近些年來，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)的浪潮滾滾而來，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位變得炙手可熱。

很多人都看到了這個(gè)職位的錢途和機(jī)會(huì)，動(dòng)不動(dòng)就想擠破腦袋去做產(chǎn)品經(jīng)理，抱著產(chǎn)品經(jīng)理能改變世界的決心上路了。

不管之前做過運(yùn)營、交互設(shè)計(jì)還是技術(shù)開發(fā)，還是其他行業(yè)的崗位，甚至是剛從大學(xué)畢業(yè)出來的應(yīng)屆畢業(yè)生，都紛紛追捧產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位。 各種各樣的產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)干貨開啟了鋪天蓋地的分享模式，足以說明產(chǎn)品經(jīng)理成為了關(guān)注的焦點(diǎn)。

然而，事與愿違。為什么你去面試產(chǎn)品經(jīng)理總是掛掉？是因?yàn)檫^往的經(jīng)歷不夠匹配，面試題目太難了，還是自己的產(chǎn)品技能沒能很好地展示出來？

在去面試產(chǎn)品經(jīng)理之前，你有必要清楚產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的，產(chǎn)品經(jīng)理要思考哪方面的問題，該怎樣準(zhǔn)備好面試的回答，只有搞明白這些問題，你才算是為產(chǎn)品經(jīng)理的面試有所準(zhǔn)備。

首先，你真的了解產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的嗎？

剛開始，你一定以為會(huì)用Axure畫原型圖就能做產(chǎn)品經(jīng)理。然而，這樣的產(chǎn)品經(jīng)理只是一個(gè)作圖經(jīng)理！

后來，你覺得會(huì)寫PRD、MRD，懂點(diǎn)需求分析就能做好產(chǎn)品經(jīng)理，最后才發(fā)現(xiàn)每天的工作除了畫不完的原型圖，還有寫不完的文檔，還得和技術(shù)開發(fā)反復(fù)溝通。

于是，苦逼的你決定要跳槽了，可是每次面試都掛。

其實(shí)，以上這些只是產(chǎn)品經(jīng)理的基本工作。既然要做或者繼續(xù)做產(chǎn)品經(jīng)理，工作全流程你肯定知道：

• 產(chǎn)品需求定位、調(diào)研
• 需求分析、競品分析、業(yè)務(wù)流程梳理、功能組織框架和信息架構(gòu)建立，輸出PRD
• 產(chǎn)品原型（中保真或低保真）、交互、動(dòng)效、視覺設(shè)計(jì)
• 開發(fā)、測試、上線、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)
• 而且，整個(gè)流程是循環(huán)的，推動(dòng)著產(chǎn)品迭代

產(chǎn)品經(jīng)理要思考哪些方面的問題？

1.行業(yè)和市場研究

• 研究市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢是怎樣的？
• 當(dāng)前市場常見的推廣策略有哪些？
• 市場數(shù)據(jù)是怎樣變化的?
• 行業(yè)是如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的？
• 行業(yè)的潛在機(jī)會(huì)在哪里？

2.用戶研究

• 用戶的基本畫像是怎樣的？
• 產(chǎn)品的使用場景和用戶習(xí)慣的關(guān)系是怎樣的？
• 用戶行為與心理變化的背后需求是什么？
• 基本的運(yùn)營數(shù)據(jù)是怎樣反映用戶行為的？
• 怎樣把用戶需求向商業(yè)化轉(zhuǎn)變？

3.產(chǎn)品分析

• 產(chǎn)品定位是怎樣的，能解決用戶什么樣的需求？
• 產(chǎn)品可支持哪些場景使用？
• 產(chǎn)品的市場地位如何？
• 商業(yè)模式是什么樣的？
• 產(chǎn)品的戰(zhàn)略是怎樣的？

4.競品分析

• 競品的架構(gòu)、頁面、用戶系統(tǒng)設(shè)計(jì)有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足？
• 競品在交互設(shè)計(jì)以及用戶體驗(yàn)有哪些地方值得借鑒？
• 競品的變現(xiàn)模式有什么不同之處？
• 競品的戰(zhàn)略是怎樣的，如何體現(xiàn)差異化？

5.信息架構(gòu)

• 通過什么方式把用戶、情景和內(nèi)容的關(guān)系梳理清楚，清楚地呈現(xiàn)信息架構(gòu)？
• 產(chǎn)品定位的發(fā)展路徑是怎樣規(guī)劃的？
• 產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程如何設(shè)計(jì)更好滿足用戶需求？

6.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

• 產(chǎn)品頁面流程設(shè)計(jì)要注意哪些問題？
• 產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)需要遵循什么原則？
• 在迭代頻次高的時(shí)候，原型圖該怎樣批注才能讓開發(fā)更易懂？
• 可操作的PRD應(yīng)該具備什么樣的要素？

7.評審及迭代

• 如何高效地評審產(chǎn)品流程、交互設(shè)計(jì)？
• 需求的優(yōu)先級該怎樣評估？
• 怎樣利用用戶研究來指導(dǎo)產(chǎn)品迭代？

8.測試

• 進(jìn)行產(chǎn)品測試需要注意的問題有哪些？
• 產(chǎn)品測試的規(guī)劃應(yīng)該怎樣考慮？

9.運(yùn)營

• 通過數(shù)據(jù)運(yùn)營，怎樣正確看待用戶的新增，活躍、留存、各渠道占比，轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)？
• 產(chǎn)品的運(yùn)營規(guī)劃應(yīng)該要怎樣制定，才有利于產(chǎn)品的發(fā)展？

