小紅書爆品的5個思路,3億+品牌都在用!
若做一個產(chǎn)品想要快速打爆一個市場,那么應該要具備什么因素呢?作者結(jié)合相關經(jīng)驗,給大家介紹了五大因素,希望對大家有所幫助。
最近有小伙伴經(jīng)常問我,如果我現(xiàn)在做一個產(chǎn)品能夠快速打爆一個市場,那我應該要具備的一些因素是什么?以下羅列的5個點供大家參考。
我之前的一個學生,他在大概在兩年前,聽過我的內(nèi)容以后,自己去嘗試了,現(xiàn)在一年大概能夠做到3500萬的一個GMV。
根據(jù)這個體量,以及他自己實驗出來的一個結(jié)果,我希望接下來的這五個點對大家會有幫助。
本文目錄:
- 顏值高——吸引人群的第一張封面
- 為人群定制——TMD真的懂我呀!
- 社交屬性強——裂變傳播欲
- 性價比高——決策成本低
- 可大范圍聯(lián)名——破圈之本
一、顏值高——吸引人群的第一張封面
高顏值不單單指的是產(chǎn)品的外觀美觀,而且要有情緒價值的包裝。舉個例子,脊態(tài)這款產(chǎn)品,前段時間上過董潔的直播間,大概銷售金額是70萬。
類似這種產(chǎn)品,容易被年輕群體傳播、接受及參考,在產(chǎn)品的外包裝,要下一點功夫,就好比筆記的封面,第一眼過去就要吸引人群。
所以,做電商,做傳播,做品牌,還是要多去注重產(chǎn)品的外包裝。
二、為人群定制——TMD真的懂我呀!
做產(chǎn)品或者品牌之前,要了解,這個時代不再是因為產(chǎn)品的功效而產(chǎn)生價值。
當然,不否認產(chǎn)品要有功效,這個是基礎,也很重要,但更核心的一點是:這個產(chǎn)品是品牌為我而定制。如果能做的好,一般體現(xiàn)在服務上,用戶一看就了解品牌的風格,包括輸出的內(nèi)容、輪廓。
人、貨、場,貨一定是為品牌專門去做設計的。
人——即用戶,這個產(chǎn)品面向的是什么樣的用戶;
貨——即產(chǎn)品,一定是為目標群體而設計的,能為用戶解決什么問題;
場——即場景,在做內(nèi)容的時候為他們所做考慮的;
所以,為人群去做定制,才會有成功的機會;
三、社交屬性強——裂變傳播欲
我看過很多的產(chǎn)品,其實是不具備社交屬性的,社交屬性有三個含義:
第一是這件產(chǎn)品買了之后,用戶是否有想去傳播的欲望,是否想告訴身邊的人他擁有這個產(chǎn)品,也可以理解為一種裝逼;
第二就是用戶買了這個產(chǎn)品以后,是否能夠跟身邊人一起去用,或者作為送禮的產(chǎn)品,這個點也是很重要;
第三是有些產(chǎn)品在一開始就可以作為贈送產(chǎn)品,無論是為哪個人群去做贈送,它多多少少有這樣的屬性在里面,如果沒有,營銷的費用就會很高。
四、性價比高——決策成本低
性價比高,在于用戶購買你這件產(chǎn)品的時候,他是否決策周期很短。
放在小紅書平臺上,這些產(chǎn)品,用戶在購買的時候不用查很多資料、產(chǎn)品對比等等的一系列的動作才會成交,價格在大約在500塊錢以內(nèi)他們的思考周期相對較短。
比如小家電、母嬰產(chǎn)品等等,用戶看到以后有購買的欲望,而且這個人群非常的精準,加之內(nèi)容比較精準的時候,內(nèi)容有觸達到,他就會想去購買,那么不會有太長的成交鏈路周期。
大家電這類產(chǎn)品,用戶購買的周期較長,一個需求品會考慮很久,可能要觸達五六次,甚至七八次才會成交,那么對于這件產(chǎn)品,相對而言成為爆品的幾率低。
五、可大范圍聯(lián)名——破圈之本
當一個品牌做到一定的程度,有一些積累,用戶跟博主都推薦之后,能否引起其他的品牌對我們聯(lián)名感興趣,當然,資源也很重要,對于這一點,很關鍵的一步就是這類產(chǎn)品能夠去跟別的產(chǎn)品聯(lián)名,或者聯(lián)合推廣。
如果有這樣的屬性,也是品牌能夠破圈的原因,因為品牌本身具備破圈的因素,也是聯(lián)名的價值所在,當然,這個要在別人想與你聯(lián)名的基礎上,這件產(chǎn)品或者說這個品牌更好地被用戶和市場接受。
六、總結(jié)
- 顏值高——吸引人群的第一張封面
- 為人群定制——TMD 真的懂我呀!
- 社交屬性強——裂變傳播欲
- 性價比高——決策成本低
- 可大范圍聯(lián)名——破圈之本
以上五點就是我想跟大家說,如果要做一個產(chǎn)品,做一個市場,甚至一個細分領域,如果想快速破局,那么一定要認真看這5點。
尤其是為人群定制和社交屬性強,這樣我們的營銷成本變得更低,傳播的速度更快。
做好了這些以后,如果品牌利潤還OK的情況下,產(chǎn)品的定價不要太高,因為你的壁壘沒那么強;
另外要在短時間內(nèi)更快的曝光,先經(jīng)過小范圍測試,如果測試有效,就要快速的放大。
專欄作家
莊俊,公眾號:莊俊,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。小紅書營銷資深研究者,《引爆小紅書》書作者,11年互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營銷,海爾簽約內(nèi)容營銷顧問。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務。
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!