一文解讀新零售的價(jià)值:如何通過新零售給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)?

0 評(píng)論 9585 瀏覽 11 收藏 13 分鐘

編輯導(dǎo)語(yǔ):“新零售”的概念提出幾年了,但很多人仍然不知道它的價(jià)值?!靶铝闶邸钡牡讓舆壿?,以及其不可避免的趨勢(shì),我們還需要深入把握,才能洞察新商業(yè)變革機(jī)遇。本文作者對(duì)新零售的價(jià)值進(jìn)行了分析討論,并結(jié)合具體案例對(duì)新零售的發(fā)展前景進(jìn)行了展望,與大家分享。

“在任何時(shí)間任何地點(diǎn)以任何形式購(gòu)買你想買的任何產(chǎn)品,就叫做新零售”。消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣影響著銷售方式的改變,這也正是新零售的價(jià)值。本文作者將從專業(yè)角度解讀“新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,由于內(nèi)容較多,將分成兩篇連載,敬請(qǐng)期待。

一、什么是新零售?

新零售,官方定義來講,即個(gè)人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段并運(yùn)用心理學(xué)知識(shí),對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

簡(jiǎn)單來講,就是“在任何時(shí)間任何地點(diǎn)以任何形式購(gòu)買你想買的任何產(chǎn)品,就叫做新零售”。

二、新零售的價(jià)值

我第一次參與的新零售的項(xiàng)目,是18年雙十一DIGITAL微信小程序活動(dòng)。

當(dāng)電商通過創(chuàng)造“購(gòu)物節(jié)”來進(jìn)行流量匯集的時(shí)候,線下也需要通過fancy的活動(dòng)形式和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),增強(qiáng)購(gòu)物體驗(yàn)。就這樣,我們和新零售的故事就慢慢開始了…

在之后的時(shí)間,我們通過不斷拜訪和客戶新零售部門進(jìn)行活動(dòng)探討和開展,發(fā)現(xiàn)行業(yè)趨勢(shì)也不斷在變化和調(diào)整。

比如過去消費(fèi)者是通過現(xiàn)金或者刷卡來付款,而現(xiàn)在會(huì)使用微信、支付寶進(jìn)行支付。過去消費(fèi)者的購(gòu)買路徑比較單一,比如只是線上或者線下。而現(xiàn)在的消費(fèi)者則更多是多元化購(gòu)物場(chǎng)景,線上線下不分家。

消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣影響著我們銷售方式的改變,這也正是新零售的價(jià)值。

三、新零售到來的變化

1.?意識(shí)

說到新零售對(duì)業(yè)務(wù)的推動(dòng),我想到的第一個(gè)詞“意識(shí)”——意識(shí)的變化。

過去的銷售伙伴,因?yàn)閷?duì)于新零售不了解,區(qū)域客戶能力也有限,所以會(huì)對(duì)它產(chǎn)生距離感和敬畏。

當(dāng)大家慢慢開始改變過去的工作習(xí)慣,開始通過“客戶微信公眾號(hào)”進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱;打通DIGITAL活動(dòng),確保POSM執(zhí)行和促銷員推廣,拓展到家渠道增大曝光,最大化使用客戶電子化資源…

更有厲害的銷售伙伴,通過全渠道營(yíng)銷活動(dòng)去和客戶置換更多的線下陳列位。這是一個(gè)銷售閉環(huán)和體驗(yàn)的提升。

新零售的目標(biāo),是消費(fèi)者隨時(shí)隨地都可以看到并且購(gòu)買聯(lián)合利華的商品。

而銷售伙伴意識(shí)的提升,則是在計(jì)劃全月活動(dòng)之前,主動(dòng)把新零售提前考慮在內(nèi)。從落地執(zhí)行端真正做到“隨時(shí)隨地”。

2. 簡(jiǎn)化

第二個(gè)詞是“簡(jiǎn)化”。當(dāng)銷售同事面對(duì)眾多實(shí)物,我們需要幫助他們?nèi)?yōu)化及簡(jiǎn)化執(zhí)行細(xì)節(jié),quick win才能推動(dòng)long term win

所以我們探索出了一些有效的辦法:

