在UC實(shí)習(xí)是種什么體驗(yàn)?
寫一下之前的UC面經(jīng)和實(shí)習(xí)體驗(yàn)(現(xiàn)在應(yīng)該叫阿里移動(dòng)事業(yè)部,說好的獨(dú)立上市呢?),全文水貼,大家隨意感受下~
UC面經(jīng)
筆試
筆試1小時(shí)4道主觀題,當(dāng)時(shí)沒有做好,沒能通過筆試。后來舍友收到面試通知,我就帶上簡(jiǎn)歷想再去試一下。雖然UC的招聘微博說不支持霸面,畢竟面試這事兒臉皮要厚,試一下又不會(huì)懷孕…
專業(yè)一面
一面跟另外2位霸面的同學(xué)一起面,面試官問一個(gè)問題,3人輪流答。
背景是做一款純語音交互的手機(jī)瀏覽器,圍繞核心用戶群、需求分析、功能設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)推廣進(jìn)行討論。整個(gè)氛圍比較輕松,感覺像面試官帶著我們3個(gè)在頭腦風(fēng)暴??偨Y(jié)就是既要進(jìn)行思路的抽象概括,也要有具體idea的落地場(chǎng)景。
專業(yè)二面
二面跟另一位同學(xué)一起面。圍繞游戲運(yùn)營(yíng)問問題。怎么做排名系統(tǒng),怎么推動(dòng)用戶分享,怎么讓看到分享內(nèi)容的人也成為用戶等。都是要聽到具體的點(diǎn),具體怎么做。面試結(jié)束后,旁邊的同學(xué)直接面HR,原以為沒戲了,面試官讓我等下見另一位面試官。
還有專業(yè)三面。。。
這一面基本沒有問什么大的問題,都是對(duì)著簡(jiǎn)歷了解了解。面試官也不怎么發(fā)問,我只好盡量介紹詳細(xì)一些。所以有時(shí)候面試官也會(huì)不知道問什么(比如剛吃完飯比較困…),還是要多主動(dòng)的跟面試官去聊。
厲害的HR面
我一直以為HR面試都是了解一下基本情況,小伙子我看你骨骼精奇來我們聊聊理想談?wù)勅藚?,輕松愉快。結(jié)果這位資深HR一直以一種犀利的眼神看著我,好像在使用某種高深的讀心術(shù)…整得我略不自在。而且我的回答稍微停頓下她就會(huì)問猶豫的原因,心理戰(zhàn)的既視感。不過還好有驚無險(xiǎn),大約一周后收到了offer,想想過程也是有點(diǎn)小坎坷。
進(jìn)入UC實(shí)習(xí)啦
UC的公司文化UC稱自己為大五文化,俞永福是班長(zhǎng),管理層是班委,同事之間以“同學(xué)”相稱,人際氛圍還是很輕松的,非常有助于畢業(yè)生無縫融入工作環(huán)境。如果你在UC看到拖鞋大褲衩,請(qǐng)不要驚訝,一定是你看錯(cuò)了,嗯。
體系完備
作為一家差一點(diǎn)就上市的公司,UC的員工培養(yǎng)、晉升體系都是比較完備的。工作流程也比較規(guī)范,還有各種內(nèi)部創(chuàng)新項(xiàng)目。實(shí)習(xí)的時(shí)候還經(jīng)??吹焦狙?qǐng)了外面人來做分享交流,內(nèi)部也經(jīng)常有跨部門的分享。
工作環(huán)境
鹵煮是在UC廣州實(shí)習(xí)的。公司地點(diǎn)在地鐵潭村附近,內(nèi)部環(huán)境還算舒適,寬敞綠色。餐廳那一層有活動(dòng)室,桌球、乒乓球、桌上足球、跑步機(jī)等健身器材任君選擇。廁所文化貼每周一更,每次偷懶都跑去廁所看小笑話…
工作時(shí)間
彈性工作制,打卡上下班。早上是9:00-9:30打卡,晚上對(duì)應(yīng)18:00-18:30下班,不過很少有人這么早走…平均應(yīng)該是20點(diǎn)左右吧。中午12:00-13:30進(jìn)餐+午休。所以下午的工作時(shí)間是最漫長(zhǎng)的,不過16:00的時(shí)候有下午茶,可以休息休息。
大家最關(guān)心的伙食
這里一定要單獨(dú)說一下大UC的伙食,福利向。公司有2個(gè)餐廳,免費(fèi)提供每天3餐+下午茶,還有餐后水果偶爾酸奶,每周還有一天加餐。我實(shí)習(xí)的時(shí)候剛好是UC十周年,公司生日那天午餐是海鮮大餐,隊(duì)伍從餐廳排到了樓梯口…
還有福利哦記得中秋節(jié)每個(gè)人都領(lǐng)了阿里干爹的一盒定制月餅,滿懷欣喜的我打開充滿文藝氣息的包裝,看到里面赫然躺著一枚“香辣牛肉味”月餅,實(shí)在是刷新了我的世界觀。公司內(nèi)部論壇經(jīng)常會(huì)有各種活動(dòng),是相互交(gou)流(da)的好地方。
以上,毫無邏輯,感謝閱讀,歡迎交流。
本文作者?@林圣欣,由Glen(微信公眾號(hào):JiGlen)投稿發(fā)布,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理并附帶本文鏈接
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