2014年，一個中國原創(chuàng)音樂史上的轉(zhuǎn)折點。從《中國好歌曲》的誕生到數(shù)字音樂的蓬勃發(fā)展，從小眾音樂風(fēng)格的崛起到大平臺時代的來臨，這篇文章將帶你回顧過去十年中國原創(chuàng)音樂的輝煌歷程。

時針倒轉(zhuǎn)到2014，你對那一年還有哪些記憶？

那一年，百度移動搜索流量超過了PC端，成為了PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)的重要節(jié)點；《中國好歌曲第一季》開播，走出莫西子詩、謝帝、趙雷、趙照等多位原創(chuàng)歌手；來自香港的“鐵肺公主”鄧紫棋在《我是歌手》第二季的舞臺，以一首《泡沫》一炮而紅；筷子兄弟演唱的《小蘋果》席卷廣場舞，成為真正意義上的全民神曲；互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟時代悄然啟幕，打車軟件開啟了燒錢大戰(zhàn)，外賣平臺貼身肉搏，共享單車橫空出世，開啟了一陣血雨腥風(fēng)的廝殺。

十年倏忽，太多故事。

重要的是，同樣在那一年，互聯(lián)網(wǎng)音樂開始走到舞臺中央，引領(lǐng)華語樂壇開啟了全新的變革。

以至于十年以后的2024年，我依然很懷念它。

2014年開始，談小眾是一件很大眾的事

2014年元旦后的第三天，一檔前所未有的原創(chuàng)音綜《中國好歌曲》在央視三套播出，此前絕緣于公眾媒體的原創(chuàng)歌手首次站在了主流舞臺。出乎意料的是，第一期播出后便以1.91%的收視率奪得全國網(wǎng)收視冠軍，優(yōu)質(zhì)歌曲《卷珠簾》和《當(dāng)你老了》《從前慢》分別登上2014年、2015年央視春晚。

彼時，還尚青澀的趙雷一人一琴，以一首《畫》征服了導(dǎo)師劉歡，也征服了數(shù)以百萬計的觀眾；出世的才子莫西子詩一曲《要死一定要死在你手里》，以前所未有的表達，讓聽眾看到流行音樂的另一種可能。

人民日報社主辦的報紙《京華時報》評論道，“《好歌曲》的門檻比一般選秀節(jié)目要高得多，說明內(nèi)地音樂人不缺乏創(chuàng)造力，缺乏的是給創(chuàng)造者留一條活路?！?/p>

另一邊，諸多原創(chuàng)音樂人開始憑借著自己獨特的音樂風(fēng)格，在線上音樂平臺闖出一條活路。

2014年，民謠組織麻油葉創(chuàng)始人馬頔發(fā)行了單曲《南山南》，作為他第一首正式發(fā)行的歌曲很快打開市場，成為當(dāng)年蝦米獨立音樂人的最受歡迎歌曲。隨后一年，好妹妹通過頗具實驗性的眾籌玩法將演唱會開到了“華語樂壇圣殿”工人體育場，完成了不可能的驚險一躍。

也是在這一年，還在中南財經(jīng)政法大學(xué)上學(xué)的吳佩嶺和王心怡，以房東的貓為名，正式注冊成為網(wǎng)易音樂人，在這個全新上線的平臺，全新發(fā)布了第一首原創(chuàng)作品《秋釀》。從收獲999+評論，到一舉斬獲2016年網(wǎng)易云音樂人氣民謠單曲，已開始走紅的兩位女生，這才決定放棄按部就班的人生，真正走向音樂之路。

之后的十年里，獨立音樂迎來一個空前繁榮的時代。我們從今天回看，或許可以說，中國的原創(chuàng)音樂走過了真正意義上的“黃金十年”。

2017年，趙雷的《成都》在網(wǎng)易云音樂平臺已經(jīng)成為爆款，登上《歌手2017》（即第五季）的舞臺后，“玉林路”的盡頭、成都的街頭，更是成為最熱的旅行目的地。2019年，出生于02年的“要不要買菜”因為翻唱《下山》《火紅的薩日朗》等歌曲在短視頻平臺爆紅，后續(xù)還登上《蒙面唱將》《明日創(chuàng)作計劃》，成為職業(yè)歌手；2021年，獨立音樂人鄭潤澤《如果呢》在平臺助推下爆紅，次年參加網(wǎng)易云音樂星辰集·詞曲創(chuàng)作營，在原創(chuàng)音樂的路上更進一步，隨后的新歌《瞬》《于是》和《失落盛行》也接連大熱，如今萬人體育館巡演場場爆滿。

