美團(tuán)能夠重塑香港外賣市場(chǎng)嗎?
美團(tuán)宣布進(jìn)軍香港市場(chǎng),在本地開(kāi)啟外賣騎手招募,還開(kāi)出了極具誘惑力的工資。不少香港人看到這條新聞,都希望內(nèi)地外賣平臺(tái)能在香港刺激該行業(yè)更積極發(fā)展,畢竟很多人認(rèn)為,在香港點(diǎn)外賣價(jià)格高、配送又慢。但香港市場(chǎng)的環(huán)境尤為復(fù)雜,本土外賣軟件早已深耕多年,美團(tuán)要如何打破局面搶占市場(chǎng)?
在一個(gè)運(yùn)輸和人力成本高昂的城市,美團(tuán)開(kāi)始了探索中國(guó)內(nèi)地之外市場(chǎng)的第一步。
美團(tuán)3.5萬(wàn)港元在港招募騎手的消息發(fā)布僅兩天時(shí)間,2月22日,其官方賬號(hào)即發(fā)布訊息稱,因登記人數(shù)眾多,審批時(shí)間將稍微延誤,最多可能會(huì)被延長(zhǎng)至14個(gè)工作日。
美團(tuán)籌備多年的入港計(jì)劃,終于有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
早在2018年,美團(tuán)就曾計(jì)劃拓展香港外賣市場(chǎng),但因香港不允許電動(dòng)車上路、外賣運(yùn)力無(wú)法保障而擱淺。直到2022年10月,有媒體發(fā)現(xiàn),美團(tuán)官方招聘平臺(tái)上出現(xiàn)了20多個(gè)境外業(yè)務(wù)崗位,工作地均標(biāo)注為香港。彼時(shí)就有美團(tuán)內(nèi)部人士透露稱,美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)正籌備進(jìn)入香港市場(chǎng)。
交銀國(guó)際研報(bào)顯示,根據(jù)數(shù)據(jù)平臺(tái)Statista的估算,香港餐飲外賣配送市場(chǎng)規(guī)模2025年將達(dá)到74億港元,滲透率約3%,而在內(nèi)地,餐飲外賣配送市場(chǎng)的滲透率將近30%。
國(guó)內(nèi)外賣市場(chǎng)增長(zhǎng)進(jìn)一步放緩的同時(shí),各方的入局也讓國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境尤為復(fù)雜。近期,抖音、微信視頻號(hào)均開(kāi)始試水外賣行業(yè),阿里本地生活相關(guān)業(yè)務(wù)也進(jìn)一步整合,國(guó)內(nèi)外賣市場(chǎng)瞬間熱鬧起來(lái)。
相比于視頻號(hào)淺嘗輒止的試水,抖音看起來(lái)更為虎視眈眈。此前36氪曾報(bào)道稱,抖音2023年餐飲團(tuán)購(gòu)的GMV為750億,包含外賣的40億目標(biāo)。至于目前的進(jìn)展,據(jù)一位抖音團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的員工對(duì)《電廠》表示,“整個(gè)業(yè)務(wù)看上去還可以,但各項(xiàng)體系尚不完善?!彼e例比如支付鏈路、核銷鏈路、收銀系統(tǒng)以及用戶習(xí)慣培養(yǎng)均未搭建完善。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場(chǎng),或許是美團(tuán)尋求下一增長(zhǎng)點(diǎn)更好的選擇。此前,王興曾在財(cái)報(bào)會(huì)議上明確表示,香港是一個(gè)很好的實(shí)驗(yàn)場(chǎng),試驗(yàn)他們基于全球的基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)踐路徑。但目前這還是一個(gè)非常早期的嘗試,只是小規(guī)模的試點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)于境外業(yè)務(wù)他們的整體預(yù)算也將以ROI為導(dǎo)向,預(yù)計(jì)對(duì)公司利潤(rùn)表的影響將非常有限。
對(duì)于海外市場(chǎng)的探索,美團(tuán)方面的態(tài)度似乎更加謹(jǐn)慎和保守,過(guò)去“百團(tuán)大戰(zhàn)”中燒錢(qián)、補(bǔ)貼等搶占市場(chǎng)的行為,不知是否還會(huì)重演。但香港市場(chǎng)的環(huán)境尤為復(fù)雜,本土外賣軟件早已深耕多年,美團(tuán)要如何打破局面搶占市場(chǎng)?
