to G 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化如何做?(上篇)

7 評(píng)論 4365 瀏覽 40 收藏 13 分鐘

在不同的領(lǐng)域和業(yè)務(wù)中,會(huì)有不同的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化能夠讓企業(yè)降本增效。那么,to G 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化如何做?需要滿足哪些前提?本文總結(jié)了相關(guān)思路,希望對(duì)你有所啟發(fā)。

一、什么是標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化是在領(lǐng)域+用戶+業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上平均可接受的作業(yè)規(guī)范和條件。

簡(jiǎn)單來說就是多個(gè)領(lǐng)域、多類用戶、多種業(yè)務(wù)均可接受的開展業(yè)務(wù)的規(guī)范和條件。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品就是企業(yè)同時(shí)面向多種領(lǐng)域、用戶、業(yè)務(wù)提供服務(wù)的介質(zhì)。

傳統(tǒng)軟件時(shí)代的定制化是客戶想要什么就開發(fā)什么的產(chǎn)品,即使領(lǐng)域或業(yè)務(wù)相似可能都各有一套產(chǎn)品,這對(duì)于企業(yè)來說成本非常高,而標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品可避免這種情況。

就政務(wù)行業(yè)而言,如果不做標(biāo)準(zhǔn)化,每面對(duì)一個(gè)客戶都要做一個(gè)不同版本的產(chǎn)品,同一業(yè)務(wù)出現(xiàn)多個(gè)版本。產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)需要在每個(gè)版本重復(fù)建設(shè)相同的業(yè)務(wù)功能,且各版本內(nèi)堆滿了各式各樣的個(gè)性化功能。不僅開發(fā)成本像滾雪球一樣越來越高,產(chǎn)品難以維護(hù),還使得團(tuán)隊(duì)對(duì)業(yè)務(wù)的理解十分割裂,無法沉淀業(yè)務(wù)價(jià)值和產(chǎn)品資產(chǎn)。

有的企業(yè)在后期可能會(huì)考慮將部分版本做合并,但這既要費(fèi)勁兒地說服現(xiàn)有客戶,避免給其帶來負(fù)面影響,又要進(jìn)行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品功能的梳理,才能進(jìn)行實(shí)際合并工作。每一次合并都需要重復(fù)一遍這些工作。

所以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品最大的好處是為企業(yè)降本增效。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品一次開發(fā),無限復(fù)用,企業(yè)只需要維護(hù)單版本產(chǎn)品,團(tuán)隊(duì)可以充分鉆研業(yè)務(wù),也能更好地沉淀產(chǎn)品資產(chǎn);對(duì)客戶來說現(xiàn)成的產(chǎn)品,能夠馬上投入應(yīng)用,且購(gòu)買成本更低。

但標(biāo)準(zhǔn)化并不是什么業(yè)務(wù)都能夠?qū)崿F(xiàn)的,需要充分考慮是否具備標(biāo)準(zhǔn)化的前提條件。

二、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的前提

政務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化依賴于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、和客戶標(biāo)準(zhǔn)化的程度。

1、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

在此姑且把政務(wù)下面的各類細(xì)分領(lǐng)域稱作行業(yè),比如人社行業(yè)、水利行業(yè)等。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有兩個(gè)維度的考量:一是法律法規(guī)的硬性標(biāo)準(zhǔn)化,二是各地區(qū)政府基于管理的軟性標(biāo)準(zhǔn)化。

硬性標(biāo)準(zhǔn)化:每個(gè)行業(yè)都需要遵守通用的法律法規(guī)(上位法),比如《行政許可法》;每個(gè)行業(yè)都有本行業(yè)內(nèi)通用的法律法規(guī),比如《水利工程質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定》。不論是何地區(qū)、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和后續(xù)如何,都需要遵循法律法規(guī)?;诜煞ㄒ?guī),各地政府需要制定更為詳細(xì)的規(guī)范要求,從上至下地發(fā)放和管理。

