一則:產(chǎn)品經(jīng)理小故事
現(xiàn)在的市場是:一邊是一群游離著想從一個(gè)坑跳到另一個(gè)坑的pm;一邊是緊急招聘pm的各種公司。而,更尷尬的是,許多pm以為到了新坑,可以備考老司機(jī),手把手帶你上路、飆車;最終到了新公司,告訴你,老司機(jī)沒有,跑道也沒有!今天,就是想聊一聊,pm到一個(gè)新公司如何野蠻生長。
人呢,不防把事情往壞處去想;揣測人呢,也不妨往骯臟的思考。
并不是要你悲觀,也不是要你去害人,只是希望你能提前做好對策。提前想好,如此惡劣情況之下的應(yīng)對方法,那么事情真的進(jìn)展的時(shí)候,你就可以有條不紊的進(jìn)行了
所以呢,這篇文章打算講個(gè)故事,故事的主人公就用L來代替;故事的素材來源于真實(shí)的案例,就不用去考究是誰?這個(gè)不重要,who care對吧!
故事:
背景
L,是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的普通職員,從一個(gè)資訊編輯,到轉(zhuǎn)行半路出家,半個(gè)人意愿,半公司需要。于是乎,迷迷糊糊的成為了一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。
那么他要做什么工作呢?
掛著產(chǎn)品經(jīng)理的職位,做著三五丟的產(chǎn)品、三五丟的測試、三五丟的權(quán)限管理;過著三五丟的懵逼,三五丟的忙碌和三五丟的掙扎
磨蹭了一年多,恍然大悟:我要出去!
求職
L的運(yùn)氣也算是不錯(cuò),和公司的經(jīng)理關(guān)系挺好,就和經(jīng)理聊了這個(gè)情況
經(jīng)理人也不錯(cuò),幫忙各種推薦,所以,三五成群聊一波,聚一下,新工作就這么搞定了;
期間有個(gè)小插曲,離職的時(shí)間稍微往后延遲了,為什么呢,因?yàn)橐龉ぷ鹘唤?,讓接手的同事能夠很好的適應(yīng)新工作了
入職
新公司無業(yè)務(wù)方向,也沒人告訴你要干什么?
細(xì)問負(fù)責(zé)人在哪?告知,請假了!下周回來!
一句阿西吧,已經(jīng)掛在嘴邊
破局
是不是想死?是不是要go die?
L總得做點(diǎn)啥,總不能入職一周,下周白丁交卷,滾蛋吧?
好在,是有項(xiàng)目組,隸屬一組的L,“厚顏無恥”的找到一個(gè)老員工,了解了項(xiàng)目組的情況;
共分三個(gè)模塊,其中兩個(gè)模塊有人負(fù)責(zé),那剩下這個(gè)模塊呢?人員離職了!
開局
那機(jī)會就來了,人員更替,80%,L要負(fù)責(zé)這份工作了!
趁著一周被放養(yǎng),這個(gè)模塊的網(wǎng)站、APP,該看的,該瀏覽的,該下載的,都跑幾遍;
該優(yōu)化的,可改進(jìn)的,有BUG的,體驗(yàn)過程中記錄下來;
運(yùn)營模式、用戶屬性,該調(diào)查的調(diào)查起;
一周也就這么過去了!
次周(其實(shí),L只聽說過次日),負(fù)責(zé)人回來,果不其然,這模塊就是L負(fù)責(zé)。
收筆
后續(xù)的,其實(shí)大家也可以猜想到了!
負(fù)責(zé)人覺得L學(xué)習(xí)很快,上手工作效率高!
L自己覺得,自己的信息也備足
一切,都在正常的發(fā)展著
現(xiàn)實(shí):做產(chǎn)品久了,其實(shí)大家會遇到很多不一樣的公司
有的公司,有專人帶領(lǐng),規(guī)劃明確,這恭喜你!
更多的是,甚至沒人知道你要做什么?只有老板拍腦袋,也不用氣餒,這是磨煉的時(shí)光!
世上,路很多,從來不存在無路可走!
一個(gè)簡單的故事,從一個(gè)坑到另一個(gè)坑
本來打算直接結(jié)束的,但是爛尾收藏,又不是我的風(fēng)格,那就繼續(xù)寫了!
其實(shí)思路,都在故事里,然而我還是要寫出來!
通用野蠻生長規(guī)律
1、爛透的計(jì)劃表
無論你到達(dá)一個(gè)什么樣的行業(yè),你做什么類型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,請你起碼起碼起碼!安裝市場上前10的競品APP!