  • 優(yōu)化POSM(從普通大眾化風(fēng)調(diào)整為色調(diào)鮮明年輕風(fēng),吸引目標(biāo)消費(fèi)者)
  • 優(yōu)化執(zhí)行手冊(cè)(從詳細(xì)復(fù)雜的教程到簡(jiǎn)單清晰的一頁(yè)精要,高效簡(jiǎn)單)
  • 找到最適合推廣的方式(直接推組套,降低消費(fèi)者思考成本)

雖然已經(jīng)進(jìn)行了三版調(diào)整,但是會(huì)發(fā)現(xiàn)這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)樾袠I(yè)的發(fā)展還會(huì)繼續(xù),變化還會(huì)繼續(xù)。

在過程中,我們開始有越來越多新的嘗試和突破:告別被動(dòng)接受信息,銷售同事開始主動(dòng)去探索最適合自己零售商的玩法,真正的開始和我們一起享受新零售帶來的變化。

例如:紅旗通過微信和支付寶掃臉機(jī)兩大支付點(diǎn)位,進(jìn)行品牌宣傳及發(fā)券,去推動(dòng)新品的上市。這不僅可以提升品牌認(rèn)知,更能帶動(dòng)新品銷量的提升——日均銷量提升8倍,讓新品真正的成為銷量的第二支柱。

同時(shí),我們也launch了Omni-channel全域營(yíng)銷的活動(dòng)。把過去客戶分散的資源匯集在一起,快速抓住消費(fèi)者的眼球。從三八檔期開始,我們就針對(duì)核心客戶陸續(xù)開展了全域營(yíng)銷的活動(dòng),增加曝光,帶動(dòng)銷售提升。

新零售不僅需要新也需要新的可復(fù)制,從而去影響更多的客戶,讓客戶也參與到聯(lián)合利華新零售的變革當(dāng)中。這也是我們會(huì)繼續(xù)和銷售伙伴去探索的部分。

四、新零售的未來

最好的未來就是未知的未來。現(xiàn)在消費(fèi)者的喜好變化太快,流量池也非常分散,或者我們都經(jīng)常會(huì)問,消費(fèi)者到底去哪了?

的確,我們沒有辦法完全預(yù)測(cè)消費(fèi)者的喜好,預(yù)測(cè)新零售的變化,我們能做的更多的是擁抱變化。

Follow客戶的流量,follow消費(fèi)者的流量,如果不在新零售紅利期抓住這條錦鯉,我們?cè)谖磥淼哪骋惶煲苍S就會(huì)loss掉很大的生意機(jī)會(huì)。

而這個(gè)過程中,去體驗(yàn)更多新鮮的玩法,也真的是很有趣。

五、活動(dòng)背景

前面分享了新零售的基礎(chǔ)技能 ,接下來我們通過真實(shí)的案例,一起來體會(huì)一下新零售的發(fā)展和魅力。

1. 消費(fèi)需求升級(jí)和市場(chǎng)趨勢(shì)

  • 對(duì)于高質(zhì)量及趨勢(shì)化產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)。
  • 不再只是滿足于單純的價(jià)格驅(qū)動(dòng),而是對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)有著更精細(xì)化追求。
  • 消費(fèi)購(gòu)買習(xí)慣趨于簡(jiǎn)單化,更傾向于一站式購(gòu)物體驗(yàn)。
  • 消費(fèi)者追隨電商新潮有趣的節(jié)慶及玩法,刺激整體消費(fèi)。

2. 品牌認(rèn)知及多樣化營(yíng)銷形式

聯(lián)合利華作為世界前三大消費(fèi)品公司,已在消費(fèi)者心目中建立了良好的根基。

3. 購(gòu)買渠道與決策

  • 線下實(shí)體門店依然是日化類消費(fèi)者購(gòu)買的核銷渠道。
  • 品牌、價(jià)格、贈(zèng)品、創(chuàng)新是購(gòu)買決策重點(diǎn)。

六、活動(dòng)目標(biāo)

1. 品牌認(rèn)知升級(jí)

持續(xù)提升消費(fèi)者對(duì)于線上購(gòu)買形式的認(rèn)知引流線上下單購(gòu)買,形成一站式閉環(huán),開拓新的購(gòu)買體驗(yàn)。

2. 營(yíng)銷活動(dòng)及購(gòu)物體驗(yàn)升級(jí)

