復(fù)雜業(yè)務(wù)難題,該如何攻克?

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作者總結(jié)個人近期處理復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的心得,得到了一套攻克復(fù)雜業(yè)務(wù)難題的方法論,以產(chǎn)品經(jīng)理小Q的敘事方式分享給大家。

近期遇到好幾個復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題,從開始的迷茫不知所措,到最終落地,心情忽上忽下,在摸索的過程中總結(jié)出了一套方法論,想借小Q的故事分享給朋友們,故事很精彩,內(nèi)容更精彩哦~

一、產(chǎn)品經(jīng)理小Q的癖好

這一天,忙碌了一上午的產(chǎn)品經(jīng)理小Q在工位上一邊吃著已經(jīng)放涼的外賣,一邊帶上耳機(jī)刷著自己上周剛關(guān)注的那位身材凹凸有致、穿著清涼、聲音像林志玲的美女主播直播唱歌,這無疑是最近每天最幸福的時光了,吃飽聽足,椅子往后一躺,美美睡上半小時,如果運(yùn)氣好,還能在夢里和女神約個會,作為一名單身30年又沒有其它愛好的老男孩兒,這日子簡直不要太滋潤。

剛開始時,美女歌聲飛揚(yáng),配合著時不時的嘟嘴賣嗲和搖頭扭腰,直播間里歡樂不斷,不一會畫風(fēng)一轉(zhuǎn),開始哭訴最近直播不好做了,直播間里人氣不再,自己又沒有其它工作收入,快要喝西北風(fēng)了,說到動情處,潸然淚下……一向憐香惜玉的小Q,哪里能讓女神受這般委屈?頓時正義感上頭,直接刷了一輛保時捷,算是報答女神最近每天為自己午睡助眠??吹狡聊荒穷^女神收到禮物后破涕為笑,扭著纖纖細(xì)腰向自己嘟嘴獻(xiàn)吻,真正甜到了心田里,就沖這一瞬間只為自己一人而獻(xiàn)的香吻,刷10輛保時捷都值了。此刻,小Q仿佛戀愛了,不由的張嘴咧笑,哈喇子都快拌飯了……

二、美女的煩惱

“Q哥,看啥這么入迷呢?”,有人從背后拍了拍自己,接著耳邊傳來了一陣溫柔的女聲,頓時把小Q拉回了現(xiàn)實。這聲音,一聽就知道是自己的對接業(yè)務(wù)方:業(yè)務(wù)部門新來3個月不到的大美女阿研。阿研眉眼神似國民女神高圓圓,身材高挑細(xì)致,長發(fā)齊肩,膚若溫玉,目含星辰,一來就順利的進(jìn)入了公司美女排行榜前三,被叫大美女沒人會反對。更勁爆的是,聽說阿研上個月和即將談婚論嫁的男朋友分手了,這個消息一經(jīng)公開,一眾單身男們都蠢蠢欲動,不過阿研一門心思都撲在工作上了,除了和小Q工作往來較多以外,很少和其它異性走的很近。不過這消息對小Q來說并不算好消息,盡管近水樓臺,但以自己堪比武大郎的身高長相,還是別給自己徒增煩惱了。產(chǎn)品經(jīng)理要是連這點(diǎn)認(rèn)知都沒有,還怎么做需求分析?

“沒看啥,隨便刷刷,嘿嘿”,小Q做賊心虛,趕緊關(guān)了手機(jī),隨之抽了一張紙巾把自己還留著飯渣和口水的嘴巴擦干凈了,生怕剛剛那一幕丑態(tài)被阿研看見,就算對美女沒有非分之想,形象還是得顧住的,畢竟工作上天天打交道,來日方長。

“看你愁眉哭臉的,咋啦?”