產(chǎn)品經(jīng)理面試需要注意什么？

1.自我介紹

• 在描述你工作經(jīng)歷的時(shí)候，要把工作的背景先介紹清楚，接著說明工作的目的是什么，你是怎么做的，最后要說一下這件事的結(jié)果是怎樣的，這樣保證了思路的清晰
• 突出與核心能力相匹配的經(jīng)歷，不需要面面俱到，善于用數(shù)據(jù)來描述自己的工作成果
• 每一個(gè)數(shù)據(jù)所描述的工作經(jīng)歷，要非常清楚來龍去脈，也要明白對于你能力呈現(xiàn)起到什么的作用

2.群面

• 一開始讀題目的時(shí)候，你要迅速理解題目并且掌握核心要點(diǎn)，為確定leader和timer的角色分工做好準(zhǔn)備
• 如果準(zhǔn)備做好了，在讀題之后率先發(fā)言，就很容易讓面試官對你留下思維敏捷的印象。所以，群面考驗(yàn)的是臨場反應(yīng)能力，快速理解題目要點(diǎn)，有助于讓你成為群面的leader
• 你除了要保持清晰的思路，還要注意答題的方式，懂得分點(diǎn)回答，注意和團(tuán)隊(duì)合作，這樣能大大提高通過群面的機(jī)會(huì)

3.單面

• 在面試的時(shí)候，需要你介紹以往的經(jīng)驗(yàn)案例，還是按照介紹項(xiàng)目背景、工作目標(biāo)、具體措施、工作成果這樣的邏輯來說明案例，需要重點(diǎn)突出的是具體做了哪些工作及帶來了什么結(jié)果
• 在面試之前，你必須要很清楚公司的產(chǎn)品和競品的對比，一方面是考察你對公司產(chǎn)品的了解程度，一方面也在看你的競品分析能力，還有對行業(yè)發(fā)展的理解。如果可以，帶上你的競品分析報(bào)告和以往的產(chǎn)品案例過去面試，這會(huì)為你的面試加分
• 另外，如果簡歷中提到了數(shù)據(jù)，請準(zhǔn)備好如何表達(dá)數(shù)據(jù)的由來及說明了什么情況，因?yàn)槊嬖嚬賹τ谀愕臄?shù)據(jù)會(huì)很感興趣，希望從數(shù)據(jù)來更好了解你的產(chǎn)品和運(yùn)營能力

4.提問

面試問題主要分為產(chǎn)品問題和個(gè)人問題兩方面

• 之前做過的產(chǎn)品回顧，問題基本上都離不開：產(chǎn)品的定位、目標(biāo)用戶、某個(gè)功能的決策分析、數(shù)據(jù)如何分析和反饋、拉動(dòng)數(shù)據(jù)的方法等等，這就需要平常積累和總結(jié)
• 產(chǎn)品的市場分析，問題包括不限于：競品情況如何、行業(yè)發(fā)展趨勢怎樣，產(chǎn)品優(yōu)勢在于什么地方，甚至?xí)粏柕綉?zhàn)略方向等等，建議事先了解市場數(shù)據(jù)和行業(yè)的動(dòng)態(tài)風(fēng)向
• 產(chǎn)品經(jīng)理的能力考察，例如數(shù)據(jù)采集能力、對不同平臺(tái)的規(guī)范認(rèn)識、開源工具的認(rèn)識、文檔的能力、項(xiàng)目的推進(jìn)能力、溝通能力、創(chuàng)意能力、邏輯能力之類，這些能力是在平常的工作中潛移默化地形成的，所以要學(xué)會(huì)規(guī)范和調(diào)整自己的工作方法
• 考察產(chǎn)品經(jīng)理的素養(yǎng)，了解待人接物的態(tài)度，例如工作以外如何提升自己的能力，會(huì)通過什么方式去了解行業(yè)，喜歡看什么類型的書籍，有什么業(yè)余愛好等等

產(chǎn)品經(jīng)理面試需要準(zhǔn)備什么材料？

以上這些都只是一些簡單的建議，關(guān)鍵還是需要大家在平常的時(shí)候善于觀察和積累，把看到的產(chǎn)品當(dāng)作是自己的產(chǎn)品，來嘗試做一下如果自己作為產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營，會(huì)怎樣做好這款產(chǎn)品，把其中的文檔都積累下來。

這一點(diǎn)，尤其對于沒有經(jīng)驗(yàn)的小白來說特別管用。如果要轉(zhuǎn)產(chǎn)品或運(yùn)營，建議帶上一份平常積累的學(xué)習(xí)材料去面試，相信會(huì)有所加分的。素材可以是這些：

• 給應(yīng)聘公司寫的產(chǎn)品和運(yùn)營的思路規(guī)劃，可用思維導(dǎo)圖來體現(xiàn)
• 產(chǎn)品和運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，一般會(huì)用word文檔來寫
• 如果有產(chǎn)品和運(yùn)營的一些數(shù)據(jù)，不妨用Excel記錄下來，并整理好
• 過往的競品分析、PRD和原型等文檔，這些能夠更好地讓面試官了解你
• 過往活動(dòng)案例，以二維碼的形式呈現(xiàn)，有助于面試官直接評估你的工作能力

運(yùn)營的面試是否可以借鑒上述的這些思路去準(zhǔn)備呢？回答是肯定的，因?yàn)楹诵倪€是產(chǎn)品和用戶，所以對于有些運(yùn)營轉(zhuǎn)來做產(chǎn)品經(jīng)理更容易些。

說到這里，相信你也明白為什么去面試產(chǎn)品經(jīng)理總是掛掉。你可以不做好準(zhǔn)備，但實(shí)際上其他人不會(huì)。不管去面試產(chǎn)品經(jīng)理還是運(yùn)營，你都應(yīng)該做好充足的準(zhǔn)備，理性看待工作本身，而不是盲目跟風(fēng)。

該怎樣找工作？

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