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用戶研究
小紅書(shū)棄子，逐夢(mèng)網(wǎng)易小蜜蜂

小紅書(shū)棄子，逐夢(mèng)網(wǎng)易小蜜蜂

網(wǎng)易做了一款名為 小蜜蜂 的應(yīng)用，不少用戶說(shuō)就是照著小紅書(shū)抄的。事實(shí)是否如此？這篇文章將探討用戶從小紅書(shū)轉(zhuǎn)向網(wǎng)易小蜜蜂的現(xiàn)象，分析背后的原因以及這一轉(zhuǎn)變對(duì)兩個(gè)平臺(tái)可能產(chǎn)生的影響。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
從推薦到搜索，3000字講透小紅書(shū)流量！

從推薦到搜索，3000字講透小紅書(shū)流量！

小紅書(shū)的流量有三個(gè)來(lái)源：搜索流量、推薦流量和訂閱流量。如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)且高效的流量獲?。勘疚淖髡叻窒砹诵〖t書(shū)平臺(tái)的流量分發(fā)機(jī)制，通過(guò)對(duì)三個(gè)流量來(lái)源的分析，給到相應(yīng)的建議和參考，供大家學(xué)習(xí)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
小紅書(shū)到底怎么做才會(huì)有流量？詳解爆款筆記從封面到內(nèi)容的創(chuàng)作技巧

小紅書(shū)到底怎么做才會(huì)有流量？詳解爆款筆記從封面到內(nèi)容的創(chuàng)作技巧

在小紅書(shū)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的平臺(tái)上，如何讓你的內(nèi)容脫穎而出，吸引流量并實(shí)現(xiàn)爆款筆記的打造？本文將為你揭開(kāi)流量增長(zhǎng)的秘密，從封面設(shè)計(jì)到內(nèi)容創(chuàng)作，提供一整套詳盡的技巧和方法。
新手必看（上篇）｜2025年小紅書(shū)B(niǎo)＋KFS內(nèi)容營(yíng)銷全新打法

新手必看（上篇）｜2025年小紅書(shū)B(niǎo)＋KFS內(nèi)容營(yíng)銷全新打法

各個(gè)平臺(tái)都有獨(dú)屬于自己的方法論，只要用對(duì)了這些方法，往往能起到事半功倍的效果。小紅書(shū)平臺(tái)的B+KFS內(nèi)容營(yíng)銷方法就是如此。這篇文章分享了B、F兩個(gè)關(guān)鍵因素，大家一起來(lái)看看。
我整理小紅書(shū)聚光投放40條心得

我整理小紅書(shū)聚光投放40條心得

從定向、出價(jià)、創(chuàng)意三大核心要素的把握，到如何撰寫(xiě)高轉(zhuǎn)化筆記，再到賬戶優(yōu)化和素材迭代的策略，作者將一一解析40條心得，希望幫助品牌和營(yíng)銷人員在小紅書(shū)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、更高效的廣告投放。
小紅書(shū)投放流量增長(zhǎng)太慢，怎樣優(yōu)化？

小紅書(shū)投放流量增長(zhǎng)太慢，怎樣優(yōu)化？

在數(shù)字化營(yíng)銷的世界里，小紅書(shū)作為一個(gè)重要的流量平臺(tái)，其流量增長(zhǎng)策略一直受到品牌和營(yíng)銷人員的密切關(guān)注。然而，面對(duì)流量增長(zhǎng)緩慢的挑戰(zhàn)，如何優(yōu)化投放策略，提升自然流量，成為了許多營(yíng)銷者亟待解決的問(wèn)題。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
全域運(yùn)營(yíng)投放干貨：數(shù)據(jù)悖論下，電商ROI與小紅書(shū)種草的有機(jī)融合

全域運(yùn)營(yíng)投放干貨：數(shù)據(jù)悖論下，電商ROI與小紅書(shū)種草的有機(jī)融合

在電商平臺(tái)，一直都是靠各種數(shù)據(jù)評(píng)估ROI。但如果將小紅書(shū)的種草和ROI結(jié)合，會(huì)不會(huì)更好評(píng)估具體效果？這篇文章，我們來(lái)看看作者的思路。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
2025年玩轉(zhuǎn)小紅書(shū)內(nèi)容種草：品牌營(yíng)銷新陣地與用戶消費(fèi)新指南

2025年玩轉(zhuǎn)小紅書(shū)內(nèi)容種草：品牌營(yíng)銷新陣地與用戶消費(fèi)新指南

全球知名的營(yíng)銷大師菲利普·科特勒曾提出過(guò)H2H（Human to Human ）的營(yíng)銷模式，也就是我們之前所說(shuō)的“口碑傳播”。這種模式借助移動(dòng)社交平臺(tái)規(guī)?；陌l(fā)展，到現(xiàn)在就成為了小紅書(shū)“用戶內(nèi)容種草”平臺(tái)，成為了幾億用戶的“國(guó)民消費(fèi)指南”。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
小紅書(shū)的流量保衛(wèi)戰(zhàn)

小紅書(shū)的流量保衛(wèi)戰(zhàn)

一直以來(lái)，小紅書(shū)的流量和用戶讓各個(gè)大廠垂涎不已，都已經(jīng)做了多少產(chǎn)品來(lái)對(duì)標(biāo)，但結(jié)局都是鎩羽而歸。這一次，網(wǎng)易的新產(chǎn)品，能撼動(dòng)小紅書(shū)的地位嗎？以及，小紅書(shū)能管理自己旗下的導(dǎo)流行為嗎？