推送運(yùn)營技巧:怎樣做好產(chǎn)品的推送
用戶愿意將推送的權(quán)限一直給某一款A(yù)PP,本身就是一種莫大的信任。運(yùn)營和產(chǎn)品,需要將這份信任維持,將有價(jià)值的信息傳遞給用戶,這才是推送的目的。
今天說的是推送,推送是最常見的運(yùn)營手段,好壞分明。它是最高效觸達(dá)和影響用戶的渠道之一,好是能即刻提高各類運(yùn)營指標(biāo),壞是容易招致用戶反感乃至卸載。
很多運(yùn)營對推送慎之用慎,用戶體驗(yàn)像一道利刃懸在頭上,生怕打擾。實(shí)際上推送得好,對各項(xiàng)KPI有事半功倍的效果。
推送的指標(biāo)
先看一下推送的指標(biāo),核心只有三點(diǎn)。
推送用戶數(shù)
即一次推送的目標(biāo)用戶數(shù),通常以用戶設(shè)備數(shù)為基準(zhǔn),并不是自然人。我們要考慮一個(gè)用戶有多臺(tái)手機(jī)的情況。
到達(dá)率
即推送通知達(dá)到用戶手機(jī)的成功率,可以簡單理解成消息框出現(xiàn)。我們要明確到達(dá)率肯定不是100%,會(huì)受限各種情況,比如非聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、卸載、關(guān)閉推送開關(guān)、服務(wù)器來了大姨媽等。
打開率
用戶受到推送后點(diǎn)擊通知欄啟動(dòng)的比率。這是推送轉(zhuǎn)化的最后一步,也是衡量推送是否有價(jià)值的核心。
以上就是推送的簡單轉(zhuǎn)化模型和統(tǒng)計(jì)(如果需要復(fù)雜化,還需要考慮有多少設(shè)備維持長鏈接,多少通知下放等,很多第三方SDK都能詳細(xì)統(tǒng)計(jì),我就不展開了)。用一個(gè)通用的比喻就是發(fā)送快遞,運(yùn)營和產(chǎn)品人員是寄件人,用戶(APP)是收件人,服務(wù)器則是快遞公司,負(fù)責(zé)把消息接收,轉(zhuǎn)運(yùn),最終送達(dá)。
如果快遞地址填錯(cuò),則用戶收不到(一般對應(yīng)接收設(shè)備錯(cuò)誤)。如果收件人反悔,也能拒收快遞(一般對應(yīng)卸載,關(guān)閉推送通知等)。
推送服務(wù):APNs和GCM
這里有一個(gè)技術(shù)知識(shí)可以了解,iOS的推送服務(wù)叫APNs,所有的推送通知都是由蘋果的APNs控制。Android的官方推送服務(wù)器是GCM。因?yàn)镚CM在國內(nèi)被墻,所以中國用戶無法使用,大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用第三方推送服務(wù)或者自建服務(wù),保證APP能收到推送。
因?yàn)樘O果的封閉性,iOS統(tǒng)計(jì)不了到達(dá)數(shù),也統(tǒng)計(jì)不了打開數(shù)。你只能知道推送出去了多少用戶,其余數(shù)據(jù)需要通過Android估算。對運(yùn)營人員的分析比較困難。
從官方和第三方的渠道了解,打開率波動(dòng)在10~15%左右屬于比較好的情況。
對運(yùn)營和產(chǎn)品,核心工作都是圍繞打開率展開。
推送的分類
推送可以劃分成兩類:系統(tǒng)推送和運(yùn)營推送。
系統(tǒng)推送
配合產(chǎn)品的常態(tài)化通知,一般是研發(fā)寫進(jìn)程序,定時(shí)或者滿足某條件的觸發(fā)機(jī)制。最經(jīng)常的就是【好友回復(fù)你一條消息】,【你的快遞包裹已發(fā)出】,或者游戲APP的12點(diǎn)【你的體力已經(jīng)充滿】。
我們常認(rèn)為系統(tǒng)推送只要做到提醒即可。我也見到過非常出彩的系統(tǒng)化推送,例如【您的快遞包裹已經(jīng)插上小翅膀非常努力地飛到您身邊,準(zhǔn)備簽收噢】。甚至每次文案別出心裁不盡相同,顯然用心準(zhǔn)備。
