說說設(shè)計(jì)師最常見的11個(gè)設(shè)計(jì)誤區(qū)

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設(shè)計(jì)師們經(jīng)常會創(chuàng)作一些不合時(shí)宜的作品,他們將設(shè)計(jì)與藝術(shù)混為一談,持有幸運(yùn)、靈感和個(gè)人表達(dá)的想法。讓我們一起來細(xì)數(shù)一些常見的設(shè)計(jì)誤區(qū)。

理解這些誤區(qū)

設(shè)計(jì)并不復(fù)雜,就是制作產(chǎn)品。由于設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)內(nèi)容十分廣泛,從物品、信息設(shè)計(jì),到動作、構(gòu)圖設(shè)計(jì),等等,這使得很難對設(shè)計(jì)進(jìn)行明確的定義。毫無疑問,關(guān)于設(shè)計(jì)存在許多不同的判斷、理念與誤區(qū),且在高效地產(chǎn)出作品方面存在一些分歧。這些誤解會阻礙我們創(chuàng)作出好的設(shè)計(jì)。

需要證據(jù)證實(shí)誤區(qū)存在嗎?看看設(shè)計(jì)師們放在公文包里的設(shè)計(jì)作品吧!縱使外觀美麗養(yǎng)眼,設(shè)計(jì)本身卻殘破不堪。一些設(shè)計(jì)師甚至對所有客戶給出同一種房屋 設(shè)計(jì)風(fēng)格(不管是能量飲料站還是殯儀館);還有些設(shè)計(jì)師則設(shè)計(jì)出一些背離傳統(tǒng)且根本無法理解的界面;更有甚者設(shè)計(jì)出華而不實(shí)、與品牌理念差之千里的外觀。

一旦設(shè)計(jì)理念植入腦海,便很難擺脫。它們與你想要打造的角色相矛盾,打擊你作為設(shè)計(jì)師的信心,進(jìn)而毀掉整個(gè)設(shè)計(jì)。僅僅對這些理念提出質(zhì)疑遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,你需要的是徹底清除。

在本章,我會闡釋11個(gè)常見誤區(qū)并分析它們是如何阻礙你的設(shè)計(jì)的。只有認(rèn)清設(shè)計(jì)路上的絆腳石,你才能摒除雜念,專注于作品設(shè)計(jì)的重要方面。

誤區(qū)一:設(shè)計(jì)是藝術(shù)的兄弟姐妹

誤區(qū)之一就是將兩種類似的職業(yè)混為一談。游走于任何一家書店你都會發(fā)現(xiàn),設(shè)計(jì)類書籍往往夾雜在藝術(shù)類書籍中間。(商業(yè)類書籍可能單獨(dú)占據(jù)一整層,即使它與設(shè)計(jì)的聯(lián)系比藝術(shù)與設(shè)計(jì)的聯(lián)系更加緊密。)這能夠說明一定的問題。你認(rèn)為設(shè)計(jì)就是藝術(shù),但其實(shí)它們是完全不同的學(xué)科。

將這兩種職業(yè)混為一談情有可原。藝術(shù)與設(shè)計(jì)都離不開洞察力,通常表現(xiàn)為表象,事實(shí)確實(shí)如此。每個(gè)人也許都同意—藝術(shù)具有探索性洞察力。無論是杜尚品位邊界的超越,塔倫提諾敘事的重塑,還是克里斯托公共空間的再構(gòu),所有的藝術(shù)都在探索可能的一切。

想象一些設(shè)計(jì)產(chǎn)品:宣傳瑜伽課程的海報(bào)、保險(xiǎn)續(xù)保單、玩具裝配說明書。你會關(guān)心設(shè)計(jì)師采用何種創(chuàng)新方法嗎?當(dāng)然不會!每一件設(shè)計(jì)作品都滿足了其功能性要求。視覺處理應(yīng)當(dāng)能夠支持其設(shè)計(jì)內(nèi)容而不能與之相分離。

