產(chǎn)品經(jīng)理要管理好自己的知識(shí)需求，通過(guò)個(gè)人知識(shí)管理，可以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，增強(qiáng)信息素養(yǎng)，完善自己的專業(yè)知識(shí)體系，提高自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力，而且閱讀可以帶來(lái)的快樂(lè)和成就卻只有閱讀者能獨(dú)自體會(huì)。

成為一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理需要滿足各種不同方面的素質(zhì)、技能和才干，其中迅速搜尋、吸收到知識(shí)營(yíng)養(yǎng)是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。知乎不能完成一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理修煉良好的學(xué)習(xí)能力的天地，成為優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，從業(yè)者需要建構(gòu)“個(gè)人知識(shí)管理”。那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何有效的進(jìn)行個(gè)人知識(shí)管理？本人將從業(yè)近9年的實(shí)踐和理論上與各位共同進(jìn)行探索。

一、知識(shí)管理體系

產(chǎn)品經(jīng)理的能力主要是一種才干，而才干來(lái)源于無(wú)數(shù)次對(duì)技能的打磨，技能的根基是知識(shí)的累積。書成為大部分人獲取知識(shí)的來(lái)源。閱讀好的書就相當(dāng)于獲得了競(jìng)爭(zhēng)力的有利位子。你知道的越精，讀的書越多，勝出成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理的概率就越高。

當(dāng)知識(shí)越來(lái)越多的時(shí)候，需要建立“個(gè)人知識(shí)體系”才能對(duì)知識(shí)進(jìn)行更好的吸收和轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新。個(gè)人知識(shí)體系可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理做到以下幾點(diǎn)。

• 快速找到并應(yīng)用自己已有的知識(shí)、資料來(lái)解決產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題，速度可以快到“不打斷思路”
• 系統(tǒng)化管理“個(gè)人知識(shí)體系”，以助提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力
• 定期消化收集來(lái)的知識(shí)，根據(jù)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃或?qū)嶋H需求定期進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整以保持知識(shí)庫(kù)的市場(chǎng)適應(yīng)性。

二、知識(shí)管理體系重要性

一般技術(shù)密集型產(chǎn)品要求產(chǎn)品經(jīng)理具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)背景，業(yè)務(wù)密集型產(chǎn)品則偏重于更多的邏輯、管理；免費(fèi)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，而收費(fèi)的商業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理更多的關(guān)心產(chǎn)品的流量變現(xiàn)能力等等。實(shí)際上工作對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的要求已經(jīng)細(xì)分，但對(duì)在外提及時(shí)卻沒(méi)有進(jìn)行區(qū)別，扔統(tǒng)一使用“產(chǎn)品經(jīng)理”這一職位名稱。這就使“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理”這一職位必需的知識(shí)結(jié)構(gòu)更加多元、復(fù)雜、難以明確界定。

另外，按照廣義的產(chǎn)品經(jīng)理定義職責(zé)范圍之廣、需要了解的知識(shí)之多，作為一個(gè)從業(yè)9年的人員也深感難做到面面俱到。只有不停地進(jìn)行個(gè)人知識(shí)管理，通過(guò)知識(shí)管理來(lái)提高工作效率，動(dòng)態(tài)調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，多做積累，以達(dá)到對(duì)工作需要的技能才干隨叫隨到。

三、產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)管理方法交流

產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人知識(shí)管理方法：

首選，樹(shù)立產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人知識(shí)管理的觀念和意識(shí)，在知識(shí)管理的過(guò)程中養(yǎng)成習(xí)慣遠(yuǎn)比使用工具重要。在工作中注重個(gè)人知識(shí)資產(chǎn)的積累，在工作中隨時(shí)注意對(duì)有用的知識(shí)進(jìn)行收集、整理、分類、匯總并進(jìn)行系統(tǒng)管理及應(yīng)用創(chuàng)新，以使知識(shí)生成技能，以使知識(shí)變?yōu)椴鸥伞?/p>

其次：梳理自己的學(xué)習(xí)充電路線，確定自己的需求，確定個(gè)人實(shí)施知識(shí)管理的目標(biāo)，確定需要管理的知識(shí)。

可以通過(guò)如下3步來(lái)明確自己的需求。

第一步：分析自我：自己喜歡什么、擅長(zhǎng)的是什么、自己的專業(yè)背景、性格特點(diǎn)是什么

第二步：進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

第三步：根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和職業(yè)生涯確定自己的核心需求，從而圍繞核心需求進(jìn)行個(gè)人知識(shí)管理。

進(jìn)行“產(chǎn)品知識(shí)管理”首先需要弄弄透什么知識(shí)需要自己管理，包括：屬于自己的知識(shí)、自己想掌握的知識(shí)、自己需要掌握的知識(shí)。

這里需要對(duì)知識(shí)進(jìn)行如下兩個(gè)方面的定位：

一方面是確定個(gè)人工作中需要關(guān)注的知識(shí)領(lǐng)域方向和關(guān)注方向。需要對(duì)個(gè)人職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃、明確興趣、對(duì)未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的要求也不斷精細(xì)。成為一個(gè)出色的產(chǎn)品經(jīng)理，不僅需要將產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能掌握熟練，同時(shí)要對(duì)產(chǎn)品特性、行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)有相當(dāng)了解，特別是那些具有+互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理也要對(duì)產(chǎn)品的線下特性了如指掌。

