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摸著山姆過河，阿里盯上“貼牌”生意

與山姆、Costco等會(huì)員制零售商相比，1688缺乏獨(dú)家商品和會(huì)員費(fèi)模式，競爭力有限，仍需提升消費(fèi)者對(duì)其優(yōu)勢商品的認(rèn)知。

1688 個(gè)人觀點(diǎn)山姆會(huì)員

新零售

“競爭”已不再是企業(yè)和品牌走向成功的唯一路徑，如何從“你生我亡”的非黑即白，轉(zhuǎn)向“競合互補(bǔ)”的灰色地帶，才是可持續(xù)、保發(fā)展的上上解。

供應(yīng)鏈山姆會(huì)員盒馬