“哎,遇到一個大難題了,沒有思路,這不看你在工位,想向你討教一下嘛!”,阿研嘆了一口氣,讓小Q想起了剛剛的主播哭訴,今天真是自己的黃道吉日,被兩位美女惦記。

“什么難題,說來聽聽,看看能不能幫到你?”,美女找上門來,自己自然不會拒絕。

“我們領(lǐng)導(dǎo)今天在公司晨會上,接到客服部門反饋說近期物流相關(guān)的問題漲的很猛,都成Top 1了,副總裁讓我們領(lǐng)導(dǎo)好好盤一下物流的現(xiàn)狀,下周給出一個整改方案來。這不這事剛好在我這邊負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)就安排給我了,但我這才來3個月,啥都不了解啊,完全沒有頭緒”,阿研又嘆了一口氣,大眼睛乞求的望著小Q,像是抓著一根救命稻草?!癚哥,你在公司時間長,專業(yè)一流,又對業(yè)務(wù)這么了解,能給我一點(diǎn)思路嗎?”

小Q飛速的在腦海里檢索著自己的方法論,很快就找到一個和阿研的問題類似的解決方案:“去年我們在梳理售后問題的時候,也有過類似的經(jīng)歷,當(dāng)時我們只知道售后問題突出,也是沒有方向,后來通過不斷的扒用戶的case,找到了一些思路,最后把問題解決了。這個事情,我們還總結(jié)了一套方法論,應(yīng)該對你有幫助”,看到阿研喜上眉梢,小Q話鋒一轉(zhuǎn),繼續(xù)說道:“不過中午這會時間肯定不夠了,下午我稍微整理一下,晚飯后咱們找個會議室,我給你分享一下”。

“太好了!那晚上見,我回去借個會議室去”,阿研開心的離開后,小Q再次打開了手機(jī)短視頻……

三、復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的解決思路

晚上19點(diǎn),在辦公室東南角的悉尼會議室里,小Q和阿研獨(dú)處一室,有說有笑,相比穿著一身精致黑色連衣裙、坐姿優(yōu)雅的阿研,不修邊幅、穿著隨意,還抖著二郎腿的小Q顯得格外滑稽,敞亮的玻璃引的外面路過的單身男們頻頻駐足張望,那些張望的眼神有點(diǎn)復(fù)雜,有嫉妒的,有羨慕的,有不屑的,也有直接忽略小Q的,唯獨(dú)沒有祝福的。

小Q打開了一頁P(yáng)PT,開始投屏:“ 這就是我們之前總結(jié)下來的一套解決復(fù)雜問題方法論,當(dāng)我們遇到一個很復(fù)雜的問題時,一般可以以分為5步來拆解:“,一旦進(jìn)入產(chǎn)品經(jīng)理角色,那個自信而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男和平時的隨性完全判若兩人,絕對一絲不茍。

復(fù)雜業(yè)務(wù)難題,該如何攻克?

▲復(fù)雜問題的解題思路

“第一步:定位關(guān)鍵問題。問題一定不是憑空出現(xiàn)的,我們要先找到問題爆發(fā)的源頭,然后去求證問題是不是真的存在。例如咱們今天這個物流問題是從客服部門反饋出來的,那就先去客服部門找到當(dāng)事人,聽一聽他們的反饋意見,接著再從其它方面求證一下,保證信息的準(zhǔn)確性。”

“證明以后呢?”,阿研坐在桌子旁邊,右手撐著半邊臉頰,跟隨小Q的思路認(rèn)真的聽著,時不時提出自己的思考和疑問。

“明確問題確實存在以后,接著就是定位關(guān)鍵問題,這時,我們可以通過用戶VOC、訂單評價、內(nèi)外部投訴、NPS反饋等內(nèi)外部信息反饋,找到最Top的那幾個矛盾點(diǎn),這就是我們的關(guān)鍵問題所在,也是我們要攻克的方向?!?/p>

