個人隨筆 Kano 模型——使用和不使用它的方法 在產(chǎn)品開發(fā)過程中,理解并滿足用戶需求是成功的關鍵。設計團隊、工程團隊、管理團隊以及支持團隊都有各自的需求和看法,如何協(xié)調這些不同的需求并制定有效的產(chǎn)品策略?卡諾模型提供了一種獨特的方式來識別和分類客戶偏好,幫助團隊做出更明智的決策。 蔣昌盛 功能優(yōu)先級卡諾模型客戶滿意度
用戶研究 用好卡諾模型,教你精準洞察場景中的用戶需求 3月的第1場直播我們邀請到了有著豐富經(jīng)驗的前京東用戶端產(chǎn)品專家@開水老師,有著13年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗,超過10年的To C產(chǎn)品經(jīng)驗;曾就職于汽車之家、京東金融、暴風影音等... 起點課堂會員 2年初級卡諾模型
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理方法論:通過卡諾模型進行需求分類和優(yōu)先級排序 對于產(chǎn)品經(jīng)理來說,需求分類與優(yōu)先級排序是日常工作中占比非常大的一部分內容。不過面對用戶、客戶、老板等人對需求的不同意見不同表態(tài),產(chǎn)品經(jīng)理又該如何做出科學的判... 我是開水 2年初級卡諾模型
產(chǎn)品運營 需求優(yōu)先級評估引爭議,我用卡諾模型做調研說服領導 卡諾模型是需求管理中非常有用的一個工具。 最近在和產(chǎn)品討論功能開發(fā)進度的時候,就某個需求的開發(fā)優(yōu)先級有了爭議。公司歷來在排需求優(yōu)先級的時候,遵循的是2個指標:... 任立頻 2年初級卡諾模型
產(chǎn)品經(jīng)理 能夠預測用戶滿意度的一種方法——卡諾模型 很多時候,產(chǎn)品經(jīng)理都會被滾滾而來的各種需求淹沒。到底哪些用戶是用戶真正喜歡的需求呢?哪些是一些偽需求,或者是負面的需求呢?這都需要產(chǎn)品經(jīng)理對其進行斟酌與分辨... 白桃汽水不加冰 3年中級卡諾模型
產(chǎn)品經(jīng)理 技能Get:卡諾模型的運用實操 卡諾模型根據(jù)客戶滿意度和功能具備程度兩個維度,對功能進行分類。 在工作中你可能經(jīng)常遇到下面這幾種情形: 在開發(fā)資源不夠時,要在有限的時間里上線核心功能,從而... 安琪Angela 卡諾模型用戶滿意度用戶需求
產(chǎn)品設計 需求分析神器?| 如何用卡諾模型分析需求 Glen最近在忙的項目,需求有些混亂,今晚用需求分析神器卡諾模型梳理了一遍,整個人都好多了。當你面臨一大堆需求點,該如何做減法呢?用卡諾模型吧,它能夠有效幫你梳... 咯咯咯倫 卡諾模型如何分析需求需求分析