構(gòu)建優(yōu)秀產(chǎn)品信息架構(gòu)的三要素

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產(chǎn)品的信息架構(gòu)需要關(guān)注三要素:情境、內(nèi)容、用戶。

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信息架構(gòu)三要素

信息架構(gòu)一般是針對(duì)大型網(wǎng)站而言,通過(guò)優(yōu)化處理網(wǎng)站的組織系統(tǒng)、標(biāo)簽系統(tǒng)、搜索系統(tǒng)、導(dǎo)航系統(tǒng)來(lái)合理組織網(wǎng)站需要承載的信息,讓人們通過(guò)瀏覽、搜索、提問(wèn)等方式快速尋找到自己需要的信息。

當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站需要幫助其用戶更好地從大量數(shù)據(jù)中獲取信息時(shí),就需要考慮信息架構(gòu)了。越是以信息查詢、獲取、消費(fèi)、生產(chǎn)等為核心業(yè)務(wù)的網(wǎng)站,信息架構(gòu)越顯得重要。所以,現(xiàn)今大部分的內(nèi)容型網(wǎng)站、社區(qū)、電子商務(wù)網(wǎng)站,等等,都需要考慮到信息架構(gòu)的問(wèn)題。

“情境、內(nèi)容與用戶”這3個(gè)簡(jiǎn)單的詞語(yǔ),不僅完美地濃縮了Web信息架構(gòu)設(shè)計(jì)的理念精華,也道出了從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)需要關(guān)注的三大點(diǎn)。

(1)情境:商業(yè)目標(biāo)、資金、政治、文化、技術(shù)、資源以及限制

所有的網(wǎng)站和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)都存在于特定的商業(yè)或組織環(huán)境中。首先,必須了解商業(yè)情境。其獨(dú)特性是什么,現(xiàn)在的生意點(diǎn)在哪里,明天又該如何。然后,你必須想辦法把信息架構(gòu)和企業(yè)的目標(biāo)、策略以及文化結(jié)合起來(lái)。

(2)內(nèi)容:文件/資料類型、內(nèi)容對(duì)象、數(shù)量、現(xiàn)存架構(gòu)

我們必須注意目前內(nèi)容的質(zhì)量和數(shù)量,以及一年后如何改變。當(dāng)你觀察各種網(wǎng)站時(shí),下列的內(nèi)容會(huì)浮上臺(tái)面,以區(qū)分各種信息生態(tài)的因素(所有權(quán)、格式、結(jié)構(gòu)、元數(shù)據(jù)、數(shù)量、動(dòng)態(tài)性)。

(3)用戶:受眾、任務(wù)、需求、信息搜尋行為、體驗(yàn)

我們必須了解受眾的信息需求和信息搜尋行為?,F(xiàn)實(shí)世界中顧客的喜好和行為差異,在網(wǎng)站和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的情境中會(huì)被轉(zhuǎn)化為成不同的信息需求和信息搜尋行為。

實(shí)踐案例

福利頻道的信息架構(gòu)設(shè)計(jì)

在我剛開(kāi)始做產(chǎn)品經(jīng)理時(shí),只是單純依照以前的項(xiàng)目管理辦法:接受需求、項(xiàng)目排期與分工、系統(tǒng)功能測(cè)試與展現(xiàn)。然后發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)IT行業(yè)的項(xiàng)目管理辦法與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的實(shí)際環(huán)境常有格格不入的情況,在掌握了基于“情景、內(nèi)容、用戶”三要素的信息架構(gòu)設(shè)計(jì)理念以后,很快糾正了過(guò)來(lái),在后來(lái)做產(chǎn)品的日子里,這種架構(gòu)設(shè)計(jì)理念,一直都是做產(chǎn)品時(shí)首要考慮的要素之一。

比如,在我做福利頻道時(shí),一開(kāi)始只是簡(jiǎn)單地聽(tīng)從市場(chǎng)部門的需求描述,照搬競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)有產(chǎn)品制作了原型初稿,但產(chǎn)品總監(jiān)看了后,他提示我需要首先考慮產(chǎn)品最開(kāi)始的狀態(tài)。我才發(fā)現(xiàn)我剛開(kāi)始對(duì)產(chǎn)品需求的理解不夠到位。后來(lái),我用信息架構(gòu)設(shè)計(jì)理念重新評(píng)估了福利頻道。

首先,是情境。“所有的網(wǎng)站和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)都存在于特定的商業(yè)或組織環(huán)境中”。在產(chǎn)品經(jīng)理決定要做某個(gè)產(chǎn)品前,必須先確認(rèn)產(chǎn)品的情境,比如我會(huì)先問(wèn)自己如下3個(gè)問(wèn)題:

1)福利頻道的產(chǎn)品定位是什么?

