UGC社區(qū)建設(shè)的5大必要規(guī)律
長文預(yù)警,多圖殺貓,這篇文章非??菰锴覠X。
這次要聊的內(nèi)容是UGC社區(qū)建設(shè)規(guī)律。準(zhǔn)確的說,是我個(gè)人在觀察、使用、檢索、研究了國內(nèi)若干個(gè)大小社區(qū)類產(chǎn)品后,總結(jié)了5條關(guān)于UGC社區(qū)的建設(shè)的規(guī)律,我給他們?nèi)×吮阌谟洃浀拿?,?jié)約大家時(shí)間,先直接把結(jié)論貼出來:
- 成本元素定律:UGC社區(qū)的內(nèi)容成本結(jié)構(gòu)由三塊組成:體力成本、技術(shù)成本、智力成本。這些成本也組成了用戶在社區(qū)中貢獻(xiàn)內(nèi)容的門檻;
- 成本權(quán)重定律:UGC社區(qū)的內(nèi)容成本形成的門檻之間存在一個(gè):“智力成本>技術(shù)成本>體力成本”的關(guān)系。因此在一個(gè)UGC行為中,智力成本占比越高的行為越接近PGC,最少也是PUGC;
- 存量定律:存量內(nèi)容多的內(nèi)容類型要比存量內(nèi)容少的內(nèi)容類型更容易建設(shè)UGC內(nèi)容社區(qū);
- 貧窮定律:在UGC社區(qū)上提供內(nèi)容的用戶曾今是無法或者無望通過提供這種內(nèi)容賺取足夠金錢的;
- 上升通道定律:社區(qū)的創(chuàng)建者應(yīng)該完全掌握能夠幫助提供內(nèi)容的用戶上升所需要的通道。這個(gè)上升通道可能包含了金錢和名譽(yù)甚至其他的一些社會(huì)角色帶來的滿足感。
現(xiàn)在,我一條一條來解釋這5條規(guī)律。
1.成本元素定律
組成UGC社區(qū)的內(nèi)容成本結(jié)構(gòu)是由體力成本、技術(shù)成本、智力成本組成的。那么三個(gè)成本分別具體該怎么理解呢?
長期以來我都把內(nèi)容的生產(chǎn)視作一個(gè)將各種信息元素依照某種信息流規(guī)則進(jìn)行編碼的過程,而“閱讀”信息的行為是在逆向解碼。舉個(gè)例子,每個(gè)音符就是一個(gè)信息元素,而作曲就是將一個(gè)一個(gè)音符依照某個(gè)節(jié)奏、旋律的規(guī)則排列編碼音符組合,最后組成一段復(fù)雜的乃至能夠表達(dá)抽象畫面和情緒的樂曲,這個(gè)樂曲就是一種信息流。
所以所謂體力成本、技術(shù)成本、智力成本,都是在把信息元素進(jìn)行編碼的過程中產(chǎn)生的。
體力成本:生產(chǎn)內(nèi)容時(shí)必然占據(jù)體力勞動(dòng),小到敲擊鍵盤,大到蹦蹦跳跳,很難找到一種完全不產(chǎn)生身體體力的內(nèi)容形式。
技術(shù)成本:所謂技術(shù)成本就是使用“工具”的成本。這里的工具有兩個(gè)概念,一個(gè)是比較直觀的創(chuàng)作內(nèi)容和組織信息時(shí)用到的物理工具,比如筆、鍵盤、話筒、編輯軟件。另一個(gè)是相對抽象層面的,組織信息需要的技能,比如跳舞需要掌握舞蹈技能,歌唱需要會(huì)發(fā)聲技能。
值得注意的一點(diǎn)是,很多人覺得技術(shù)門檻是很高的,但根據(jù)我的觀察,技術(shù)成本在大多的時(shí)候是“勤能補(bǔ)拙”的。一般人只要花時(shí)間下去,掌握相應(yīng)的技術(shù)都只是時(shí)間問題。
智力成本:對信息元素進(jìn)行編碼的過程中對編碼結(jié)構(gòu)起到?jīng)Q定性影響的成本,也就是每個(gè)人的創(chuàng)作能力,其中,創(chuàng)作者獨(dú)立外部環(huán)境下,首創(chuàng)的對信息元素編碼的能力被稱為原創(chuàng)能力。
智力成本往往在內(nèi)容創(chuàng)作過程中被視為區(qū)分內(nèi)容水平高低的核心能力。這里必須注意一點(diǎn),很多人會(huì)混淆智力成本和技術(shù)成本,但實(shí)際上,個(gè)體之間的智力差異是很難依靠單純的努力就能彌合的。這種差距就像曹植七步能成詩,我七十步也寫不出個(gè)對子。而技術(shù)大多數(shù)情況下是可以依靠練習(xí)就能掌握的,差距只是每個(gè)人掌握的水平會(huì)有一些高低而已。
