中消協(xié)點(diǎn)名肯德基,什么才是“盲盒營(yíng)銷(xiāo)”的正確打開(kāi)方式?
編輯導(dǎo)語(yǔ):“萬(wàn)元氪金吃雞只為端盒”,“肯德基盲盒二手價(jià)暴漲8倍”,聽(tīng)起來(lái)是不是很瘋狂?這些都和最近的熱點(diǎn)事件——肯德基與泡泡瑪特聯(lián)合推出的盲盒套餐有關(guān),盲盒套餐的推出雖然刺激了銷(xiāo)量,但也導(dǎo)致了不合理浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。那么,如果你是這次活動(dòng)的運(yùn)營(yíng),有沒(méi)有什么方法既能做到促進(jìn)銷(xiāo)量,又避免消費(fèi)者野性消費(fèi)呢?我們?cè)谔焯靻?wèn)提出了這個(gè)問(wèn)題,一起來(lái)看看吧~
1月12日,中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)文抵制肯德基用“盲盒”誘導(dǎo)食品過(guò)度消費(fèi)的現(xiàn)象,發(fā)文指出,肯德基以“饑餓營(yíng)銷(xiāo)”手段刺激消費(fèi),誘導(dǎo)并縱容消費(fèi)者不理性超量購(gòu)買(mǎi)食品套餐,有悖公序良俗和法律精神。
這件事情一出,就引發(fā)了網(wǎng)友的熱議,不少網(wǎng)友表示贊同,認(rèn)為不應(yīng)該浪費(fèi)食物,堅(jiān)決抵制這種營(yíng)銷(xiāo)手段,但也有網(wǎng)友認(rèn)為錯(cuò)不在肯德基而是在于瘋狂炒作的黃牛們,還有的網(wǎng)友認(rèn)為“盲盒”應(yīng)該被取締,它是徹頭徹尾的消費(fèi)騙局,擾亂了市場(chǎng)環(huán)境。那么,如果你是這次活動(dòng)的運(yùn)營(yíng),你會(huì)怎么做呢?如何能在刺激銷(xiāo)量的同時(shí)引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)呢?
所以,我們?cè)谔焯靻?wèn)展開(kāi)了一場(chǎng)討論:肯德基“盲盒套餐”引發(fā)過(guò)度消費(fèi)輿論,正確的引導(dǎo)方式應(yīng)該是怎樣的?一起來(lái)看看小伙伴們的討論結(jié)果吧!
【天天問(wèn)每周精選】第172期:肯德基“盲盒套餐”引發(fā)過(guò)度消費(fèi)輿論,正確的引導(dǎo)方式應(yīng)該是怎樣的?
文章內(nèi)容部分來(lái)源于@大魚(yú)燉海棠 @懂東動(dòng) @要你命3000 @扒拉拉饃仙女王 @一畝三分地 @花花世界 等等的精彩回答。
一、盲盒的蓬勃發(fā)展
近兩年因?yàn)槌绷魍婢叩拇蠡?,有關(guān)盲盒的話(huà)題越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)在人們的口中。
其實(shí),盲盒并非新興事物,最早可追源到明治末期的日本,最初名字叫mini figures,是指消費(fèi)者不能提前得知具體產(chǎn)品款式的玩具盒子,在歐美流行后開(kāi)始被稱(chēng)作為blind box,也就是我們現(xiàn)在所熟知的盲盒。盲盒因其隨機(jī)化的體驗(yàn), 讓用戶(hù)欲罷不能,成為當(dāng)下最熱門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)方法之一,萬(wàn)事萬(wàn)物皆可“盲盒”。
盲盒的由來(lái)已久,在90世紀(jì)初就以集卡的形式被引入了中國(guó),大家還記得小時(shí)候吃的干脆面嗎,那時(shí)候大家為了集藏在干脆面包裝里的小卡片,天天和小伙伴們相約學(xué)校后門(mén)的小賣(mài)部,買(mǎi)干脆面、抽卡、集卡、相互贈(zèng)卡,這個(gè)過(guò)程是不是相當(dāng)熟悉?
