終決定暫時(shí)擱置。
對(duì)于不需要太多資料輔助定位問(wèn)題的產(chǎn)品,估計(jì)效果會(huì)更好。
獲客這塊就沒(méi)有做嘗試了,因?yàn)槲覀兊木€索都比較精準(zhǔn),AI雖然效率可能會(huì)更高,但會(huì)miss掉一部分線索,這樣對(duì)比不劃算。
對(duì)于需要做海量潛在客戶初篩,機(jī)會(huì)成本沒(méi)那么高的to C業(yè)務(wù),比如金融,通過(guò)AI的信息收集、分析、觸達(dá)文案生成以及動(dòng)作執(zhí)行能力,應(yīng)該比較適用。
除了服務(wù)這塊,還嘗試了第三方產(chǎn)品在客戶需求、風(fēng)險(xiǎn)洞察這塊的功能,通過(guò)對(duì)客戶日常溝通內(nèi)容的分析,洞察客戶需求以輔助銷售發(fā)現(xiàn)商機(jī),分析客戶情緒以幫助客戶成功識(shí)別流失風(fēng)險(xiǎn)客戶。
功能看著很好,但體驗(yàn)下來(lái)效果很差,主要是內(nèi)容的洞察速度非常慢,不知道國(guó)內(nèi)有沒(méi)有更好的產(chǎn)品或者SaaS公司自研實(shí)踐案例。
但客戶洞察對(duì)業(yè)績(jī)的直接影響仍然需要持續(xù)關(guān)注,Gainsight在《THE STATE OF IN CUSTOMER SUCCESS 2024》的調(diào)查報(bào)告中也說(shuō)明了這個(gè)點(diǎn)。
三、 AI在職場(chǎng)工作中的實(shí)踐
這部分使用比較淺,目前主要用AI來(lái)做資料查找、輔助閱讀以及內(nèi)容審核。
當(dāng)需要收集某一相關(guān)主題的大量信息時(shí),我可以通過(guò)AI來(lái)搜索并總結(jié)要點(diǎn),需要注意的是,一定要核實(shí)信息源,因?yàn)橛袝r(shí)AI提供的總結(jié)可能不準(zhǔn)確。
另一個(gè)比較好用的點(diǎn)是找某項(xiàng)特定的資料,比如我需要找某個(gè)上市公司財(cái)報(bào)原文,我只需要告訴讓AI給我提供財(cái)報(bào)原文鏈接就行了,這個(gè)比搜索引擎好用多了。
輔助閱讀是一種偷懶的做法,比如我會(huì)把我所有關(guān)注公眾號(hào)的文章,全部丟給AI,讓它幫我總結(jié)文章要點(diǎn),覺(jué)得有用的我再去讀原文,和刷短視頻有點(diǎn)像。
內(nèi)容審核也是非常實(shí)用的一個(gè)點(diǎn),比如這次公眾號(hào)推文,我會(huì)先發(fā)給AI,讓它幫我檢查語(yǔ)法、錯(cuò)別字及標(biāo)點(diǎn)符號(hào),還可以讓它給一些標(biāo)題建議。
同時(shí)我還用它來(lái)審核一些工作中的合同,告訴它審核的規(guī)則,把合同文檔發(fā)給AI進(jìn)行檢查,比人工檢查效率更高,也不容易出錯(cuò)。
這塊能玩的東西很多,全面認(rèn)識(shí)AI的能力+個(gè)人需求場(chǎng)景+多學(xué)習(xí)別人的應(yīng)用案例,會(huì)有奇效。
總結(jié)一下
實(shí)踐情況:
1、AI在SaaS這塊的應(yīng)用要做到80-90分才能出效果,否則還不如人工,除非是一些容錯(cuò)率要求較低的成績(jī);
2、AI對(duì)于SaaS企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)改進(jìn)目前還比較難,但這個(gè)值得重點(diǎn)關(guān)注和更多嘗試;
3、AI個(gè)人助理對(duì)于“知識(shí)型”工作者,挺好用。
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【SAAS老司機(jī)】,微信公眾號(hào):【SaaS老司機(jī)】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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