硬性標(biāo)準(zhǔn)化在實(shí)際工作中一般沒什么問題,難點(diǎn)在于軟性標(biāo)準(zhǔn)化。這個(gè)難點(diǎn)既需要考慮上級(jí)政府對(duì)于下級(jí)單位的掌控力,也需要考慮業(yè)務(wù)落地的可行性和可能阻力,這些都是軟性標(biāo)準(zhǔn)化的來源。就當(dāng)前政策、當(dāng)前各地?cái)?shù)字化建設(shè)情況、和發(fā)展方向來說,實(shí)現(xiàn)貫通且統(tǒng)一的大趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的,只是時(shí)間長(zhǎng)短的問題。

2、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

以我最熟悉的一網(wǎng)通辦業(yè)務(wù)作為例子,核心事件只有兩個(gè)——申請(qǐng)和審理,多個(gè)不同領(lǐng)域、多個(gè)不同事項(xiàng)作為條件組合在一起后,使得這兩件事的內(nèi)容、流程和規(guī)范變得多且復(fù)雜。但個(gè)人感覺這與B端SaaS產(chǎn)品設(shè)計(jì)一致,重在建立框架,然后再填充內(nèi)容就好了,核心在于對(duì)業(yè)務(wù)的理解和把握。

比如B端SaaS的框架一定是特別標(biāo)準(zhǔn)的,非黑即白,因?yàn)槠髽I(yè)用戶需要準(zhǔn)確,不會(huì)允許員工(實(shí)際用戶)鉆空子;而G端想做標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,一定要預(yù)留有靈活處理的通道,因?yàn)檎呗涞貙?shí)踐時(shí),存在一定盲區(qū),或者說不那么實(shí)際,需要一些時(shí)間和靈活方式來加以輔助,待時(shí)機(jī)成熟后,這些靈活的內(nèi)容要么剔除,要么轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化功能。

政務(wù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,除了跟B端的一樣,要求具備非常強(qiáng)的多場(chǎng)景分析能力、業(yè)務(wù)/產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)能力、商業(yè)分析能力之外,還必須深入了解行業(yè)和客戶特性,具備較強(qiáng)的預(yù)留性功能的設(shè)計(jì)能力。

3、客戶標(biāo)準(zhǔn)化

不同地區(qū)、行業(yè)、層級(jí)的政府部門跟企業(yè)一樣,會(huì)因?yàn)榘l(fā)展時(shí)間、規(guī)模、管理風(fēng)格、效益、信息化、數(shù)字化程度等不同基礎(chǔ),使得部門人員在工作習(xí)慣、素質(zhì)、管理制度、培訓(xùn)能力等方面參差不齊。在配置、維護(hù)、培訓(xùn)等方面相比企業(yè),難度是有過之而無不及,所以政務(wù)的實(shí)施維護(hù)始終是大頭。

產(chǎn)品的破局方式有兩點(diǎn):一是開箱即用,傻瓜式操作,也就是簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)操作+強(qiáng)化用戶體驗(yàn);二是提供預(yù)設(shè)模板,快速配置、自動(dòng)或半自動(dòng)配置服務(wù),PasS對(duì)政務(wù)來說是個(gè)很好的發(fā)力方向。

三、如何區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化

1、什么樣的需求可以做標(biāo)準(zhǔn)化?

答案是共性需求。政務(wù)行業(yè)的共性需求,在實(shí)際工作中,基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化而來的需求,全都可以視作共性需求,這些是最容易識(shí)別的;基于業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化而來的需求,需要產(chǎn)品經(jīng)理仔細(xì)甄別,業(yè)務(wù)成熟度和產(chǎn)品經(jīng)理本人對(duì)業(yè)務(wù)理解的不同,會(huì)導(dǎo)致界定標(biāo)準(zhǔn)差異非常大;基于客戶標(biāo)準(zhǔn)而來的需求,是最難處理的,產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理需要與客戶保持相同頻率,共同成長(zhǎng),不能步子過快也不能過慢。

2、什么樣的需求是個(gè)性化需求?

