針對這三個營銷亂象,這份錦囊請收好

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本文來聊聊營銷中的怪象以及背后的原因,附送醒神小錦囊,請收好~

營銷圈這幾年新概念多,怪事也多。前幾天又被一條新聞刷屏了,事情是這樣的:

一家不靠譜科技公司委托某流量運營公司投放非著名網(wǎng)紅的微博廣告,明明看到有300多萬閱讀量,留言里粉絲哭著喊著要買,最后的成交量怎么是0呢?感覺被愚弄,被欺騙,將乙方告上法庭,還通知媒體圍觀。

一句話概括:一個假貨制造公司被假流量騙了,很惱火。

事實上,流量作假并不是新鮮事,但是成為灰色產(chǎn)業(yè)鏈,“你騙我,我騙他,他騙她”的循環(huán)在這兩年,是愈演愈烈了。

甲方很無辜,很迷茫。專家們對癥下藥,創(chuàng)造了“下沉市場”、“私域流量”、“KOC”等新概念,引起了一窩蜂的盲從。

傳統(tǒng)企業(yè)更焦慮,紛紛開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型并認真學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆品策略、營銷運營化…但成功的案例屈指可數(shù),可見效果并不明顯。

這里,我們來聊聊營銷中的怪象以及背后的原因,附送醒神小錦囊,請收好。

一、假數(shù)據(jù)泡沫越來越大,刷量生態(tài),生生不息

數(shù)據(jù)造假這事不新鮮,20年前就有。報紙的發(fā)行量、電視的收視率因為沒有第三方權(quán)威機構(gòu)的監(jiān)管,只要不太離譜,基本上是自己說了算。

到了互聯(lián)網(wǎng)時代,刷好評、刷點擊量、刷轉(zhuǎn)發(fā)、刷點贊甚至直接用外掛程序造假……諸如此類現(xiàn)象,屢見不鮮。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)虛假繁榮的背后,潛藏著巨大的泡沫和風(fēng)險。

現(xiàn)如今,刷流量這門灰色生意,已經(jīng)形成完整的生態(tài)。從網(wǎng)絡(luò)平臺(微博、公眾號、抖音、視頻網(wǎng)站等)到KOL(各種大中小V)和MCN公司(網(wǎng)紅代理+刷流量)整個鏈條都非常成熟。

據(jù)AdMaster 的一份調(diào)研,汽車行業(yè)的KOL有效粉絲不及3成,水分極大。那么在KOL更多的食品、美妝和母嬰行業(yè),虛假程度也就可想而知了。

既然這樣,為啥越來越人繼續(xù)往坑里栽呢?我想有幾個原因:

  1. 中國移動互聯(lián)網(wǎng)太紅火,不做在線投放就沒流量,沒流量就沒生意。根據(jù)eMarketer的研究,國內(nèi)數(shù)字廣告已經(jīng)占到廣告預(yù)算的70%,數(shù)字化比率全球排名第一。
  2. 百度搜索、視頻網(wǎng)站(優(yōu)酷等)和信息流廣告(今日頭條等)需要持續(xù)投入,主要是大企業(yè)用來打造品牌,效果短期不可見。
  3. 無論是B2C還是B2B企業(yè),口碑推廣都是最快速見效果的方式。頭部大V粉絲多(真實率也高),影響力超強,但很貴。他們對產(chǎn)品要求很高,推廣方式比較含蓄且不接受銷售分成的方式。
  4. 中小B2C企業(yè)找網(wǎng)紅來帶貨是最常見的推廣方式。網(wǎng)紅不同于大V,選擇多,報價很親民,也比較好溝通。效果嗎,真不好說。

以微博為例,很多網(wǎng)紅博主幾乎沒有知名度,但卻擁有百萬粉絲…甲方老板也意識到,便宜意味著效果打了折扣??墒?,萬一一炮而紅呢?這本來就是一場賭博,大家都心懷僥幸。

