投身K12教育行業(yè),你就不再是純粹的產(chǎn)品經(jīng)理
踏實一點,多思考用戶如何更高效學(xué)習(xí)的問題,才是做好互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品經(jīng)理的不二法寶。
自從“互聯(lián)網(wǎng)+”概念提出以來,互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢影響著各行各業(yè),包括原先較為封閉的金融、醫(yī)療、教育等行業(yè)。你會發(fā)現(xiàn)銀行開始逐漸的涉足互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),并且越做規(guī)模越大;醫(yī)療系統(tǒng)逐漸的開放可以做智慧醫(yī)療,雖然現(xiàn)在限制還比較厲害,但已經(jīng)比原先開放很多;教育行業(yè)借著政策的東風(fēng),正如風(fēng)口上的小豬,逐漸飛舞起來。教培行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化熱潮在逐漸涌現(xiàn),學(xué)校隨著信息化建設(shè)的步伐逐步涉足互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)教育不再那么的視互聯(lián)網(wǎng)如猛虎野獸,而是在逐漸的接受它,這種變化也同樣影響著家長。
從2014年成為風(fēng)口行業(yè)以來,到現(xiàn)在大有燎原的態(tài)勢。一是資本的熱度不減,從最近的投資資訊來看,教育領(lǐng)域的產(chǎn)品依然是風(fēng)投緊跟的對象,但凡有較好的模式,都能獲得資本的青睞;二是政策上的支持和傾斜,教育相關(guān)部門都有明確的信息和政策放出來,可以讓企業(yè)和學(xué)?;檠a充,讓優(yōu)質(zhì)師資和優(yōu)質(zhì)教學(xué)內(nèi)容可以充分的交流和共享,以解決教育資源分配不均的問題。有這樣兩個較好的條件在,使這個行業(yè)熱度持續(xù)上升。越來越多傳統(tǒng)教培行業(yè)的大牛出來創(chuàng)業(yè)成立教育相關(guān)的公司,催使行業(yè)持續(xù)升溫。
但這么火熱的行業(yè)卻有一個很尷尬的問題:互聯(lián)網(wǎng)教育,必定要使互聯(lián)網(wǎng)和教育兩者深度融合,才能做出好的在線教育產(chǎn)品,但尷尬的是懂教育的人大多不懂互聯(lián)網(wǎng),懂互聯(lián)網(wǎng)的大多又都不懂教育。其實這也是很正常的,我不相信互聯(lián)網(wǎng)金融剛興起的時候,就有很多人是即懂金融又懂互聯(lián)網(wǎng)的。這里就有一個機會,對于產(chǎn)品經(jīng)理來說,這是“藍海”,沒人之前在這個行業(yè)做出過成功的產(chǎn)品,隨之帶來的就是機遇和挑戰(zhàn)。
機遇是很有可能自己能成為第一個做出牛逼在線教育產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理,挑戰(zhàn)是前人沒有成功過,未知的探索非常考驗一個產(chǎn)品經(jīng)理的特質(zhì),或者說是產(chǎn)品經(jīng)理的要求會很高。
在線教育市場規(guī)模
這個行業(yè)需要有責任心的產(chǎn)品經(jīng)理
投身教育行業(yè)天然的有一種很崇高的感覺,別人問你是做什么的,答說做教育行業(yè)的,立馬會被尊稱為“老師”,這是一種天然的優(yōu)越感或者說自帶受人尊敬的光環(huán)。以前大學(xué)學(xué)計算機專業(yè)的時候,別人一問學(xué)什么專業(yè)呀,答學(xué)計算機,那你會修電腦么?迷之尷尬。從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品行當以來,問你是做什么的呀,答從事互聯(lián)網(wǎng),哦~~~,好像似懂非懂。說就是做電子商務(wù),“哦,我也學(xué)過電子商務(wù)”……從這點來看,做教育很有優(yōu)勢。