產(chǎn)品形態(tài)、使用方式等是可以立即被識(shí)別為合理的個(gè)性化需求,包括但不限于客戶希望能夠更換產(chǎn)品logo、皮膚,以及用戶可按工作習(xí)慣來變更列表的排序、字段回顯、篩選等。這些需求不論B端還是G端都是基礎(chǔ)服務(wù),關(guān)鍵在于如何用最小成本實(shí)現(xiàn)。

產(chǎn)品如何與現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合,也會(huì)產(chǎn)生一些個(gè)性化需求,這主要是由有些業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶標(biāo)準(zhǔn)化的參差所引起的。這部分個(gè)性化需求有幾個(gè)明顯的特征:

  • 不切合實(shí)際
  • 不符合產(chǎn)品定位和服務(wù)范圍
  • 不具備通用性
  • 會(huì)產(chǎn)生過多的合同外建設(shè)成本

3、什么樣的個(gè)性化需求是可以接受的?

  • 界面?zhèn)€性化需求,如前面提到的logo、視覺皮膚。
  • 功能個(gè)性化需求,如前面提到的列表排序、篩選,以及快捷入口設(shè)置等。
  • 數(shù)據(jù)個(gè)性化服務(wù),不同職責(zé)人員的數(shù)據(jù)需求不同,如一線員工關(guān)注手頭未結(jié)束任務(wù),管理者關(guān)注整體業(yè)務(wù)進(jìn)度與質(zhì)量。

四、政務(wù)行業(yè)能做標(biāo)準(zhǔn)化嗎

許多人對(duì)政務(wù)行業(yè)的評(píng)價(jià)都是產(chǎn)品偏定制,沒辦法做標(biāo)準(zhǔn)化。我作為政務(wù)行業(yè)的從業(yè)者之一,非常認(rèn)同這個(gè)說法,因?yàn)閺倪^去到現(xiàn)在確實(shí)如此,未來很長(zhǎng)一段時(shí)間相當(dāng)一部分公司也會(huì)繼續(xù)這么做。但以我淺薄的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看,在行業(yè)內(nèi)如果想做大做強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化是異常艱難但又必須走的一條路,是政務(wù)行業(yè)正在發(fā)生的變化和趨勢(shì),否則定制化的高成本低效率一定會(huì)拖垮企業(yè)。

也許不少人會(huì)把政務(wù)行業(yè)特殊的關(guān)系營(yíng)銷作為反駁觀點(diǎn),對(duì)此我們需要區(qū)分兩個(gè)角度來看:

1、企業(yè)內(nèi)部

政務(wù)企業(yè)要么專攻某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,要么同時(shí)涉獵多領(lǐng)域,后者一般體量較大。企業(yè)內(nèi)部面對(duì)一個(gè)垂直領(lǐng)域或者關(guān)聯(lián)領(lǐng)域時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品能夠快速應(yīng)用,無限復(fù)用,對(duì)新業(yè)務(wù)的改造和落地響應(yīng)速度極大地提高,降本增效,是實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品資產(chǎn)。

組織內(nèi)部效率高于市場(chǎng),是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

2、外部市場(chǎng)

關(guān)系營(yíng)銷確實(shí)能在短期內(nèi)幫助企業(yè)獲取項(xiàng)目訂單,若組織內(nèi)部效率低于市場(chǎng),但凡遇上行政變動(dòng)、重新洗牌之時(shí)(即關(guān)系營(yíng)銷失效之時(shí)),就會(huì)因?yàn)槿狈Ω?jìng)爭(zhēng)力而遭遇業(yè)務(wù)萎縮。

