現(xiàn)在的市場是：一邊是一群游離著想從一個(gè)坑跳到另一個(gè)坑的pm；一邊是緊急招聘pm的各種公司。而，更尷尬的是，許多pm以為到了新坑，可以備考老司機(jī)，手把手帶你上路、飆車；最終到了新公司，告訴你，老司機(jī)沒有，跑道也沒有！今天，就是想聊一聊，pm到一個(gè)新公司如何野蠻生長。

人呢，不防把事情往壞處去想；揣測人呢，也不妨往骯臟的思考。

并不是要你悲觀，也不是要你去害人，只是希望你能提前做好對策。提前想好，如此惡劣情況之下的應(yīng)對方法，那么事情真的進(jìn)展的時(shí)候，你就可以有條不紊的進(jìn)行了

所以呢，這篇文章打算講個(gè)故事，故事的主人公就用L來代替；故事的素材來源于真實(shí)的案例，就不用去考究是誰？這個(gè)不重要，who care對吧！

故事：

背景

L，是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的普通職員，從一個(gè)資訊編輯，到轉(zhuǎn)行半路出家，半個(gè)人意愿，半公司需要。于是乎，迷迷糊糊的成為了一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。

那么他要做什么工作呢？

掛著產(chǎn)品經(jīng)理的職位，做著三五丟的產(chǎn)品、三五丟的測試、三五丟的權(quán)限管理；過著三五丟的懵逼，三五丟的忙碌和三五丟的掙扎

磨蹭了一年多，恍然大悟：我要出去！

求職

L的運(yùn)氣也算是不錯(cuò)，和公司的經(jīng)理關(guān)系挺好，就和經(jīng)理聊了這個(gè)情況

經(jīng)理人也不錯(cuò)，幫忙各種推薦，所以，三五成群聊一波，聚一下，新工作就這么搞定了；

期間有個(gè)小插曲，離職的時(shí)間稍微往后延遲了，為什么呢，因?yàn)橐龉ぷ鹘唤?，讓接手的同事能夠很好的適應(yīng)新工作了

入職

新公司無業(yè)務(wù)方向，也沒人告訴你要干什么？

細(xì)問負(fù)責(zé)人在哪？告知，請假了！下周回來！

一句阿西吧，已經(jīng)掛在嘴邊

破局

是不是想死？是不是要go die？

L總得做點(diǎn)啥，總不能入職一周，下周白丁交卷，滾蛋吧？

好在，是有項(xiàng)目組，隸屬一組的L，“厚顏無恥”的找到一個(gè)老員工，了解了項(xiàng)目組的情況；

共分三個(gè)模塊，其中兩個(gè)模塊有人負(fù)責(zé)，那剩下這個(gè)模塊呢？人員離職了！

開局

那機(jī)會就來了，人員更替，80%，L要負(fù)責(zé)這份工作了！

趁著一周被放養(yǎng)，這個(gè)模塊的網(wǎng)站、APP，該看的，該瀏覽的，該下載的，都跑幾遍；

該優(yōu)化的，可改進(jìn)的，有BUG的，體驗(yàn)過程中記錄下來；

運(yùn)營模式、用戶屬性，該調(diào)查的調(diào)查起；

一周也就這么過去了！

次周（其實(shí)，L只聽說過次日），負(fù)責(zé)人回來，果不其然，這模塊就是L負(fù)責(zé)。

收筆

后續(xù)的，其實(shí)大家也可以猜想到了！

負(fù)責(zé)人覺得L學(xué)習(xí)很快，上手工作效率高！

L自己覺得，自己的信息也備足

一切，都在正常的發(fā)展著

現(xiàn)實(shí)：做產(chǎn)品久了，其實(shí)大家會遇到很多不一樣的公司

有的公司，有專人帶領(lǐng)，規(guī)劃明確，這恭喜你！

更多的是，甚至沒人知道你要做什么？只有老板拍腦袋，也不用氣餒，這是磨煉的時(shí)光！

世上，路很多，從來不存在無路可走！

一個(gè)簡單的故事，從一個(gè)坑到另一個(gè)坑

本來打算直接結(jié)束的，但是爛尾收藏，又不是我的風(fēng)格，那就繼續(xù)寫了！

其實(shí)思路，都在故事里，然而我還是要寫出來！

通用野蠻生長規(guī)律

1、爛透的計(jì)劃表

無論你到達(dá)一個(gè)什么樣的行業(yè)，你做什么類型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，請你起碼起碼起碼！安裝市場上前10的競品APP！

同時(shí)，最少最少最少安裝當(dāng)下熱門的非競品APP（靠齊大廠，騰訊、百度、網(wǎng)易、酷狗等）

然后，一個(gè)簡單的計(jì)劃表，又要開始舉栗子了！

• 觀察同行app是否有版本更新，并模擬體驗(yàn)一款A(yù)PP（時(shí)間限定一個(gè)小時(shí)）
• （每周1-5）tap、游品位、九游、好游快爆、燃兔
• （每周1-5）網(wǎng)易云、頭條、360手機(jī)助手、安卓自帶蘋果商店
• 每日下班前過一遍自家的產(chǎn)品

2、接地氣的思考

現(xiàn)代各種洋氣高B格的分析法，我還沒學(xué)會，什么swot、什么5個(gè)WWW，作為一個(gè)比較鄉(xiāng)村的人，表示從來沒有了解過！————但是，我土我字自豪對吧！

初級版思考：

每次帶有目的性的體驗(yàn)APP，并思考：

• 分析哪些功能點(diǎn)不需要；
• 分析哪些功能點(diǎn)可以優(yōu)化；
• 分析哪些功能點(diǎn)可以添加；
• 我們?nèi)鄙倌男┌鍓K；
• 我們需要新增什么板塊；
• 業(yè)內(nèi)格局是什么；

進(jìn)階版思考：

• 你見到的每一個(gè)物品，他都是一個(gè)產(chǎn)品：
• 為什么一把水筆握手處要加一個(gè)塑料套？
• 為什么馬桶墊坐著會腿麻，怎么改進(jìn)？
• 為什么蘋果手機(jī)重啟后不能用指紋解鎖？

多思多想，你能成長，這和環(huán)境無關(guān)，和自己有關(guān)

3、動(dòng)手做，多記錄

扯蛇皮也扯了一堆了，還有這么幾句話?。?/p>

記得多行動(dòng)，想了，在行動(dòng)，加深記憶，不斷總結(jié)多好？

可憐的栗子，又要舉開了！

日常，花時(shí)間思考一個(gè)產(chǎn)品的好壞，對所有的布局，盡力的，去思考，是否還能更優(yōu)化？如何優(yōu)化？并構(gòu)思記錄闡述！不一定對，但一定能讓你進(jìn)步；

來個(gè)耳熟能詳?shù)腁PP，網(wǎng)易云，裝起來，失敗了不要怕，好歹我敢裝……（要這么安慰自己，不然都不敢上圖了）

突然想起了第一次來人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)發(fā)文的時(shí)候，問過一次，有人玩狼人殺嗎？至今，我還在堅(jiān)持……

本文由 @花非花 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 unsplash