教育本身還是一件很有意義的事情,很有可能現(xiàn)在做出來的教育產(chǎn)品會影響一群人的未來,所以做教育本身是一件良心活,說大一點你得為這一群人的將來負責,一定要對得起天地良心。很喜歡同事說過的一句話,你自己做的教育產(chǎn)品,將來會不會讓你自己的孩子來使用?這點很關(guān)鍵,決定了大家是在用什么樣的態(tài)度在做教育這件事情,一定要有責任心。
這個行業(yè)還需要有情懷的產(chǎn)品經(jīng)理
教育的情懷和資本無關(guān),也和互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)。當初孔子在曲阜筑杏壇,其教化影響力遠遠大于現(xiàn)在的任何一個教育企業(yè);朱熹等智者在岳麓書院傳道,對于中國文化的貢獻也遠勝今日的任何一所大學(xué)。俞敏洪說過:“做教育,首先是做影響人和培養(yǎng)人的事業(yè):影響人的生命態(tài)度,培養(yǎng)人的人格品質(zhì)。幫助學(xué)生提高分數(shù)通過考試,是影響人和培養(yǎng)人的一部分。如果把兩者割裂開來,就會培養(yǎng)出一堆強大的考試機器,但不知道人為何物,這正是中國教育的現(xiàn)狀?!?/p>
另外,說大一點,大家應(yīng)該都能意識中國教育的現(xiàn)狀中,教育資源的分配是極度不均等的,可能大家不太好理解。我就說一個現(xiàn)象,大學(xué)里快畢業(yè)的時候都會鼓勵畢業(yè)生去支教,支教這個事情本身就很能說明問題,當沿海省份的學(xué)校可以從各大師范院校挑選優(yōu)秀畢業(yè)生的時候,中西部很多地方的學(xué)校卻愁著找不到老師,很正常,沒人愿意畢業(yè)之后去窮地方教書。這只是教育資源分配不均的一個方面,大家可以感受一下。
此外這個行業(yè)還有一些和別的行業(yè)不一樣的地方,諸如:當你還沒有研究透90后用戶的時候,這個行業(yè)所面對的已經(jīng)是00后用戶了。
00后是一群有夢想,追求自我實現(xiàn),渴望全面發(fā)展的新生代,你會發(fā)現(xiàn)他們對任務(wù)事物的專注度是不會持續(xù)很久的,除非他們內(nèi)心里非常認可;他們對于一成不變的老學(xué)究式教育模式已經(jīng)不太能適應(yīng),更渴望全新的個性化的教育方式;當我們都把他們當小孩的時候,卻又發(fā)現(xiàn)他們成熟的超乎想象。這里有太多值得我們?nèi)ヌ綄ず蜕罹康牡胤?,這部分用戶的特性和喜好研究是我們始終堅持以用戶為中心設(shè)計產(chǎn)品的挑戰(zhàn)。
教育產(chǎn)品的價值要求要高于產(chǎn)品體驗
用戶最為在乎的是產(chǎn)品所提供的內(nèi)容,內(nèi)容是否大而全,是否能讓用戶找到自己最想要的,內(nèi)容是否是高質(zhì)量的,是否能讓用戶學(xué)的更有效。舉個很簡單的例子,當你需要充電而去網(wǎng)上找尋產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的在線課程時,你最關(guān)心的肯定是內(nèi)容是否滿足你的需要,能否解決你遇到的問題,至于交互和體驗,那都是其次的。學(xué)習(xí)這件事最大的成就來源于“學(xué)會”,沒有好內(nèi)容的支撐,只有好體驗是沒有任何用處的。技術(shù)確實能給用戶帶來更好的學(xué)習(xí)體驗:更優(yōu)質(zhì)、更愉悅、更便捷、更高效,一旦脫離有價值的內(nèi)容,這些一無是處。
功能不是越多越好
這個行業(yè)的線上可能很難取代線下
以前我們做電商,很純粹,就是為了GMV,或者是毛利率,其實就是在做生意。做教育不一樣,如果當教育當做生意去做,總感覺少了很多東西。做教育一定要以教育為初心,而不是商業(yè)。反映到產(chǎn)品上面就會有不一樣的定位,不再是以產(chǎn)品為主導(dǎo),產(chǎn)品更多的是輔助手段,讓學(xué)習(xí)更有效果。線下教育為何可以經(jīng)久不衰,這是非常值得深思的一個問題。很多人都在批評傳統(tǒng)線下教育的各種弊病,但卻忽略了其“存在必然科學(xué)”的本質(zhì),至少到目前為止,線下教育比線上教育更有效果,當然這是指提分方面。而且光會“噴”其實沒有什么卵用,重點是是否有真正有效的可替代的方案,至少到目前為止還沒有看到這樣的產(chǎn)品出現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品的定位應(yīng)該是對線下教育起到輔助的作用,或者是線上+線下的結(jié)合,而不是去替代它,去大刀闊斧的變革它。能明白這一點了,才能坐下來去和校長交流、去和老師暢談。很多時候,互聯(lián)網(wǎng)人在做產(chǎn)品的時候都希望自己的產(chǎn)品能牛逼的像騰訊、阿里那樣,引領(lǐng)一個行業(yè)的風(fēng)騷。殊不知每個行業(yè)都有它的特殊性,就像金融行業(yè)有一些不可逾越的紅線,互聯(lián)網(wǎng)金融做的再大再牛逼,份額都只能占到整個金融行業(yè)的一丟丟。把自身產(chǎn)品的定位擺正,才能決定產(chǎn)品將來的走向。
