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當價格戰(zhàn)成為持久戰(zhàn)：咖啡紅海，誰能續(xù)杯？

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通過低價引入的用戶，如何運營成為忠實用戶？如何在低價的主流敘事中兼顧品牌調性？在咖啡紅海中，價格戰(zhàn)已成為當前的主流營銷趨勢，這場持久戰(zhàn)會以何種契機結束，又或是成為常態(tài)，從此改變咖啡的價格錨點？本文對此進行探討，一起來看看吧。
業(yè)界動態(tài)
盒馬的瘋狂可能才剛剛開始

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只是一塊榴蓮千層蛋糕，兩個商場大打價格戰(zhàn)。從一開始的128元/kg，到幾天后直接打到79元，甚至還把本來一個城市的做法推到全國15城，品類也擴大到水果等更多品類?，F(xiàn)實中的商戰(zhàn)即樸素又枯燥，但消費者們都很喜歡，畢竟一番競爭下來，到手價確實低了不少。
業(yè)界動態(tài)
價格戰(zhàn)的背后：電商無法逃離的生存游戲

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在京東繼拼多多打出“百億補貼”的旗號之后，會有更多電商平臺隨之入局這場“低價”之爭嗎？關于這個問題，可能我們需要從“價格戰(zhàn)”的本質開始理解。在本篇文章里，作者便從京東“百億補貼”項目出發(fā)，對“價格戰(zhàn)”這件事兒進行了內容解讀，一起來看一下。