千萬別誤會,優(yōu)秀的設(shè)計(jì)離不開新穎的設(shè)計(jì)方法。我僅僅想說明的是,探索并非設(shè)計(jì)首要的考慮因素。一件設(shè)計(jì)作品是否是創(chuàng)新的,令人意想不到的,或是有 趣的,這可能沒有多大意義,它僅僅需要有效即可。設(shè)計(jì)與藝術(shù)彼此沒有多大關(guān)聯(lián)。你務(wù)必要獨(dú)立看待每個(gè)個(gè)體,切忌以同樣的方式衡量二者。

新手留意中槍!說說設(shè)計(jì)師最常見的11個(gè)設(shè)計(jì)誤區(qū)

左側(cè)代表藝術(shù),右側(cè)代表設(shè)計(jì),盡管二者有時(shí)發(fā)生重疊,但在多數(shù)情況下,它們是不同的學(xué)科。

誤區(qū)二:創(chuàng)意是存在的

有關(guān)設(shè)計(jì)存在已久的一個(gè)誤區(qū)當(dāng)屬創(chuàng)意:想象數(shù)十億人帶著同樣的動機(jī),遵循相同的基本模式,消費(fèi)同一媒體。盡管存在一致性,人們?nèi)曰孟朊總€(gè)個(gè)體都具有—不,是被賦予—創(chuàng)新思考的能力。正是如此。

很難說天才般的想法多久才會出現(xiàn)一次。我預(yù)言大多數(shù)人一生若是有一次已算幸運(yùn)。期待每天都有天才般的想法或?qū)⒙殬I(yè)依賴于此想法是很不明智的。盡管困難重重,你依舊可以看到新穎且令人可喜的創(chuàng)意每天都在發(fā)生。由此你可以學(xué)到什么呢?也許答案是創(chuàng)意是難以捉摸的、不重要的。

回顧從前你便得知,只有小部分人有了大的飛躍。但是你可曾想過—你或其他人是否很難將信任賦予個(gè)體?人類是重組藝術(shù)家,到處借鑒、混搭,藝術(shù)家們和普通人一樣,也做著同樣的工作。評估、創(chuàng)造、變化—每一個(gè)過程都不會在真空環(huán)境下發(fā)生。

只有帶上眼罩,創(chuàng)意才會存在。換而言之,你腦海中新奇的想法可能并沒有你想象的那么獨(dú)特。沒關(guān)系。雖然大多數(shù)人都厭倦重復(fù)和單調(diào),但能否創(chuàng)作出真正原創(chuàng)的作品是無關(guān)緊要的。我們追求的這個(gè)目標(biāo)猶如攀登一座人力所不能及的高峰,其實(shí)是沒有必要的。

相反,你應(yīng)該嘗試了解客戶的問題所在。聆聽、觀察和思考他們所面臨的難題。只有深入地了解客戶與其處境,你才能夠想到合適的處理方法。切忌過分偏離主題,否則你會錯(cuò)失良機(jī)。

誤區(qū)三:與眾不同即為好

你的重點(diǎn)決不是創(chuàng)作出非同尋常的作品。雖然在很多案例中,別具一格的設(shè)計(jì)成就了優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品。選擇設(shè)計(jì)策略時(shí),首當(dāng)其沖要考慮的是它是否能解決眼 下的難題。在背離傳統(tǒng)的路上走了多遠(yuǎn)是另一個(gè)需要討論的問題。有時(shí)設(shè)計(jì)師們會心煩意亂,將設(shè)計(jì)推向異端。這種錯(cuò)誤導(dǎo)致的不合理設(shè)計(jì)是無法滿足客戶需求的。

把與眾不同當(dāng)作理由為作品辯護(hù)是藝術(shù)界的產(chǎn)物。鑒于人們很少會厭惡新的事物,優(yōu)秀的藝術(shù)品時(shí)常需要挑戰(zhàn)非常規(guī)作品。例如,社會曾不識天才梵高;這種 失誤使得人們后來在放棄一些無法理解的事物時(shí)表現(xiàn)得尤為謹(jǐn)慎。但是設(shè)計(jì)無需打破障礙,它屬于應(yīng)用性實(shí)踐,設(shè)計(jì)師們更關(guān)心的是設(shè)計(jì)能否達(dá)到預(yù)期的效果。

