初次接手To G項目,我真是太天真了(下)
編輯導(dǎo)語:To G項目對于是面向政府的一些信息化項目,在上篇文章中,作者介紹了關(guān)于To G的幾個特點;本文作者繼續(xù)上次的分享,討論如何與To G項目的業(yè)務(wù)方進(jìn)行需求溝通,我們一起來學(xué)習(xí)一下。
接著上篇文章,我們繼續(xù)說To G項目的產(chǎn)品設(shè)計要點。
一、產(chǎn)品設(shè)計要點
1. 接口文檔更新保存
這個看起來是個基本操作,但由于To G項目的特殊性,以及接口人的頻繁變動,這個基本要點卻會成為將來需求開發(fā),功能邏輯梳理的重要來源。
所以接口文檔,對接文檔,需求文檔都需要進(jìn)行及時更新和保存,必要時要進(jìn)行雙方蓋章確認(rèn),從而保障后續(xù)工作的進(jìn)行。
2. 考慮弱網(wǎng)環(huán)境與基礎(chǔ)瀏覽器設(shè)計
在現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)過程中,我們會習(xí)慣性的在網(wǎng)絡(luò)通暢環(huán)境,并使用谷歌瀏覽器進(jìn)行測試開發(fā)調(diào)試,但在To G項目中,這種習(xí)慣恰恰會帶來后期更多的兼容問題。
由于To G項目的特點,他們有多個層級使用者:基層工作人員,部門領(lǐng)導(dǎo)等等;對于這些使用者來說,他們所處的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境并不夠好,硬件也不夠完善,使用的瀏覽器甚至是研發(fā)同事最討厭的IE瀏覽器。
曾經(jīng)在一次測試過程中,由于開發(fā)人員修改了一個Js文件,導(dǎo)致業(yè)務(wù)方無法登錄,無法校驗后續(xù)的流程,研發(fā)同事的電腦卻一直無法重現(xiàn),重重排除后終于發(fā)現(xiàn)是由于瀏覽器的版本沒有升級造成的……
研發(fā)同事很無奈的說:他們可以升級一下瀏覽器不?
我只能回復(fù):倒不是他們不想,是他們的電腦硬件不允許。
所以在開發(fā)過程中,必須要考慮到這類的弱網(wǎng)環(huán)境和基礎(chǔ)瀏覽器的設(shè)計,先做好兼容,從而避免返工。
3. 不激進(jìn)采用互聯(lián)網(wǎng)式思維與設(shè)計
相信每位產(chǎn)品經(jīng)理會經(jīng)常關(guān)注市面上最新的設(shè)計風(fēng)格,以及高效便捷的操作體驗。
但是在To G項目中,激進(jìn)的使用這類設(shè)計容易讓你碰一鼻子灰:
- 一方面G端業(yè)務(wù)方并非不能接受這類設(shè)計,但層層上報的機(jī)制會讓這類設(shè)計不斷修改,最終反而變得不倫不類;
- 另一方面這類設(shè)計和G端產(chǎn)品的調(diào)性并不相符——政務(wù)類/政府類的軟件在產(chǎn)品設(shè)計上依舊需要帶有一定的穩(wěn)健感,而不是純粹互聯(lián)網(wǎng)化。
二、溝通方式要點
接下來,我要說說與To G項目業(yè)務(wù)方溝通的幾個要點,這也是這段時間工作給我?guī)淼膯l(fā)
1. 了解原因
To G項目不像普通的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,其中涉及的業(yè)務(wù)流程可能同時跨越好幾個部門,每一個部門的流程都不能輕易修改;在進(jìn)行需求溝通時,必須往下深挖,具體在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,以最小的方式完成最大的效益,否則就有可能牽一發(fā)動全身,整個流程亂套。
2. 明確信息概念
在To G項目中,經(jīng)常會出現(xiàn)相似的詞語,但代表的信息卻完全不同。
例如在之前的一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計表設(shè)計過程中,我就由于對“直接下級”和“所有下級”的概念沒有明確,差點將所有字段的統(tǒng)計邏輯進(jìn)行全盤推翻,所以明確每一個具體的信息概念非常重要。
3. 平等交流
也許有些人會覺得和政府部門合作,心理上就矮了一截,但是在我看來,用專業(yè)能力說服他們采用我們的方案,才是更有效的工作方式。
三、總結(jié)
回想起這半年的To G工作,和To B /To C項目在工作方式上,溝通方法上有很多的不同,這樣的經(jīng)歷也是十分難得,感觸良多,與大家共勉!
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其實我也是搞TOG,我個人的經(jīng)驗總結(jié)下來,就是一群不懂的人。和你討論怎么產(chǎn)品設(shè)計。提的需求也不是為了讓產(chǎn)品更好用而且怎么樣能減少他們的工作量。哪怕是多點一次按鈕。能不點就不點。。不追求什么用戶體驗。完成上級領(lǐng)導(dǎo)的要求是最重要的。
還有沒有