可以看到，不同于唱片時代的“歌手”，當(dāng)下的原創(chuàng)音樂人更為自主、更多獨立表達、也更加風(fēng)格多樣，唱作一體的“唱作人”逐漸成為這個時代的主流。

與此同時，小眾、垂類的音樂風(fēng)格也在這個十年取得了突破性的發(fā)展。民謠、說唱、搖滾、國風(fēng)、電子、ACG等風(fēng)格紛紛涌現(xiàn)，成為撬動樂壇未來的新支點。

2017年，一檔現(xiàn)象級的音綜《中國有嘻哈》開播，掀起了全民說唱熱。freestyle、單押、Hook、Beats成為當(dāng)年的流行熱詞，掀起全民說唱熱；從蝦米和網(wǎng)易云音樂這些平臺上成長起來的Jony J、劉聰、楊和蘇等說唱歌手先后在節(jié)目中被關(guān)注，嘻哈文化在華語樂壇的土壤中逐漸蓬勃。

也許是看到了這類分眾曲風(fēng)成長的更多可能，各大平臺也為說唱音樂的進一步發(fā)展打下基礎(chǔ)，相關(guān)產(chǎn)品、扶持服務(wù)逐漸完善。2021年，時任愛奇藝副總裁的車澈發(fā)起推出Beat交易平臺BeatsHome，為說唱音樂人提供Beat交易、版權(quán)保障、作品授權(quán)等服務(wù)。

雖然該平臺好景不長，10個月后就宣布停運，但各大平臺幾乎都已在同一時間開始，逐漸深入完整的產(chǎn)業(yè)鏈，為說唱音樂構(gòu)建起一個更健康、更可持續(xù)的音樂生態(tài)系統(tǒng)。

2022年，網(wǎng)易云音樂上線了一站式Beat交易平臺BeatSoul，致力于便捷B端交易、優(yōu)化創(chuàng)作環(huán)境、減少版權(quán)糾紛，為行業(yè)建立起了一套全新的創(chuàng)作交易系統(tǒng)。

2024年1月，網(wǎng)易云音樂將運營了4年的中文說唱年度盤點全面升級、正式推出了「中文說唱音樂獎」，為說唱這個品類建立了一個標準。如今，說唱音樂也成為網(wǎng)易云音樂收聽量僅次于流行的第二大曲風(fēng)。

在《中國有嘻哈》之后，整個市場都在尋找下一個垂類內(nèi)容增長點。直到2019年，《樂隊的夏天》第一季開播，讓觀眾看到樂隊的魅力和實力，也推動了搖滾音樂市場的繁榮，以至于在五年后的今天，新褲子、重塑雕像的權(quán)利、五條人等樂隊仍是音樂演出市場中的主力軍。

在這股“樂夏”的浪潮之下，棱鏡、橘子海、夏日入侵企畫、蛙池等年輕樂隊也被更多人關(guān)注，獨立音樂人愈加成為樂壇的中堅力量。同樣在2019年，網(wǎng)易音樂人這樣的平臺也順勢推出了“石頭計劃”搖滾季，挖掘扶持新生搖滾樂隊。

其中，夏日入侵企畫這支年輕樂隊憑借獨特的熱血風(fēng)格逐漸脫穎而出，通過積極的宣傳參與，在微博上為自己拉票，也讓越來越多的樂迷關(guān)注到他們，在網(wǎng)易云音樂上收獲了自己的第一首999+單曲《極惡都市》，也正是這首歌幫他們摘下了那一季石頭計劃的冠軍，后續(xù)獲得了越來越多的演出機會，開始走上快車道。

從綜藝到互聯(lián)網(wǎng)扶持，越來越多的獨立音樂人闖出自己的活路。與此同時，小眾與大眾的區(qū)隔逐漸消弭，原創(chuàng)音樂的品質(zhì)也越來越高，成為當(dāng)下主流的音樂內(nèi)容和源頭活水。

在這背后，華語樂壇走進了大平臺時代，悄然興起的流媒體平臺，成為華語樂壇最為重要的人才儲備池。

2014年開始，華語樂壇走向大平臺時代

2014年，受移動化趨勢影響，頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺紛紛開始音樂產(chǎn)業(yè)的布局。

艾瑞咨詢統(tǒng)計顯示，從2014年到2015年間，音樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投融資數(shù)量增長了一倍，并在接下來的數(shù)年間穩(wěn)步增長。在資本入局助推下，音樂產(chǎn)業(yè)迎來前所未有的活力，商業(yè)化進程開始加速。