商業(yè)性產(chǎn)品附屬于播種網(wǎng)社區(qū),是一種盈利方式的嘗試。

2)福利頻道滿足了用戶的哪些需求?

滿足女性用戶(家庭婦女)貪小便宜,免費(fèi)獲取禮品的需求。

3)福利頻道后續(xù)將采取怎樣的商業(yè)模式?

在盤活現(xiàn)有社區(qū)用戶,獲得一定流量的基礎(chǔ)上,吸引商家入駐播種網(wǎng),以廣告、專題活動(dòng)等方式合作。

上面的3個(gè)問(wèn)題,都必須在可以自答圓滿并且確定無(wú)誤后,才能開(kāi)始做產(chǎn)品,否則就容易出現(xiàn)產(chǎn)品不對(duì)題,產(chǎn)品無(wú)人用的窘境。當(dāng)然,這只是做產(chǎn)品的第一步。

其次,是內(nèi)容。“我們必須注意目前內(nèi)容的質(zhì)量和數(shù)量,以及一年后如何改變”。在確定產(chǎn)品定位與用戶需求后,后續(xù)需要確定的是產(chǎn)品的內(nèi)容。產(chǎn)品內(nèi)容至關(guān)重要,因?yàn)樗钇鸫a決定了如下幾個(gè)方面:

  1. 產(chǎn)品的首頁(yè)排版與內(nèi)容展示。
  2. 產(chǎn)品整個(gè)大體架構(gòu),包括組織系統(tǒng)、導(dǎo)航內(nèi)容、是否提供搜索框,等等。
  3. 影響產(chǎn)品未來(lái)整個(gè)迭代的方向。

針對(duì)上面三個(gè)方面,我們一一分析:福利頻道,首先是個(gè)電商類產(chǎn)品,電商類產(chǎn)品注重的是商品、供應(yīng)鏈,所以福利頻道的首頁(yè)必須是以商品展示為主,突出商品的品牌與免費(fèi)兩大屬性,從而吸引用戶點(diǎn)擊;在播種網(wǎng)剛剛開(kāi)始涉及商業(yè)化,眾多商家還在洽談中的情況下,福利頻道第一版的排版應(yīng)該是以商品陳列數(shù)量少、單個(gè)商品信息展示詳盡、以免費(fèi)為噱頭吸引人去申領(lǐng)為前提。所以,我對(duì)我原先的設(shè)計(jì)做了如下改動(dòng):首先,采用全站導(dǎo)航系統(tǒng),并砍掉了原來(lái)導(dǎo)航上面多余的內(nèi)容(正在試用、即將試用、往期回顧等),并把這些精華內(nèi)容(商品申領(lǐng)信息)全部整合在首頁(yè),同時(shí),因?yàn)榫W(wǎng)站初期內(nèi)容不多,所以暫時(shí)不做搜索系統(tǒng);等后面福利頻道發(fā)展起來(lái)后,商品數(shù)目多了,再對(duì)產(chǎn)品的首頁(yè)進(jìn)行改版,容納更多的單個(gè)商品位置,以方便展示,并在全局導(dǎo)航上面開(kāi)始展示正在試用、即將試用、往期回顧等選項(xiàng)。

最后,是用戶?!拔覀儽仨毩私庥^眾的信息需求和信息搜尋行為”。對(duì)產(chǎn)品的用戶分析,要做到如下幾方面:

  1. 產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是誰(shuí)(性別、年齡層、工作、喜好,等等)?
  2. 目標(biāo)用戶的產(chǎn)品喜好如何?
  3. 產(chǎn)品本身如何吸引目標(biāo)用戶?

播種網(wǎng)的用戶大多數(shù)是備孕媽媽,而福利頻道主要是吸引這類用戶中喜好購(gòu)物、體驗(yàn)免費(fèi)商品的群體(性別:女;年齡層:25~40;工作:白領(lǐng)、家庭主婦;喜好:上網(wǎng)購(gòu)物);這類用戶一般對(duì)產(chǎn)品忠誠(chéng)度比較高,有著對(duì)便宜甚至免費(fèi)商品的信息獲取需求,同時(shí)更會(huì)喜歡漂亮直觀的網(wǎng)頁(yè)界面,簡(jiǎn)單的操作,最好是傻瓜式的操作;福利頻道為了吸引用戶,在突出表現(xiàn)商品內(nèi)容的同時(shí),盡量減少頁(yè)面層級(jí)(不超過(guò)3層),讓用戶從欣賞商品圖片到點(diǎn)擊搶福利一鍵完成,并在首頁(yè)右側(cè)欄顯示申領(lǐng)步驟與用戶功能標(biāo)簽(我的申領(lǐng)、我的報(bào)告),方便指導(dǎo)用戶操作。