新手留意中槍!說說設(shè)計(jì)師最常見的11個(gè)設(shè)計(jì)誤區(qū)

早期的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師們熱衷于制作出“整潔的”界面。我發(fā)現(xiàn)了一件有趣的事情:你必須將鼠標(biāo)移動到每一個(gè)小方塊上才能找到相關(guān)的鏈接網(wǎng)頁。與眾不同?是的。明智嗎?很難講。

獨(dú)特的方法有其用武之地。面向年青人的雜志采用非同尋常的排版方法,自行車公司彰顯其奇異的風(fēng)格,這些都無可厚非。但若是觀眾想要挖掘?qū)徝乐冢?那就收斂起你的古怪吧!記住,令人意外的方法并非總是適用。如果投資銀行傾向于前衛(wèi)的廣告,市場團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)師們應(yīng)當(dāng)質(zhì)疑這種設(shè)計(jì)是否有意義。

新銳設(shè)計(jì)師們偏愛于打破前輩的傳統(tǒng),建立屬于自己的全新方式。即使設(shè)計(jì)師們愈發(fā)“理智”,這種沖動仍會持續(xù)很久。一些說法耳熟能詳,“我要突破設(shè)計(jì)的界限?!比欢?dú)具一格的方法應(yīng)自發(fā)而生,而不應(yīng)強(qiáng)加在某一設(shè)計(jì)項(xiàng)目中。

縱使大展拳腳的渴望是可以理解的,但你要記住,設(shè)計(jì)師好比裁縫。你的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)為放大品牌、組織、產(chǎn)品的特點(diǎn),抑或是你想呈現(xiàn)的首創(chuàng)精神。追求新奇只會讓你遠(yuǎn)離客戶需求。你應(yīng)努力了解具體情境,而不是投身于尋找靈感。

誤區(qū)四:必須尋找靈感

靈感與復(fù)活節(jié)兔子有什么共同之處?答案是二者的存在均無法證明。你也許不太認(rèn)同,因?yàn)槟愣啻问艿届`感的激發(fā)。然而,或許在某一時(shí)刻你真切地感到體內(nèi)有一股靈感在流動,你所做的每一步都順其自然,創(chuàng)作更是一氣呵成。

譬如我自己,我從未坐等想法來襲,從未目擊天空被撕裂,也從未擦出閃電般的靈感火花。我想你也同我一樣。

靈感的問題在于它的隨機(jī)性,它讓你把希望寄托于你無法依賴的外界影響。這些影響不由你控制,非觸手可及,也并不總是能與你手邊的設(shè)計(jì)緊密結(jié)合。隨手翻閱雜志、瀏覽網(wǎng)頁也可收獲想法,希望你能邂逅一個(gè)極好的點(diǎn)子。

進(jìn)一步探索,思考客戶的要求、用戶的需要、設(shè)計(jì)中的阻礙,具體的任務(wù)以及作品的前景,你會做得更好。只有這樣,你才不會誤入歧途,因?yàn)樽栽O(shè)計(jì)之初,你已知曉該如何去做。

誤區(qū)五:才華非常重要

贊揚(yáng)的話語令人身心愉悅:父母告訴你,你是他們的驕傲;導(dǎo)師在你作品中看到了希望;老板說你超出了他的預(yù)期。贊美、喝彩和認(rèn)可的內(nèi)在沖擊讓你不遺余力地翻越一座又一座高峰。難怪你愿意不斷地嘗試超越自己。

渴望設(shè)計(jì)出偉大的作品并非是不良的品質(zhì),但問題在于在設(shè)計(jì)中追求卓越可能不合時(shí)宜。大膽的創(chuàng)意令人興奮,簡單的想法差強(qiáng)人意,矛盾由此產(chǎn)生。然而,優(yōu)秀而持久的設(shè)計(jì)往往傾向于后一個(gè)陣營。

