業(yè)界動(dòng)態(tài) 跨境電商走到“新賽點(diǎn)” 在全球電商競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,跨境電商平臺(tái)正站在新的賽點(diǎn)上。隨著全球各地市場(chǎng)合規(guī)政策的收緊,低價(jià)策略不再是跨境電商的萬(wàn)能鑰匙。 伯虎財(cái)經(jīng) SHEIN行業(yè)觀察跨境電商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 跨境電商下半場(chǎng):淘汰賽 在數(shù)字化時(shí)代,個(gè)人品牌的影響力不容小覷,尤其是當(dāng)企業(yè)家親自下場(chǎng),成為流量的引領(lǐng)者。2024年,雷軍以其獨(dú)特的個(gè)人魅力和策略,在抖音平臺(tái)上吸粉3550萬(wàn),成為年度流量之王。 巨潮WAVE SHEINTemu抖音流量
業(yè)界動(dòng)態(tài) 快時(shí)尚品牌SHEIN,渴望吃上平臺(tái)生意的飯 從一家小眾品牌到全球時(shí)尚巨頭,SHEIN的崛起,無(wú)疑是近年來(lái)最引人注目的現(xiàn)象之一。本文將深入探討SHEIN如何從自營(yíng)品牌模式轉(zhuǎn)向平臺(tái)化戰(zhàn)略,以及這一轉(zhuǎn)變背后的商業(yè)邏輯和挑戰(zhàn),供大家參考。 山農(nóng)下山 SHEIN平臺(tái)運(yùn)營(yíng)快時(shí)尚
個(gè)人隨筆 SHEIN,出海圈的特斯拉 從廣州番禺的高效生產(chǎn)閉環(huán)到全球消費(fèi)者的衣櫥,SHEIN的故事是關(guān)于創(chuàng)新、適應(yīng)和領(lǐng)導(dǎo)力的故事。本文將帶你深入了解SHEIN如何像特斯拉一樣,通過(guò)創(chuàng)新的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合,在全球市場(chǎng)上建立起自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 字母榜 SHEIN案例分析特斯拉
個(gè)人隨筆 亞馬遜硬剛Temu和SHEIN 作為全球電商巨頭,亞馬遜近期在面對(duì)Temu和SHEIN等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低價(jià)策略時(shí),采取了一系列應(yīng)對(duì)措施。從推出"低價(jià)商店"項(xiàng)目到調(diào)整自身成本結(jié)構(gòu),亞馬遜展現(xiàn)了其在電商領(lǐng)域的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和靈活的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略。本文將深入分析亞馬遜的應(yīng)對(duì)策略及其對(duì)市場(chǎng)的影響。 最話FunTalk SHEINTemu亞馬遜
個(gè)人隨筆 Temu和SHEIN是時(shí)候減少對(duì)美國(guó)市場(chǎng)依賴了 作為全球最大的市場(chǎng),美國(guó)市場(chǎng)一直是各個(gè)出海品牌的必爭(zhēng)之地。對(duì)于電商出海的兩個(gè)先鋒來(lái)講,SHEIN和Temu也對(duì)美國(guó)市場(chǎng)無(wú)比重視。但當(dāng)前也遇到了一些問(wèn)題,在政策的不確定性和價(jià)值觀沖突之外,Temu、SHEIN的策略可能需要更謹(jǐn)慎一些。 刀客 SHEINTemu出海
個(gè)人隨筆 Temu挖井,SHEIN吃水 走過(guò)開(kāi)荒期的電商出海,正在快速步入內(nèi)卷期。蒙眼狂飆之下,半托管模式也帶來(lái)爆單和罰款并存的賣家經(jīng)營(yíng)困擾。 科技新知 SHEINTemu出海
分析評(píng)測(cè) 中國(guó)——?dú)W洲跨境電商SHEIN產(chǎn)品分析報(bào)告 本文作者對(duì)中歐跨境電商產(chǎn)品SHEIN進(jìn)行了產(chǎn)品分析,介紹了行業(yè)動(dòng)態(tài)和SHEIN的運(yùn)作模式,拆解了SHEIN如何建立自身優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。 Bruce SHEIN產(chǎn)品分析報(bào)告跨境電商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 跨境電商:賣貨全托管,品牌誰(shuí)來(lái)管? 2023年,跨境電商行業(yè)的關(guān)鍵詞可能是“全托管”。那么,到底什么是“全托管”?“全托管”模式的利與弊體現(xiàn)在哪些方面?這篇文章里,作者給出了自己的解讀,想了解跨境電商行業(yè)的同學(xué),或許可以看一下本文的拆解。 莊帥 SHEINTemuTikTok電商
個(gè)人隨筆 2024年,從SHEIN看中國(guó)制造出海的最佳模式 當(dāng)中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)完全可以滿足國(guó)內(nèi)需求的情況下,企業(yè)為了增長(zhǎng),出海成為了最好的選擇。而最積極你幾年,亞馬遜、速賣通、SHEIN、TEMU等跨境電商的崛起,成為了中國(guó)制造出海的帆。 商業(yè)數(shù)據(jù)派 2024SHEIN出海
業(yè)界動(dòng)態(tài) 擁抱2000萬(wàn)小網(wǎng)紅,中國(guó)電商奇襲北美市場(chǎng) 跨境電商們?nèi)粝朐诤M馐斋@更多市場(chǎng),或許需要精準(zhǔn)拿捏當(dāng)?shù)赜脩舻牧?xí)性和痛點(diǎn),比如本文所拆解的Temu、Shein們,他們便用鈔能力集結(jié)了大量網(wǎng)紅,對(duì)海外社交電商格局帶去了很大影響。一起來(lái)看看本文的解讀。 表外表里 SHEINTemu社交電商
個(gè)人隨筆 SHEIN出海征途的「道」與「術(shù)」:中國(guó)品牌全球化范式 希音(SHEIN)作為一家全球領(lǐng)先的快時(shí)尚品牌,以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和出海戰(zhàn)略,為中國(guó)企業(yè)走向世界提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。本篇文章從用戶管理、供應(yīng)鏈建設(shè)及平臺(tái)業(yè)務(wù)等方面分析了SHEIN能夠取得成功的背后邏輯。一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧! 深眸財(cái)經(jīng) SHEIN品牌出海電商平臺(tái)