一個(gè)完整的內(nèi)容往往都會(huì)由這三部分的成本復(fù)合構(gòu)成,區(qū)別只是每個(gè)部分的成本在總的內(nèi)容供給成本中的占比結(jié)構(gòu)不同。而這個(gè)成本結(jié)構(gòu)也就決定了能夠?yàn)閁GC社區(qū)提供內(nèi)容的人群基數(shù)有多大。
2.成本權(quán)重定律
內(nèi)容創(chuàng)作的過程中復(fù)合使用三種成本,這三種成本在內(nèi)容供給的總成本的權(quán)重之中又存在著“智力成本>技術(shù)成本>體力成本”的關(guān)系。
這個(gè)關(guān)系和每個(gè)人掌握這三種能力背后的難度有關(guān)。
為什么是智力最高?
我舉個(gè)例子,我們每個(gè)人小時(shí)候應(yīng)該都學(xué)過語文課,小學(xué)一年級的時(shí)候,第一件事情是學(xué)拼音,然后是學(xué)一個(gè)個(gè)字,然后是學(xué)詞語。每個(gè)字和詞語就是一個(gè)個(gè)信息元素,老師把信息元素以最簡單的編碼形式交給我們,大部分人都只需要通過死記硬背就能掌握。這里主要是花費(fèi)體力。
然后到了一年級下半學(xué)期,老師開始教相對復(fù)雜一些的東西了——造句,也就是把信息元素組合編碼形成信息流。這項(xiàng)技能大部分人也都很快會(huì)掌握,但是因?yàn)橛懈嗟募夹g(shù)和智力的成本在其中,個(gè)體造句的能力已經(jīng)會(huì)產(chǎn)生一些差異。比如一樣用“我、你、想、睡覺”造句,有的人會(huì)造出“我睡覺時(shí)想你。”這樣的句子,也有人會(huì)造出“我想和你睡覺?!边@樣的句子。
而這種差異到了后來會(huì)越來越大。再后來寫作文的時(shí)候,有的人可以洋洋灑灑一揮而就,有的人就麻煩了,寫個(gè)1000字也好似要了他們的命一般困難。盡管一般人最后都可以依靠努力練習(xí)完成基本的作文,從而通過考試。
到最后,這種個(gè)體之間的差距被放大到無法彌合的程度。有的人高中沒畢業(yè)就可以寫出暢銷小說,有的人能寫出流行廣告文案,有的人卻連大學(xué)畢業(yè)論文完成起來都非常艱難。
這里面的差距就是由智力差異造成的。
那么明白這一點(diǎn)有什么用呢?要知道,我們搭建UGC社區(qū)的過程中,總是試圖努力降低用戶創(chuàng)作內(nèi)容的成本,以期擴(kuò)大能夠提供內(nèi)容的用戶基數(shù)。然而客觀的講,我們發(fā)明的工具也好,玩法也罷,大部分情況下都在降低用戶的體力和技術(shù)成本,只有偶爾少量能夠成功降低用戶智力成本的UGC工具會(huì)忽然暢銷起來。
我們用微信拍視頻的時(shí)候就是在拍視頻。微信的視頻工具很方便,幾乎誰都可以輕松的拍攝出一段視頻并且發(fā)布,可是我們并不知道怎么把視頻拍的好看,也不知道應(yīng)該拍什么。
但如果我們換成用VUE拍攝的話,感覺就完全不同了,因?yàn)轭愃芕UE這樣的工具強(qiáng)調(diào)的是把視頻拍成“大片”。一樣拍一個(gè)視頻,構(gòu)圖、色調(diào)這些屬于技術(shù)成本范疇,要把一個(gè)視頻拍出“格調(diào)”乃至“大片感”,都屬于相當(dāng)重的技術(shù)成本,VUE利用簡單的模板能快速幫助一個(gè)“攝影萌新”掌握這些技術(shù)。
類似的例子還有我非常喜歡的圖片濾鏡Mix。。
做到這一步已經(jīng)相當(dāng)棒了,然而跨越性的一步在智力成本的門檻。用Mix,我們已經(jīng)幾乎做到了任何一個(gè)人都可以輕易的做出一個(gè)非常有逼格的圖片,可是離開讓一個(gè)攝影萌新拍出“有內(nèi)涵”、“有趣”的圖片似乎還有一些距離。
當(dāng)年有個(gè)一個(gè)產(chǎn)品用一個(gè)非常簡單的設(shè)計(jì)做到了這一步。
沒錯(cuò)就是足記。足記誕生伊始這個(gè)產(chǎn)品一直非常默默無聞,直到有一天他們無意間設(shè)計(jì)了一個(gè)叫“大片”的功能,忽然就火遍中國了。
足記的濾鏡并不比Mix的更多樣或者比B612的更新潮,為什么是足記在當(dāng)時(shí)讓所有人都瘋狂了?