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我愛上了被靈感擊中的感覺,它如此“令人振奮”(然而,腦袋上卻烙上了印記)

你需要考慮你在作品中融入了多少自我意識。你是想獲得良好的自我感覺還是解決當(dāng)下的問題?當(dāng)你想做出具有開創(chuàng)性的設(shè)計(jì)時(shí),你的標(biāo)準(zhǔn)可能無法企及,這會使你忽略很多可行的意見,因?yàn)檫@些意見看起來過于平淡。這種心態(tài)會阻礙你的思考;很快,你會認(rèn)為任何想法都不盡如人意。

在你積極解決問題的時(shí)候,思維的火花或解決方案無論出自哪里都無關(guān)緊要。簡單、淺顯、常見也都不再重要。關(guān)鍵是能否有效地解決問題。這才是你該追求的態(tài)度,它會讓你進(jìn)入更加良好的工作狀態(tài)。你開始與他人合作,請求反饋,迸發(fā)出無限的想法,因?yàn)槟悴辉侔缪莨陋?dú)天才的角色。

記住,客戶并不要求你有多少才華。對他們而言,唯一的要求是設(shè)計(jì)作品足夠令人滿意。制作恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)是一項(xiàng)艱難的工作。釋放壓力、解放頭腦、自由地勾勒設(shè)計(jì)的草圖、寓樂于中、測試設(shè)計(jì)的作品。你需要做的就是解決問題。

如果一味地要加入自作聰明類設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,你獲得的可能是阻礙而非機(jī)遇。

誤區(qū)六:設(shè)計(jì)是一種生活方式

盡管生意人對設(shè)計(jì)的看法有所改變,但設(shè)計(jì)師們有時(shí)卻在阻礙這種改變的發(fā)生。一些設(shè)計(jì)師堅(jiān)持一種(本意或比喻義)著裝標(biāo)準(zhǔn)。他們精心挑選服飾,以便更好地向他人詮釋自身的文化修養(yǎng)。他們甚至嘲笑那些不會用蘋果電腦的人。他們不會接任何與身份不相匹配的訂單。

就注重外表而言,很少有職業(yè)能比得上設(shè)計(jì)工作。也許這與你選擇的職業(yè)道路有關(guān):幾乎沒有年輕人愿意將美好的時(shí)光耗費(fèi)在辦公室小隔間里。通過比較,你 會發(fā)現(xiàn)與那些“制造優(yōu)雅”的幽默人士一起工作會更能激發(fā)人的興趣。我能夠看到邏輯是在此如何體現(xiàn)的。與其他創(chuàng)意性的活動相比,例如雜耍、吞火表演,設(shè)計(jì)是 相對安全的。因此,也就成了完美的“中間”選項(xiàng):創(chuàng)意自由外加收入穩(wěn)定??雌饋砗孟袷囚~翅熊掌兼得,實(shí)則不然。

許多設(shè)計(jì)院校的作品,如精裝書設(shè)計(jì)、高端社會項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及高度隱秘的私人作品設(shè)計(jì),都在向我們傳遞一種理念:設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是有趣的。離校后,這些初出茅 廬的設(shè)計(jì)師們即刻面臨著要從美夢中醒來:等待他們?nèi)ピO(shè)計(jì)的都是無聊的報(bào)告、菜單、圖表、表單、廣告橫幅、郵件簡報(bào)及其他一些乏味的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。這些工作往往 要在幾小時(shí)之內(nèi)完成,絕對不會給你一學(xué)期的時(shí)間仔細(xì)琢磨。

盡管有時(shí)你會遇到一些振奮人心的案例,你要記得設(shè)計(jì)是一份工作,而不是一種生活方式。解決了設(shè)計(jì)難題,在使用中找到解決方案,你會欣喜不已。能收獲這些微不足道的快樂當(dāng)然是件好事。然而,與招聘手冊的宣傳相比,設(shè)計(jì)師的一生是很平凡的。