“第二步:梳理問題框架。每一個關(guān)鍵問題背后會有很多的影響因素,對應(yīng)不同的解決方案。這個階段,很多人喜歡直接去考慮解決方案,看似高效,卻忽略了問題最重要的影響因素,結(jié)果就是做了一堆的散亂的項目,但總感覺拳頭打在棉花上,沒有直擊要害。

所以,我的建議是針對每一類問題,我們需要花點(diǎn)時間去梳理解決問題的目標(biāo)和思路,目標(biāo)最好是能夠明確一個可量化的指標(biāo)來衡量問題解決的結(jié)果好壞,思路建議是建立一個系統(tǒng)的框架去拆解這個問題背后所有的影響因素,以及問題背后的根因,這個框架建立的過程,就是我們解決問題的核心思路了,當(dāng)然,這一步的目的是挖出所有的影響因素,并不是實際落地。”

“目標(biāo)好理解,但框架該怎么找呀?”

“方式有很多,比如基于經(jīng)典的公式、基于用戶旅程、基于業(yè)務(wù)范圍劃分等,總之是要讓所有因素都能包括進(jìn)去。舉個例子,我們都知道有一個公式是:GMV=用戶數(shù)*人均消費(fèi)額*消費(fèi)頻次,這就是一個提升GMV的框架,通過公式我們知道GMV有用戶數(shù)、人均消費(fèi)額和消費(fèi)頻次這3個影響因素,那進(jìn)一步的策略就是分別從用戶數(shù)、人均消費(fèi)額和消費(fèi)頻次這3個方面去尋找提升的解決方案,你看看,是不是我們做的所有的動作都可以通過落到這個框架里了?”

“明白了,但我們怎么知道找的框架是不是合理呢?”

“評判標(biāo)準(zhǔn)就是能不能把我們所有的影響因素包括進(jìn)去,我們可以反向驗證,把能夠想到的項目都套進(jìn)框架里去,看看是不是都能被包含住,如果不能,那就說明框架還不完善,需要繼續(xù)升級?!?/p>

“第三步:輸出解決方案??蚣芡晟屏艘院?,我們就可以從每個影響因素層面出發(fā),去挖掘改進(jìn)問題的機(jī)會點(diǎn)了,針對每個機(jī)會點(diǎn)出具解決方案。這個過程,是從框架理論到實踐落地的階段,所有的解決方案一定得是貼合我們的業(yè)務(wù)且可以落地的”

“解決方案該怎么找?”

“找解決方案的方式有很多,可以根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗、一線調(diào)研、用戶反饋、頭腦風(fēng)暴、數(shù)據(jù)分析等各個方面去突破,考驗的是我們對業(yè)務(wù)的理解和解決問題的能力。無論通過哪種方式,最終目標(biāo)只有一個,就是解決問題,讓我們的核心指標(biāo)向好”。

第四步:項目立項?;诳蚣芾锏膯栴}影響因素,我們一定可以挖掘出很多解決方案來,但是這些方案的投入和產(chǎn)出是不一樣的,并不是全部都要做,所以在這第4個階段,我們需要從所有的解決方案里挑出來那些最應(yīng)該去做的事情,分階段立項,生成正式的項目計劃,將每個專項安排到對應(yīng)的責(zé)任方和執(zhí)行計劃。同時,因為每個專項都有其達(dá)成的目標(biāo),所以也需要為每個專項設(shè)定一個可衡量的指標(biāo),當(dāng)然這些指標(biāo)應(yīng)該是和策略里的大目標(biāo)是一致的。

立項以后,每個專項就可以進(jìn)入詳細(xì)的需求分析、任務(wù)拆解、詳細(xì)方案出具、落地執(zhí)行了,如果只是涉及業(yè)務(wù)和運(yùn)營,在業(yè)務(wù)內(nèi)部閉環(huán),要是涉及到系統(tǒng)功能開發(fā),就需要產(chǎn)研排期了,這就是我們目前項目管理的流程,不用我多說了吧。為了保證項目能夠成功上線,作為整體負(fù)責(zé)人,我們最好每周或每雙周組織各專項負(fù)責(zé)人一起review每個專項進(jìn)展”

“嗯嗯,了解了,這個事情里,我有兩個身份,一個是整個事情的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人身份,為最終結(jié)果負(fù)責(zé),還有一個身份是項目經(jīng)理,保證每個專項能順利推進(jìn)落地,對吧?”