因?yàn)樗麄兘o照片上下加了兩個(gè)黑條,然后加上一句電影的臺(tái)詞,再加上當(dāng)時(shí)任何濾鏡都能做的非常好的畫面調(diào)色,這讓任何人都可以拍出猶如電影畫面一般的畫面,這個(gè)畫面還有敘事性,能夠表達(dá)更抽象的情感或者更復(fù)雜的故事情節(jié)。
一瞬間讓“拍照”這個(gè)簡單的行為上升到了“拍電影”這個(gè)層級。盡管用戶不是真的在拍電影,但是成品卻無比接近這種創(chuàng)作體驗(yàn)與情緒反饋。
足記把電影臺(tái)詞、臺(tái)詞和畫面的接合、電影畫面敘事性這幾件本身需要非常高的智力成本的事情,通過模塊化和單幅畫面的延展想象力,用一種“似是而非”的方式接合在了一起,這等于把別人的智力嫁接在自己身上,因此每個(gè)人都非常喜歡足記的濾鏡了。
諸如此類的案例還有非常多,比如VUE可以拍出非常棒的短視頻,可是沒辦法解決我拍的視頻不夠有趣、缺乏信息內(nèi)涵的問題。但也有人成功解決了這個(gè)問題。
小咖秀讓用戶給一段聲音配視頻
這等于是給一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“內(nèi)容文案模板”配畫面。而創(chuàng)作一個(gè)視頻內(nèi)容的“劇本”、“臺(tái)詞”、“文案”是包含最多的智力成本的部分,大部分用戶沒辦法創(chuàng)作出有趣的視頻都死在這個(gè)問題上,于是小咖秀就把這部分模板化,任何人就都可以非常簡單的創(chuàng)作出“有趣的”視頻了。
類似的邏輯還有最近飄紅的抖音。
小咖秀是基于影視臺(tái)詞配視頻,抖音是基于音樂配MV。
相比于片段的臺(tái)詞,音樂能夠有更多的抽象表達(dá)的空間,更多的“似是而非”,更多的“模棱兩可”,對于付出低智力成本的拍攝者來說,更容易做出耐看的短視頻內(nèi)容。(對了,這里面有個(gè)信息密度的問題,未來有時(shí)間的話,我會(huì)專門開一篇講信息密度的相關(guān)話題。)
這些工具都成功的降低了用戶的“智力成本”,從而開啟了用戶能夠海量UGC內(nèi)容的大門。
這里再推薦我昨天被朋友推薦的一個(gè)產(chǎn)品叫Hooked,是文字類的降低“智力成本”的一個(gè)案例,有興趣的朋友可以去看下。
好,說到這里,我估計(jì)你們心里是這么想的:你說的我懂了,就是
做降低用戶的智力成本的UGC工具就能火對吧。沒錯(cuò),這是基于成本權(quán)重定律得出的一個(gè)思路,但還有個(gè)思路。
有些時(shí)候,用戶的智力成本的降低并不一定非要通過平臺(tái)的工具來實(shí)現(xiàn)的。還有一個(gè)路徑是,通過運(yùn)營讓用戶自己發(fā)現(xiàn)直接復(fù)制別人的智力成果,也是可行的。這樣做,也是極大的降低了用戶的智力成本。
同樣舉例子,B站上你搜一下極樂凈土,你會(huì)發(fā)現(xiàn)好多妹子都在跳這一個(gè)舞蹈,這個(gè)舞蹈是一個(gè)日本音樂團(tuán)隊(duì)GARNiDELiA的創(chuàng)作,然后國內(nèi)基本都是翻跳和改編翻跳版本。B站上關(guān)于極樂凈土的視頻超過1000部,而他們的編舞元振付其實(shí)是只有一個(gè)。
一個(gè)極樂凈土幾乎養(yǎng)活了一個(gè)B站舞蹈區(qū)
