如果無(wú)法跑得更快,可以選擇跑得更久(上)

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我們總是想很快速地獲得成功,但有時(shí)候,現(xiàn)實(shí)總是與我們的心愿相違背。不過(guò)我們可以換個(gè)角度來(lái)思考,如果無(wú)法跑得更快,我們不如選擇跑得更久,在長(zhǎng)久的職業(yè)經(jīng)營(yíng)中獲得沉淀。這也是本文作者的感悟之一。

從1995年大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在,我已工作了28年多,也是該做個(gè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的時(shí)候了。

在我28年的職業(yè)生涯中,我也碰到不少人,當(dāng)時(shí)一起打單,一起做方案,后來(lái)開(kāi)公司上市,財(cái)富自由的。這點(diǎn)上我一直沒(méi)有成功,所以我無(wú)法告訴你跑得更快的方法。但我卻可以和大家探討如何能跑得更久。因?yàn)槲蚁群笤诒贝笥?jì)算機(jī)研究所、摩托羅拉、Siebel、IBM、海爾、微軟六個(gè)公司工作,以及花了13年左右時(shí)間經(jīng)營(yíng)過(guò)2個(gè)公司(部分時(shí)間在做獨(dú)立顧問(wèn)),而且愿意并有信心在CRM賽道上再干20年。

感悟1:如果你無(wú)法跑得更快,可以選擇跑得更久。我在CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)這個(gè)賽道上已工作了24年,期間也有好多次想掙快錢(qián),差點(diǎn)就去做其他事。不過(guò)每次都鬼使神差回到這個(gè)賽道。其實(shí)我真正喜歡上這個(gè)賽道,還是2,3年前,所以我是干了20年CRM后,才喜歡上他,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止10年磨一劍了,是20年磨一劍,并且愿意再干20年。這個(gè)感悟是全文的中心,我文章最后再總結(jié)。

我工作這28年正好趕上了國(guó)內(nèi)外計(jì)算機(jī)、信息化和數(shù)字化大潮,也同時(shí)經(jīng)歷了CRM這條賽道從誕生、到起飛輝煌、再到平穩(wěn)的周期。

階段一:計(jì)算機(jī)從業(yè)者最美好的時(shí)光

我大學(xué)是在北京上的計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè),是父母給報(bào)的專(zhuān)業(yè)。我剛上大學(xué)前,基本上對(duì)計(jì)算機(jī)一無(wú)所知,要不是父母給報(bào)該專(zhuān)業(yè),估計(jì)自己是不會(huì)選的。95年大學(xué)畢業(yè)的時(shí),大學(xué)生本來(lái)就少,學(xué)計(jì)算機(jī)的更是寥寥無(wú)幾,工作非常好找,當(dāng)時(shí)我天天聽(tīng)的故事是微軟程序員買(mǎi)六輛法拉利。

當(dāng)時(shí)大學(xué)畢業(yè)找工作是學(xué)校推薦+自己尋找。除了第一梯隊(duì)五礦、中化、IBM、微軟、摩托羅拉、HP等,其他公司還是非常好進(jìn)的。我當(dāng)時(shí)選擇了北大計(jì)算機(jī)研究所,因?yàn)楸贝笥?jì)算機(jī)研究所當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域非常有名,所長(zhǎng)王選老師是雙院士,北大方正董事長(zhǎng),和聯(lián)想柳傳志齊名。

另外我聽(tīng)別人傳言所里工資得每月1,2萬(wàn),當(dāng)時(shí)普遍每月工資1,2千就算高的。當(dāng)時(shí)第一輪面試是副所長(zhǎng),第二輪面試是王選老師。王選老師當(dāng)時(shí)介紹了了一下所里情況,我印象里最深的是王選老師說(shuō):“我們所里有不少奧林匹克數(shù)學(xué)和物理金獎(jiǎng)得主,你有信心干好嗎?”。我說(shuō):“有!”。面試就通過(guò)了。