誤區(qū)七:自我表達(dá)很重要

生命是短暫的,你當(dāng)然想讓它變得有價(jià)值。無論是臭名遠(yuǎn)揚(yáng)、美名遠(yuǎn)揚(yáng),還是渴望創(chuàng)作出有意義的作品,你都要有自己的目標(biāo)。雖然這些動機(jī)是可以理解的, 但是,它們會分散你的注意力。實(shí)現(xiàn)個(gè)人追求的需要會引發(fā)矛盾,它迫使設(shè)計(jì)師要么完成個(gè)人使命,要么服務(wù)客戶。而這會將設(shè)計(jì)師置于與客戶競爭的境地。

科技加劇了設(shè)計(jì)行業(yè)的個(gè)性崇拜。曾經(jīng)的幕后設(shè)計(jì)師們?nèi)缃窨梢运茉鞂俚膫€(gè)人形象。市場雖然重要,但擁有自己的品牌是要付出代價(jià)的。確切地說,你必須 創(chuàng)立出具有識別度的個(gè)人風(fēng)格,這注定你要無限期地做同一種工作,例如你需要日復(fù)一日地烘烤一樣的蛋糕。彰顯個(gè)性會使你的設(shè)計(jì)備受限制,而重復(fù)的工作,也許 并不適合當(dāng)前的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

設(shè)計(jì)師們就像助推手,你的目的不是生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,或是創(chuàng)立自己的品牌。你就是一名幕后工作者。只有當(dāng)你的設(shè)計(jì)作品十分出彩時(shí),你才會被人注意到。 你的工作獨(dú)立存在,無需解釋也無需任何支持。這并不代表你的工作不能帶有自我的表達(dá),你僅僅需要將客戶的目的放在首位,將自我實(shí)現(xiàn)置后。

誤區(qū)八:設(shè)計(jì)師比客戶聰慧

說到設(shè)計(jì),客戶會做出一些令人困惑的決定。你不應(yīng)該驚訝,因?yàn)閷τ趫D像的運(yùn)作方式,普通人沒有多少概念。隨著設(shè)計(jì)重要性的提升,越來越多的人會加入 這個(gè)隊(duì)伍,被迫做出不合常規(guī)的選擇。他們將所學(xué)的知識發(fā)揮得淋漓盡致,卻還是不夠。對設(shè)計(jì)的這種缺乏了解不應(yīng)成為你自身優(yōu)越感的辯護(hù)理由。

客戶的決定和建議有時(shí)會讓設(shè)計(jì)師苦惱不已,因?yàn)樵O(shè)計(jì)師不想放慢設(shè)計(jì)速度,不想回答問題,不想清除障礙。不管設(shè)計(jì)師對作品付出了多少,當(dāng)他們感到苦惱時(shí),多數(shù)還是會抱怨。發(fā)泄怒氣有益于身心健康,可如果讓這些怨氣影響到設(shè)計(jì)就得不償失了。

設(shè)計(jì)師始終要認(rèn)識到,他們所扮演的角色與游客相似。即一些人專注于一個(gè)領(lǐng)域,而大部分人都不停地?fù)Q工作。你是一名游客,你豐富的常識能夠幫你完成旅行,但不要誤以為自己就是當(dāng)?shù)厝恕?/p>

擁有專業(yè)領(lǐng)域的知識,可以讓你不斷地?fù)Q新的工作。然而,不管你進(jìn)了哪個(gè)行業(yè),你都無法完全操縱該行業(yè)的常規(guī)、非常規(guī)變化以及細(xì)節(jié)。解決方法就是分享 你們各自的知識,提出可行的設(shè)計(jì)方案??蛻襞c設(shè)計(jì)師之間最良好的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是雙方平等直接的交流,能認(rèn)可彼此在設(shè)計(jì)工作中的付出與努力。

誤區(qū)九:設(shè)計(jì)師是受眾

“我喜歡”是設(shè)計(jì)中是很危險(xiǎn)的字眼,無論從誰的口中說出都一樣。對專業(yè)設(shè)計(jì)人員而言,這種表達(dá)更加令人無法接受。你要把自己從工作中抽離出來,即使注入情感,也要記得你不是受眾。

