最近公司校招了一個應(yīng)屆生海歸，我們分在一個組，工作內(nèi)容比較相似，所以平時話題就多了一些，他之前參加了百度產(chǎn)品經(jīng)理的校招，跟我聊了一些面試題與感悟，做個總結(jié)，希望對大家有些幫助。

最開始還是在百度的招聘官網(wǎng)上進行網(wǎng)申，據(jù)說百度的網(wǎng)申很簡單，直接上傳簡歷就可以了。但是我的那個同事錯過了網(wǎng)申，所以他直接霸面參加的是筆試，當(dāng)時和他一樣霸面筆試的有很多，百度很開放，基本上對霸面的也一視同仁。

筆試通過后，會通知面試，但是百度的面試沒有群面，都是單面，有時甚至?xí)鄦我唬詫τ诎俣刃Ｕ卸?，筆試通過后就相當(dāng)于勝利了一半。

接下來，簡單聊一下筆試題與面試題。

筆試題與騰訊的筆試區(qū)別不大，前面是行測，考察的是圖形推理與邏輯思維，后面是對互聯(lián)網(wǎng)的理解，比如針對百度糯米，談?wù)勀銓F購的理解。

記得不久之前，李彥宏在一個峰會上曾經(jīng)有一個演講，大概說的是五年之后，中國的互聯(lián)網(wǎng)團購公司都不會存在，原因是因為商業(yè)模式發(fā)生了變化，但是具體的商業(yè)模式好像并沒有提到。

可能作為一個產(chǎn)品小白，還沒有達到那種戰(zhàn)略層次的思想高度，如果讓我去回答這個問題，應(yīng)該會涉及到以下幾個方面。

• 價格低，為消費者帶去實惠。
• 購物快，提升消費者購物效率。
• 反饋多，為消費者提供交流平臺。

針對百度糯米，在這幾方面做的都比較好。

首先，百度糯米的價格是比某團要低的（這個是真的，看官們可以自己對比一下），這樣在前期會吸引一批目標(biāo)客戶。

其次，百度把百度地圖和團購等融在一起，不僅購物比較快、比較準(zhǔn)，打造自己的生態(tài)閉環(huán)，核心競爭力得到提升。

最后，百度糯米的用戶反饋評價比較多，感覺有些大眾點評的痕跡，不僅可以為新用戶提供參考，通過轉(zhuǎn)發(fā)到微信、微博等也為消費者提供了交流平臺，用戶活躍性比較好。

另外，可能由于自己用糯米比較頻繁，感覺百度糯米在用戶黏性與用戶消費習(xí)慣的培養(yǎng)上是比較成功，比如會員等級減免不同、周四會員日、會員特權(quán)等活動都是比較給力的。

在專業(yè)面試的時候，主要是三道簡答題，會給紙筆，時間大概2個小時。第一個問題是如何統(tǒng)計某個城市的加油站？第二個問題是針對百度的一款產(chǎn)品并指出它的優(yōu)缺點與改進措施？第三個問題是如果你是百度產(chǎn)品經(jīng)理，如何設(shè)計一款針對2歲兒童的餐具？

?第一個問題，如何統(tǒng)計某個城市的加油站？

比如，以天津為例。實際上這個要考慮到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟水平，假設(shè)天津有800萬人，天津?qū)儆?.5線城市，那么應(yīng)該是3個人一輛車（暫定為小轎車），總共267萬輛，考慮到天津的生活工作節(jié)奏，一輛車一個月要加油3次（每次加油量一致），總共需要加油267萬*3=800萬次。一個加油站每個月可以加油2000次（每次加油量一致），那么總共需要加油站的數(shù)量就是800萬/2000=4000個。當(dāng)然，這里面還有很多需要考慮的因素，比如國家政策的影響、車輛類型的不同、限號頻率等。

?第二個問題，針對百度的一款產(chǎn)品，指出它的優(yōu)缺點與改進措施。

以百度地圖為例。

• 優(yōu)點：路線提供多種選擇、離線地圖、商家信息比較全面、流量補貼、生態(tài)閉環(huán)
• 缺點：區(qū)域覆蓋面不夠廣闊（小縣城信息沒有）、缺少與目標(biāo)點的直線距離

改進措施：完善覆蓋面、精確定位點、標(biāo)注直線距離。

?第三個問題，如果你是百度的產(chǎn)品經(jīng)理，如何設(shè)計一款針對2歲兒童的餐具？

考慮到目標(biāo)群體的特殊性，年齡比較小，所以要考慮到餐具的安全性；接受能力比較差，所以餐具要簡單。從這兩點出發(fā)去設(shè)計餐具，最重要的一點是要注意前提是百度的產(chǎn)品經(jīng)理，所以一定要有百度的烙印。

百度以科技著稱，要聯(lián)想到它現(xiàn)在比較火的人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等，比如做一個智能餐具，手機上的APP與之關(guān)聯(lián)，通過APP可以查看餐具接觸食物的卡路里、維生素、脂肪等的含量，從而可以確定兒童每天營養(yǎng)的攝入率。

上一篇文章，分析介紹了騰訊的產(chǎn)品校招與筆試分析，回過來再看看百度的校招試題。其實，可以發(fā)現(xiàn)，二者的區(qū)別并不是很大，主要就是兩個方面，一個是對互聯(lián)網(wǎng)的理解，也就是說考察你基本的產(chǎn)品思維是否具備；另一方面是考察對應(yīng)聘公司相關(guān)產(chǎn)品的熟悉程度。

下一篇，我們再看看阿里的產(chǎn)品校招，我也是產(chǎn)品小白，與大家共同探討，希望對大家有幫助。

作者：尹劍利，微信公眾號@尹劍利（yinjianli88）。研究生在讀，曾創(chuàng)業(yè)兩次，有過多家知名上市公司的實習(xí)經(jīng)歷。熱愛人文歷史，癡迷互聯(lián)網(wǎng)。希望遇到志同道合的朋友多多交流。

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