同時(shí),最少最少最少安裝當(dāng)下熱門的非競品APP(靠齊大廠,騰訊、百度、網(wǎng)易、酷狗等)
然后,一個(gè)簡單的計(jì)劃表,又要開始舉栗子了!
- 觀察同行app是否有版本更新,并模擬體驗(yàn)一款A(yù)PP(時(shí)間限定一個(gè)小時(shí))
- (每周1-5)tap、游品位、九游、好游快爆、燃兔
- (每周1-5)網(wǎng)易云、頭條、360手機(jī)助手、安卓自帶蘋果商店
- 每日下班前過一遍自家的產(chǎn)品
2、接地氣的思考
現(xiàn)代各種洋氣高B格的分析法,我還沒學(xué)會,什么swot、什么5個(gè)WWW,作為一個(gè)比較鄉(xiāng)村的人,表示從來沒有了解過!————但是,我土我字自豪對吧!
初級版思考:
每次帶有目的性的體驗(yàn)APP,并思考:
- 分析哪些功能點(diǎn)不需要;
- 分析哪些功能點(diǎn)可以優(yōu)化;
- 分析哪些功能點(diǎn)可以添加;
- 我們?nèi)鄙倌男┌鍓K;
- 我們需要新增什么板塊;
- 業(yè)內(nèi)格局是什么;
進(jìn)階版思考:
- 你見到的每一個(gè)物品,他都是一個(gè)產(chǎn)品:
- 為什么一把水筆握手處要加一個(gè)塑料套?
- 為什么馬桶墊坐著會腿麻,怎么改進(jìn)?
- 為什么蘋果手機(jī)重啟后不能用指紋解鎖?
多思多想,你能成長,這和環(huán)境無關(guān),和自己有關(guān)
3、動(dòng)手做,多記錄
扯蛇皮也扯了一堆了,還有這么幾句話?。?/p>
記得多行動(dòng),想了,在行動(dòng),加深記憶,不斷總結(jié)多好?
可憐的栗子,又要舉開了!
日常,花時(shí)間思考一個(gè)產(chǎn)品的好壞,對所有的布局,盡力的,去思考,是否還能更優(yōu)化?如何優(yōu)化?并構(gòu)思記錄闡述!不一定對,但一定能讓你進(jìn)步;
來個(gè)耳熟能詳?shù)腁PP,網(wǎng)易云,裝起來,失敗了不要怕,好歹我敢裝……(要這么安慰自己,不然都不敢上圖了)
突然想起了第一次來人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)發(fā)文的時(shí)候,問過一次,有人玩狼人殺嗎?至今,我還在堅(jiān)持……
本文由 @花非花 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 unsplash
一句話,思考需求的本質(zhì)是什么。接觸面還是太窄了。
統(tǒng)一回復(fù):不需要去討論是非對錯(cuò),思考、動(dòng)手,對你能觸及到的原型進(jìn)行優(yōu)化;改的不一定對,不一定更好,但是對個(gè)人肯定是有幫助的
統(tǒng)一回復(fù)吧,借用我自己文章里面的一句話:
日常,花時(shí)間思考一個(gè)產(chǎn)品的好壞,對所有的布局,盡力的,去思考,是否還能更優(yōu)化?如何優(yōu)化?并構(gòu)思記錄闡述!不一定對,但一定能讓你進(jìn)步;
無關(guān)是非對錯(cuò),其實(shí)就是一個(gè)觀點(diǎn),多思考總結(jié),并著手,才能進(jìn)步
網(wǎng)易云的產(chǎn)品快出來,有人改你的設(shè)計(jì) ??
同意,那個(gè)私人FM那個(gè)我更喜歡簡潔的原樣!
牛
網(wǎng)易云是追求簡潔、格調(diào)嘛
網(wǎng)易云的優(yōu)化設(shè)計(jì)有想法,但不是很好看。。。
每次帶有目的性的體驗(yàn)APP,并思考:
分析哪些功能點(diǎn)不需要;
分析哪些功能點(diǎn)可以優(yōu)化;
分析哪些功能點(diǎn)可以添加;
我們?nèi)鄙倌男┌鍓K;
我們需要新增什么板塊;
業(yè)內(nèi)格局是什么;
所以說 不是老板拍腦袋,自己拍腦袋就都是對的?因?yàn)槟憬凶鯬M?
因?yàn)槔习迮哪X袋后不會做事啊,自己拍了腦袋自己要去做,懂不?最討厭我們老大的一句話:不能讓研發(fā)閑著。結(jié)果,該做的都沒做好。