你要避免主觀回應(yīng)。你所做的工作不是為了你和你的客戶,而是為了那些真正的產(chǎn)品使用者:顧客、游客、用戶。當(dāng)然,你的客戶為你的設(shè)計(jì)買單,但他們真 正的興趣在于人們?nèi)绾螌υO(shè)計(jì)作品進(jìn)行解讀及回應(yīng)。你應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是終端用戶或受眾,即便你與他們沒有什么共同點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師,如果你認(rèn)為你們的感知是一樣 的,那這是很不明智的。

幸運(yùn)的是,你有辦法掃清障礙。首先,你有感同身受的能力:你可以將自己置身于用戶的位置,試著了解他們的處境與需要。這可能包括參觀店面,看看他們 在做什么。或者,你可以花錢享受一些服務(wù),了解它們是如何運(yùn)作的。若是你能夠像用戶一樣思考、表現(xiàn)、體驗(yàn),你會更好地理解影響和刺激他們的因素。

新手留意中槍!說說設(shè)計(jì)師最常見的11個(gè)設(shè)計(jì)誤區(qū)

在客戶面前,設(shè)計(jì)師就是客人。同樣,承認(rèn)你缺乏對情況的了解也是智慧的表現(xiàn)。

第二,你可以檢驗(yàn)?zāi)愕慕鉀Q方法;探索哪種設(shè)計(jì)的變化能夠更好地適應(yīng)受眾;調(diào)研問題,以便更好地獲悉所用方法是效與否。這些信息也許使你改變你一直堅(jiān) 持的設(shè)計(jì)。例如,你可能會為網(wǎng)站字體設(shè)置一個(gè)較大的字號,而你本身喜歡小號文字,僅僅是因?yàn)樗杏脩粼跍y試期間都需要瞇著眼睛才能看清。

誤區(qū)十:獎項(xiàng)的價(jià)值

如今“獲獎設(shè)計(jì)公司”這幾個(gè)字已經(jīng)不再能代表什么了。隨著廣告、設(shè)計(jì)的不斷發(fā)展,任何想要獲獎的人如今都可以“贏得”一枚獎?wù)隆nC獎晚會的組織者們似乎在做一種愈發(fā)興隆的生意。為了擴(kuò)大參與積極性,組織者每年都會絞盡腦汁設(shè)置一些新的獎項(xiàng)。

雖然大多數(shù)設(shè)計(jì)師都承認(rèn)這些獎項(xiàng)沒有任何意義,但卻不能阻止他們追求獎項(xiàng)的腳步。獎項(xiàng)可以作為有用的宣傳工具,也是一種對你引以為傲的設(shè)計(jì)作品進(jìn)行贊美的方式。如果每個(gè)人都獲獎,這些獎項(xiàng)的價(jià)值就會令人心生質(zhì)疑。遺憾的是,一些設(shè)計(jì)師仍將它們視為其設(shè)計(jì)作品有效性的證明。

自我會讓你在設(shè)計(jì)之路上迷失,讓你陷入對獎項(xiàng)的渴望,阻礙好作品的誕生。正如你所見,那些令人欣喜的廣告宣傳在頒獎典禮上大放異彩,但是,對于真正 為這些廣告買單的人卻沒有太多回饋。想想CP+B為漢堡王做的著名設(shè)計(jì)吧,設(shè)計(jì)本身搞笑且出乎意料,是頒獎典禮的寵兒。有些人中意此廣告,但漢堡王的銷量 卻并沒有顯現(xiàn)出效果。事實(shí)上,根據(jù)AdAge網(wǎng)站報(bào)道,盡管這些廣告在運(yùn)作,漢堡王的市場份額還是從15.6%下降到14.2%。同一時(shí)期,麥當(dāng)勞看似缺 乏創(chuàng)意的廣告卻帶來了銷售的增長。不要掉入這個(gè)陷阱!為了一己之利犧牲設(shè)計(jì)項(xiàng)目是不道德的。