這類快遞通知跳出了平常冰冷冷的消息,以擬人擬物的俏皮口吻發(fā)出,一下子拉近距離。我們想一下用戶的感知,網(wǎng)購剁手快不快樂?快遞發(fā)貨的那段時(shí)間快不快樂?這就是考慮到了用戶感知,將這種感知放大。
如果用戶再截個(gè)圖,發(fā)到朋友圈傳播,就賺到了。
我也見過許多平凡無奇的系統(tǒng)推送,定點(diǎn)到時(shí)告知我一下。像我,只會(huì)有【噢,我知道了】,【嗯,呵呵】的想法。久而久之也就麻木了。
設(shè)置推送并不是為了解決有無問題,而是運(yùn)營,哪怕是系統(tǒng)推送。通過打開率的統(tǒng)計(jì),可以不斷優(yōu)化或者監(jiān)控文案。做到最好。
運(yùn)營推送:
這里說的運(yùn)營推送是后臺(tái)運(yùn)營人員控制的。很多運(yùn)營喜歡推送,這幾乎是最快對KPI提高的手段。常見活動(dòng)營銷推送、熱點(diǎn)內(nèi)容推送等。好處是顯而易見的:
- 提高產(chǎn)品的活躍度/留存率
- 增加功能/活動(dòng)的參與和滲透
- 喚回沉默用戶
最根本的壞處是用戶會(huì)很煩,會(huì)卸載會(huì)關(guān)閉會(huì)麻木。
如何做好運(yùn)營推送
我通過以下幾個(gè)要點(diǎn)談一下如何做好運(yùn)營推送。
場景化
這是運(yùn)營很容易犯的錯(cuò)誤,推送人員是坐在電腦端操作的,變得不接地氣。每次推送,都要設(shè)想一下,如果我是推送的用戶,此時(shí)此刻在哪里做什么。是在地鐵上下班,還是工作。收到推送會(huì)怎么樣?除非地震洪水天災(zāi),就不要半夜打擾。如果是雙休日,就不要早上七點(diǎn)鐘推送。我遇到過最深刻的推送,是在西藏,考慮到了西藏的時(shí)區(qū),因?yàn)槲鞑赝?1點(diǎn)才天黑。很多推送時(shí)間段在常規(guī)時(shí)間段上后移:19點(diǎn)才推送今晚吃什么。
熱點(diǎn)文案
當(dāng)初王健林的一件小事先賺一個(gè)億火爆朋友圈,我就遇到理財(cái)產(chǎn)品的朋友迅速響應(yīng),馬上調(diào)整今天文案做一條營銷推送。這是合格的。反應(yīng)時(shí)間越快,效果則越好。另外也需要考慮熱點(diǎn)和產(chǎn)品的切合度,不要熱點(diǎn)跟得南轅北轍。
個(gè)性化
個(gè)性化有兩種,一種是推送策略的個(gè)性化,一種是文案參數(shù)的個(gè)性化。推送策略我們放到用戶分群說,文案的個(gè)性化,則是加入自定義參數(shù)。
如果你想邀請用戶參與活動(dòng),你覺得文案是【親愛的用戶,我們希望您blabla】好還是【親愛的X先生,我們希望您blabla】呢?前者用了用戶這個(gè)代詞,后者則突出了王先生、李女士等稱謂。沒人喜歡生硬的群發(fā),顯然后者更親切也更有尊重感不是么?王先生李女士就是我們的個(gè)性化參數(shù)。
用戶人群
熟悉淘寶的人都知道,它會(huì)根據(jù)我們的購買行為、瀏覽行為和興趣推送不同的內(nèi)容,每個(gè)人都不同?;瘖y品衣服鞋帽的內(nèi)容推送給女生,電子數(shù)碼產(chǎn)品游戲周邊推送給男生。這是用戶人群推送,也是精確運(yùn)營的基礎(chǔ)。
很多運(yùn)營并不會(huì)去精準(zhǔn)推送,無腦地全量群發(fā)。我用多部手機(jī)證實(shí)過不少產(chǎn)品的推送邏輯。全量群發(fā)不是一個(gè)好運(yùn)營策略,畢竟我們不能保證每一個(gè)用戶都喜歡這次推送,如果為了讓更多用戶喜歡,增加頻率,也和不打擾用戶背道而馳。
用戶人群的推送基礎(chǔ)是用戶畫像或者數(shù)據(jù)指標(biāo)。通過不同維度粒度的組合,簡直有無數(shù)種策略。如果是內(nèi)容為王的產(chǎn)品,一天數(shù)十次精準(zhǔn)推送也正常。
