知識付費是復(fù)利,但不應(yīng)該是暴利!
本文深入探討了知識付費的本質(zhì),強調(diào)了它作為一種復(fù)利模式的潛力,同時也提醒創(chuàng)作者和消費者,知識付費不應(yīng)成為割韭菜的工具,而應(yīng)該是一個長期、穩(wěn)定、深耕細(xì)作的領(lǐng)域。
知識付費在這幾年,很火熱。
有巨頭,也有小兵,當(dāng)然更多的還是割韭菜。
割那些特別想賺錢,但本質(zhì)上又賺不到錢人的韭菜。
最近和不少人博主、圈主在交流,簡單選取一些思考和大家一起來分享。
01 知識付費是低成本的投入
首先毫無疑問,做知識付費算是各種變現(xiàn)場景中,投入成本相對較少的,尤其是現(xiàn)金成本。
做知識付費核心的投入在體力、知識和時間。
比如你寫一篇付費文章、做一個付費課程,專欄等,就是老老實實寫內(nèi)容,沒有多余的投入。
相比其他搞產(chǎn)品賣貨的,這種事情簡單很多,關(guān)鍵還是低風(fēng)險。
不少搞無貨源、搞內(nèi)容搬運等等,還有賬號、資金、版權(quán)等各種問題。
02 普通人也能做知識付費
知識付費并不是什么高大上的事情,其實每一個人都是可以做知識付費的。
因為每一個的經(jīng)驗、認(rèn)知、經(jīng)歷都是獨一無二的,每一個人都有值得分享的東西。
哪怕是失敗的,普通的經(jīng)歷,都會對別人產(chǎn)生啟發(fā)。
因為總有不如你的人,你高中學(xué)歷,就有人是中學(xué)學(xué)習(xí)。
你當(dāng)個保安一點不低級,因為保安的排班、管理、薪資、服務(wù)等都是一套流程,保安從業(yè)者,保安的整個行業(yè)至少百萬人。
所以不要覺得自己普通,就連我們父母親做個炒面、炒飯也值得別人付費。
03 做好知識付費并容易
雖然說每一個人都能做知識付費,都有值得別人付費的內(nèi)容,但不是每一個人都能做好知識付費。
1、想要做好知識付費,就要做IP,就要做產(chǎn)品,搞內(nèi)容、流量、營銷,以及持續(xù)迭代的能力。
2、很多人能有一篇、兩篇值得付費的內(nèi)容,但是如果做五年、十年,持續(xù)性的創(chuàng)作值得別人付費的內(nèi)容和服務(wù),是許多人需要思考的。
所以以上兩點,對于一個普通人來做知識付費是個硬性的門檻。
04 成交即絕交
很多人做知識付費都是一次性的,沒有持續(xù)性可言。
因為很多博主、作者把知識付費想的太簡單的,而且打心底并沒有想著好好做交付。
是抱著割韭菜的目的來做知識付費的,往往第一次成交就沒有了。
用戶對于內(nèi)容、服務(wù)不滿意,就沒有后期的再次復(fù)購了。
因此我建議各位想要做知識付費的,不管是做一個產(chǎn)品還是多個產(chǎn)品,都要打磨。
保證你這一篇付費文章,一個付費專欄,是值得用戶付費的。
05 知識付費的確是復(fù)利
要說知識付費除了投入成本較低以外,另一個重要的價值就是復(fù)利!
如何理解復(fù)利這層含義呢?
1、知識是不會過時的,哪怕某個項目過時的了,但是知識、項目的經(jīng)歷對別人還是有啟發(fā)意義的。
2、只要你的內(nèi)容交付的足夠好,用戶是會產(chǎn)生持續(xù)性復(fù)購的,尤其是那些把用戶導(dǎo)流在私域里的。
3、做IP,隨著時間的積累,用戶對于IP的信任值、依賴程度會更高。
所以你能夠看到,許多IP博主,從論壇、博客到微博、公眾號、視頻號等,一直都在吃著紅利。
4、你三年前寫了一篇付費文章、付費專欄,怎么做抖音、怎么做私域,怎么做淘寶、怎么 開 實體店,怎么處理夫妻情感,三年后還會有其他的用戶付費。
06 知識付費不是暴利
知識付費本質(zhì)上就是教育,我們的祖師爺做了幾千年,給我們賞了一口飯吃。
我們既要對得起自己的天理良心,更不能砸了后人的飯碗。
許多人抱著割韭菜的目的,一茬接一茬。
把原本很普通的項目,進(jìn)行夸大、承諾收益,宣傳短期的成功學(xué)。
所以這幾年,許多所謂的IP接連暴雷,帶來的后果也顯而易見,對于整個行業(yè)的口碑、監(jiān)管都造成了惡劣的影響。
比如許多平臺涉及到副業(yè)、賺錢的內(nèi)容不能發(fā),有的人課程直接下架等等。
但是知識付費不僅只有副業(yè)網(wǎng)賺,還有很多其他的內(nèi)容。
所以,不管是哪一個行業(yè)的知識付費,付費培訓(xùn)等,都不應(yīng)該是暴利、更不應(yīng)該割韭菜!
07 深耕一個領(lǐng)域最重要
關(guān)于知識付費的變現(xiàn)其實有很多種,多數(shù)人的知識付費變現(xiàn)都是搞各種項目的課程。
不是說不賺錢,而是不穩(wěn)定。
有的人也想能割好幾撥韭菜,但是對于多數(shù)人來說,還是建議踏踏實實做好一個領(lǐng)域的交付。
讓別人想做、想學(xué)某個業(yè)務(wù)、技能的時候,第一時間想到你。
比如秋葉大叔,從普通人的職場技能,到寫作,一直在深耕,哪怕市面上的項目層出不窮,他始終專注在內(nèi)容相關(guān)的領(lǐng)域。
知識付費這個賽道,我覺得是個古老的生意。
那些說知識付費有紅利期也好,或者說接近尾聲等,我覺得都是把知識付費當(dāng)成一個短期的、一個項目來看。
而從古至今,為知識付費、為經(jīng)驗、為技能、為資源付費一直沒有斷過,所以知識付費是個長久的生意。
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