另外一方面需要在大量冗余爆炸的信息中鍛煉產(chǎn)品經(jīng)理真正需要的知識(shí)。

經(jīng)過(guò)對(duì)需要管理的知識(shí)進(jìn)行定位后，還需要識(shí)別不同的知識(shí)、然后針對(duì)性的采集、提煉并生產(chǎn)自己的新的知識(shí)，對(duì)自我提煉出來(lái)的新的知識(shí)進(jìn)行應(yīng)用，知識(shí)只有被利用時(shí)才能展現(xiàn)價(jià)值，把學(xué)到的知識(shí)積極運(yùn)用到實(shí)際工作中，“學(xué)以致用、以用促學(xué)”才能轉(zhuǎn)化為工作效率。

四、知識(shí)管理常用工具

從類型來(lái)看有如下分類：

• 時(shí)間管理：安排會(huì)議和活動(dòng)、自動(dòng)提醒的功能是必要的：google Calendar /apple Calendar
• 便箋：記錄零散信息，比如剛剛分配到一個(gè)賬號(hào)和密碼。通常可能需要進(jìn)一步整理
• 書簽、文章簡(jiǎn)藏：印象筆記、RSS和tag等應(yīng)用，分類存儲(chǔ)我們經(jīng)常拜訪的URL
• 日記和文章：發(fā)表分類的原創(chuàng)文字：印象筆記、新浪微博
• 思維訓(xùn)練：Mind Manager,概念圖CampTool，Visio。工具的利用可以幫我們更有效的進(jìn)行知識(shí)管理，知識(shí)需要不斷的積累達(dá)到學(xué)以致用的目的，而不能沉迷于工具而忘記自己的核心需求。

五、書單 （真實(shí)推薦無(wú)傭金）

國(guó)外：

《失控》作者：凱文凱利

“這可能是90年代最重要的一本書”，并且是“少有的一年比一年賣的好的書”?！氨M管書中的一些例子在十幾年后有些過(guò)時(shí)，但（它們所表達(dá)的）信息卻越來(lái)越成為真知灼見(jiàn)”。“在那時(shí)人們還無(wú)法想象微博和維基等大眾智慧的凸起，但凱利卻分毫不差的預(yù)見(jiàn)到了。這可能是過(guò)去十年來(lái)最聰明的一本書”。

《產(chǎn)品經(jīng)理的第二本書》作者：琳達(dá)哥喬斯

在《產(chǎn)品經(jīng)理的第二本書》中，哥喬斯探討了卓越產(chǎn)品經(jīng)理所需的特定技能。如果你立志成為杰出的產(chǎn)品經(jīng)理，期望能夠激發(fā)起客戶持久的興奮感并為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那么本書向你介紹了詳盡的行動(dòng)方案。如果你想創(chuàng)建產(chǎn)品或服務(wù)的清晰愿景和策略，并在所有的組織層級(jí)和市場(chǎng)中加以貫徹落實(shí)，那么本書會(huì)告訴你想知道的所有相關(guān)知識(shí)和技能。

《魔戒》又名《指環(huán)王》作者：約翰 托爾金

公認(rèn)的近代奇幻文學(xué)鼻祖，整部小說(shuō)又是一個(gè)世界，皆為作者的想象力創(chuàng)作出來(lái)，僅憑這點(diǎn)足以讓產(chǎn)品經(jīng)理多讀幾遍

《超人：路徑、危險(xiǎn)、策略》 作者：尼克 波斯特羅姆

當(dāng)機(jī)器智能超越了人類智能時(shí)會(huì)發(fā)生什么？人工智能會(huì)拯救人類還是毀滅人類？?本書會(huì)帶你開(kāi)啟一段引人入勝的旅程，把你帶到對(duì)人類狀況和智慧生命未來(lái)思索的最前沿。尼克?波斯特洛姆的新書為理解人類和智慧生命的未來(lái)奠定了基礎(chǔ)，不愧是對(duì)我們時(shí)代根本任務(wù)的一次重新定義。

人物傳記：

《愛(ài)因斯坦》看看智商高的產(chǎn)品經(jīng)理是怎么創(chuàng)造產(chǎn)品的。

《霍華德·休斯》看看明明可以靠老爸的富二代是如何用于創(chuàng)造、改變世界的。

國(guó)內(nèi)：

《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》作者：蘇杰

推薦這本書不僅僅是因?yàn)槭乔鞍⒗镄Ｓ褜懙模嗟氖且驗(yàn)楸緯懈韶?。?nèi)容不多述，請(qǐng)讀吧。

《神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理》作者：閆榮

由淺入深，循序漸進(jìn)的闡述了產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品需求、用戶體驗(yàn)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容，理論與實(shí)踐相結(jié)合，尤以實(shí)踐為重，每一項(xiàng)內(nèi)容都使用了大量的實(shí)踐案例，每一個(gè)案例都經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選，都具有很強(qiáng)的針對(duì)性，力求讓讀者深刻領(lǐng)會(huì)與產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí)和技能，就算是零產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的讀者，通過(guò)學(xué)習(xí)也能掌握一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)要領(lǐng)，做出優(yōu)秀的產(chǎn)品。

其他以后再推薦。

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作者：連詩(shī)路，阿里前產(chǎn)品專家，公眾號(hào)：LineLian

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