用戶體驗(yàn)
推送應(yīng)該從人的角度出發(fā)。以知乎舉例,我曾經(jīng)不止一次,接收到曾經(jīng)瀏覽過內(nèi)容的推送。比如某個(gè)話題,會(huì)在第二天再推送。從運(yùn)營數(shù)據(jù)說,可能知乎認(rèn)為我產(chǎn)生瀏覽,對這個(gè)話題有興趣,可是我已經(jīng)看過了啊,再次推送很打擾的。
從瀏覽時(shí)長細(xì)分,若我瀏覽這個(gè)話題只有十幾秒,再次推送也說的過去,我沒看完嘛。但如果閱讀時(shí)長是數(shù)十分鐘,那么我基本看完所有的回答了,我又沒有點(diǎn)關(guān)注,就不要推送了,讓我安靜地做一個(gè)美男子。
換另外一種角度思考,也可以將文案更改為【《XXXX》話題下又有新的精彩回答,趕快去關(guān)注吧!】。這也是另外一種技巧了。
推送池
我們可以對產(chǎn)品建立一個(gè)推送池。用戶都在這個(gè)池子里,目標(biāo)是每周都將相應(yīng)的內(nèi)容推送給合適的人群。
運(yùn)營通過用戶畫像標(biāo)簽進(jìn)行推送。誒,這是一個(gè)新用戶,那么我們推送引導(dǎo)關(guān)注類的內(nèi)容。我有一批老用戶,歷史上對A內(nèi)容感興趣的推A內(nèi)容,B內(nèi)容喜歡的推B內(nèi)容。又一批用戶好久沒打開產(chǎn)品,趕緊推點(diǎn)新奇好玩的喚回他們。
再來設(shè)立一個(gè)用戶體驗(yàn)機(jī)制,比如用戶一周最多收到三條內(nèi)容,防止他們被過度打擾。這就是池子的概念。
數(shù)據(jù)分析
怎么去衡量自己推送的好不好,以上各種技巧有沒有用呢?我們就要用到數(shù)據(jù)分析了。我已經(jīng)說過打開率,打開率可以間接認(rèn)為用戶對這次推送感不感興趣。那么打開率就能衡量各類推送要點(diǎn)執(zhí)行的效果了。
好運(yùn)營需要記錄每次推送效果的數(shù)據(jù),不斷則出規(guī)律,不斷去優(yōu)化。比如八點(diǎn)和九點(diǎn),相同條件下打開率有沒有差異?不同文案打開率有沒有差異?我這個(gè)人群到底對不對這條內(nèi)容感興趣?甚至推送還能和數(shù)據(jù)挖掘相結(jié)合,效果更能成倍提升。
大家要記住,打開率這個(gè)數(shù)據(jù)不是我們的目的,是衡量的過程,不要為了打開率做標(biāo)題黨。結(jié)果用戶發(fā)覺內(nèi)容也就那么一回事,這是得不償失的。
總結(jié)
推送的常見點(diǎn)講完了,現(xiàn)在我們可以打開手機(jī)看一下,界面上各APP有多少紅點(diǎn),我們沒有打開;打開一下系統(tǒng)設(shè)置,我們又關(guān)閉了多少推送通知;最后再想一下,有多少次被推送地?zé)┝?,繼而卸載。任重道遠(yuǎn)啊。
本文由 @秦路 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
推送的指標(biāo),應(yīng)該還有一個(gè)行為完成率。eg:當(dāng)我們給用戶推送一個(gè)新課上線的push,其實(shí)目的是希望完成轉(zhuǎn)化。so,推送最重要的還是目標(biāo)的轉(zhuǎn)化率~
推送的指標(biāo)
推送用戶數(shù)
到達(dá)率
打開率
推送服務(wù):APNs和GCM
iOS的推送服務(wù)叫APNs,
Android的官方推送服務(wù)器是GCM
推送的分類
系統(tǒng)推送
?甚至每次文案別出心裁不盡相同,顯然用心準(zhǔn)備。
運(yùn)營推送:
如何做好運(yùn)營推送
場景化
熱點(diǎn)文案
個(gè)性化
用戶人群
用戶體驗(yàn)
推送池
數(shù)據(jù)分析
感覺里面涉及到的細(xì)節(jié)點(diǎn)很多,也很復(fù)雜。
沙發(fā)