“聰明,總結(jié)的很到位!”,小Q對阿研豎起了大拇指。

“最后一步:上線迭代。項目上線不是終點(diǎn),解決問題才是。項目上線以后,我們需要持續(xù)運(yùn)營,保證項目能夠發(fā)揮價值,并持續(xù)觀察上線效果指標(biāo),如果未達(dá)預(yù)期,則繼續(xù)優(yōu)化,如果已達(dá)預(yù)期,或者證明效果不佳,可以再回到第三步,繼續(xù)尋找其它的解決方案,如此往復(fù),直到最終解決問題,達(dá)成理想目標(biāo)?!?/p>

“以上就是我們總結(jié)的處理復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的思路了,這可是我這兩年在公司學(xué)到的最寶貴的經(jīng)驗了,全部傳授給你啦,看看你還有啥疑問嗎?”,講完以上整體思路以后,小Q有點(diǎn)咳,拿起阿研買的元?dú)馍?,猛喝了兩口,酸中帶甜?/p>

四、物流時效問題拆解

“講的很清晰了,聽君一席話,勝似一席話啊”,阿研打趣的回復(fù)小Q,“不過太理論了,還是不知道如何入手,能用這套方法論帶我演練一下物流時效嗎?”

“行,那我給你畫一下”,又到了產(chǎn)品經(jīng)理最裝X的時刻了:白板+草圖。小Q拿起一只黑色馬克筆,在手里嫻熟的轉(zhuǎn)了幾圈,然后走到白板面前邊說邊比劃起來。

“拿咱們的電商業(yè)務(wù)舉例,我們的用戶在下單,整體履約流程一定會經(jīng)歷下單→倉庫/門店發(fā)貨→物流配送→用戶簽收這幾個大的環(huán)節(jié),對吧?拆分到子節(jié)點(diǎn),包含:用戶下單、履約處理、落倉、揀貨、發(fā)貨、物流攬收、在途運(yùn)輸、物流派送和訂單簽收等核心環(huán)節(jié),我們的物流時效就是由這些環(huán)節(jié)構(gòu)成的,咱們就從這兒開始聊起”。

復(fù)雜業(yè)務(wù)難題,該如何攻克?▲電商訂單履約流程及節(jié)點(diǎn)

“下面我們用剛剛那套方法論演練一下:

第一步,我們先定位關(guān)鍵問題,我的建議是去分析用戶VOC,將時效類的問題占比分析出來,找到最核心的問題,這就是我們當(dāng)前最需要解決的問題了,舉個例子,假設(shè)時效慢是我們找到的核心問題。

第二步,我們開始找時效慢的解決思路,形成一個問題解決框架。問你一個問題,你覺得影響時效的因素有哪些?”,小Q一臉含笑的盯著阿研,帶著阿研梳理思路。

這個自然難不倒阿研,立即回復(fù)到:“和倉庫離用戶的距離有關(guān),離的越近,自然時效越短”。

小Q:“沒錯,還有嗎?轉(zhuǎn)動你聰明的大腦,再想想”。

阿研:“我想想啊……還和配送速度有關(guān),比如發(fā)順豐就很快,發(fā)其它物流就會慢一些”。

小Q:“配送距離和速度,很好,我們提煉一下,是不是我們學(xué)的一個物理公式:t=路程s/速度v?,所以,如果我們想要時效更快,其實就兩個大的思路:一是縮短路程,二是提升速度。”,小Q在順手白板上寫下了“t=路程s/速度v”的公式?!澳憧?,我們的框架是不是就有了?然后,我們順著這個思路往下梳理,先看看怎么能夠讓路程更短呢?”。

阿研:“我知道了,我們可以從最近的倉庫給用戶發(fā)貨”。

小Q:“非常正確,還有嗎?”

