用戶分層,讓你的推廣精準(zhǔn)到位!

0 評論 4761 瀏覽 52 收藏 13 分鐘

不同類型的用戶之間存在著很大差異,這個時候,企業(yè)需要采取針對性夠強(qiáng)的推廣策略,以達(dá)到更好的推廣營銷效果。那么,如何提升營銷效果,讓推廣可以更精準(zhǔn)到位呢?這篇文章里,作者提出了用戶分層這一策略,一起來看一下。

對于相同平臺上的不同用戶,我們常常會發(fā)現(xiàn)它們獲得的產(chǎn)品推送卻不盡相同。比如,同樣是淘寶的用戶,為什么寶媽可以被準(zhǔn)確推送奶粉、尿布等母嬰類產(chǎn)品,而老年人卻能獲得精準(zhǔn)的保健品推薦;同樣是美妝用戶,為什么有人獲得的廣告是雅詩蘭黛,而我卻是花西子呢?

這是因為不同用戶類型之間存在著很大的差異,這些差異與用戶的信息特征、消費習(xí)慣、興趣愛好等因素有關(guān)。如果企業(yè)只采用普遍的推廣策略,可能會導(dǎo)致針對性不夠強(qiáng),效果也不夠顯著,從而浪費了推廣的真正價值。

在這種情況下,通過用戶分層,企業(yè)可以采取定制化的推廣策略,針對不同用戶群體的特點和需求,推出更加實用和有針對性的產(chǎn)品。

本文講述用戶分層的相關(guān)內(nèi)容,重點闡述用戶分層的定義與步驟。

一、用戶分層是什么

用戶分層是根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)將用戶分成不同的群體和層級。

它的出現(xiàn)是為了更好地了解和滿足不同用戶的需求。

以電商的美妝用戶為例。

同樣美妝類的用戶,大家的需求不盡相同:

  • A的消費能力強(qiáng),購買頻次低,喜歡購買國際大牌,尤其鐘愛臘梅、蘭蔻等;
  • B的購買頻次高,對商品價格敏感,喜歡購買國貨,像自然堂、百雀羚等;
  • C的購買力一般,通常是在買其他產(chǎn)品時,湊單帶一件美妝產(chǎn)品。

對待ABC這三個用戶,用同一種營銷方式去運營是很低效的;通常我們會對用戶進(jìn)行分類。

分類后,針對不同類別的用戶有針對性的運營:

  • A用戶就增加高價國際大牌的推送;
  • B用戶就需要適當(dāng)推送優(yōu)惠產(chǎn)品,發(fā)放優(yōu)惠券;
  • C用戶就需要考慮捆綁銷售。

用戶分層的目的是發(fā)現(xiàn)和解決用戶的問題。通過用戶分層,我們針對不同維度的用戶指制定相關(guān)的產(chǎn)品策略和營銷方案。

那么,針對上述例子中美妝品類的用戶,為什么要這么分呢?分類的依據(jù)是什么呢?

二、用戶分層怎么做

在了解用戶分層的定義之后,我們來講述用戶分層的具體步驟:

1. 了解目標(biāo)與資源

正確認(rèn)識業(yè)務(wù)目標(biāo)是用戶分層的前提。

在正式敲定目標(biāo)之前,我們有必要充分地了解和分析產(chǎn)品的歷史背景和定位,以防對目標(biāo)的理解出現(xiàn)問題。

比較常見的是對產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行分析:

  • 若產(chǎn)品處于成長期,用戶的增長速度很快,產(chǎn)品各方面優(yōu)化的速度跟不上用戶增長的速度,這時候精細(xì)化運營程度低,用戶分層相對粗放;
  • 若產(chǎn)品處于成熟期或衰退期,用戶增長放緩甚至衰退,那么精細(xì)化運營必不可少,用戶分層更要考慮業(yè)務(wù)的方方面面。

總之,通過全方位了解產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r,我們可以進(jìn)一步理解業(yè)務(wù)目標(biāo)。

此外,我們還需要充分考慮目標(biāo)與資源的關(guān)系。

以電商大促為例,假設(shè)目標(biāo)是提升潮鞋類目的GMV。我們有以下方式來達(dá)成目標(biāo):

  1. 提升潮鞋忠實用戶的復(fù)購;
  2. 實現(xiàn)類目間的交叉銷售,比如服飾。

交叉銷售是指向用戶推銷多種相關(guān)的產(chǎn)品。例如,當(dāng)用戶在平臺購買了一款羽毛球拍時,平臺就有策略地向其推薦相應(yīng)的羽毛球。

很顯然,就上述場景,第一種方式更為直接有效。

在短時間內(nèi)實現(xiàn)交叉銷售往往比較困難。

我們不可能要求經(jīng)常買T恤的用戶,看一遍Nike的廣告,就掏錢買了相關(guān)產(chǎn)品。

對于交叉銷售來說,往往需要長期的低價商品和優(yōu)惠政策來吸引用戶。

換句話說,平臺要一遍遍地告訴常買衣服的用戶,“我的鞋好看”、“我的鞋便宜”、“我的鞋真”、“我的鞋在別處買不到”,一遍遍地給用戶洗腦,給用戶留下“這鞋看上去還不錯”的印象。