2013年1月，阿里巴巴集團宣布收購蝦米音樂，成立音樂事業(yè)部，這也成為平臺巨頭們進軍音樂產(chǎn)業(yè)的序章；2015年3月，阿里巴巴將旗下蝦米音樂和阿里星球（原天天動聽）組合成立阿里音樂，合并后兩者市場份額累積達到21.9%。同年9月，Apple Music也正式進入為中國市場，率先以訂閱模式開啟了十年的本土化實驗。

而在2016年7月，騰訊以資產(chǎn)置換股權(quán)的方式將旗下QQ音樂與中國音樂集團合并，次年1月正式更名騰訊音樂娛樂集團，并于2018年12月美國紐交所上市。三年后，作為原創(chuàng)音樂第一陣地的網(wǎng)易云音樂，也于2021年12月于香港聯(lián)交所上市。

只不過，當(dāng)兩大音樂巨頭上市背后，這十年里，天天動聽、多米音樂、蝦米音樂等多個音樂服務(wù)關(guān)停，可見在線音樂競爭之殘酷。

有繁榮向上，有抱憾離場，許多故事也就此開始了。

2014年以后，隨著大平臺時代的來臨，一方面優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價值開始凸顯，為音樂版權(quán)價值的釋放帶來了長期的驅(qū)動力；另一方面，各平臺先后推出了針對獨立音樂人的扶持計劃，降低創(chuàng)作與發(fā)行的門檻，持續(xù)孵化新人新作，引領(lǐng)原創(chuàng)音樂進入一個空前繁榮的時代。

2014年7月，蝦米音樂推出了第一張互聯(lián)網(wǎng)音樂唱片《尋光集》，并隨后啟動了“尋光計劃”，為獨立音樂人提供了展示才華的舞臺。同年，豆瓣音樂人上線了“金羊毛”計劃，也是國內(nèi)第一個以直接、透明方式為音樂人的作品在線播放付費的項目。

也是在2014年5月，網(wǎng)易云音樂推出“網(wǎng)易音樂人”，8月開啟線上上傳作品的功能，從而開啟了真正意義上的“互聯(lián)網(wǎng)音樂人”時代，所謂“臥室音樂人”在實踐上成為可能，創(chuàng)作并發(fā)布音樂作品的門檻被大大降低。

隨后的數(shù)年間，以“網(wǎng)易音樂人”為代表的平臺，圍繞音樂人的創(chuàng)作、傳播、變現(xiàn)、成長等不同階段的核心痛點，推出了一系列扶持計劃。而他們的目的，當(dāng)然是瞄準了互聯(lián)網(wǎng)音樂時代涌現(xiàn)的新音樂人群體及其作品。這些作品往往展現(xiàn)出更加個性化、多元化以及態(tài)度鮮明的特點，不僅打破了傳統(tǒng)唱片時代的框架束縛，涌現(xiàn)出更多新內(nèi)容，還深刻體現(xiàn)了從過去的唱片時代到新的互聯(lián)網(wǎng)音樂時代的生產(chǎn)與遴選模式的根本性轉(zhuǎn)變。

2015年，網(wǎng)易音樂人率先推出獨立招募計劃和理想音樂人扶持計劃；隨后的2016年11月，業(yè)內(nèi)第一個系統(tǒng)性的音樂人扶持計劃“石頭計劃”也正式啟動，從制作到流量，從運營措施到產(chǎn)品功能，為獨立音樂人提供自由生長的土壤。現(xiàn)如今，石頭計劃已經(jīng)成功舉辦多季，先后助推棱鏡、Fine樂團、陳婧霏、裘德、夏日入侵企畫等眾多原創(chuàng)音樂人進入大眾視野。

2017年，時隔三年，蝦米音樂也啟動了尋光計劃第二季，采用全新的評選機制，最終選出10位未曝光音樂人，并為他們制作了完整的專輯，通過線上、線下等多種方式給予扶持。

2019年，為“扶持音樂原創(chuàng)，鼓勵中國創(chuàng)造”，劉歡攜手芒果V基金共同成立了“劉歡原創(chuàng)音樂專項公益金”，每年出資100萬元資助一位未滿30歲、才華出眾的年輕原創(chuàng)獨立音樂人。五年來，秦凡淇、裘德、阿弗婁、吳漢霄、閆澤歡先后獲得這份榮譽，賡續(xù)著華語樂壇伯樂與千里馬的故事。而他們的起步身份，則基本都是“網(wǎng)易音樂人”。

