產品經理的立項說明文檔是有什么用處呢？又該如何寫好立項說明文檔呢？下面是筆者整理分享的關于立項說明文檔的相關內容，大家一起來看看學習學習吧！推薦剛入門的產品經理非常值得一看哦！

一、 什么是立項說明文檔

立項說明文檔也叫立項說明書，它是項目立項階段的重要文檔，主要用來向決策者提供關于項目的詳細信息，以便他們評估項目的可行性并做出決策。

一般來說，一份立項說明文檔通常有如下這些主要用途。

• 明確項目的目標和意義：立項說明文檔中詳細描述了項目的目標和意義，以及項目將如何實現這些目標。這有助于項目團隊成員對項目的方向和目標有清晰的認識，并確保他們在實施項目過程中能夠保持一致。
• 確定項目的范圍和約束條件：立項說明文檔中明確了項目的范圍和約束條件，包括項目的目標、任務、時間表、預算等。這有助于項目團隊在實施項目時遵守約束條件，并在有限的資源和時間內完成項目任務。
• 為項目計劃提供依據：立項說明文檔為項目計劃提供了依據，包括項目的目標、任務、時間表、預算等。這有助于項目團隊制定詳細的項目計劃，并為項目的實施提供指導和支持。
• 獲得利益相關者的認可和支持：立項說明文檔是向項目利益相關者展示項目的重要工具，包括投資者、合作伙伴、上級領導等。這有助于獲得利益相關者的認可和支持，為項目的實施提供必要的資源和支持。
• 指導項目的實施和管理：立項說明文檔作為項目實施和管理的重要依據，指導項目團隊在實施和管理項目過程中遵守項目的目標和要求。這有助于確保項目的質量和進度符合預期，并確保項目成功完成。

二、立項說明文檔包含內容

一份完整的立項說明文檔主要包含項目基礎信息，立項的目的和意義，項目開發(fā)內容，項目的預期目標，項目預算費用，項目成員名單，項目工作計劃，項目實施方式，項目審批意見。詳見如圖4-3所示。

立項說明文檔架構圖

下面我們就每項包含的具體信息做一個詳細說明。

• 立項基礎信息：一般用來說明項目的一些基本情況，主要包含項目名稱，項目編號，承擔部門，項目負責人，立項時間。
• 立項目的和意義：主要用來說清楚為什么要立項，目的是什么？有什么意義和價值？
• 項目開發(fā)內容：說清楚具體開發(fā)什么內容，項目的創(chuàng)新點有哪些，采用了什么關鍵技術，以及技術選型。
• 項目預期目標：項目有什么預期目標，比如需要達到什么樣的技術指標，項目的成功衡量，以及有什么樣的經濟效益和社會效益。
• 項目的費用預算：預計投入多少人力和物力。
• 項目組成員名單：參與項目的人員都有哪些部門，以及每個成員的名單。
• 項目的計劃進度：項目的具體計劃是什么，以及短期，中期，長期的進度安排。
• 項目的實施方式：寫清楚項目具體的實施方式，因為不同的實施方式，需要的資源投入不同。
• 項目的審批意見：立項說明文檔需要不同的部門層層簽字蓋章，比如研發(fā)部門，財務部分，總經辦等。

當然，還有一些項目在立項的時候會把項目的風險因素，以及應對風險的方案也寫出來，方便在項目實際的落地中如何應對。

三、如何寫好立項說明文檔

項目立項說明文檔是一份詳細記錄項目目標、預期成果、實施計劃、預算、團隊成員及其職責等關鍵信息的文檔。它是項目管理的重要一環(huán)，不僅有助于團隊成員對項目的全面理解，還為項目的順利實施提供了清晰的指導。立項說明書的編制需要嚴謹細致，確保項目的各個方面都得到了充分的考慮和規(guī)劃。以下是如何寫好立項說明文檔的一些舉措。

• 明確產品目標和定位：在產品立項說明書中，需要清晰地闡述產品的目標和定位，包括產品的特點、優(yōu)勢和市場定位等方面的信息。
• 研究市場需求和趨勢：在編寫產品立項說明書時，需要對市場和趨勢進行分析和研究，了解產品的可行性和未來發(fā)展?jié)摿Α?/li>
• 分析競爭對手和產品優(yōu)缺點：在產品立項說明書中，需要對競爭對手的產品進行分析，了解產品的優(yōu)缺點和市場占有率等方面的信息。
• 確定產品實施方案：在產品立項說明書中，需要明確產品的實施方案，包括產品的設計、開發(fā)、測試、發(fā)布等方面的具體實施計劃。
• 關注產品投資回報率：在產品立項說明書中，需要關注產品的投資回報率，包括產品的開發(fā)成本、收益預測、銷售策略等方面的具體數據。
• 強調產品風險和應對措施：在產品立項說明書中，需要分析和預測產品的風險，并制定相應的應對措施，以降低產品風險，保障產品順利發(fā)布。
• 編寫清晰明了的文字：在產品立項說明書中，需要使用簡潔明了的語言，避免使用過于專業(yè)或復雜的術語，以便讓讀者能夠快速理解產品的意圖和內容。
• 仔細審查和修改：在完成產品立項說明書后，需要仔細審查和修改，確保內容準確無誤，語言通順流暢，符合邏輯和規(guī)范要求。

寫好產品立項說明文檔需要關注產品的各個方面，從市場需求到投資回報率，從實施團隊到風險管理，都需要認真分析和闡述。同時，還需要注意文字的清晰明了和規(guī)范性，以便讓讀者能夠快速了解和認可產品。

四、立項說明文檔撰寫模板

很多產品新人，也包含很多產品老人，每次在寫立項報告時，我們都習慣去百度或者其他資源庫中搜索立項報告的模板，但每次都很麻煩，挑來挑去，最后還沒找到一份合適的模板，基于此，我們整理了如下圖4-4立項說明文檔撰寫模板，希望這份模板能夠幫助到大家。

立項說明文檔撰寫模板

最后再強調一點，立項說明文檔沒有標準的，也不存在百分之百的優(yōu)秀模板，很多公司其實在項目發(fā)展的過程中，也會產生一些撰寫立項說明文檔的模板，因此，上述的立項說明文檔撰寫模板也僅僅只是提供一個參考，幫助那些在撰寫過程中找不到思路，甚至于不知道如何寫的人提供幫助。