其實(shí)如果你仔細(xì)搜一下,你會(huì)發(fā)現(xiàn)GARNiDELiA這個(gè)組合的舞蹈不僅極樂凈土,還有像PinkCat、Lamb、Girls幾乎都被B站的舞見給翻爛了,要在B站上找到一個(gè)沒跳過這里面舞蹈的宅舞舞見簡直是不可能的任務(wù),說B站舞蹈區(qū)是GARNiDELiA是國內(nèi)的大型翻跳聚合區(qū)也許都不過分(笑)(韓舞我看得少,但基本也都是AOA、sisiter等組合的翻跳)。
類似的情況其實(shí)不僅是在B站的舞蹈區(qū),B站的音樂區(qū)也基本都是翻唱的天下。而如果你去網(wǎng)易云音樂或者5ing這樣的音樂社區(qū)上去看一下的話,情況也是基本類似的。
原因很簡單,編舞很難,作曲作詞很難,難在智力成本很高,不是誰都能做出成功的作品的,別說是大部分沒有經(jīng)過科班訓(xùn)練的普通用戶,就是經(jīng)過多年科班訓(xùn)練的舞蹈和音樂專業(yè)人才,都覺得這很難。
但是如果是直接“復(fù)制”原版的編舞或者樂曲歌詞,再稍作一些調(diào)整或者創(chuàng)新的話,這幾乎就是一個(gè)誰都能做到的事情了。從0到1難,但從1到100,就要容易很多了。
這種“再創(chuàng)作”,幾乎非常少的調(diào)用了用戶的智力資源,較多的調(diào)用用戶的技術(shù)和體力資源,這也極大的拓展了能夠UGC內(nèi)容的人群基數(shù)。
當(dāng)然在這個(gè)基礎(chǔ)上,還有一種更極致的思路,就是讓用戶幾乎只付出體力成本就行了。在很多的UGC社區(qū),都存在一群“搬運(yùn)黨”。
我就依靠搬運(yùn)黨在B站上看完了戈登拉姆齊的終極烹飪教程第一季
在B站上這種搬運(yùn)行為非常普遍。有些搬運(yùn)工甚至不涉及盜版問題(他們會(huì)直接聯(lián)系原版權(quán)方,得到免責(zé)或者搬運(yùn)授權(quán)的話,就不會(huì)存在版權(quán)風(fēng)險(xiǎn))。字幕組則扮演的大量的搬運(yùn)大佬的角色,他們不僅搬運(yùn),還做字幕加工,甚至以此牟利(投過字幕組廣告的朋友,相信你們懂我在說什么。)
沒錯(cuò),如果你打造了一個(gè)UGC社區(qū),一個(gè)提供內(nèi)容的用戶基本只需要付出體力成本的社區(qū),也是可以很繁榮的。
智力成本>技術(shù)成本>體力成本
這個(gè)公式告訴我們的是:因?yàn)樵谌巳褐校軌蚋冻鲶w力成本的人遠(yuǎn)比能夠付出智力成本的人多。所以,打造UGC社區(qū),要么降低智力成本的占比,要么提升體力成本的占比,總之,少讓你的用戶動(dòng)腦子,他們就會(huì)比較容易產(chǎn)出足夠多的內(nèi)容給你。
所以這條定律也可以理解成:搬運(yùn)要比翻跳翻唱容易,翻唱翻跳比原創(chuàng)歌舞容易,寫140個(gè)字的評論要比在知乎上回答黑洞是什么容易,在知乎上回答黑洞是什么要比寫電影劇本容易。
其他的行為大家可以試著代入進(jìn)去,大概如此。
3.存量定律
存量多的內(nèi)容類型要比存量少的內(nèi)容類型更容易做出UGC社區(qū)。
當(dāng)我們搞清楚成本權(quán)重定律之后,存量定律理解起來就不算太困難了。