所以“沒銷售轉(zhuǎn)化”這事,大家一般都默默認栽,不吱聲。直到出現(xiàn)“我是騙子居然被騙,是可忍,孰不可忍”的事情,再次捅破了數(shù)據(jù)造假的馬蜂窩。

打擊網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)造假,平臺方當(dāng)然有責(zé)任。作為甲方,除了擦亮眼睛,仔細選擇靠譜的MCN外,還需要深入了解數(shù)據(jù)背后的邏輯。通過數(shù)據(jù)分析,建立自己的社交媒體“作戰(zhàn)圖”,有備無患。

錦囊1:建立企業(yè)自身的KOL數(shù)據(jù)庫,以微信公眾號為例

三大營銷亂象,三個錦囊請收好

  • 對于中小企業(yè)來說,尋找多幾個真正有實力的小號比大V更實在。但小號需要自己挖掘并建立長期的溝通關(guān)系。
  • 除了相信新榜以及MCN提供的公開數(shù)據(jù)外,深入分析目標(biāo)KOL在全網(wǎng)的各種數(shù)據(jù)、合作品牌的情況,綜合做出評分,選擇最適合的投放組合。

只有企業(yè)足夠強大,自己有了辨別能力,才能減少被騙的幾率,是這個道理吧。

二、新概念滿天飛,別人做我也做

雖說大多數(shù)企業(yè)都在默默地承受著投放打水漂的事實。但始終心有不甘,當(dāng)各種新概念流行的時候,就像抓住了救命稻草。

流量這么貴,質(zhì)量還這么水,大家都說企業(yè)做“私域流量”是最劃算的,于是先把客戶拉進群或者搞個會員小程序再說。

這些被圈進來的客戶到底和業(yè)務(wù)怎么樣關(guān)聯(lián)?誰來運營?怎么系統(tǒng)化管理?這些問題都需要深入而系統(tǒng)的思考。(參考之前文章《品牌會員就是超級用戶?做會員就是建私域流量?》了解搭建私域流量需要考慮的一些因素。)

2018年,“下沉市場”一詞突然爆火,其中很大一部分原因要歸于拼多多和趣頭條的成功上市。

企業(yè)轉(zhuǎn)頭一想,生意這么難做,是不是大城市的客戶太精明,市場太飽和?先下沉到三四五線城市,說不定能有突破。于是一窩蜂的涌入縣城市場。

據(jù)秒針營銷科學(xué)院的數(shù)據(jù)顯示:2019年是廣告主預(yù)算整體下降的一年,但上半年,三四五線城市在15個品類中,有6個品類的廣告投放是顯著上升的。分別是美妝個護、汽車、零售和服務(wù)、食品飲料、IT產(chǎn)品和醫(yī)療保健。

下沉市場并不是現(xiàn)在才有,從很多年前的刷墻廣告到前些年淘寶京東下鄉(xiāng),效果如何?

2018年淘寶第四季度報告里顯示:過億新增用戶中70%來自下沉市場,但是訂單數(shù)僅占20%,客單價和單量都很低。

可見下沉市場也沒那么容易。各種紙上談兵的新概念和看起來成功的案例讓很多企業(yè)變得非常盲目和焦慮,大家習(xí)慣先跟上,做了再說。既不根據(jù)自身現(xiàn)狀思考,也不考慮這些成功秘籍成立的條件。

改變并不是壞事,模仿確實是快速學(xué)習(xí)的方法。但是我們也要清醒的意識到,沒有一招制勝的營銷方式,也沒有哪種方法是普通適用的。

再小的企業(yè)都需要有營銷計劃,這是提高效率最有效的方法。

錦囊2:完善的營銷管理體系及規(guī)劃降低焦慮,快速實現(xiàn)營銷目標(biāo)

三大營銷亂象,三個錦囊請收好

營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部診斷、分析以及制定方向的重要環(huán)節(jié),也是最容易被形式化的一個環(huán)節(jié)。