換湯不換藥,隨著潮流玩具的興起,商家將潮玩IP手辦與福袋這種購(gòu)買(mǎi)方式融合,盲盒因此應(yīng)運(yùn)而生。
如今我國(guó)盲盒行業(yè)大火,盲盒營(yíng)銷(xiāo)更是緊隨其后,成為不少品牌的重頭戲。以盲盒ip營(yíng)銷(xiāo)著稱(chēng)的泡泡瑪特,最近兩年的營(yíng)收增幅分別高達(dá)225%、227%,年賺4. 51億,兩年利潤(rùn)翻了近300倍,足以說(shuō)明盲盒營(yíng)銷(xiāo)有多“香”,是新興的財(cái)富密碼。
二、盲盒營(yíng)銷(xiāo)的另一面
任何營(yíng)銷(xiāo)方式,都有著雙刃效應(yīng),毫無(wú)疑問(wèn),盲盒營(yíng)銷(xiāo)也一樣。刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望的同時(shí),也造成了資源的不合理浪費(fèi),正如這次肯德基與泡泡瑪特聯(lián)合推出盲盒套餐一樣。
據(jù)了解,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)肯德基指定套餐(99元家庭桶)就能獲得肯德基中國(guó)35周年KFC X DIMOO限定款系列手辦,此次的DIMOO形象均以肯德基美食為靈感打造,有6個(gè)常規(guī)款以及1個(gè)隱藏款王牌炸雞,共7款,全國(guó)總共發(fā)售263880份,而如果要想集齊整套玩偶,至少需要購(gòu)買(mǎi)6份套餐,其中稀有隱藏款出現(xiàn)概率是1:72。
而正是因?yàn)槭窍蘖靠睿詮氐c(diǎn)燃了大家的熱情,“萬(wàn)元氪金吃雞只為端盒”,“你代我吃我只要娃”的現(xiàn)象出現(xiàn)在各大平臺(tái)。在某二手交易平臺(tái),“kfc盲盒”早已經(jīng)成為了熱門(mén)產(chǎn)品,單個(gè)的均價(jià)大致都在120元左右,而一套6個(gè)的大致被炒到680元到1399元不等。
而在某短視頻平臺(tái),也有不少短視頻創(chuàng)作者借助熱點(diǎn),拍攝端盒過(guò)程,視頻點(diǎn)擊率高達(dá)幾萬(wàn)。
在某種草平臺(tái),不少網(wǎng)友曬出“肯德基dimoo盲盒”購(gòu)買(mǎi)攻略,掀起了眾多討論。
我們不可否認(rèn)盲盒營(yíng)銷(xiāo)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)量的刺激作用,但是我們也不得不重視其中帶來(lái)的危害。
因?yàn)槊ず械牟淮_定性,消費(fèi)者如果想要得自己心愛(ài)的款式就不得不購(gòu)買(mǎi)套餐,又因?yàn)樗辉谝欢€(xiàn)城市的旗艦店出售,名額有限,所以讓有些人看到了商機(jī),想借此大發(fā)橫財(cái)。難以購(gòu)買(mǎi),而又有人借助炒作,從而形成了惡性循環(huán),出現(xiàn)了現(xiàn)在的局面。那么,在這件事情中,究竟是誰(shuí)錯(cuò)了呢?
肯德基毫無(wú)疑問(wèn)是有錯(cuò)的,它忽略了自家商品的屬性問(wèn)題——食品,每個(gè)人對(duì)食品的需求量有限的,但是食品套餐內(nèi)附帶的盲盒卻是無(wú)限的(未知的),消費(fèi)者為了獲得自己喜愛(ài)的款式,所以不得不大量購(gòu)買(mǎi)套餐,而自己的食量卻是有限的,所以就造成了對(duì)食物的浪費(fèi)問(wèn)題,從而衍生出了代吃的業(yè)務(wù)。
炒作的黃牛們也有錯(cuò),他們因?yàn)槊ず械南∪毙裕烈馓Ц呤袌?chǎng)價(jià)格,造成惡性循環(huán),很多人看到二手市場(chǎng)的價(jià)格認(rèn)為有利可圖,于是也加入購(gòu)買(mǎi)盲盒套餐的行列,大量購(gòu)買(mǎi)套餐只為拿去二手市場(chǎng)賣(mài),當(dāng)中間商賺取差價(jià)從而獲得暴利,在無(wú)形中也加劇了食品浪費(fèi)的現(xiàn)象。
三、kfc應(yīng)該如何正確引導(dǎo)?
