本文作者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一下官網(wǎng)設(shè)計(jì)的tips。

官網(wǎng)，可以理解成企業(yè)的IP，或者企業(yè)的另一張“臉”，記載企業(yè)的概況和發(fā)展歷程。好的官網(wǎng)，能夠充分展現(xiàn)其內(nèi)涵，給人以美的感受；而糟糕的官網(wǎng)，不僅不能有效表達(dá)企業(yè)的愿景，更有可能將合作和發(fā)展機(jī)會(huì)拒之門外；至于沒(méi)有官網(wǎng)，那就真的是“我XX還能說(shuō)什么？你是有多懶??！”。

筆者很有幸參與到公司此次官網(wǎng)的改版，故總結(jié)一下官網(wǎng)設(shè)計(jì)的tips。將官網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品，圍繞“目的、定位、人群和功能”要素進(jìn)行設(shè)計(jì)，并用迭代的思路不斷改進(jìn)。講真，官網(wǎng)是最具性價(jià)比的長(zhǎng)期廣告。

產(chǎn)品規(guī)劃

1、需求分析

官網(wǎng)，是企業(yè)面向大眾的窗口，能夠傳達(dá)給閱讀者企業(yè)的形象，展現(xiàn)自身實(shí)力，以及解決用戶疑問(wèn)。
不過(guò)，在規(guī)劃官網(wǎng)的時(shí)候，需要了解企業(yè)所處階段和官網(wǎng)改版的目的：

• 對(duì)于初創(chuàng)公司新上線的官網(wǎng)，需要以最小最優(yōu)產(chǎn)品（MVP）方式呈現(xiàn)公司的核心業(yè)務(wù)，和其他公司差異化；
• 對(duì)于成長(zhǎng)中的公司，需要添加新業(yè)務(wù)或者做適當(dāng)轉(zhuǎn)型，頁(yè)面內(nèi)容和當(dāng)前業(yè)務(wù)進(jìn)度對(duì)齊；
• 對(duì)于較為成熟的公司，需要細(xì)化單個(gè)產(chǎn)品線的內(nèi)容，將各個(gè)垂直產(chǎn)品線做到精致，例如針對(duì)一個(gè)產(chǎn)品就可以擁有一個(gè)官網(wǎng)。

2、目標(biāo)人群

• 最終使用產(chǎn)品的用戶（包括企業(yè)客戶和大眾用戶），這一類人群重視產(chǎn)品的使用感受；
• 投資方和業(yè)務(wù)相關(guān)人群，可能有進(jìn)一步進(jìn)行企業(yè)合作洽談的機(jī)會(huì)；
• 面試人群，會(huì)瀏覽官網(wǎng)形成產(chǎn)品印象，也就是說(shuō)官網(wǎng)是吸納人才的第一道門。

3、總體定位

雖然各家企業(yè)的發(fā)展業(yè)務(wù)不同，但官網(wǎng)總離不開(kāi)以下信息：slogan口號(hào)，核心業(yè)務(wù)，優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品簡(jiǎn)介，公司簡(jiǎn)介等基礎(chǔ)信息。
筆者所在公司是一家大數(shù)據(jù)營(yíng)銷公司，此次官網(wǎng)項(xiàng)目主要內(nèi)容可以總結(jié)為幾點(diǎn)：優(yōu)化視覺(jué)表現(xiàn)；突出營(yíng)銷業(yè)務(wù)；豐滿產(chǎn)品線。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

1、產(chǎn)品風(fēng)格確定

首先，需要根據(jù)產(chǎn)品或品牌的調(diào)性確定產(chǎn)品風(fēng)格，強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。例如Adobe作為一家全球性的設(shè)計(jì)公司，官網(wǎng)采用黑色封底和圖片拼接方式，低調(diào)而有逼格，吸引眼球。蘋果官網(wǎng)則秉承著“l(fā)ess is more”的簡(jiǎn)約風(fēng)，旗下系列產(chǎn)品就像精致的工藝品，黑白灰的色調(diào)搭配寬屏高清主圖，傳遞優(yōu)雅、極致、禪式的理念，營(yíng)造極佳的用戶體驗(yàn)。而某家傳統(tǒng)的食品公司，官網(wǎng)則重在宣傳獲獎(jiǎng)活動(dòng)，比較傳統(tǒng)保守，紅配綠的蜜汁審美，顯得有點(diǎn)特別（吃藕）了。

Adobe官網(wǎng)

蘋果官網(wǎng)

某官網(wǎng)

在我司官網(wǎng)的風(fēng)格設(shè)計(jì)中，則考慮了產(chǎn)品的定位：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷。既要體現(xiàn)出數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，又要貼近營(yíng)銷。因此，除表現(xiàn)科技感之外，可以采用較為清新簡(jiǎn)約的配色，最好能跟企業(yè)的主題色對(duì)應(yīng)。

我司官網(wǎng)

