當(dāng)微信閱讀數(shù)10萬+后怎么辦
自微信公布閱讀數(shù)以來,公眾號(hào)左下角的數(shù)字和點(diǎn)贊就成了無數(shù)公號(hào)運(yùn)營(yíng)者和自媒體人的“鐐銬”,有人將之看成一個(gè)公眾號(hào)優(yōu)劣的表現(xiàn),有的企業(yè)將之列為員工KPI的考核標(biāo)準(zhǔn)。一時(shí)間業(yè)界圍繞這個(gè)閱讀數(shù)展開了激烈的辯論,有說微信助長(zhǎng)了淘寶刷閱讀的灰色產(chǎn)業(yè)鏈,也有人說,自媒體告別虛假數(shù)據(jù)泡沫時(shí)代。回首看來,利大于弊。
越來越多的個(gè)人自媒體或公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的組織團(tuán)體都面臨著這樣一個(gè)問題,當(dāng)閱讀量超過10萬+后怎么辦?一方面自媒體面臨著持續(xù)內(nèi)容輸出的壓力,另一方面又面臨價(jià)值變現(xiàn)的困境。站在十字路口的10w+們?cè)撊绾尉駬瘢?/p>
一、什么樣的文章能達(dá)到10萬+
曾經(jīng)有人總結(jié)出10萬+閱讀的幾個(gè)經(jīng)驗(yàn):標(biāo)題要具備廣泛傳播性;分析用戶的需求;內(nèi)容簡(jiǎn)單粗暴直接深入;風(fēng)格不要一本正經(jīng);要有摘要和配圖;排版美觀大方等,而在筆者看來,10萬+的文章不是赤裸裸的標(biāo)題黨,不是空洞無物的詞藻堆砌,也不是讀之亢奮的成功學(xué)和心靈雞湯;而是有分析、有洞察、有見解、有溫度的卓見。
今天,除了那些擁有龐大用戶基礎(chǔ)的官媒和傳統(tǒng)紙媒不用擔(dān)憂那10萬+的閱讀數(shù)之外,大部分的公眾號(hào)閱讀數(shù)都徘徊在這幾個(gè)層次:
- 第一階層:5000以下;
- 第二階層:5000——10000;
- 第三階層:10000——50000;
- 第四階層:50000——100000;
- 第五階層:100000+
而絕大部分個(gè)人自媒體處于第二階層或第三階層。筆者認(rèn)為謠言和帶有強(qiáng)烈情緒的內(nèi)容在傳播中的速度是最快,容易達(dá)到10萬+。這一情緒所傳遞的情感表現(xiàn)為:敬畏、大笑、娛樂消遣、高興、共鳴、憤怒、驚奇、悲傷等。
內(nèi)容為王,在移動(dòng)營(yíng)銷時(shí)代永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí),但千萬別忘了渠道的作用。即:大V的轉(zhuǎn)發(fā)。有大V的跟進(jìn),會(huì)使傳播帶來裂變式的效應(yīng)?;氐搅擞懻摰拈_端,用戶為什么會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)文章?!都~約時(shí)報(bào)》曾對(duì)2500位讀者進(jìn)行了調(diào)查,分析他們轉(zhuǎn)發(fā)的動(dòng)機(jī),得出的結(jié)論是:
- 分享有價(jià)值或娛樂性內(nèi)容給他人;
- 定位和展示自我形象(通過分享轉(zhuǎn)發(fā),“告知”他人自己是什么類型的人);
- 維護(hù)關(guān)系(分享轉(zhuǎn)發(fā)可跟他人保持聯(lián)系);
- 自我實(shí)現(xiàn)(分享轉(zhuǎn)發(fā)會(huì)給人一種“更多關(guān)注和參與世界”的感覺);
- 通過分享轉(zhuǎn)發(fā)他人文章,借他人之口表達(dá)自己關(guān)注的議題。
二、10萬+的文章面臨什么樣的問題
昔日的媒體老兵出來創(chuàng)業(yè)的比比皆是,除了像“羅輯思維”、“吳曉波頻道”、“一條”等這些散發(fā)著個(gè)人魅力和頂著傳媒時(shí)代的光環(huán),活得還不錯(cuò)的自媒體之外,大體的個(gè)人公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)者無不面臨這樣的窘境。
- 持續(xù)“造血”;
- 價(jià)值變現(xiàn);
- 粉絲遞減;
- 影響力下降。
這里筆者簡(jiǎn)單分析一下原因,主要為:
- 在持續(xù)“造血“上,大多數(shù)的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者陷入了被用戶牽著走的被動(dòng)局面,為了迎合粉絲的興趣,無所不用其極,缺乏長(zhǎng)期的內(nèi)容規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)能力;