1. 拓寬購(gòu)買(mǎi)渠道
消費(fèi)者協(xié)會(huì)之所以批評(píng)肯德基,是因?yàn)樗倪@次活動(dòng)誘導(dǎo)并縱容消費(fèi)者超量購(gòu)買(mǎi)食品套餐。為什么超量購(gòu)買(mǎi)套餐,是因?yàn)橄M(fèi)者想得到限量的盲盒;而正是因?yàn)槊ず邢蘖壳业玫降姆绞街荒芸抠?gòu)買(mǎi)套餐,所以造成浪費(fèi)。把這個(gè)問(wèn)題邏輯捋清楚后, 想要解決它就變得很簡(jiǎn)單了。
只要增加盲盒獲得的渠道,就可以緩解甚至解決過(guò)度消費(fèi)的問(wèn)題。但在避免野性消費(fèi)的同時(shí)如果還要促進(jìn)銷(xiāo)量,那就可以把獲得的渠道跟消費(fèi)掛鉤。比如:
- 把盲盒套餐設(shè)置成一個(gè)相對(duì)高的價(jià)格,必得盲盒,其他套餐價(jià)格高低不等,但可以通過(guò)累計(jì)消費(fèi)、抽獎(jiǎng)等方式獲得盲盒;
- 續(xù)費(fèi)或者開(kāi)通會(huì)員必得盲盒,且可以設(shè)置成會(huì)員比非會(huì)員多幾個(gè)渠道去獲取盲盒,刺激顧客開(kāi)通會(huì)員,從而帶動(dòng)會(huì)員覆蓋率。
- 將盲盒的普通款和隱藏款分類(lèi)進(jìn)行售賣(mài),普通款做成和開(kāi)心樂(lè)園餐附帶的玩具一樣的存在,回歸透明的包裝,讓消費(fèi)者可以自由選購(gòu)自己心愛(ài)的款式。而隱藏款可以利用線(xiàn)上APP/小程序的交互行為(如每日登錄、補(bǔ)充信息、評(píng)價(jià)等)進(jìn)行在線(xiàn)抽獎(jiǎng),在完成指定任務(wù)可以獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)(如購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品/打卡簽到),通過(guò)抽獎(jiǎng)可以獲得拼圖碎片或者優(yōu)惠價(jià)等,累計(jì)碎片則可以得到盲盒。
- 效仿麥當(dāng)勞甜品站,可以推出寄存券,把多出來(lái)的的套餐以券的方式放在個(gè)人賬戶(hù)上,留著下次使用,這樣端盒的同時(shí)又做到了不浪費(fèi)食物,一舉兩得。
2. 結(jié)合公益活動(dòng)
結(jié)合公益活動(dòng),將多余的套餐送出去。
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)套餐時(shí)可以選擇自己吃或者由肯德基代表消費(fèi)者送出祝福。送祝福的對(duì)象可以是正在防疫一線(xiàn)的醫(yī)護(hù)人員,救助站的流浪漢,貧困戶(hù)等需要物質(zhì)幫助的人。同時(shí),肯德基可以聯(lián)動(dòng)公益組織以及救助中心,給選擇送祝福的消費(fèi)者一個(gè)樂(lè)于助人的榮譽(yù)證書(shū)。這樣一來(lái),消費(fèi)者得到了抽取盲盒的機(jī)會(huì)并且又解決了食物浪費(fèi)的問(wèn)題,一舉兩得。
除此以外,肯德基和泡泡瑪特還可以聯(lián)名做一次公益,比如各捐500份套餐,在多平臺(tái)進(jìn)行宣傳,從此提升品牌形象,塑造企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。
3. 進(jìn)行限購(gòu)
肯德基的這次活動(dòng)不僅僅造成了食物的浪費(fèi),還表現(xiàn)出了因?yàn)椤梆囸I營(yíng)銷(xiāo)”而導(dǎo)致的黃牛哄抬物價(jià),擾亂市場(chǎng)秩序的問(wèn)題。而這一問(wèn)題,可以通過(guò)限購(gòu)來(lái)解決。
因?yàn)榫€(xiàn)下點(diǎn)單很難防止一人多次消費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn),所以如果要參與這次活動(dòng),那就只能在APP或者小程序下單,而且下單時(shí)必須進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證,一人一天只能購(gòu)買(mǎi)一次,由此來(lái)減少黃牛炒作現(xiàn)象。而這只能減少炒作現(xiàn)象,不能完全杜絕。如果要完全杜絕的話(huà),只能把盲盒設(shè)置成數(shù)字藏品,大家只能通過(guò)APP或者小程序購(gòu)買(mǎi),每天每人限購(gòu)一份,且一定期限內(nèi)不能轉(zhuǎn)讓贈(zèng)送。
四、總結(jié)
借助盲盒式營(yíng)銷(xiāo),能夠更大程度地提高受眾對(duì)品牌的關(guān)注度,肯德基推出盲盒套餐本無(wú)可厚非,不過(guò),盲盒并不等于盲目,“盲盒營(yíng)銷(xiāo)”本是錦上添花之效, 但若因?yàn)椴缓侠淼幕顒?dòng)套路設(shè)置,導(dǎo)致過(guò)度消費(fèi)和資源浪費(fèi),這將透支消費(fèi)者對(duì)品牌的信任。因此,品牌在借助盲盒做營(yíng)銷(xiāo)時(shí)的適度和有的放矢更為重要。
參考文章:
關(guān)于“肯德基“盲盒套餐”引發(fā)過(guò)度消費(fèi)輿論,正確的引導(dǎo)方式應(yīng)該是怎樣的?”,你有什么看法?點(diǎn)擊下面鏈接,一起來(lái)聊聊吧~
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春節(jié)快到了,各位打工人給自己的崗位寫(xiě)副春聯(lián)吧?