01 痛點(diǎn)頗多的香港市場(chǎng)
2014年,F(xiàn)oodpanda進(jìn)入香港市場(chǎng)。隨后,deliveroo和UberEats分別于2015年和2016年進(jìn)入香港。經(jīng)過(guò)幾年的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展,在2021年底,打車軟件Uber旗下的外賣服務(wù)UberEats宣布撤出香港,數(shù)據(jù)顯示當(dāng)時(shí)其市占率不足5%。目前,deliveroo和Foodpanda兩家占據(jù)香港市場(chǎng)90%的份額。
美團(tuán)還有機(jī)會(huì)嗎?
市場(chǎng)占有率90%并不意味著香港市場(chǎng)已經(jīng)完全飽和,目前香港外賣滲透率依舊很低。據(jù)多位在港生活的采訪對(duì)象對(duì)《電廠》表示,在香港點(diǎn)外賣只有一個(gè)感受:又貴、配送又慢,所以通常情況下他們并不會(huì)經(jīng)常點(diǎn)外賣。
以Deliveroo為例,配送費(fèi)為20港元起步,隨著公里數(shù)的增加配送費(fèi)也隨之增加,加上餐食,一份外賣至少100港元左右。并且,有些餐廳所點(diǎn)商品不足起送費(fèi)的,會(huì)讓用戶補(bǔ)齊起送費(fèi),這被稱為“小型訂單費(fèi)用”,這就導(dǎo)致線上外賣價(jià)格遠(yuǎn)貴于線下門(mén)店。雖然新用戶會(huì)有一些優(yōu)惠,但整體算下來(lái),依舊讓工薪階層或者學(xué)生群體感覺(jué)很貴?!拔覍幵缸约褐簏c(diǎn)吃,即便是新用戶有優(yōu)惠,對(duì)我來(lái)說(shuō)還是貴?!币晃粊?lái)自內(nèi)地在港讀研的學(xué)生稱。
另外,配送慢、服務(wù)不好也是多數(shù)用戶的共識(shí)。上述研究生表示,最讓他崩潰的是,很多外賣騎手來(lái)自東南亞,英語(yǔ)發(fā)音極其不標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致他經(jīng)常聽(tīng)不懂對(duì)方在說(shuō)什么,所以外賣經(jīng)常送不到指定的位置,甚至有丟失的情況,申請(qǐng)售后情況也不理想,總體來(lái)看就是騎手和客服服務(wù)不夠完善。
上述研究生稱,這兩家平臺(tái)能夠在這幾年迅速崛起,一部份要?dú)w功于疫情的封控,大家隔離在家沒(méi)辦法才點(diǎn)外賣,如今疫情放開(kāi)后,大家都很少再使用。“聽(tīng)說(shuō)美團(tuán)要進(jìn)軍香港,希望它們能用更多的優(yōu)惠砸向我們?!?/p>
對(duì)香港用戶來(lái)說(shuō),他們當(dāng)前也期待能有一款外賣軟件,解決當(dāng)前的使用痛點(diǎn),這或許會(huì)成為美團(tuán)突破香港市場(chǎng)的機(jī)會(huì)所在。
但對(duì)美團(tuán)而言,如何能在現(xiàn)有兩個(gè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)下,占據(jù)香港市場(chǎng)份額也頗為挑戰(zhàn)。據(jù)悉目前Deliveroo旗下合作餐廳數(shù)量超過(guò)6500家,F(xiàn)oodpanda合作餐廳數(shù)目超過(guò)7000家。作為后入者,美團(tuán)如何能在最短時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)取更多的商家入駐?