剛進(jìn)北大計(jì)算機(jī)研究所,我是北大講師,在文字處理研究室,工資只有800,比起我聽(tīng)說(shuō)的1,2萬(wàn),有很大的心理落差。當(dāng)時(shí)社會(huì)上普遍上都是做導(dǎo)彈的不如賣(mài)茶葉蛋的,老師收入不高。

上班第1天,我還記得室主任叫人帶我去圖書(shū)館借了一本C++的書(shū),然后用筆在目錄上標(biāo)了一下,告訴我你就學(xué)這些。然后我就自己天天讀這本書(shū),花了2,3個(gè)月。

在這之后我被被分配到飛騰蘋(píng)果版項(xiàng)目組,開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)第一個(gè)在蘋(píng)果臺(tái)式機(jī)操作系統(tǒng)上的排版系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)我們項(xiàng)目組有7個(gè)人,室主任(博士),副主任(博士,奧林匹克數(shù)學(xué)金獎(jiǎng)得主),幾個(gè)骨干,加上我和另一個(gè)大學(xué)畢業(yè)新生。當(dāng)時(shí)蘋(píng)果每況日下,我們都以為早晚會(huì)破產(chǎn),誰(shuí)能想到蘋(píng)果今天的輝煌。

當(dāng)時(shí)是程序員的江湖,對(duì)程序員的要求非常高,是一個(gè)只要你能開(kāi)發(fā)出軟件,就有可能名利雙收的年代。當(dāng)時(shí)只有你想不到,沒(méi)有做不到的,我們所里2個(gè)博士生就開(kāi)發(fā)出類(lèi)似微軟Office套件。求伯君、王志東、雷軍等就是這個(gè)時(shí)代的程序員中的英雄。C++也是我在這段工作經(jīng)歷中自學(xué)成才和逐漸熟練的。

另外,我當(dāng)時(shí)在北大食堂吃飯,經(jīng)常吃不飽,所以我當(dāng)時(shí)最大的愿望是能象我們副所長(zhǎng)一樣,每天中午能吃小炒,就是宮保雞丁或魚(yú)香肉絲??上КF(xiàn)在錢(qián)不是問(wèn)題了,但吃不下和不想吃了。

感悟2:兒童和年輕時(shí)的愿望能滿(mǎn)足就盡快滿(mǎn)足,在不同年齡段,花同樣的錢(qián)帶來(lái)快樂(lè)是不一樣的。一旦過(guò)了那個(gè)時(shí)間段,可能已經(jīng)沒(méi)有這個(gè)需要了,再滿(mǎn)足也不會(huì)帶來(lái)快樂(lè)了。

當(dāng)時(shí)社會(huì)上求職者最向往的職業(yè)不是公務(wù)員,而是去外企,或出國(guó)留學(xué)或工作。所以我也不能免俗,開(kāi)始學(xué)習(xí)托福。當(dāng)時(shí)新東方也是剛剛走紅,我在新東方學(xué)習(xí),王強(qiáng)老師和俞敏洪老師還都在一線教學(xué),他們的課我都聽(tīng)過(guò)。當(dāng)時(shí)體力也真好,每天5點(diǎn)多起床,騎車(chē)1個(gè)多小時(shí)到北大計(jì)算所,下班后去新東方學(xué)英語(yǔ),晚上10點(diǎn)多騎車(chē)回到家,也沒(méi)感覺(jué)很累。

在北大計(jì)算機(jī)研究所工作了2年多,完成了方正排版系統(tǒng)飛騰的開(kāi)發(fā),感覺(jué)唯一的成績(jī)就是收到了當(dāng)時(shí)蘋(píng)果CEO的表?yè)P(yáng)信。之后我去了Motorola,就是在北京西三環(huán)紫竹橋邊那個(gè),工資也一下從每月3000多(在北大計(jì)算機(jī)研究所也長(zhǎng)工資了)到了5000多。

