數(shù)據(jù)分析 建設(shè)業(yè)務(wù)指標(biāo)體系,落實(shí)精細(xì)經(jīng)營(yíng) 本文作者用業(yè)務(wù)部門(mén)的視角,講述如何構(gòu)建完整的業(yè)務(wù)指標(biāo)體系,包括數(shù)據(jù)指標(biāo)的三個(gè)認(rèn)知層次、指標(biāo)體系的責(zé)任主體和成熟的效果、迭代過(guò)程、關(guān)鍵動(dòng)作。 吳昊@SaaS 業(yè)務(wù)指標(biāo)企業(yè)管理指標(biāo)體系
個(gè)人隨筆 大數(shù)據(jù)人才,到底應(yīng)具備哪些技能? 想成為大數(shù)據(jù)人才,究竟應(yīng)該具備哪些技能?這篇文章里,作者從數(shù)據(jù)分析流程、職業(yè)技能等維度做了相應(yīng)的分享,不妨一起來(lái)看看吧。 鄭小柒是西索啊 大數(shù)據(jù)指標(biāo)體系數(shù)據(jù)分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 車(chē)企數(shù)據(jù)中臺(tái)指標(biāo)體系建設(shè)方法論 當(dāng)前汽車(chē)行業(yè)的現(xiàn)狀和痛點(diǎn)是什么?可以通過(guò)什么方式解決?本文結(jié)合相關(guān)案例,總結(jié)分析了車(chē)企數(shù)據(jù)中臺(tái)指標(biāo)體系建設(shè)方法論,希望對(duì)你有所啟發(fā)。 松哥聊汽車(chē)數(shù)字化 建設(shè)方法論指標(biāo)體系數(shù)據(jù)中臺(tái)
個(gè)人隨筆 指標(biāo)管理必知的真相:訂單事實(shí)表里沒(méi)有原子指標(biāo) 原子指標(biāo)在工作業(yè)務(wù)中會(huì)用上,對(duì)于原子指標(biāo)內(nèi)容,大家對(duì)它理解多少呢?下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于指標(biāo)管理中原子指標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容,大家一起來(lái)看看吧! 數(shù)據(jù)產(chǎn)品小 lee 原子指標(biāo)指標(biāo)體系指標(biāo)管理
個(gè)人隨筆 感悟篇:我在B端做數(shù)據(jù)分析(二) B端與C端數(shù)據(jù)有何差距?該如何做具體分析?本文結(jié)合具體應(yīng)用場(chǎng)景,與大家談?wù)凚端業(yè)務(wù)下的指標(biāo)體系的建設(shè)過(guò)程。希望對(duì)你有所幫助。 鄭小柒是西索啊 B端應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)過(guò)程
數(shù)據(jù)分析 搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,掌握這三個(gè)流程最管用! 本篇文章從業(yè)務(wù)流、管理流、數(shù)據(jù)流三方面為我們?cè)敿?xì)闡述了如何搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,為我們提供了實(shí)際工作中的實(shí)用干貨。接下來(lái)讓我們一起學(xué)習(xí)如何利用數(shù)據(jù)體系指導(dǎo)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)吧! 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)梳理指標(biāo)體系數(shù)據(jù)指標(biāo)
數(shù)據(jù)分析 我在B端做數(shù)據(jù)分析——指標(biāo)篇 許多工作環(huán)節(jié)都離不開(kāi)數(shù)據(jù)指標(biāo)、或者指標(biāo)體系的支撐,那么在B端業(yè)務(wù)場(chǎng)景下,指標(biāo)體系的建設(shè)應(yīng)該遵循什么樣的搭建策略?又有哪些細(xì)節(jié)方面需要額外注意?本篇文章里,作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了他在B端業(yè)務(wù)場(chǎng)景做指標(biāo)體系的建設(shè)過(guò)程,一起來(lái)看。 一個(gè)數(shù)據(jù)人的自留地 3年B端業(yè)務(wù)中級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 一個(gè)產(chǎn)品的指標(biāo)體系是如何搭建起來(lái)的 搭建一個(gè)有效的指標(biāo)體系,可以幫助企業(yè)更好地管理其資源,并優(yōu)化業(yè)務(wù)過(guò)程。那么,如何建立指標(biāo)體系呢?本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析,一起來(lái)看一下吧。 弋十三 2年初級(jí)指標(biāo)體系
用戶(hù)研究 怎么去做用戶(hù)調(diào)研?-指標(biāo)體系篇 編輯導(dǎo)語(yǔ):在用戶(hù)調(diào)研的過(guò)程中,符合畫(huà)像的調(diào)研用戶(hù)一旦在某個(gè)時(shí)段可被觸達(dá)或可被替換,即可進(jìn)行用戶(hù)調(diào)研的最后一步——收集用戶(hù)所做出的目標(biāo)行為信息。那么,針對(duì)最后目... 場(chǎng)景阿侯 2年初級(jí)指標(biāo)體系
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 用戶(hù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)體系建設(shè)實(shí)踐 編輯導(dǎo)語(yǔ):用戶(hù)是企業(yè)發(fā)展的基石,故而用戶(hù)運(yùn)營(yíng)是每個(gè)公司都會(huì)設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。本文主要探討了電商行業(yè)中用戶(hù)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程,以及構(gòu)建數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)的用戶(hù)... 數(shù)據(jù)干飯人 2年初級(jí)指標(biāo)體系
數(shù)據(jù)分析 一文詳解指標(biāo)體系的應(yīng)用與搭建 編輯導(dǎo)語(yǔ):做任何工作前,我們都會(huì)有一個(gè)工作指標(biāo)。可見(jiàn),指標(biāo)如此重要,那么,如何搭建指標(biāo)提醒進(jìn)行量化呢?本文給了一個(gè)詳細(xì)的介紹,感興趣的童鞋來(lái)看看啦! 在服務(wù)... 神策數(shù)據(jù) 2年初級(jí)指標(biāo)體系
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 從0到1,如何構(gòu)建企業(yè)微信指標(biāo)體系 編輯導(dǎo)語(yǔ):隨著私域流量運(yùn)營(yíng)與企業(yè)微信的逐步加深,越來(lái)越多的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)需要借助企業(yè)微信平臺(tái)來(lái)搭建私域運(yùn)營(yíng)體系。作者通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了如何從0-1搭建企業(yè)微信指... 林白的筆記 1年企業(yè)微信初級(jí)