在這股風(fēng)潮的引領(lǐng)下，幾年間，騰訊音樂娛樂集團、摩登天空、抖音和快手等平臺、公司也相繼推出了自己的音樂人計劃，有的還在堅持做，有的已經(jīng)悄然消失，但不管怎么說，都為原創(chuàng)音樂人的成長提供了切實支持，助推了中國原創(chuàng)音樂的發(fā)展。

比如在2019年，第31屆臺灣金曲獎最佳國語男歌手的角逐中，裘德的名字與周華健、吳青峰、張震岳一同出現(xiàn)在提名，當(dāng)時還名不見經(jīng)傳的他吸引了眾多的注意力，卻像入圍的專輯《頒獎的時候我要缺席》一樣，并未出席頒獎禮。

這位吸引著整個樂壇目光的年輕人，正來自網(wǎng)易音樂人「石頭計劃」第二季。在這個互聯(lián)網(wǎng)音樂人最好的時代，他在參與征稿后被網(wǎng)易音樂人團隊發(fā)現(xiàn)挖掘，并得到平臺支持成功發(fā)行了個人專輯，僅出道一年就斬獲了金曲獎提名。而在持續(xù)完善的扶持體系之下，越來越多的“裘德”迎來了自己的“出頭天”。

多首金曲傍身的棱鏡樂隊，憑借著《可能否》席卷全網(wǎng)的木小雅，玩轉(zhuǎn)多變中國風(fēng)的葛東琪……這些華語樂壇的新晉潛力音樂人也均是出自「石頭計劃」。

與此同時，隨著音樂市場的日益成熟與多元化，音樂人的商業(yè)化變現(xiàn)渠道也日益豐富，從專輯銷售、演唱會門票到廣告代言、品牌合作等，收入來源更加多樣化。

順勢而為，網(wǎng)易音樂人于2018年上線了「云梯計劃」，更深入?yún)⑴c到音樂人收益與流量的扶持中去。比如，其不僅推出平臺播放收益分成比例接近100%的政策，還提高了音樂人的廣告分成，獲得“贊賞”功能收益，不斷為音樂人拓展收益渠道。數(shù)據(jù)顯示，在去年的「云梯計劃2023」中，共有超13萬音樂人通過現(xiàn)金激勵實現(xiàn)收益提升。

經(jīng)過十年的發(fā)展，現(xiàn)如今的音樂人扶持計劃已經(jīng)超越了單純的“扶持”內(nèi)核，形成了從創(chuàng)作、傳播到商業(yè)化的較完整內(nèi)容生態(tài)，不僅為音樂人提供了全方位的支持與保障，也為激活了整個音樂產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)力，醞釀出一個更加光明的未來。

2014年開始，換一種方式聽音樂

2015年，是業(yè)界公認的互聯(lián)網(wǎng)音樂正版化元年。

那一年，國家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，明確開展“劍網(wǎng)2015”專項行動，責(zé)令未經(jīng)授權(quán)網(wǎng)絡(luò)音樂提供商停止服務(wù)，保護正版音樂所享有的合法權(quán)益。專項行動關(guān)閉了113家侵權(quán)網(wǎng)站，16家網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商主動下線了220余萬首未經(jīng)授權(quán)的音樂作品。

隨著正版化的推進，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)持續(xù)獲得政策關(guān)注，帶動音樂產(chǎn)業(yè)邁向一個快速發(fā)展的時期。在政策利好之下，音樂版權(quán)價值回歸，互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺跑步前進，更帶動了國內(nèi)線上音樂消費的迅速崛起。

2021年，中國音樂平臺的在線音樂付費用戶首次突破億人大關(guān)，而在短短兩年后的2023年，這一數(shù)字已經(jīng)突破了1.5億。

隨著數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展，正版數(shù)字消費在華語樂壇中逐漸走向成熟。數(shù)字專輯、線上購票、線上演出等新型消費方式，為用戶提供了更加便捷和豐富的音樂消費體驗，不僅滿足了用戶日益增長的個性化需求，也推動了音樂產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

以數(shù)字專輯為例，2017年，趙雷的數(shù)字專輯《無法長大》上線發(fā)行，首日賣出5萬余張。發(fā)行1個月內(nèi)，在網(wǎng)易云音樂的銷量達到了10萬以上。數(shù)字專輯帶動了實體專輯銷售，全網(wǎng)上線25天，各平臺累積售出30萬張，總銷售金額超過400萬人民幣。

