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老板的需求，要怎么接？
編輯導讀：產(chǎn)品經(jīng)理是最危險的職業(yè)，站在中間位置既要討好用戶還有服務(wù)好老板，另外還有技術(shù)和運營包括設(shè)計都需要打好交道，簡直太難了。但這是我們的職業(yè)，我們只能想...
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產(chǎn)品經(jīng)理，如何應(yīng)對“老板需求”？
在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中，如何應(yīng)對“老板需求”是不可避免的問題，這也是產(chǎn)品經(jīng)理的一個工作考驗，如何解決這個問題？文章對此進行了分析探究。
產(chǎn)品經(jīng)理工作中很重要的一部...
產(chǎn)品經(jīng)理，如何應(yīng)對“老板改需求”？
老板對產(chǎn)品經(jīng)理價值的評估，同樣取決于是否為公司創(chuàng)造了價值。身為產(chǎn)品經(jīng)理，你要考慮不僅只是用戶的需求，還要同時考慮到老板的需求。
在創(chuàng)業(yè)公司以及一些中小型公司...
產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何正確處理老板不靠譜的需求？
問題描述：僅限于，老板提出而PM覺得不靠譜的需求。
知乎@楊勃 (阿北)關(guān)于此問題的回答：
作為一個仍然是PM，并經(jīng)常提不靠譜需求的“老板”，會希望手下的PM這樣做...