這是一個教研導(dǎo)向的行業(yè),優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)是前提
很多互聯(lián)網(wǎng)公司都是產(chǎn)品導(dǎo)向,甚至有些是技術(shù)導(dǎo)向,其實市面上真不缺工具類的產(chǎn)品,組卷閱卷系統(tǒng)、直播系統(tǒng)、教育信息化管理系統(tǒng)等等,但這些系統(tǒng)脫離了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,它都只是個工具而已,不解決實際問題。用戶關(guān)注的是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,其次才是體驗。產(chǎn)品應(yīng)該關(guān)注如何把這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價值發(fā)揮到最大化,讓學(xué)生能在最短的時間里學(xué)到最多的知識,所以我們要關(guān)注教學(xué)教研,和教研團隊一起設(shè)計出“讓學(xué)習(xí)更有效”的產(chǎn)品。
你得懂點教育,才能做好這個行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理
這其實是最低要求,涉足每個行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理都得懂點行業(yè)知識,否則做出來的產(chǎn)品就是不夠?qū)I(yè)的。好的教育產(chǎn)品經(jīng)理,應(yīng)該是內(nèi)容經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理的結(jié)合體,在工作過程中,以用戶為中心,把大部分精力都放在改進學(xué)習(xí)流程上,思考用戶真正需要的是什么,怎么讓用戶更快地學(xué)會,更牢固的掌握,而不是今天加個功能,明天改個交互設(shè)計,后天換個界面,這些努力用戶不一定認可。
產(chǎn)品做久了之后,發(fā)現(xiàn)交互、用戶體驗都是其次的,更為重要的還是業(yè)務(wù)本質(zhì)、業(yè)務(wù)流程的分析和理解,否則交互再好、體驗再棒,業(yè)務(wù)本質(zhì)偏離了也還是個0,這也是為什么很多產(chǎn)品很漂亮很好用,但就是火不起來的原因。不夠接地氣,沒有滿足用戶的核心需求,本質(zhì)還是對業(yè)務(wù)、場景了解的不夠深。
互聯(lián)網(wǎng)教育的本質(zhì)肯定還是教育,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只是輔助手段,投身這個行業(yè),千萬不能忘了教育的本質(zhì)。踏實一點,多思考用戶如何更高效學(xué)習(xí)的問題,才是做好互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品經(jīng)理的不二法寶。
作者:華仔(微信公眾號:零起點做產(chǎn)品經(jīng)理),11年多產(chǎn)品經(jīng)驗,專注于在線教育和電商產(chǎn)品方向。合著有《運營前線》、《產(chǎn)品前線》、《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之美》,譯著有《人人點贊:讓APP瞬間瘋轉(zhuǎn)的絕妙文案》。