然而，趙雷創(chuàng)造的獨立音樂專輯銷售神話，很快又被新的故事取代。在一個欣欣向榮的行業(yè)中，每一年都有驚喜在醞釀。

2018年，成軍近20年、被譽為“中國最好的后搖樂隊”惘聞在網(wǎng)易云音樂上線了第一張付費數(shù)字專輯《看不見的城市》，三天后便售出8000張，銷售額近10萬。雖然這一數(shù)據(jù)放眼樂壇談不上亮眼，但卻實實實在在地打響了國內(nèi)后搖數(shù)字專輯第一槍，為無數(shù)后搖音樂人提了一股心氣兒。

2020年，蓄勢十年的萬能青年旅店選擇在網(wǎng)易云音樂獨家發(fā)行了其第二張專輯《冀西南林路行》，與新興的數(shù)字專輯消費大勢撞了個滿懷。數(shù)據(jù)顯示，這張專輯上線1天銷量突破30萬張，打破了國內(nèi)獨立音樂數(shù)字專輯銷量紀錄，上線三周銷量超過46萬張，銷售額超過1000萬。

毫無疑問，《冀西南林路行》的成功在國內(nèi)獨立音樂人中無疑是現(xiàn)象級的。網(wǎng)易音樂人在原創(chuàng)音樂的深耕和廣受好評的社區(qū)氛圍，成功吸引了大批音樂人和樂迷聚集于此，萬青就是其中的最好案例。更重要的是，大家不再是像十年前那樣等著大公司的大明星們出專輯，獨立音樂人的好作品也有了大批聽眾，并不吝為好內(nèi)容付費。

之后的三年間，“云端”成為貫穿始終的關(guān)鍵詞，線上演出不僅成為療愈大眾的精神安慰劑，也拓展出了全新的消費模式。

而當(dāng)音樂人們有了發(fā)展的空間，好內(nèi)容不再缺乏陣地，如何進行優(yōu)質(zhì)音樂內(nèi)容的挖掘與放大，則成為了各大音樂平臺的必修課。而以好內(nèi)容帶動樂迷熱情，也是拓展消費邊界、釋放消費潛力的關(guān)鍵。

以硬地原創(chuàng)音樂榜為例，這一榜單不以流量為考核，由專業(yè)評審和資深樂迷共同評選，力求作品的新鮮多元，不分大眾小眾，用專業(yè)打破數(shù)據(jù)桎梏，也為音樂市場提供了一份頗具公信力的音樂指南，目前已成為國內(nèi)最具聲望的原創(chuàng)音樂榜單。借助于此，蛙池、Matt呂彥良、Jei Cyclist等音樂人也逐漸走進更多歌迷的視野。

好的音樂內(nèi)容，已經(jīng)打開了全新的機遇期。無論是深耕細作的音樂人，還是銳意進取的音樂平臺，都在用自己的方式，讓音樂的熱愛永遠鮮活。

結(jié)語

這就是2014年到2024年的一些縮影，一些人，一些事。

如今，站在2024年的末尾再回看，2014年來最能打動人的，更是持續(xù)十年給予行業(yè)的動力、回應(yīng)和驚喜。這十年的變革，重塑了音樂產(chǎn)業(yè)的格局，更深刻地影響了華語音樂的創(chuàng)作生態(tài)和文化傳播消費模式。

我們看到，越來越多優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)音樂人正走到臺前。我們也看到，這十年，正是中國原創(chuàng)音樂的黃金十年。而以“網(wǎng)易音樂人”為代表的平臺在過去十年逐步搭建的互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)音樂生態(tài)，實現(xiàn)了更多音樂人創(chuàng)作傳播的“民主和平等”。

這一系統(tǒng)，一方面打破了原有傳統(tǒng)唱片業(yè)的藩籬和門檻，為音樂人提供了展示才華的舞臺，推動了華語音樂的多元化、個性化發(fā)展，并以此構(gòu)建了健康良性的音樂生態(tài)；另一方面，以重構(gòu)的生產(chǎn)關(guān)系，塑造音樂產(chǎn)業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，讓互聯(lián)網(wǎng)音樂人成為華語音樂的主要力量，原創(chuàng)音樂成為了當(dāng)下的主要支撐內(nèi)容。

更為重要的是，這十年的貢獻不僅在于當(dāng)下，更在于為音樂產(chǎn)業(yè)的未來鋪設(shè)了一條充滿潛力的道路，構(gòu)建出一個更加開放、公平、高效的音樂生態(tài)系統(tǒng)，更讓每一個熱愛音樂的人都能在其中找到屬于自己的位置，共同向未來。

向原創(chuàng)音樂致敬，向每一位用心助推中國原創(chuàng)音樂的人們，致敬。