阿研:“我想想啊……”

兩人一來二去的討論著,不知不覺,會議室墻上的時針已經(jīng)轉(zhuǎn)到了21點(diǎn),兩個單身的人,也不著急回家,繼續(xù)碰撞著火花,不是愛情,是思維和智慧……對于阿研來說,這是一個非常燒腦但是收獲滿滿的晚上,在心底,她對小Q的印象又好了一些,這人一旦認(rèn)真起來,和外表看起來的吊兒郎當(dāng)完全不一樣。

“等等,我想到了一個問題,剛?cè)肼毜臅r候,聽到你和我們老大在聊一個超時賠的項目,這個項目好像套不進(jìn)我們的框架里去”,阿研拋出一個問題。

“超時賠?如果不能按時發(fā)貨,就給用戶賠付?從范圍上講,確實是屬于我們的時效項目,但它確實又不屬于路程更短和距離更快的范疇,那說明我們的框架還不是很完善,容我想想啊”,小Q拿著馬克筆,背著手抬著頭繞著白板來回踱步,思考了幾分鐘。

“我知道問題在哪了,我們剛剛一直在強(qiáng)調(diào)怎么改善,但無論如何不可能做到百分之百,所以我們的框架里還需要有個補(bǔ)救措施,針對無法按時履約情況及時補(bǔ)救,我們再把框架完善一下,這樣……”,小Q在白板上增加了“改善措施”和“補(bǔ)救措施”兩項。

“完美!”,阿研拿起手機(jī)對著白板拍了張照片,站在旁邊的小Q也一并被拍了進(jìn)去,相信多年以后,阿研再翻看相冊時,應(yīng)該還會想起今天的這一幕,此情此景,值得懷念。

“框架梳理的差不多了,第三步,我們順著框架找每一個影響時速的因素的解決方案,剛剛我們說可以從最近的倉庫給用戶發(fā)貨,這就是讓商品離用戶更近的一個解決方案,等我們把所有的因素都盤完了,一定會出來一堆的項目,如果評估這個事情的ROI很高,那么這個項目就可以變成時效問題的專項之一(第四步),后面就可以按照這個方案就做系統(tǒng)策略,優(yōu)化我們的庫存分配邏輯,那時你就會找我提需求吧!” ,小Q見阿研有點(diǎn)疲憊了,抬頭看了看墻上的時間,快22點(diǎn)了,該下班了。

“立項以后呢,我還需要做什么?”,阿研問了最后一個問題。

“作為時效這個事情的總負(fù)責(zé)人,你需要組織把每個專項拆解給對應(yīng)的人,每周跟進(jìn)每個專項的進(jìn)展,直到項目上線并且拿到結(jié)果為止,才算結(jié)束(第五步)”,小Q邊擦白板,邊回答到。

“嗯嗯,明白了。明天我消化一下今天的內(nèi)容,然后按照你給的這個方法論,開始拆解了,感謝Q哥給了我這么好的思路,真的是雪中送炭”,見阿研自信滿滿的樣子,小Q同樣覺得今天晚上收獲滿滿,不僅幫助了阿研,自己對這套理論的理解也更加深入了。要說有沒有其它私心,或許,有吧!哪個單身男不喜歡和單身美女一起單獨(dú)相處呢?有沒有機(jī)會不重要,關(guān)鍵秀“色”可餐呀!