說(shuō)到面試,還多虧了北大計(jì)算機(jī)研究所的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)Motorola非常難進(jìn),需要很多論面試和筆試,還得是英語(yǔ)的。我正好是年底去面試的,Motorola這個(gè)部門(mén)今年還有名額。面試我的是高級(jí)經(jīng)理,他聽(tīng)說(shuō)我是北大方正排版系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)人員后,就基本就沒(méi)怎么問(wèn),直接拉我去見(jiàn)他們總監(jiān),總監(jiān)也僅僅介紹了一下部門(mén)情況,就叫助理拉我去填入職表格了。所以我就來(lái)面試了一次,當(dāng)場(chǎng)就基本確定入職了。

感悟3:第一個(gè)工作單位的品牌比收入要重要。在獲得Motorola和后面Siebel這2個(gè)工作過(guò)程中,北大計(jì)算機(jī)研究所這個(gè)品牌對(duì)我面試通過(guò)起到了很重要作用。

我在Motorola R&D負(fù)責(zé)CDMA網(wǎng)管開(kāi)發(fā)。當(dāng)時(shí)就是打印了一堆國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),又買(mǎi)了Sun的一個(gè)軟件,天天連蒙帶猜做設(shè)計(jì)。當(dāng)時(shí)給我影響深的就是一些小事,比如外企待遇好,出差每天的標(biāo)準(zhǔn)是600到800,比國(guó)內(nèi)公司很多崗位一個(gè)月工資還高。

再比如我每天早上坐班車(chē),很長(zhǎng)一段時(shí)間班車(chē)天天放任賢齊的心太軟,有一天,車(chē)上一個(gè)女孩說(shuō):“現(xiàn)在中國(guó)男人都怎么了?一會(huì)兒我怎么哭了,一會(huì)兒心太軟?!?/p>

講到在Motorola的經(jīng)歷,我想到華為。我95,96年在北大計(jì)算機(jī)研究所工作時(shí),我們有一個(gè)博士生和碩士生畢業(yè)后準(zhǔn)備去華為,問(wèn)我:“深圳有一個(gè)小公司,華為,每月給5000多,你去不去。”

在Motorola時(shí),我看不少工位上有華為宣傳和招聘資料。后來(lái)我13年離開(kāi)IBM時(shí),和2017年我去海爾時(shí),華為HR都聯(lián)系過(guò)我,一個(gè)是公司內(nèi)部CRM項(xiàng)目組專(zhuān)家崗,一個(gè)是首席CRM專(zhuān)家崗,各種原因,我都沒(méi)去??磥?lái)有找工作時(shí),緣分這個(gè)東西還是很重要的。

階段二:海外互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂

在Motorola工作不長(zhǎng)后,我一個(gè)人來(lái)到了加拿大,當(dāng)時(shí)也就26歲,揣著一些美金,尋找海外第一份工作。我記得當(dāng)時(shí)飛機(jī)得從溫哥華轉(zhuǎn)飛,到多倫多得20來(lái)個(gè)小時(shí)。出發(fā)前,我爸用筆幫我仔仔細(xì)細(xì)畫(huà)了機(jī)場(chǎng)如何過(guò)安檢和上飛機(jī)。下飛機(jī)后還是北大計(jì)算機(jī)研究所的一位同事來(lái)接的我,把我送到多倫多唐人街華人開(kāi)的小旅館。

當(dāng)時(shí)就是一個(gè)小別墅被房東隔出30多間房子,每間房子幾平方米,每天30美金上下。我還清楚地記得有一位音樂(lè)學(xué)院的副教授每天給房東孩子教鋼琴和打掃衛(wèi)生,用來(lái)減免房租?,F(xiàn)在中國(guó)強(qiáng)大了,出國(guó)的也越來(lái)越有錢(qián)了,但當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)和海外收入相差非常大,到海外生活的人都不容易。

在唐人街住了10天后,北大計(jì)算機(jī)研究所同事幫我找了一個(gè)新房間,男房東是當(dāng)?shù)厝A人,女房東是臺(tái)灣人,房間大概10來(lái)平米,每月600加元,包吃。房東有2個(gè)小孩,經(jīng)常買(mǎi)一些外賣(mài),2個(gè)小孩也正處在長(zhǎng)身體的時(shí)候,所以那時(shí)候經(jīng)常菜不夠吃。