當(dāng)然了,給用戶留下印象,還不足以讓用戶心甘情愿地掏錢。用戶心里還打鼓呢,“這鞋到底行不行啊”、“這宣傳騙人的吧”……

平臺需要讓用戶低成本試錯,換句話說就是讓利,大白話講就是發(fā)券、給優(yōu)惠,讓第一次買鞋的用戶嘗到甜頭。

交叉銷售的實現(xiàn)需要長時間的精細(xì)化運營,需要平臺投入大量的資源,不是短時間內(nèi)可以實現(xiàn)的。

與交叉銷售相比,復(fù)購更符合大促資源的特點和時間限制。

在大促期間,很多商品會打折、平臺也會發(fā)券,這些資源適合潮鞋用戶的購買轉(zhuǎn)化,畢竟他們對鞋子的購買意愿比較高。

平臺需要充分利用有限的資源,重點關(guān)注提升潮鞋類目的復(fù)購率來提高GMV。

總之,充分考慮目標(biāo)和資源的關(guān)系意味著在制定用戶分層策略時,需要合理考慮和分配有限的資源,重點關(guān)注能夠最直接促成目標(biāo)實現(xiàn)的方式。這樣才能更有效地利用資源,實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

2. 明確分類依據(jù)

在明確目標(biāo)與資源之后,我們正式對目標(biāo)進(jìn)行拆分,明確用戶的分類依據(jù),主要從分類維度和分類標(biāo)準(zhǔn)兩部分展開。

分類維度是實現(xiàn)當(dāng)前業(yè)務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵要素。

通過深入分析業(yè)務(wù)目標(biāo),我們可以確定影響目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵問題,并將其作為分類的維度。

還是以電商大促為例:

如果我們希望提高鞋類忠實用戶的復(fù)購率,那么分類標(biāo)準(zhǔn)可能包括用戶的購買頻次、消費金額等。

分類標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)業(yè)務(wù)動作直接相關(guān)的用戶分類依據(jù)。

標(biāo)準(zhǔn)的選擇一定要是具體的、可實現(xiàn)的。

標(biāo)準(zhǔn)的選擇應(yīng)該與我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)密切相關(guān),以確保分層方案的有效性。

例如:

提高潮鞋忠實用戶的復(fù)購,我們可以將這些老用戶進(jìn)行分類:

將一年內(nèi)的消費金額、消費頻次設(shè)定為分類維度,200元以下、200-1000元、1000元以上,以及1次、2-3次、4次及以上設(shè)定為分類標(biāo)準(zhǔn)。

通過具體的標(biāo)準(zhǔn),我們能夠?qū)⒂脩舴殖刹煌膶蛹?,以更有針對性地開展活動。

明確用戶分層的分類維度和分類標(biāo)準(zhǔn)是制定有效的分層策略的關(guān)鍵一步。

只有通過深入分析業(yè)務(wù)目標(biāo),將其拆分為關(guān)鍵要素,并與業(yè)務(wù)動作直接相關(guān)的分類標(biāo)準(zhǔn),我們才能更準(zhǔn)確地了解不同用戶群體,精細(xì)地進(jìn)行運營和營銷。

3. 制定營銷方案

針對已建立的用戶分層,我們要制定有效的營銷策略,充分考慮用戶的需求和平臺的效益,才能提升平臺效益。

首先是用戶需求。

不同用戶的需求不同,購買的商品也不一樣,對待他們的運營手段也不一樣。

比如:

價格敏感型用戶喜歡薅羊毛,我們可以派發(fā)平臺優(yōu)惠,像補(bǔ)貼、商品券等。

高消費人群需要體現(xiàn)差異化,我們要傳達(dá)商品的稀缺性,可以給他們推送稀缺的高端產(chǎn)品,比如茅臺原價券。

其次是平臺效益

在這里需要特別注意的是:效益不是收益,而是投入產(chǎn)出比。

我們要根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求,充分考慮投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系。

成本投入則要因人而異。同樣的手段對于不同平臺來講,意味的成本可能不一樣。

拿大家都熟悉的平臺優(yōu)惠券來舉例:

對于B2C、C2C電商而言,意味著1:1的補(bǔ)貼,是實打?qū)嵉馁Y源投入;

對于自營電商來說:由于掌握了一定程度的定價權(quán),優(yōu)惠券可玩的套路很多,成本不會像優(yōu)惠券顯示的那樣高。

比如某些電商平臺的常用套路,下單前會讓用戶抽一張券,券的額度特別高。用戶很容易被優(yōu)惠所吸引而下單,但事實上券指向的商品都是一些價格虛高的自營商品;對平臺來說,投入的成本很低。

綜合收益與成本,你就可以做出決定,即這個分層,是否成立,值不值得運營。

4. 評估方案有效性

評估用戶分層方案的有效性是根據(jù)是否實現(xiàn)了設(shè)定的目標(biāo)來衡量的。

將業(yè)務(wù)目標(biāo)與實際運營結(jié)果進(jìn)行對比,我們能夠全面評估用戶分層方案的有效性。

只有當(dāng)方案成功地達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極的影響,我們才能得出方案是有效的結(jié)論。

三、總結(jié)

在施行任何營銷策略之前,用戶分層可以說是必不可少的。

通過用戶分層,我們可以得知不同群體的特征和行為,了解他們的需求,基于此可以更好地制定營銷策略,提供個性化推薦或者更精準(zhǔn)的服務(wù)。

值得注意的是,用戶分層必須要考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系,找出合理的目標(biāo)用戶,實現(xiàn)效益最大化。

作者:燒肉女士,目前任職于某電商App,在廣告增長領(lǐng)域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,實現(xiàn)千萬級年均降本。

本文由 @燒肉女士 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 目前還沒評論,等你發(fā)揮!