02 第一步砸錢(qián)搶人
2月20日,美團(tuán)發(fā)布騎手招募啟事,有兩種模式可供騎手選擇,分別是即時(shí)上線模式和預(yù)約時(shí)段模式。騎手類型分為車手、步兵和電單車。招聘信息上顯示,新加入的騎手成功登陸后首十四天即享有單單有獎(jiǎng)活動(dòng)資格,有機(jī)會(huì)獲得額外的2500港元。
此外,曾有Facebook群組發(fā)帖透露過(guò)薪酬待遇,該帖文表示,美團(tuán)招募電單車手除了獲底薪70港元的時(shí)薪以外,還會(huì)按照單數(shù)支付傭金,每單價(jià)值50港元,更設(shè)有新人獎(jiǎng)金和推薦獎(jiǎng)金。若以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)每小時(shí)內(nèi)送約兩單計(jì),假設(shè)外賣員當(dāng)月做滿500單且獲得所有獎(jiǎng)賞,步行外賣員收入可達(dá)到2萬(wàn)港元,電單車外賣員最高可達(dá)3.5萬(wàn)港元。
美團(tuán)的騎手待遇在香港市場(chǎng)屬于什么水平?
此前,據(jù)香港財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)援引一位香港外賣師透露稱,2019年前,外賣員都是合約制,人工大約是底薪每小時(shí)50港元。而若有外賣則計(jì)算每宗15港元,所以以平均計(jì)算每小時(shí)有80港元左右。但2019年將合約制轉(zhuǎn)為自雇行業(yè),取消底薪。步兵平均每區(qū)有50港元一單外賣,但后來(lái)越變?cè)缴?,現(xiàn)時(shí)大約只有30港元一單。2020年7月外賣公司不再按固定每單30港元,而是轉(zhuǎn)為按地區(qū)距離按組別來(lái)制定每單價(jià)錢(qián),大多數(shù)員工收入因此下降。
以Foodpanda為例,一開(kāi)始根據(jù)《雇傭條例》以雇員合約形式聘請(qǐng)外賣員,保障員工享有薪年假、強(qiáng)績(jī)金供款等權(quán)益,收入為基本時(shí)薪加上訂單分成;但在2018年末,F(xiàn)oodpanda改與外賣員簽訂《獨(dú)立承包人服務(wù)協(xié)議》,當(dāng)中規(guī)定外賣員是自雇認(rèn)識(shí),與之不存在雇傭關(guān)系,他們也不擁有任何員工福利。
如果按照每月500單,每單30港元計(jì)算,香港外賣員收入僅為15000港元,相比美團(tuán)給出的工資水平,略有差距。
由于取消底薪變成自雇員,外賣騎手必須接更多的訂單,以最快的速度送餐才能賺更多錢(qián),這使他們感受到被剝削,于是,在2021年,兩三百名Foodpanda外賣員集體罷工,并提出要求,包括最低服務(wù)費(fèi)水平每張單不能低于50港元(電單車手)及30港元(步兵及單車手);外賣員有理由的拒單、轉(zhuǎn)單時(shí),不應(yīng)強(qiáng)制暫?;蛱崆巴杲Y(jié)外賣員的更份,或者凍結(jié)賬戶;取消削減訂單的服務(wù)費(fèi)政策等。
在國(guó)際員工管理方面,在全球500多個(gè)城市布局業(yè)務(wù)的Foodpanda,面對(duì)香港雇員尚且麻煩纏身,對(duì)于初入香港并沒(méi)有太多國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的美團(tuán)來(lái)說(shuō),或許也將是個(gè)挑戰(zhàn)。
作者:劉煒祺;編輯:高宇雷
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寫(xiě)的中肯
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問(wèn)題來(lái)了,福利保障標(biāo)準(zhǔn)如何