接下來(lái)最重要的任務(wù)是找工作。因?yàn)閹У腻X(qián)不能支持太久,所以必須盡快找到工作。我基本上每天發(fā)幾十封簡(jiǎn)歷,前前后后發(fā)了上千封。工作崗位來(lái)源不是去目標(biāo)公司網(wǎng)站上去找,就是通過(guò)一些報(bào)紙上的招聘廣告。

當(dāng)時(shí)很多面試通知是對(duì)方打電話過(guò)來(lái),告訴你面試時(shí)間和地址。國(guó)內(nèi)學(xué)的英語(yǔ)主要是讀寫(xiě),我經(jīng)常聽(tīng)不清楚對(duì)方地址和時(shí)間,所以我還特意買(mǎi)了一臺(tái)能錄音的傳真機(jī)。面試通知一般對(duì)方會(huì)留言,事后我可以多放幾遍聽(tīng),也可以叫房東幫我聽(tīng)聽(tīng),在海外方法總比困難多。

我大概發(fā)了上千封簡(jiǎn)歷,至少面試了幾十次。在壓力下,很多潛能都能發(fā)掘出來(lái)。我是98年10月底來(lái)到多倫多了,不久就下了一場(chǎng)特大的雪,戶(hù)外得幾十厘米深,多倫多市政府得靠軍隊(duì)來(lái)鏟雪,而且戶(hù)外零下2,3十度,又有大風(fēng)。我一向分不清東南西北,但當(dāng)時(shí)在陌生且大雪的多倫多,我能乘灰狗跑200百公里去小鎮(zhèn)面試,而且一點(diǎn)都沒(méi)迷路;也能幾天學(xué)會(huì)Linux,去筆試和上機(jī)編程。

感悟4:年輕的時(shí)候,在一個(gè)巨大壓力環(huán)境中,說(shuō)不定能發(fā)掘你的潛能。

我在4個(gè)月后在加拿大找到了第一份工作,是CRM公司,軟件工程師崗位。誰(shuí)也沒(méi)想到,短短一年后這家公司成為加拿大歷史上最成功的軟件公司,而且在金融領(lǐng)域可以輕松痛扁Siebel。這家公司叫Janna System Inc,Janna是公司老板的妻子。

我剛到這家公司的時(shí)候,這家公司才有幾十個(gè)人。面試官是我未來(lái)的老板,中科院研究生,也是當(dāng)時(shí)公司研發(fā)部門(mén)唯一的大陸人。面試時(shí),他問(wèn)的技術(shù)問(wèn)題好多我都不會(huì),比如Dual interface,OLE,COM等。

我后來(lái)問(wèn)他為什么會(huì)錄用我,他說(shuō)當(dāng)時(shí)就是想招個(gè)大陸人,我又是北大講師,他感覺(jué)應(yīng)該學(xué)習(xí)能力不錯(cuò)。

我至今還清楚地記得當(dāng)時(shí)第一年工資是3萬(wàn)6千加元。當(dāng)時(shí)在加拿大想找一份軟件工程師的工作不容易,我記得一位天津來(lái)的老哥,帶著老婆和孩子來(lái)加拿大,找了快一年的工作,帶的錢(qián)都快花光了,終于找到了理想工作,收到Offer當(dāng)天,買(mǎi)了一箱啤酒,一個(gè)人喝醉了;我也還記得在加拿大最好吃的一餐是他愛(ài)人做得燉排骨。

Janna是我在加拿大的第一份工作,當(dāng)時(shí)我格外珍惜,基本上每天干到晚上9點(diǎn)以后,周六也都加班。大力出奇跡,我開(kāi)始的工作是Fix Bug。別人一般修復(fù)10個(gè)里會(huì)有2,3個(gè)沒(méi)有修復(fù)好或引起其他問(wèn)題,我的一般是100個(gè)里會(huì)有2,3個(gè),而且有些無(wú)法重現(xiàn)的Bug公司分配給我,我都能輕松解決。