通過(guò)信息架構(gòu)的情境、內(nèi)容、用戶三大要素重新審視過(guò)產(chǎn)品后,福利頻道第一版順利上線,并在我和市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)同事的共同努力下,福利頻道的用戶訪問(wèn)量不斷上升,成為播種網(wǎng)最受歡迎的頻道之一。

在獲得第一批用戶粉絲后,我們根據(jù)用戶反饋,陸續(xù)進(jìn)行改版迭代。迭代的目的除了改bug,更重要的還是對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的信息架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。比如,在增加商品上線提醒功能后,在首頁(yè)添加了標(biāo)簽分類,很好地區(qū)分了首頁(yè)正在申領(lǐng)、即將開(kāi)始、已經(jīng)結(jié)束的商品;取消了福利頻道報(bào)告發(fā)布前的內(nèi)容審核功能,改成先發(fā)后審,并簡(jiǎn)化了用戶申領(lǐng)流程;在首頁(yè)(而不是在全局導(dǎo)航)提供報(bào)告統(tǒng)一提交入口,方便用戶提交報(bào)告。

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福利頻道第一版的界面

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福利頻道第一版的架構(gòu)圖,爭(zhēng)取最少的層級(jí)

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福利頻道第一版的申領(lǐng)福利流程圖,

在后來(lái)的改版中減少了報(bào)告審核與凍結(jié)用戶這類情況,精簡(jiǎn)了流程,方便了用戶

總結(jié)分析

總的來(lái)說(shuō),基于“情境、內(nèi)容與用戶”的設(shè)計(jì)理念,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理如何做好網(wǎng)站類產(chǎn)品,起了很大的指導(dǎo)性作用。

  1. 思考產(chǎn)品所處的商業(yè)情境,產(chǎn)品的定位是屬于社交類產(chǎn)品,還是電商類產(chǎn)品?是屬于戰(zhàn)略性產(chǎn)品,還是輔助性產(chǎn)品?如果是領(lǐng)導(dǎo)交予你的產(chǎn)品任務(wù),那么要明白領(lǐng)導(dǎo)為什么做這款產(chǎn)品,弄明白了,才知道如何去做好這款產(chǎn)品。
  2. 注重產(chǎn)品需要展示內(nèi)容的質(zhì)量與數(shù)量,以及后面的變化趨勢(shì),因?yàn)楫a(chǎn)品內(nèi)容展現(xiàn)的情況直接決定產(chǎn)品的排版與風(fēng)格,而內(nèi)容的變化,也會(huì)影響以后產(chǎn)品迭代的走向。
  3. 堅(jiān)持用戶至上,要清楚知道產(chǎn)品將要面對(duì)的用戶群體,深挖他們最核心的需求,根據(jù)他們的需求去做產(chǎn)品,和他們做朋友,與他們多溝通,并通過(guò)他們的反饋?zhàn)隹偨Y(jié),從而準(zhǔn)備下一次的產(chǎn)品迭代。

產(chǎn)品經(jīng)理在做一個(gè)網(wǎng)站類產(chǎn)品前,最好都要先從情境、內(nèi)容、用戶三方面入手,只有分析需求的本質(zhì)、產(chǎn)品的調(diào)性、目標(biāo)用戶,才能對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的骨架、內(nèi)涵了然于胸,更快更好地做出用戶滿意的產(chǎn)品。

#作者信息#

姚偉強(qiáng),微信號(hào):terryyaoqiang,現(xiàn)就職于廣州啟康信息科技有限公司,擔(dān)任商業(yè)部門產(chǎn)品經(jīng)理。主要負(fù)責(zé)商業(yè)化的產(chǎn)品項(xiàng)目。畢業(yè)于華南理工大學(xué)的軟件學(xué)院,對(duì)軟件開(kāi)發(fā)有一定的理解,比較熟悉Java與網(wǎng)絡(luò)繁忙,曾經(jīng)就職于匯豐軟件開(kāi)發(fā)(廣州)有限公司,參與某個(gè)亞太金融投資結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作,并有幸獲得公司頒發(fā)的團(tuán)體貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。感受到互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮,我果斷轉(zhuǎn)行做了產(chǎn)品經(jīng)理。正如電視劇《北京青年》里何東所說(shuō)的,為的是重走青春路。我相信:產(chǎn)品經(jīng)理在路上,總有一天,我會(huì)做出用戶過(guò)億的產(chǎn)品。

 

本文選自《產(chǎn)品經(jīng)理:48位一線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的智慧與實(shí)戰(zhàn)》

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