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產(chǎn)品經(jīng)理

高階產(chǎn)品的必備思維模式：產(chǎn)業(yè)基本發(fā)展規(guī)律

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)

別人家的SaaS為啥就是好用——權(quán)限體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)分析

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)

馬桶MT：私密社交概念評(píng)測

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數(shù)據(jù)分析

千萬日活級(jí)產(chǎn)品人必備（四）：宏觀市場數(shù)據(jù)把握

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業(yè)界動(dòng)態(tài)

寫給產(chǎn)品人：互聯(lián)網(wǎng)下半場，我們應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？

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數(shù)據(jù)分析

千萬日活級(jí)產(chǎn)品人必備：數(shù)據(jù)監(jiān)控后臺(tái)之?dāng)?shù)據(jù)指標(biāo)怎么選？

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)

兩步掌握產(chǎn)品：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)式迭代

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數(shù)據(jù)分析

千萬日活級(jí)產(chǎn)品人必備（二）：產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析中的兩個(gè)模型

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新零售

轉(zhuǎn)型新零售必看：線下零售的運(yùn)營模型

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)的底線：不要讓產(chǎn)品成為用戶額外工作

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