- 在價(jià)值變現(xiàn)上,除了原創(chuàng)打賞、廣點(diǎn)通廣告、軟文招聘之外,微信并沒有給自媒體更多的變現(xiàn)方式;
- 在粉絲增長(zhǎng)上,隨著公眾賬號(hào)越來越多,同質(zhì)化內(nèi)容越來越沉冗,魚龍混雜,選擇關(guān)注取消的成本越來越低廉;
- 在影響力上,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,賬號(hào)運(yùn)營(yíng)者壓力越來越大,隨之在行業(yè)的影響力和話語權(quán)也會(huì)越來越弱。
三、10萬+后怎么辦
有著10萬+閱讀數(shù)的公眾號(hào),愈發(fā)陷入一種付出與回報(bào)不相對(duì)等的矛盾之中。一方面不希望淪為傳統(tǒng)廣告、公關(guān)公司的附屬品,另一方面又不愿意活得太辛苦,勉強(qiáng)維持生存。有些創(chuàng)業(yè)者甚至依微信公眾號(hào)為依托,耗費(fèi)了大量的光陰,好不容易有了盼頭,又恐微信生變。他們?nèi)找姹?0萬+的持續(xù)盈利焦慮不安。筆者認(rèn)為10萬+后的公眾號(hào)未來發(fā)展主要有以下幾個(gè)方向。
第一、縱向發(fā)展,深耕垂直領(lǐng)域,打造細(xì)分行業(yè)媒體。
為什么60秒的音頻,只出了一個(gè)“羅輯思維”、5分鐘的視頻也只出了一個(gè)“一條”,這種模式不可以復(fù)制嗎?非也,筆者相信在我們的身后有太多的模仿著“羅輯思維”、“一條”的自媒體倒下或迷失方向。在任何一個(gè)低門檻、零成本的公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,進(jìn)來的人會(huì)越來越多,紅利蛋糕只會(huì)越分越小,缺乏縱深方向發(fā)展的自媒體,很多必將淪為風(fēng)口上的炮灰。
第二、精選粉絲,定位自己的商業(yè)模式。
10萬+的自媒體如何優(yōu)雅地掙錢,撇棄粗暴的廣告,無節(jié)操的軟文,在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,還可以玩出什么新花樣?!氨娀I、共享、協(xié)作”是否暗藏著更多的機(jī)遇和選擇,每一個(gè)10萬+的公眾號(hào)都應(yīng)該在商業(yè)運(yùn)作上找到屬于自己的盈利模式。
第三、擁抱資本,為用戶提供持續(xù)性服務(wù)。
如果只是想借助微信的社交紅利風(fēng)口,多換幾張鈔票,擁抱資本不失為一個(gè)上層抉擇。集體作戰(zhàn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、專注產(chǎn)品、服務(wù)用戶。能夠得到資本的青睞,也算是最好的結(jié)果之一了。
無論你是否已經(jīng)取得了10萬+,還是依舊行走在10萬+的路上。10萬+既是一個(gè)數(shù)字也是一個(gè)夢(mèng)想,很少有人對(duì)這一數(shù)字的變化做到毫不在意。在“全民創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的口號(hào)下,很慶幸每個(gè)人都有平等追求夢(mèng)想的權(quán)利,而微信恰好給予了我們這個(gè)機(jī)遇。
#專欄作家#
褚偉,微信公眾號(hào)@褚偉(chuwei2016)。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,移動(dòng)電商、微信營(yíng)銷觀察者,做過產(chǎn)經(jīng)記者,后投身移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。熱愛研究,關(guān)注新媒體,微信電商等領(lǐng)域。希望遇到志同道合的朋友多多交流。
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怎么由自媒體運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)到商業(yè)模式
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謠言和帶有強(qiáng)烈情緒的內(nèi)容在傳播中的速度是最快,容易達(dá)到10萬+。這一情緒所傳遞的情感表現(xiàn)為:敬畏、大笑、娛樂消遣、高興、共鳴、憤怒、驚奇、悲傷等。