本文由 @華仔 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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這篇文章沒有講方法講工具,而是講更深層次的覺悟?qū)用娴臇|西。是的,做教育一定要有情懷,以真正提升學(xué)習(xí)效果為宗旨,這應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)從業(yè)者最起碼的覺悟,也是現(xiàn)在最缺失的最嚴重的問題。上到公司CEO,下到客服人員。中間的產(chǎn)品、運營、研發(fā)、教研團隊。做的每一個決策,每一個設(shè)計都暗含著你對待這個行業(yè)的追求、對自己的要求。產(chǎn)出的東西也就天差地別,老一輩告訴我們干一行愛一行,慎重的選擇行業(yè),選擇之后就深耕用戶需求,眼光放長遠,帶著初心做事。
教育行業(yè)和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不同的是,他關(guān)乎別人的未來發(fā)展,往大了說影響著別人的未來,是需要有責任和情懷在里面的
另外的,不管是教育還是其他行業(yè),核心需求的滿足都是最重要的,而不是交互和設(shè)計(不是不重要,而是優(yōu)先級低于核心需求),教育行業(yè)的核心需求以前是提分,現(xiàn)在除了高中,迫于高考壓力外,其余年齡段的孩子的需求更加多元化,他們希望全面發(fā)展,希望素質(zhì)教育,希望學(xué)會學(xué)習(xí)的方法等等,故教研團隊應(yīng)該是公司的核心團隊,可是現(xiàn)在的很多在線教育,把運營做的很重,看重裂變,增長等等,用各種低價劣質(zhì)內(nèi)容吸引用戶,這不是一個長久之計,能留住用戶的,是滿足其核心的需求,做好優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是王道
這篇文章講哪塊 ? 不是思維、不是工具、不是技巧,就是一雞湯
在線教育來打個卡
想推動產(chǎn)品要面對的阻力各種各樣,情懷早已被資本淹沒
總會迎來春天的,盡量不要為了資本放棄情懷
一直很執(zhí)著于教育行業(yè),畢業(yè)后在K12素質(zhì)教育做產(chǎn)品經(jīng)理2年了,一直很嚴謹?shù)刈鲋a(chǎn)品,然而慢慢發(fā)現(xiàn),呆過的2家公司都是做教育的,但是老板們似乎并沒有教育情懷,在我想著怎么把產(chǎn)品投入運營和吧的品牌做成型時,完善產(chǎn)品體系時,老板們卻因為成本問題一直沒有投入真正的運營,僅讓銷售時不時負責找客戶,作為一個產(chǎn)品經(jīng)理,在沒有團隊情況下,被動等著客戶來買單,不能主動讓產(chǎn)品走向市場,表示非常無奈。
這是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)教育公司的常態(tài),生存和情懷的博弈
跟你一樣在教育行業(yè),我們公司的老板也是這樣的,一個銷售出身的人,不懂互聯(lián)網(wǎng)也不懂教育只知道營銷和賺錢
互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)加1,表示感覺好難,求指導(dǎo) ??
本人有6年的線下教育工作經(jīng)驗,教過學(xué)生,做過教材(教材的內(nèi)容架構(gòu),包括插圖全部由我繪制),做過課件,做過教材配套動畫,定期家訪,空余時間也和業(yè)務(wù)團隊跑過業(yè)務(wù),后來從事過近3年的互聯(lián)網(wǎng)工作,設(shè)計過客戶端、后臺系統(tǒng),想從事互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè),無奈沒人愿意要我,分析原因:沒有視頻直播產(chǎn)品經(jīng)驗、沒有太多的社區(qū)經(jīng)驗、沒有做過微信推廣經(jīng)驗等等。。。。表示看著他們做的東西很著急,又很無奈
你可以自己做一款測試產(chǎn)品的原型和功能需求
方便留個聯(lián)系方式么?
在線教育某產(chǎn)品聯(lián)合創(chuàng)始人被你標題吸引了 ??
在線教育從業(yè)者來了
失業(yè)的產(chǎn)品打個卡
線上教育從業(yè)者前來打卡
一句話總結(jié),在線教育內(nèi)容是核心,技術(shù)手段是輔助。作為產(chǎn)品經(jīng)理就是兩方面都要有涉及。 ?
線上教育從業(yè)者前來打卡
線上教育從業(yè)者前來打卡
線上教育從業(yè)者前來打卡