首先,存量多的內(nèi)容類型天然的可以允許用戶搬運(yùn)和模仿,這比要完全從0基礎(chǔ)去原創(chuàng)一個(gè)內(nèi)容類型容易太多了。更何況,單純的抓取存量內(nèi)容現(xiàn)在完全可以機(jī)器人代替人工來完成。今日頭條或者最右都很好的展示了這種低成本的獲取內(nèi)容的方法。
其次,一個(gè)內(nèi)容類型的存量如果足夠多,那么也就是變相說明這個(gè)內(nèi)容類型的受眾市場的潛力,否則如果沒人消費(fèi)這些內(nèi)容,怎么會(huì)有這么多的存量內(nèi)容存在呢。
不過這條定律有一個(gè)需要強(qiáng)調(diào)的地方是,這里我們探討的是“更容易”而不是“更棒”、“更成功”。實(shí)際上,如果有人能夠開拓出一個(gè)新的內(nèi)容形式類型,還能夠激發(fā)用戶的UGC欲望的話,這可能就是非常厲害的一件事了。
這里我們再舉個(gè)例子,一個(gè)B站的例子。
對,我剛才說了B站存在大量的“低智力成本的”UGC內(nèi)容,這些內(nèi)容大部分是基于有海量存量基礎(chǔ)之上的,那么B站上什么地方有“新的內(nèi)容類型”是本身沒什么存量,可是用戶UGC的欲望被激發(fā)的呢?
沒錯(cuò),就是B站的彈幕了。其實(shí)B站的彈幕可以理解為一種“把某一秒的視頻畫面當(dāng)做話題的匿名討論”的文字UGC形式,然后混合在視頻信息流中,變成一種全新的,叫做“帶彈幕的視頻”的信息流。
沒錯(cuò),你還記得上面我們討論過的寫140字要比寫知乎回答什么是黑洞容易的多么,就是這樣。雖然寫有趣的彈幕也是一件調(diào)用大量智力成本的事情,但每個(gè)人都有智力閃光的瞬間,我們也許一輩子沒辦法像郭德綱老師一樣靠搞笑為生,但偶爾展現(xiàn)下幽默感,對大多數(shù)人來說并不算一件無法完成的任務(wù)。利用偶發(fā)的高智力成本才能產(chǎn)出的高質(zhì)量UGC內(nèi)容,匯聚成一個(gè)全新的UGC內(nèi)容形態(tài),這就是B站彈幕的魅力。
同樣的邏輯的還有網(wǎng)易云音樂的評論區(qū)。一樣是聽歌,但網(wǎng)易云音樂的評論區(qū)卻是可以當(dāng)做一個(gè)結(jié)合了音樂作為話題的UGC內(nèi)容社區(qū)來玩的。而這些評論并不是來自存量內(nèi)容的搬運(yùn)。
這可能也是“更困難”的前提下付出帶來更豐厚的回報(bào)吧。
4.貧窮定律
在UGC社區(qū)上提供內(nèi)容的用戶曾今是無法或者無望通過提供這種內(nèi)容賺取足夠金錢的。
這條定律非常重要。因?yàn)樵谏虡I(yè)社會(huì)中,我默認(rèn)理解為,任何人只要知道自己提供的內(nèi)容能夠獲得一個(gè)較高金錢回報(bào),那么他就不會(huì)以低價(jià)或者風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的思維去提供內(nèi)容。
用戶提供內(nèi)容,平臺(tái)就要承擔(dān)用戶提供內(nèi)容帶來的成本。我拍一張拿著可口可樂的照片放到微博上去并不會(huì)收到錢,但鹿晗如果拍一張拿著可口可樂的照片發(fā)到微博上去,他就會(huì)收到廣告費(fèi)。
所以如果我是鹿晗,我會(huì)非常清楚,我提供一個(gè)內(nèi)容的金錢價(jià)值是多少。你覺得你怎么和我談讓我低成本的提供內(nèi)容給一個(gè)平臺(tái)呢?