真正地了解市場、真實地面對自己,不慌不亂,一步步走向目標(biāo)。當(dāng)然,面對市場變化,積極調(diào)整策略也是新時代營銷人必須具備的能力。

三、打造爆品絞盡腦汁,自嗨營銷洋洋得意

打造爆品、爆款是非?;鸬囊环N營銷思路。確實有少數(shù)企業(yè)通過一款產(chǎn)品迅速走紅,得到投資人的青睞,走上快速擴張的道路。

但是爆品不常見,爆品也不同于不等于我們說的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”。很多時候,網(wǎng)紅產(chǎn)品的周期性很短,時間一長就會被遺忘,消費者抱著“試一試”的態(tài)度,并不會有長期的復(fù)購。

有時,企業(yè)埋頭打造爆品,并沒有了解需求痛點,也缺乏和用戶的及時溝通。結(jié)果爆品沒打造出來,反倒成了自嗨。

三大營銷亂象,三個錦囊請收好

蘋果公司喬幫主是很多人心中的神??墒牵拿浴跋M者不知道他們想要什么,我的工作就是告訴消費者他們需要什么”害死了不少產(chǎn)品和營銷人。大家曲解為不需要做市場調(diào)研了,不需要理解用戶需求了,先做出產(chǎn)品來再說,直到出現(xiàn)下面問題:

“我們的產(chǎn)品超級牛B,潛在市場無限巨大,但是為啥賣不動?”

“我們產(chǎn)品的包裝讓人眼前一亮,但是擺在貨架上顧客還是熟視無睹”

“我們的廣告很吸引,內(nèi)容也很詳盡,但是還是沒效果”

“我們的技術(shù)領(lǐng)先競爭對手至少10年,現(xiàn)在還沒有爆發(fā),是不是營銷投入不夠?”

可以初步判斷,這些就是典型的自嗨了,主要有這兩方面的原因:

  • 沒有判斷是不是剛性需求,經(jīng)常是忽視了和用戶真正的溝通,了解他們的具體感受:為什么購買?到底在賣什么?解決何種需求?
  • 沒有全面分析競爭,現(xiàn)在的競爭對手是誰?潛在的競爭對手會有哪些?其他行業(yè)可能進入的對手有哪些?

廣告和文案中的“自嗨”就更多了。我們看吐了的各種“中國第一品牌”;看了也記不住的“讓生活更美好”;看不懂的“光臨風(fēng)韻之境”;摸不著頭腦“就這樣活著”……

只站在企業(yè)和產(chǎn)品的角度去思考,沒有了解用戶,和他們平等對話,也就不可能真正的打動用戶。

錦囊3:深度洞悉客戶在想什么?需要什么?什么時候需要?

三大營銷亂象,三個錦囊請收好

深度洞悉用戶需求不僅是產(chǎn)品研發(fā)的需要,也是市場營銷、用戶運營、售后服務(wù)等多個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)決策的關(guān)鍵。可以通過市場調(diào)研、客戶1對1溝通、定性研究等深入的分析和解讀。

總結(jié)這幾大亂象其實是一個很大的話題,而要給出解決方案也很難。畢竟企業(yè)類別這么多,客戶需求各種各樣,媒體環(huán)境又這么復(fù)雜。

希望企業(yè)營銷人面對各種亂象,時時保持清醒之外,還要深刻的理解現(xiàn)象后面的本質(zhì),找到解決的方法。這是這篇文章的初衷,也是最想表達和傳遞的內(nèi)容,希望對您有所啟發(fā)。

 

作者: Hanni;微信公眾號:時光筆記簿

本文由 @Hanni 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運營,當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點課堂】旗下獨立研發(fā)的私域流量運營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運營的生命周期,助力企業(yè)私域流量運營,提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來自廣東 回復(fù)
  2. 如果是一件剛上線的產(chǎn)品,想進行推廣,那么首先是要做什么?

    來自廣東 回復(fù)
    1. 要看具體什么產(chǎn)品了,先分析下目標(biāo)客戶是誰,最能打動他們購買的是什么等等一系列問題。

      來自廣東 回復(fù)
  3. 不錯 不錯 漲知識了

    來自北京 回復(fù)