即使各自擁有市場(chǎng)份額的情況下,攻克標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)成本遠(yuǎn)低于完全奉行定制化的企業(yè),因?yàn)槿斯こ杀镜纳蠞q是不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì),“IT民工”將來會(huì)越來越貴。

在我看來,政務(wù)行業(yè)并非不能做標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,只是很難做,難做的原因既有廠商實(shí)力,也有客戶特性,同時(shí)這一行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和定制的范圍界定與B端也不一樣。目前能看到行業(yè)內(nèi)的部分廠商在探索如何做標(biāo)準(zhǔn)化,我自己也在工作中探索。

五、政務(wù)行業(yè)能做什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品

政務(wù)行業(yè)可以細(xì)分成多個(gè)領(lǐng)域,比如數(shù)字政府、智慧城市、數(shù)字治理等。部分領(lǐng)域包含了C、B、G三端用戶,考慮到數(shù)據(jù)安全問題,會(huì)分別部署公眾側(cè)外網(wǎng)和政府側(cè)內(nèi)網(wǎng),業(yè)務(wù)核心需求是提升組織內(nèi)外的運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量。

那就意味著政務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,要么做基礎(chǔ)工具層的通用產(chǎn)品,再用基礎(chǔ)層工具搭建頂層應(yīng)用,要么依據(jù)垂直細(xì)分領(lǐng)域做標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,比如人社業(yè)務(wù)的垂直應(yīng)用。

垂直細(xì)分領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,讓我想起七色米進(jìn)銷存系統(tǒng),也是按照快消零售、服裝批發(fā)等領(lǐng)域做了不同版本的產(chǎn)品。

以一個(gè)通用產(chǎn)品同時(shí)面對(duì)多個(gè)行業(yè)/領(lǐng)域,優(yōu)點(diǎn)是可以大中小型客戶(政府部門)都可以去使用,缺點(diǎn)是容易做得不夠精深。而按照不同行業(yè)/領(lǐng)域來做多個(gè)產(chǎn)品的情況,優(yōu)點(diǎn)是夠深入夠垂直,缺點(diǎn)是市場(chǎng)比較窄,可拓展的客戶(政府部門)的層級(jí)和數(shù)量都有限。

最后

總體來說,我認(rèn)為政務(wù)行業(yè)是可以做標(biāo)準(zhǔn)化,需要找到最適合本行業(yè)的 “標(biāo)準(zhǔn)” ,這既是當(dāng)下的變化,也是未來的趨勢(shì),而未來結(jié)合AI手段,還將進(jìn)一步解決標(biāo)準(zhǔn)化之外的“最后”的個(gè)性化業(yè)務(wù)。

下一篇我們來聊聊政務(wù)產(chǎn)品怎么做標(biāo)準(zhǔn)化。

作者:小新,公眾號(hào):北漂南泊

本文由 @Haidee也是小新 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 干什么?清楚了
    為什么干?清楚了
    怎么干?。。。

    來自安徽 回復(fù)
  2. 大家喜歡論道,但是對(duì)于絕大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理來說,重要的其實(shí)是術(shù)而不是道。

    來自北京 回復(fù)
  3. 現(xiàn)在現(xiàn)狀就是通用化+個(gè)性化=成品;
    做得多了,就能慢慢提煉出通用功能,將多個(gè)通用功能打散再組合,就能行成初代的通用版,后期根據(jù)通用話功能做合并和維護(hù)即可。
    純個(gè)性化為高定制版本(成本和時(shí)間);純通用化為標(biāo)準(zhǔn)版本(功能和維護(hù))

    來自湖南 回復(fù)
  4. 行業(yè)現(xiàn)狀

    來自四川 回復(fù)
  5. 確實(shí)啥干貨都沒有

    來自廣東 回復(fù)
  6. 感覺說了,又感覺好像啥也沒說。

    來自廣東 回復(fù)
  7. 一堆正確的廢話

    來自四川 回復(fù)