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私域操盤手告訴你如何讓用戶留存翻倍增長(上)
在當(dāng)前市場競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)越來越重視如何有效地維護和增加用戶留存。這篇文章深入分析了用戶留存的重要性，并探討了影響用戶留在私域的三大關(guān)鍵因素，供大家參考。
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京東為什么要捧采銷？
在電商直播帶貨的浪潮中，京東采銷團隊以其獨特的身份和策略，逐漸走到了聚光燈下。這篇文章深入探討了京東采銷直播間的運營模式、市場表現(xiàn)以及其背后的商業(yè)邏輯。
對AI大模型應(yīng)用場景的深入思考（上篇）
隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，AI大模型已成為推動各行各業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量。在金融、醫(yī)療、制造等多個行業(yè)中，企業(yè)正積極探索如何利用這些強大的工具來優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高決策質(zhì)量和增強客戶體驗。
7個新認(rèn)知 | 教父就是教父：94歲的科特勒又把我們甩出幾條街！
在營銷領(lǐng)域，菲利普·科特勒的名字無人不曉，作為現(xiàn)代營銷之父，他的思想和理論一直引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展方向。這篇文章深入解讀了科特勒近期的七個新認(rèn)知，這些觀點不僅前沿，而且經(jīng)過實踐驗證，對營銷實踐具有重要指導(dǎo)意義。
2025，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，因何而存在，又將往何方？
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速演變的浪潮中，產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)正經(jīng)歷著前所未有的變化。這篇文章深入探討了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的起源、發(fā)展以及面臨的挑戰(zhàn)，并對未來的發(fā)展方向提出了獨到的見解。
B 端破局：三力驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新
對于 B 端產(chǎn)品創(chuàng)新而言，其要義在于將需求挖掘作為堅實基礎(chǔ)，把業(yè)務(wù)重塑當(dāng)作核心主體，以科技應(yīng)用作為關(guān)鍵突破點。需求挖掘、業(yè)務(wù)重塑與科技應(yīng)用就是B端產(chǎn)品的三種創(chuàng)新力量。
我不懂什么產(chǎn)品思維，但我能讓利益相關(guān)人各取所需
不少產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品思維都有自己獨特的理解。比如作者這種，雖然沒法詳細解釋，但能用自己的案例和認(rèn)知來解釋這個名詞，也是一樣的厲害。
小楊哥的潑天流量，被誰搶走了
隨著雙11購物節(jié)的臨近，直播電商領(lǐng)域迎來了新一輪的變革。這篇文章深入探討了新晉主播小楊哥和東北雨姐在雙11期間的缺席，以及這一變化如何影響了直播電商的格局。
滴滴企業(yè)版“崩了”的教訓(xùn)： 企業(yè)應(yīng)該對技術(shù)有“敬畏”之心
系統(tǒng)崩潰對一個產(chǎn)品來說算是經(jīng)常碰到的問題，只要做好日常維護好就行。但對滴滴這種使用人數(shù)和頻率都很大的產(chǎn)品來說，影響可不是件小事。前幾天滴滴企業(yè)版崩潰，本文就對此進行了簡單分析，探討了企業(yè)在技術(shù)投入上的挑戰(zhàn)與權(quán)衡，以及如何平衡商業(yè)發(fā)展與技術(shù)“敬畏”。
AI時代的來臨是產(chǎn)品經(jīng)理再次崛起的時候
隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，我們正站在一個新時代的門檻上，AI的浪潮預(yù)示著新的機遇與挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我們將探討AI時代下產(chǎn)品經(jīng)理的角色如何轉(zhuǎn)變，以及他們?nèi)绾卫眠@一技術(shù)浪潮實現(xiàn)職業(yè)上的再次崛起。