第二天,阿研按照自己的理解畫了一張完整的時效方案圖發(fā)給了小Q,附帶把昨天那張自己入鏡的白板方案照片也發(fā)過來了,照片上的小Q站眼神堅定,一副專家氣派。

復(fù)雜業(yè)務(wù)難題,該如何攻克?▲物流時效問題拆解方案示例

五、給我唱首歌吧

一周以后,阿研按照小Q的方法一步步的向下拆解,輸出了一版完整的解決方案,并代表物流部在高管會上做了匯報,贏得了領(lǐng)導(dǎo)們的一致認(rèn)可,之后便召集相關(guān)部門一起輸出了詳細(xì)的解決方案,總共立了20多個時效專項,涉及5個部門近百號人參與,成了公司Q2最大的項目之一。

3個月以后。隨著子項目的逐一上線,時效問題也從Top 1降至了第2名,而一切還只是剛剛開始。與此同時,阿研也用自己的專業(yè)性和推動力證明了自己,順利轉(zhuǎn)正。

“Q哥,時效項目現(xiàn)在已經(jīng)步入正軌了,我也順利轉(zhuǎn)正了,該怎么感謝你呢?”,這天中午,阿妍見小Q又在工位興奮的刷視頻,特地過來聊天。

“這樣,你為我唱首歌吧,嘿嘿!”,小Q本想趁機(jī)打趣一下阿研,但話說出口的一瞬間,感覺有點(diǎn)邪惡了,阿研是現(xiàn)實世界里的同事,又不是視頻里的女主播……果然,這無恥的要求,立馬遭到無情拒絕,還被絕地反殺了。

“少來,我又不是唱歌的主播,別以為我不知道你每天中午都在看啥!”

“我靠,你是咋知道的?”,小Q感覺臉上火辣辣的,自己唯一的這點(diǎn)癖好被當(dāng)面揭穿,像是被人扯下了遮羞布。

“3個月前找你幫忙那次,你手機(jī)開了外放,半個工區(qū)的都聽見了,我還看見你在傻笑呢,要不是我及時拍你,你可能就成為全公司的網(wǎng)紅了”,阿研笑著說出了真相。

“…….”,小Q頓時語塞,呆若木雞,臉都紅了。

“哈哈哈哈,無話可說了吧!不過真的很感謝你,要不是你,我可能都不能轉(zhuǎn)正了,這樣,我請你吃飯吧!”

“那,幫了你這么大的忙,一頓飯可不夠啊,哈哈!”,小Q趁機(jī)敲詐。

阿研:“那就一頓半吧!”

小Q:“這咋還能有半頓呢?”

阿研:“半頓是剩余給你打包帶走的,哈哈哈哈~”

小Q:“額…..”,再次語塞。

阿研:“既然你想聽歌,那明天晚上我們?nèi)窍陆吥情g音樂餐廳吧,不見不散哈!”

小Q:“那我就不客氣了,你還叫誰了嗎?”,小Q突然覺得自己問這個問題有點(diǎn)不合適。

“就咱倆,沒有別人了,難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,正好再向你請教一些其它方面的事情”,阿研靈動帶笑的大眼睛意味深長的向小Q眨了眨,可愛又神秘,似挑逗,似暗示,又似在警告小Q不要自作多情。

那么一瞬間,小Q的心田又跳動了一下,好像幾個月前,這個故事剛發(fā)生的那一天,自己為美女主播刷了一輛保時捷,主播為自己激情獻(xiàn)吻的那一刻一樣,這是荷爾蒙跳動的感覺。

江灘美景、音樂美食,美女晚餐,期待阿研給自己分享關(guān)于青春,關(guān)于愛情,關(guān)于成長路上的一切幸福和無奈……明天晚上,一定是一個美好的晚上!

愿明天早點(diǎn)到來,今天,還是早點(diǎn)洗洗睡吧……

專欄作家

木筆,微信公眾號:供應(yīng)鏈產(chǎn)品筆記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,產(chǎn)品一俗生,深耕于供應(yīng)鏈領(lǐng)域。

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  1. 不過是一個產(chǎn)品經(jīng)理被需求壓死前的幻想罷了TvT

    來自上海 回復(fù)
  2. 產(chǎn)品經(jīng)理愛情小說

    來自廣東 回復(fù)