以“聯(lián)合利華”集團(tuán)日化全系列產(chǎn)品打包組合的形式,進(jìn)行產(chǎn)品關(guān)聯(lián)售賣,給消費(fèi)者一站式購(gòu)物體驗(yàn)。

3. 購(gòu)買渠道與決策升級(jí)

著力發(fā)展HD/微信小程序等Digital形式的渠道消費(fèi)體驗(yàn),將分散的消費(fèi)者受益點(diǎn)集中化,一次性滿足消費(fèi)者所有需求。

七、活動(dòng)執(zhí)行

1. 360度營(yíng)銷體驗(yàn)

D12從線上客戶朋友圈廣告、微信公眾號(hào)推送軟文、HD平臺(tái)資源位露出,到線下POSM在門店的露出都將保持統(tǒng)一主題、顏色

讓購(gòu)物者從各個(gè)角度都有同樣的體驗(yàn),擴(kuò)大活動(dòng)的影響力,讓購(gòu)物者沉浸聯(lián)合利華營(yíng)造的促銷活動(dòng)氛圍中。

POSM元素圖

店內(nèi)執(zhí)行照片

2. 客戶定制高端禮盒:甄選美顏禮盒

(1)消費(fèi)者互動(dòng)

通過客戶微信公眾號(hào)推文評(píng)論,與消費(fèi)者互動(dòng),分享“你與聯(lián)合利華的故事”并集66個(gè)贊就有機(jī)會(huì)活動(dòng)獲得高端禮盒,12.12日當(dāng)天開獎(jiǎng)。以公關(guān)禮盒與購(gòu)物者對(duì)話,打造線上限量版新形象,增強(qiáng)購(gòu)物者粘性。

(2)塑造品牌高端新形象

外在禮盒精致高級(jí)設(shè)計(jì)風(fēng)格,傳播品牌新形象;內(nèi)在產(chǎn)品為premium系列,緊跟消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。加入禮遇元素,提高產(chǎn)品價(jià)值感。也通過禮盒和消費(fèi)者溝通聯(lián)合利華高端化的進(jìn)展。

禮盒立體效果圖

3. 活動(dòng)數(shù)據(jù)回顧

(1)DIGITAL活動(dòng)

Digital微信小程序,D12核銷數(shù)超萬張,相較D11核銷券數(shù)增長(zhǎng)6.94倍。通過大型活動(dòng)檔期的活動(dòng)推廣,更大程度的加深了客戶和消費(fèi)者對(duì)新零售業(yè)務(wù)發(fā)展的認(rèn)知。


(2)高端禮盒成功案例

舞東風(fēng)在D12活動(dòng)期間,銷售同事與客戶置換資源。

在客戶公眾號(hào)推送軟文,同時(shí)在朋友圈發(fā)布“有家就有聯(lián)合利華”小程序廣告,曝光次數(shù)100w+,成功推廣我們高端系列產(chǎn)品并與消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng)。

在推文最后留言點(diǎn)贊前三名可以獲得我們提供的高端禮盒,獲得消費(fèi)者留言極高點(diǎn)贊量。

這不僅旨在與客戶建立良好的合作關(guān)系、線上推廣高端系列產(chǎn)品,更是對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行教育,全渠道樹立高端品牌形象。

新零售的業(yè)務(wù)發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,不管是對(duì)于客戶,還是消費(fèi)者。需要不斷嘗試和體驗(yàn),才能體會(huì)線上和線下結(jié)合的消費(fèi)便捷和愉悅

高露潔的目標(biāo)是“沒有蛀牙”,而新零售的目標(biāo)是“讓消費(fèi)者在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都可以購(gòu)買任何想要的商品”。

為了新零售,我們努力著,也期待你和我們一起努力。希望本篇文章可以幫助到大家有所思考和成長(zhǎng)。

 

作者:薇薇安 Vivian,美國(guó)頂級(jí)名校MBA畢業(yè),近10年工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)供職于騰訊,前聯(lián)合利華負(fù)責(zé)新零售業(yè)務(wù),包括品牌推廣、新媒體運(yùn)營(yíng)、全域營(yíng)銷活動(dòng)等。

本文由 @薇薇安 Vivian 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 目前還沒評(píng)論,等你發(fā)揮!