之所以大家愿意免費(fèi)在一些UGC社區(qū)平臺(tái)上提供內(nèi)容,完全是因?yàn)榇蠹抑话焉a(chǎn)這些內(nèi)容當(dāng)做一個(gè)興趣,從來沒有想過,自己有朝一日真的可以通過生產(chǎn)這種內(nèi)容賺到多少錢。
這種無望和對無法賺取金錢的“貧窮”認(rèn)知會(huì)對做UGC社區(qū)的平臺(tái)建設(shè)有非常大的幫助,說的惡俗一點(diǎn),就是可以廉價(jià)的采購“高質(zhì)量的,高潛在價(jià)值的”內(nèi)容。
而且,這種心理狀態(tài)下,UGC社區(qū)平臺(tái)運(yùn)營者還可以利用非金錢物質(zhì)反饋的方式來激勵(lì)內(nèi)容貢獻(xiàn)者,最簡單最常規(guī)的做法的就是給內(nèi)容貢獻(xiàn)者“粉絲”。
當(dāng)然,伴隨著“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”這樣的概念在互聯(lián)網(wǎng)中普及,越來越多的人開始意識(shí)到自己的任何內(nèi)容貢獻(xiàn)行為都是有價(jià)值的,只是很多人無望兌現(xiàn)這種價(jià)值而已。這對于UCG平臺(tái)來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
挑戰(zhàn)來自潛在內(nèi)容供給成本的提升壓力,機(jī)遇來自也許平臺(tái)未來更多的價(jià)值被認(rèn)定在能夠誕生多少具備潛在高價(jià)值的內(nèi)容創(chuàng)作者。這樣類似的邏輯其實(shí)在早年的土豆網(wǎng)和現(xiàn)在快手身上都能看到。
5.上升通道定律
如果你做一個(gè)UGC社區(qū),長期讓給你平臺(tái)上提供內(nèi)容的用戶只能精神上自嗨的話,這件事就很難做長久,也很難支撐起一個(gè)足夠強(qiáng)大的生態(tài)圈。
一個(gè)優(yōu)良的生態(tài)圈應(yīng)該是生態(tài)圈里的人不僅有連接,而且會(huì)產(chǎn)生利益連接。這是現(xiàn)代社會(huì)中最牢固的人際關(guān)系之一。
所以,要打造一個(gè)UGC社區(qū),平臺(tái)運(yùn)營者自己應(yīng)該要掌握幫助用戶上升的通道資源。
我舉個(gè)例子,比如一個(gè)獨(dú)立歌手在一個(gè)平臺(tái)上提供音樂內(nèi)容,如果平臺(tái)可以幫助這個(gè)歌手獲得大量的粉絲,并且成功轉(zhuǎn)型成一個(gè)發(fā)片歌手的,乃至最終成功的商業(yè)化的話,這個(gè)歌手和這個(gè)平臺(tái)之間的關(guān)系就會(huì)更穩(wěn)定更長期。而要做到這一點(diǎn),如果這個(gè)平臺(tái)自己本身擁有中國最大的唱片公司資源的話,那么這件事要達(dá)成起來就容易多了。
這條定律并不難理解。但這里要注意一件事情,在任何情況下,上升通道資源本身都是稀缺的,或者說,人類社會(huì)本身就是金字塔結(jié)構(gòu)的,上升之后的空間是天然小的。所以,沒有任何人能夠給全部的用戶提供上升通道。
那么怎么盡可能的在提供少量的上升通道的前提下,卻能保證大部分的用戶都會(huì)愉快的提供內(nèi)容呢?