那段時(shí)間也是我的幸運(yùn)時(shí)刻。工作不久就有一個(gè)做數(shù)據(jù)同步的團(tuán)隊(duì)離職了,公司叫我接手。我開(kāi)發(fā)了CRM與Palm和Outlook同步的應(yīng)用,華爾街很多從業(yè)者都使用這個(gè)應(yīng)用同步Palm和Outlook數(shù)據(jù),客戶(hù)包括高盛、美林等。那時(shí)候在上公司電梯時(shí),我也經(jīng)常能聽(tīng)到有人說(shuō)起華爾街客戶(hù)的這個(gè)應(yīng)用。

很快,我下面也有2個(gè)當(dāng)?shù)厝撕鸵粋€(gè)大陸哥們。因?yàn)槲矣⒄Z(yǔ)不好,公司還安排了一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理Jeff,業(yè)務(wù)需求以及和客戶(hù)溝通都由Jeff負(fù)責(zé),他也經(jīng)常郵件里吹捧一下我,后來(lái)我們成為了不錯(cuò)的朋友。

Janna也因?yàn)閹讉€(gè)項(xiàng)目契機(jī),一下成長(zhǎng)成為金融領(lǐng)域CRM的領(lǐng)頭羊,員工也有幾十人到了將近300人。很多頭部銀行和保險(xiǎn)公司都用Janna CRM。當(dāng)時(shí)CRM巨頭Siebel在金融領(lǐng)域?qū)覍冶籎anna打敗,所以花費(fèi)10億加元收購(gòu)了Janna,我也一躍成為Siebel員工。當(dāng)時(shí)Siebel是全球第2好的公司,第一是諾基亞。Siebel很多員工都來(lái)自哈佛和麻省理工,我后來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)理就是哈佛MBA。

從進(jìn)入Janna到Janna被Siebel收購(gòu)這1,2年時(shí)間里,Janna股票從1加元飆升到75加元,Janna給我也配了一些期權(quán),我自己也買(mǎi)了一些Janna股票,后來(lái)Siebel也給我配了Siebel期權(quán),而且這1,2年里,工資也漲了好幾倍。

我當(dāng)時(shí)也換租了高級(jí)公寓,買(mǎi)了一輛一般的小跑車(chē)。可惜當(dāng)時(shí)我賣(mài)了Janna股票獲利后買(mǎi)了一大堆科技股,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)泡沫破滅后都跌到原來(lái)的幾十分之一,可以不計(jì)了。要不要說(shuō)不定就不用后面20年干得這么幸苦了。所以說(shuō)每人一生中都有幸運(yùn)時(shí)刻,知道如何掌握才是最重要的。

感悟5:錢(qián)商比智商重要。八字生來(lái)各有時(shí),每人都有自己幸運(yùn)時(shí)刻,這個(gè)時(shí)刻一定要知道如何轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)和充分利用資產(chǎn)。

在Janna被Siebel收購(gòu)前,我都不知道Janna做的軟件原來(lái)是CRM軟件。直到進(jìn)入Siebel后,我才知道CRM是什么。

剛進(jìn)Siebel的時(shí)候,是其最鼎盛時(shí)期,每天三頓飯都免費(fèi)提供,而且都是日本料理等,每月可以線上學(xué)20門(mén)課,每門(mén)課可以獲得100美元購(gòu)物劵。那時(shí)候我在核心工程部,負(fù)責(zé)管理日歷模塊,分配給我?guī)资畟€(gè)文件,我是Owner,這幾十個(gè)文件要改就找我。這時(shí)候我基本回到了大公司節(jié)奏,就是到了下班點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)回家。

Siebel開(kāi)始走下坡路是在911后。有一天我去廚房打咖啡,我看到一幫人在圍觀電視。我一看是飛機(jī)撞大樓。當(dāng)時(shí)心想這幫人白天不上班,看大片,后來(lái)才知道是911。911后我們搬進(jìn)了新的辦公大樓,4層,上萬(wàn)平米。