@奈落:
上聯(lián):一個(gè)項(xiàng)目,兩部電腦,三餐盒飯,只為四千工資,搞得五臟俱損,六神無(wú)主,仍然七點(diǎn)起床,八點(diǎn)開(kāi)會(huì),處理九個(gè)業(yè)務(wù),十分辛苦
下聯(lián):十年產(chǎn)品,九年加班,八面無(wú)光,忙的七竅生煙,到頭六親不認(rèn),五體投地,依舊四肢酸軟,三更加班,只為兩個(gè)臭錢(qián),一生孤苦
橫批:孤苦產(chǎn)品汪
如果你設(shè)計(jì)的功能被競(jìng)品抄襲,是該高興呢還是生氣呢?
@大魚(yú)燉海棠:
總體來(lái)說(shuō),生氣遠(yuǎn)大于高興。
我產(chǎn)出的東西,希望得到來(lái)自使用者或者領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這會(huì)使我高興;同行以抄襲作為認(rèn)可的形式,只會(huì)使我感到厭惡。
這就像我有個(gè)老婆,長(zhǎng)得很漂亮;對(duì)過(guò)鄰居看到我老婆這么漂亮,就花錢(qián)把自己老婆整容成我老婆的模樣——MD打這段字的時(shí)候都?xì)獾靡溃?/p>
如果有一個(gè)bug深受用戶(hù)喜歡,且不影響使用,那么我們還要修復(fù)它嗎?
@小布:
從平臺(tái)運(yùn)營(yíng)角度:bug就是必須解決的,雖說(shuō)目前不影響使用,但是是存在安全隱患的,就像不定時(shí)的炸彈,也許會(huì)牽連出更大的bug,只是現(xiàn)在不知道。
從用戶(hù)角度:這個(gè)bug只要能滿(mǎn)足我的需求,不影響我的利益,管他什么bug不bug的,我能用爽就可以。
總體來(lái)講:根據(jù)問(wèn)題所述,正確的解題思路應(yīng)該是,從已知的bug獲取了用戶(hù)需求,bug是要及時(shí)解決的,但是發(fā)現(xiàn)的這個(gè)用戶(hù)需求就需要產(chǎn)品經(jīng)理綜合考慮,是否要轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求。
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本欄目由 @肖瑤 整理編輯發(fā)布,歡迎大家踴躍提問(wèn),一起交流。
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
拓寬購(gòu)買(mǎi)渠道和限購(gòu)都會(huì)導(dǎo)致肯德基和泡泡瑪特的商業(yè)利益受損。
拓寬渠道,盲盒的稀缺性就沒(méi)有了,當(dāng)商品不再稀缺,盲盒在市場(chǎng)上的熱度和交易價(jià)值都會(huì)隨之大幅下降,這是違背盲盒營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)邏輯的。我是泡泡瑪特我寧可不做聯(lián)名也不會(huì)同意拓寬渠道,因?yàn)槲屹u(mài)的就是稀缺,因?yàn)橄∪蔽也庞袃r(jià)值。拓寬渠道和增加發(fā)行量本質(zhì)上是傷害我的品牌調(diào)性,破壞我的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則。
限購(gòu)雖然保證了稀缺,但是組合營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)量會(huì)驟減,富余的購(gòu)買(mǎi)力會(huì)和強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望形成矛盾,衍生出來(lái)代買(mǎi)的服務(wù),本質(zhì)上是無(wú)法限制RMB玩家的,大趨勢(shì)上還會(huì)影響肯德基的銷(xiāo)量,組合營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有銷(xiāo)售量作為基礎(chǔ),那還有營(yíng)銷(xiāo)的必要嗎?
所以這個(gè)問(wèn)題的核心是合情合理的三贏。即肯德基,泡泡瑪特和所有購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的用戶(hù)都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的訴求。
普通款做成和開(kāi)心樂(lè)園餐附帶的玩具一樣的存在,回歸透明的包裝,讓消費(fèi)者可以自由選購(gòu)自己心愛(ài)的款式。 —— 都透明了,那還叫盲盒麼,盲盒的關(guān)鍵就是未知性帶來(lái)的好奇心 和 隨機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)呀!
消費(fèi)者協(xié)會(huì)之所以批評(píng)肯德基,是因?yàn)樗倪@次活動(dòng)誘導(dǎo)并縱容消費(fèi)者超量購(gòu)買(mǎi)食品套餐
“品牌在借助盲盒做營(yíng)銷(xiāo)時(shí)的適度和有的放矢更為重要。”這句話(huà)說(shuō)得有道理