2、產(chǎn)品框架

產(chǎn)品框架建立的流程分為：

拆解功能 → 確定功能優(yōu)先級(jí) → 聚合重組

將官網(wǎng)所有的功能平鋪成以下關(guān)鍵詞：index（首頁(yè)）marketing（營(yíng)銷）DSP（廣告管理平臺(tái)）DMP（數(shù)據(jù)管理平臺(tái)）SSP（供應(yīng)方平臺(tái)） ADX（廣告交易平臺(tái)） Software（軟件產(chǎn)品） solution（解決方案）Labs（實(shí)驗(yàn)室）intro（公司介紹）case（優(yōu)秀案例）News（公司新聞）。boss大大說(shuō)盡量把功能都展示在菜單上，菜單多不怕，一行放的下，做出來(lái)了就要讓世界看見(jiàn)！ Orz 向大佬低頭。

功能關(guān)鍵詞

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，每個(gè)功能都突出，其實(shí)就等于沒(méi)重點(diǎn) 。在MUJI無(wú)印良品的設(shè)計(jì)中，學(xué)會(huì)“克制”，不過(guò)分邀功，而是用體驗(yàn)和細(xì)節(jié)去打動(dòng)用戶。也就是說(shuō)，不能一昧橫向擴(kuò)充，還需要縱向加深，增強(qiáng)層次感。

回歸到我們的官網(wǎng)本身，需要對(duì)功能進(jìn)行優(yōu)先級(jí)劃分。綜合此次改版目標(biāo)：突出營(yíng)銷和豐滿產(chǎn)品線，因此把營(yíng)銷單獨(dú)作為一個(gè)菜單板塊，放置在首頁(yè)之后，把公司介紹放在最后。其次，根據(jù)關(guān)鍵詞的屬性聚合出分類，把DSP，DMP，ADX，SSP聚合成數(shù)字營(yíng)銷產(chǎn)品；把Labs歸入到軟件產(chǎn)品同樣有技術(shù)研究屬性的功能下；把案例歸入到營(yíng)銷推廣服務(wù)下。最后提煉出來(lái)的產(chǎn)品框架如下：

3、核心頁(yè)面設(shè)計(jì)

首頁(yè)設(shè)計(jì)：

• 重點(diǎn)展現(xiàn)企業(yè)的愿景、產(chǎn)品的定位、實(shí)力
• 公司的業(yè)務(wù)介紹，使用戶有頂層的感受
• 把首頁(yè)當(dāng)成整個(gè)官網(wǎng)各個(gè)菜單功能的概述，并提供便捷入口，即目錄式的指引

首頁(yè)布局草稿：

營(yíng)銷推廣服務(wù)：

• 作為核心業(yè)務(wù)模塊，通過(guò)概述頁(yè)展示營(yíng)銷推廣服務(wù)涵蓋的范圍和優(yōu)勢(shì)
• 將廣告營(yíng)銷涉及的對(duì)象分頁(yè)面進(jìn)行闡述，分為媒體、人群、運(yùn)營(yíng)、案例頁(yè)面，以便能深入闡述每個(gè)對(duì)象的優(yōu)勢(shì)
• 確保頁(yè)面統(tǒng)一性，各個(gè)功能模塊盡量采取標(biāo)題及簡(jiǎn)單文案解釋、附帶圖片的方式

產(chǎn)品驗(yàn)證

每次上線前驗(yàn)證時(shí)，都是一臉懵逼，內(nèi)心OS：無(wú)話說(shuō)，這真的是我當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的嗎?。?！不過(guò)還是乖乖去測(cè)試bug和提意見(jiàn)，死磕功能和體驗(yàn)，Orz 向研發(fā)大大低頭。整個(gè)驗(yàn)證過(guò)程就是不斷提問(wèn)題的過(guò)程：

• 功能路徑：功能是否有欠缺？跳轉(zhuǎn)路徑是否正確？
• 文案：語(yǔ)句是否通順，不存在歧義？
• 風(fēng)格UI：頁(yè)面主圖和配圖的風(fēng)格是否和模塊定位相對(duì)應(yīng)？布局和設(shè)計(jì)稿是否有出入？
• 兼容性：考慮移動(dòng)端的適配問(wèn)題，頁(yè)面是否會(huì)錯(cuò)亂？
• 性能：頁(yè)面跳轉(zhuǎn)時(shí)間、圖片加載時(shí)間是否太長(zhǎng)？

寫在最后

這篇文章對(duì)官網(wǎng)改版做了一個(gè)簡(jiǎn)單的復(fù)盤，工作一年來(lái)，視角漸漸從【功能倒推界面】轉(zhuǎn)化為【從產(chǎn)品定位自頂向下設(shè)計(jì)產(chǎn)品】，工作精力也從【體驗(yàn)參考無(wú)數(shù)競(jìng)品】轉(zhuǎn)移到【用戶行為和心理分析】。

《如何閱讀一本書》有這樣一句話：

付錢擁有一本書，不過(guò)是真正擁有這本書的前奏而已。

同樣，每一項(xiàng)技能能力只有在一個(gè)個(gè)“然后”（不斷思考、總結(jié)）才能創(chuàng)造價(jià)值。但行好事，莫問(wèn)前程。

作者：christy_ma，簡(jiǎn)書：Christy_Ma

本文由 @christy_ma 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。