但2002年后生意就突然不行了,不停地裁員。有一次大的裁員,下班前員工收到郵件,第2天上午分成2個(gè)會(huì)議室開(kāi)會(huì)。其中一個(gè)會(huì)議室留下,一個(gè)會(huì)議室裁員,需要馬上收拾東西走人。

最后,我前后左右?guī)装倨矫追秶鷥?nèi)就我一個(gè)人坐著。和我關(guān)系不錯(cuò)的產(chǎn)品經(jīng)理Jeff也被裁了,我在地下停車(chē)場(chǎng)看到他拿著個(gè)收集箱帶著自己東西離開(kāi),跟他聊了幾句,當(dāng)時(shí)還真是挺傷感的。我想公司一直沒(méi)裁我的原因是我在Janna時(shí)很勤奮,也作出了一些貢獻(xiàn)吧。我講2個(gè)裁員的小故事,說(shuō)一下自己的感悟。

當(dāng)時(shí)被裁的有一個(gè)中國(guó)哥們,復(fù)旦碩士,又在德國(guó)讀了碩士,他在加拿大生了4個(gè)小孩,還有父母和侄女也過(guò)來(lái)了,每次出門(mén)都得2輛車(chē)。原來(lái)Siebel員工是不允許參加Siebel認(rèn)證的,怕與合作伙伴利益沖突。當(dāng)時(shí)其他人被裁員后就走了,只有他給公司老板Tom Siebel發(fā)了封郵件,說(shuō)了作為Siebel員工的困境。Tom Siebel還真給他們安排了一個(gè)培訓(xùn),發(fā)了認(rèn)證。

感悟6:裁員時(shí)別指望別人,只能靠自己自救。

還有一個(gè)香港哥們,他在Janna時(shí)工作態(tài)度一般,但進(jìn)入Siebel后,工作特別努力,經(jīng)常加班,但還是被裁了。當(dāng)時(shí)大家都很詫異,后來(lái)才知道名單是VP定的。VP在Janna時(shí)是開(kāi)發(fā)總監(jiān),當(dāng)時(shí)對(duì)香港哥們印象不好,后來(lái)高升了,不直接負(fù)責(zé)香港哥們了,但原來(lái)的印象也一直改不了。

感悟7:剛進(jìn)公司時(shí)給同事和領(lǐng)導(dǎo)留下的印象最重要,以后想改非常難。

我后來(lái)進(jìn)入了Siebel Tiger Team,參與LMS(知識(shí)內(nèi)容管理)的研發(fā),項(xiàng)目經(jīng)理在美國(guó),是哈佛MBA。當(dāng)時(shí)也看不到職業(yè)發(fā)展的前景,國(guó)內(nèi)CRM又蓬勃發(fā)展,又看到Janna老板也是一個(gè)人在地下室,2個(gè)人兼職干起來(lái)的,沒(méi)幾年就賣(mài)了10億加元,當(dāng)時(shí)以為開(kāi)公司挺容易,所以就辭職回國(guó)去開(kāi)創(chuàng)CRM事業(yè)了。

總結(jié):本文是個(gè)人職業(yè)生涯感悟,通過(guò)在北大計(jì)算機(jī)研究所、摩托羅拉、Siebel、IBM、海爾、微軟六個(gè)公司工作經(jīng)歷,和2個(gè)創(chuàng)業(yè)公司13年左右開(kāi)公司經(jīng)歷,探討了職業(yè)生涯中如果無(wú)法跑得更快,可以選擇跑得更久。

專(zhuān)欄作家

楊峻,公眾號(hào):CRM30,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。暢銷(xiāo)書(shū)《營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?CRM3.0時(shí)代的來(lái)臨》一書(shū)作者?,F(xiàn)任微軟數(shù)字化方案資深專(zhuān)家,曾任海爾全球服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)總負(fù)責(zé)人。

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  1. 盡頭還是自己創(chuàng)業(yè)嗎??

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