接手設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí),任何設(shè)計(jì)師都不應(yīng)考慮他可以從該項(xiàng)設(shè)計(jì)中獲得多少褒獎或得到多少宣傳。這樣做只會毀了設(shè)計(jì),葬送了客戶對你的信任。已經(jīng)完成的設(shè)計(jì)作品則另當(dāng)別論。若是你有一項(xiàng)已完成的設(shè)計(jì),且適合參賽,那么參賽則無可厚非。

贏得獎項(xiàng)是自我滿足,能讓客戶滿意則更好。實(shí)現(xiàn)二者,就會收獲頗豐。如果時(shí)間金錢允許,偶爾追求獎項(xiàng)未嘗不可。但是,不要欺騙自己相信獲獎意義重大。

明確地說,如果你想收獲新的業(yè)務(wù),請你的潛在客戶去吃午餐,這比你追逐獎項(xiàng)更加有效。

新手留意中槍!說說設(shè)計(jì)師最常見的11個(gè)設(shè)計(jì)誤區(qū)

你想要獎杯彰顯你的成就?為什么不參加當(dāng)?shù)氐哪硞€(gè)俱樂部、保齡球聯(lián)合會,或者釣魚大賽?這些活動都會頒給你一個(gè)獎杯。

誤區(qū)十一:創(chuàng)意人士不應(yīng)該被規(guī)則束縛

設(shè)計(jì)人員渴望被當(dāng)作專業(yè)人士對待,如果讓他們按規(guī)矩辦事,做一些司空見慣的工作,他們就會抱怨。大體上,設(shè)計(jì)師都似乎覺得他們的工作天生有趣又毫無拘束,很難想象會計(jì)會對他們的職業(yè)有相似的期待。

你也許不喜歡在工作中被迫遵守每項(xiàng)要求??梢钥隙ǖ氖?,即使是會計(jì)人員偶爾也會回避規(guī)則。但是如果你想在重大問題的決議上有發(fā)言權(quán),最好忍受這些束縛。當(dāng)你參與大型設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí),與他人合作,抑制個(gè)人想法是必不可少的一部分。

為了打破人們對設(shè)計(jì)行業(yè)的偏見,你要加倍努力地工作。但無論你怎樣做,偏見始終存在。在許多人眼中,設(shè)計(jì)師喜怒無常,捉摸不定。想要抹去這些偏見,你要提早到達(dá)會議室,清晰地說出你的策略,闡明有個(gè)人風(fēng)格的目標(biāo),記錄你的決策,用理性面對一切。

你只需要做自己。不要讓你的陳述與方法阻擋你要成就的事業(yè)。當(dāng)你專注于呈現(xiàn)一份好的計(jì)劃書時(shí),你不會希望客戶被你的奇裝異服所吸引?;脽羝难菔具^程也一樣,你想讓客戶記住的是幻燈片的內(nèi)容還是你的播放方式?

誤區(qū)的代價(jià)

一些設(shè)計(jì)師認(rèn)為設(shè)計(jì)猶如風(fēng)靡一時(shí)的時(shí)尚。他們分不清什么是設(shè)計(jì),什么是藝術(shù)。他們把創(chuàng)新與個(gè)人意見作為關(guān)鍵考慮因素,這些習(xí)慣與誤區(qū)會影響設(shè)計(jì),最終產(chǎn)生劣質(zhì)的作品。

設(shè)計(jì)師們往往討厭重復(fù)的過程,期待以浪漫的方式進(jìn)行創(chuàng)作,而且不必像工作要求的那樣表現(xiàn)果斷。為了創(chuàng)作好的設(shè)計(jì)作品,取得事業(yè)進(jìn)展,你要摒棄這些錯(cuò)誤觀念,找到更加理智的工作方法。

 

本文摘自《設(shè)計(jì)的方法》,經(jīng)出版社授權(quán),轉(zhuǎn)摘請附上優(yōu)設(shè)鏈接,違者必究。

原文來自:優(yōu)設(shè)

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