我的答案是,利用“”不確定杠桿”。
所謂不確定杠桿就是,我們?yōu)榱藸幦∫粋€(gè)巨大的不確定的成功,愿意付出一些成本,并且承擔(dān)這些成本全部付諸東流的風(fēng)險(xiǎn)。
最經(jīng)典的不確定杠桿就是彩票,花5元就有可能贏取500萬,很多人都愿意冒這個(gè)險(xiǎn)??墒遣势边\(yùn)營方永遠(yuǎn)是是控制一個(gè)穩(wěn)定的兌出率的,中國一般是50%,也就是收到1個(gè)億的話,只會(huì)拿出5000萬做獎(jiǎng)金。所以彩票運(yùn)營方一定穩(wěn)賺5000萬,就是這么簡單。(所以彩票才會(huì)是特許經(jīng)營行業(yè))
而類似的不確定杠桿在互聯(lián)網(wǎng)中也運(yùn)用非常多,比如網(wǎng)易玩得很6的一元奪寶活動(dòng)。
而內(nèi)容行業(yè)中比較經(jīng)典的不確定杠桿是互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)中的網(wǎng)大市場。當(dāng)然,這個(gè)市場已經(jīng)不算是UGC了,基本上都是高度PGC,至少也是高度PUGC。
但是利用了不確定杠桿以后,以前沒有能力做電影,只能拍廣告的影視團(tuán)隊(duì),也能掏出50-100萬的投資殺入“電影市場”,這極大的釋放了中國互聯(lián)網(wǎng)上的影視產(chǎn)能,產(chǎn)出了海量的雷人低質(zhì)量內(nèi)容,填補(bǔ)了大量的近似B級片內(nèi)容消費(fèi)需求的市場。
不知道有沒有人看過《魔游記》。今年的網(wǎng)大市場的走向是減少總供給量,擴(kuò)大連續(xù)劇集的量,增加單部作品投入,創(chuàng)造出“超級連續(xù)網(wǎng)大”。
當(dāng)然這個(gè)過程中,我看著一個(gè)個(gè)影視團(tuán)隊(duì)從做10個(gè)賺5個(gè),變成做10個(gè)賺3個(gè),據(jù)說今年已經(jīng)到了做10個(gè)賺1個(gè)都難了。
不過還是有大量的影視從業(yè)者前赴后繼的涌入“網(wǎng)大事業(yè)”中去,只要影視投資人還相信這個(gè)不確定杠桿,這些人就像買彩票的人一樣,不會(huì)停下來的。
這一點(diǎn)在UGC市場是同樣奏效的,君不見去年火了一個(gè)Papi醬之后,滿世界的單口相聲短視頻么。想火的人很多,只要花點(diǎn)時(shí)間拍個(gè)視頻就有機(jī)會(huì)火,火了之后就有千萬投資,上億廣告,這么好的事情,很多人都會(huì)愿意去試試的。
而優(yōu)秀的UGC社區(qū)的運(yùn)營,幾乎也都在這里面下功夫,來激勵(lì)社區(qū)的內(nèi)容提供者不斷貢獻(xiàn)低價(jià)的內(nèi)容來養(yǎng)起平臺(tái)的用戶量與日活躍。
以上大概就是我過去對UGC社區(qū)的一個(gè)規(guī)律的總結(jié),比較粗略,還不是非常詳細(xì),很多具體的規(guī)律還都有詳細(xì)展開研究討論的空間。
如果你要問我,是不是用這幾個(gè)規(guī)律就能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)下一個(gè)爆款社區(qū),我必須回答你,這5條規(guī)律是必要但不充分的。在具體的“流行文化元素”、“文化語境”這些問題上,這5條規(guī)律是無用的,但如果我們做矩陣分析的時(shí)候,把流行文化趨勢和這5條規(guī)律做交叉條件,往往能收獲奇效。
本文由 @金葉宸 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
閱讀了很慢,但是很受用,感謝筆者!
有沒有發(fā)現(xiàn)第四點(diǎn)和第五點(diǎn)其實(shí)是矛盾的,第五點(diǎn)中所說的上升通道本質(zhì)上來說就是賺取更多的金錢,但是第四點(diǎn)中又強(qiáng)調(diào),用戶來著這里其實(shí)不是沖著錢來的,而是沖著興趣來的。
獲益匪淺,記下了很多干貨,感謝,正如樓主所說這5條是必要不充分條件
我個(gè)人非常喜歡這篇文章,雖然文章開頭很不友好,但細(xì)看之后這篇文章非常不錯(cuò)。貌似這是這篇作者寫的第一篇文章,繼續(xù)期待,另外行文之間可以再通俗易懂些。但文章的整體理論令人耳目一新,值得細(xì)細(xì)去研讀。已收藏本篇內(nèi)容。
好棒!作者思考得深度令人佩服,只是在總結(jié)表述上可以稍作深思,更有條理一點(diǎn)
不知道“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”有沒有在5條上有良好的實(shí)踐?
高智力成本?內(nèi)容存量不算很大?用戶大部分已認(rèn)識(shí)到自己的創(chuàng)作價(jià)值?上升通道是否最夠有吸引力?
寫的真好@ ??
寫的很好,點(diǎn)贊
舉得例子很形象生動(dòng)