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為什么你的產(chǎn)品停滯不前？你需要知道的驅動力、障礙和鉤子
數(shù)據(jù)化的核心需要很好的執(zhí)行，需要落地，我們需要對未來進行改變。我們可以通過市場營、內(nèi)容傳播、業(yè)務推廣等等方式，實現(xiàn)產(chǎn)品、業(yè)務、用戶的增長，創(chuàng)造源源不斷的價值...
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優(yōu)秀的產(chǎn)品離不開優(yōu)秀的團隊。當專業(yè)人員開始走向管理崗位，不能再考慮單兵作戰(zhàn)，而是要將注意力轉向團隊，發(fā)揮設計師的優(yōu)勢，幫助他們彌補缺點，相互信任，高效協(xié)作。...
