AI產(chǎn)品經(jīng)理:如何將AI技術(shù)跟產(chǎn)品無縫結(jié)合?
AI技術(shù),如何真正跟產(chǎn)品結(jié)合起來并落地實施?看看本文拓展下思路吧~
2016年,被稱為人工智能的元年,發(fā)展至今天已經(jīng)將近三年了,行業(yè)也越來越成熟。
AI時代的到來,使得很多人都計劃轉(zhuǎn)型做AI方面的工作;傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)PM轉(zhuǎn)型到AI PM的人也不在少數(shù)。
所以大家都在問:傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)PM 如何轉(zhuǎn)型到AI PM?AI PM的工作內(nèi)容,和工作流程是怎樣的?想從事AI PM 都需要哪些條件?AI PM都要具備哪些知識?
那么針對這類問題,網(wǎng)上也有了比較全面和完整的答復(fù),本文不做更多的解答。
但是針對于“將AI技術(shù),真正跟產(chǎn)品結(jié)合起來并落地”的實際案例和邏輯分析類的文章卻很少。
那么本文將以報銷流程為案例,簡單剖析一下:如何將AI結(jié)合到現(xiàn)有產(chǎn)品中?
首先,我們需要梳理一下傳統(tǒng)的報銷流程,如下:
那么再對報銷流程的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行拆分,查看其主要操作內(nèi)容:
- 發(fā)起申請:發(fā)起申請后,需要對出差的報銷票據(jù)做出整理;對票據(jù)進(jìn)行分類,并計算出各個類別所對應(yīng)的金額(如出行,住宿);
- 填寫表單:把各類需要報銷的費用填寫到表單上;
- 遞交票據(jù):遞交票據(jù)到財務(wù)部;
- 財務(wù)審核:人工核對提交的票據(jù)與表單內(nèi)容是否一致;
- 審核結(jié)果:展示審核通過與否。
對報銷流程拆分后,我們可以知道每個環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行哪些操作;那么就可以對現(xiàn)有的AI技術(shù)進(jìn)行篩選和評估,找出可以替代人工操作的,從而跟產(chǎn)品結(jié)合起來。
在找出能夠代替人工的AI技術(shù)后,需要用大量的數(shù)據(jù),對這個AI模型進(jìn)行訓(xùn)練,使得用AI處理的報銷單通過與否的準(zhǔn)確率更高。
到這里,將AI與現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)合的流程就結(jié)束了。
總結(jié)一下核心點:
- 流程拆解:首先要對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程拆解,診斷出能夠提升生產(chǎn)效率的點,從而進(jìn)行優(yōu)化,提升效率;
- AI評估:對AI技術(shù)要有了解,能夠識別出對當(dāng)前業(yè)務(wù)有積極作用的AI技術(shù);
- 方案設(shè)計:完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)行模型設(shè)計,并測試;
- 整合:實施方案,使產(chǎn)品能夠落地。
本文由 @夢想在起飛 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。
其實藍(lán)色底色的按鈕上面的文案最好還是白色的,黑色的有視覺壓力
這并不是在分析一個實實在在的場景,而是提供一種分析思路,樓上太嚴(yán)謹(jǐn)。我覺得作者說的不錯,很受啟發(fā)。萬事開頭難,何況新興行業(yè)。感謝
光票據(jù)的樣本種類就繁多,OCR能識別得過來?
設(shè)置分類就行
這只是個正向流成的拆解,如果要詳細(xì)到每一個場景和極致的情況,需要更多的篇幅來寫,我覺得很清晰了,贊一個!
學(xué)習(xí)了,通過流程化的思維拆解各個組件中可以改進(jìn)的地方,再利用現(xiàn)有技術(shù)提高工作效率。
哥們,你這里邊很多場景都沒有考慮到啊,你這ji是在合理的情況下做的假設(shè),但現(xiàn)實往往是多數(shù)不能符合,票多余報銷金額怎么判斷,票不足怎么處理,票可用性、復(fù)用性判斷,票據(jù)日期等等實際場景不一定符合你設(shè)定合理假設(shè)!
嗯嗯,是的。您說的對;
因為本篇文章不是以真實的案例去介紹的,所以一些應(yīng)該考慮到的點,沒有寫上去,只是想從大的方面拓展一下思路;
謝謝您的指點,也歡迎各位在評論區(qū)留言,相互交流;