“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理在產(chǎn)品迭代的過程中，有著不可小覷的作用。然而在大部分互聯(lián)網(wǎng)公司，由于團(tuán)隊(duì)規(guī)模的限制，產(chǎn)品經(jīng)理往往會(huì)承擔(dān)一定的項(xiàng)目管理職能，那么產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何做好項(xiàng)目管理呢。我曾在任職期間以產(chǎn)品經(jīng)理身份兼任項(xiàng)目經(jīng)理一職，就產(chǎn)品經(jīng)理如何進(jìn)行項(xiàng)目管理這一話題給大家?guī)矸窒怼?/p>

在《產(chǎn)品經(jīng)理如何進(jìn)行項(xiàng)目管理（1）：基礎(chǔ)理論篇》中，提到項(xiàng)目管理有四大工件，這四大工件也是我在項(xiàng)目管理過程中使用并持續(xù)改進(jìn)的。

需求清單

需求清單在其他的一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中，也被稱為需求池，顧名思義需求清單是一個(gè)用來記錄各渠道來源的需求、所涉及的產(chǎn)品、需求的優(yōu)先級(jí)、需求狀態(tài)以及發(fā)布時(shí)間的一個(gè)清單。

需求清單中有幾項(xiàng)是需要特別注意的：

• 描述：描述是用來記錄需求的詳細(xì)信息，描述中的語言一定不能產(chǎn)生歧義，否則會(huì)給開發(fā)團(tuán)隊(duì)帶來困擾。
• 優(yōu)先級(jí)：優(yōu)先級(jí)決定了需求調(diào)研的先后順序、需求開發(fā)的先后順序，我們采用四象限的方式來定義需求的優(yōu)先級(jí)。
• 狀態(tài)：狀態(tài)標(biāo)記了需求目前所處的情況，需求清單應(yīng)該是一個(gè)公開的清單，任何人都可以查看清單的信息，因此狀態(tài)一定要跟實(shí)際情況一致，及時(shí)反映需求的進(jìn)展。
• 提出人：提出人信息是為了方便對(duì)需求進(jìn)行追溯，由誰提出的需求，后續(xù)關(guān)于該需求的變更都要及時(shí)告知提出者。

任務(wù)清單

任務(wù)清單列表是一組當(dāng)前迭代選出的任務(wù)代辦事項(xiàng)列表，該列表由項(xiàng)目組成員維護(hù)，并交由測(cè)試人員監(jiān)控。

項(xiàng)目組成員根據(jù)迭代計(jì)劃對(duì)需求進(jìn)行分解，將需求分解為一個(gè)個(gè)可以獨(dú)立部署的任務(wù)計(jì)劃，測(cè)試團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目組成員給出的任務(wù)清單跟蹤任務(wù)完成情況并督促開發(fā)人員提測(cè)，做到持續(xù)集成。項(xiàng)目組成員確保把最優(yōu)資源投入到高優(yōu)先級(jí)需求上。

這里有兩個(gè)難點(diǎn)：

• 需求分解：作為產(chǎn)品經(jīng)理代理項(xiàng)目經(jīng)理，很難做好需求分解和進(jìn)度評(píng)估工作，需要產(chǎn)品經(jīng)理有一定的技術(shù)功底，能夠大概知道背后的實(shí)現(xiàn)邏輯如何；另外你還必須充分信任開發(fā)團(tuán)隊(duì)，信任他們所給出的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
• 持續(xù)集成：持續(xù)集成在一定程度上，增加了代碼合并的工作量，也容易引人其他開發(fā)成員帶來的bug，但只有做到持續(xù)集成，才能算是敏捷的開發(fā)

項(xiàng)目周報(bào)

項(xiàng)目周報(bào)是對(duì)一周項(xiàng)目迭代的情況匯報(bào)以及下周項(xiàng)目組的工作計(jì)劃，另外對(duì)于項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的一些問題，例如流程上的漏洞、資源的欠缺都要及時(shí)向上反饋，以便獲得領(lǐng)導(dǎo)的支援，切忌報(bào)喜不報(bào)憂。

迭代總結(jié)

迭代總結(jié)是在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中，比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。很多產(chǎn)品經(jīng)理甚至專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理都容易疏忽這一點(diǎn)。迭代總結(jié)的重要性在于，它能如實(shí)的反映項(xiàng)目迭代過程中存在的一些問題，并根據(jù)這些問題進(jìn)行跟蹤改進(jìn)。

記錄問題只是其中的一部分，重要的是作為項(xiàng)目經(jīng)理的你有沒有事后去推動(dòng)改良這些事情，不然迭代總結(jié)只是一個(gè)形式主義。

作者：周沛沛（微信號(hào)nyyzpp），點(diǎn)我吧產(chǎn)品經(jīng)理。文能寫文檔，武能改BUG。

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