無人零售業(yè),真的能夠解決當(dāng)下零售業(yè)的發(fā)展難題嗎?
即使互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都在進(jìn)行無人零售的布局,但是科技的失落感在無人零售當(dāng)中依然是一塊不可忽視的短板。未來隨著相關(guān)科技應(yīng)用的逐步成熟,或許將會慢慢改變當(dāng)前我們對于無人零售的一些看法,真正將無人超市變成人們?nèi)粘I町?dāng)中不可或缺的一部分。
前有亞馬遜的無人超市,后有淘寶造物節(jié)上的“淘咖啡”,無人零售已經(jīng)開始越來越多地出現(xiàn)在我們的視野里。這似乎是一種潮流,因?yàn)橄鄬τ谂抨?duì)付款之外,這種拿起就走的無人零售模式似乎更加能夠引起人們的注意和好感。無人零售與科技領(lǐng)域的結(jié)合與應(yīng)用,則讓我們似乎找到了破解當(dāng)下零售業(yè)發(fā)展難題的方式和方法。
那么,無人零售業(yè)真的能夠解決當(dāng)下零售業(yè)的發(fā)展難題嗎?新科技真的能夠成為破解當(dāng)下零售業(yè)發(fā)展的靈丹妙藥嗎?這個還需要去驗(yàn)證,我們還不能妄下論斷,但是有一點(diǎn)可以確認(rèn)的是,無人零售業(yè)將會是未來零售業(yè)一個重要的發(fā)展方向,我們的生活當(dāng)中將會越來越多地出現(xiàn)無人零售業(yè)的影子。因?yàn)楫?dāng)下零售業(yè)的諸多問題和痛點(diǎn),迫切需要其盡快轉(zhuǎn)型,才能與顧客不斷增加的需求相匹配。
零售業(yè)痛點(diǎn)很多,迫切需要轉(zhuǎn)型升級
在很多人的印象中,正是由于傳統(tǒng)零售業(yè)的諸多問題和弊病才讓電商有了發(fā)展良機(jī),因?yàn)橄鄬τ趥鹘y(tǒng)意義上的逛街挑選商品,線上購物似乎更加方便和快捷。借助互聯(lián)網(wǎng)的手段,憑借科技與零售的結(jié)合,電商購物已經(jīng)成為當(dāng)下人們最為主要的購物方式和手段。但是,經(jīng)過近些年的發(fā)展后,電商能夠帶給人們的購物便利開始呈現(xiàn)出越來越減弱的趨勢。于是,如何實(shí)現(xiàn)電商轉(zhuǎn)型成為很多電商平臺都在思考的重要課題。其中,傳統(tǒng)電商與線下門店結(jié)合產(chǎn)生的新零售以及由此衍生而來的無人零售都在成為未來發(fā)展的重要方向。
傳統(tǒng)零售運(yùn)營成本高昂,迫切需要節(jié)省成本。傳統(tǒng)零售業(yè)的市場份額被電商巨頭們瓜分得所剩無幾,如果他們想要繼續(xù)生存,節(jié)省不必要的運(yùn)營成本,提升運(yùn)營效率成為一個主要手段。傳統(tǒng)零售店的運(yùn)營成本主要在哪里呢?除了場地費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)之外,商超里的營業(yè)員、收銀員以及由此而衍生出來的管理人員成為構(gòu)成這些零售商店運(yùn)營成本的主要部分。
減少這些人員的運(yùn)營成本成為破解當(dāng)下這些線下商超發(fā)展難題的最為主要的方式和方法。無人超市作為一種輕運(yùn)營、重資產(chǎn)的新模式,無疑成為很多傳統(tǒng)線下商超都愿意嘗試的主要方向。
除了傳統(tǒng)零售超市之外,電商巨頭們也需要轉(zhuǎn)型才能破解當(dāng)下的發(fā)展瓶頸。盡管電商巨頭們經(jīng)過移動互聯(lián)網(wǎng)時代后,成為當(dāng)下很多人都會選擇的一種購物方式,人們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了很大的變化。但是,在經(jīng)過移動互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展后,電商巨頭們后續(xù)的增長同樣面臨乏力的狀態(tài)。除了開發(fā)新的購物方式之外,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過借助眾籌等新方式也在進(jìn)行其他領(lǐng)域有關(guān)零售方式的嘗試,京東眾籌、聚米眾籌、蘇寧眾籌都在通過產(chǎn)品眾籌進(jìn)行這種探索。如何借助新的技術(shù)破解當(dāng)下電商的發(fā)展難題成為很多電商巨頭都在思考的重要課題。
將新科技應(yīng)用到線下的商超里面,讓用戶即使是在線下商超也能夠感受到線上購物的快感。這種轉(zhuǎn)變不僅能夠讓用戶減少網(wǎng)上購物所造成的不真實(shí),而且能夠享受到線上支付的快捷,這無疑這將成為很多電商巨頭都會布局的一個點(diǎn)。當(dāng)前,阿里、京東等電商巨頭都在通過參股、自投等形式參與線下商超的布局,另外還會進(jìn)行無人超市的嘗試,亞馬遜的無人超市、淘寶的淘咖啡就是一個鮮明的例子。
因此,無論是線下傳統(tǒng)的零售巨頭,還是線上的電商巨頭,他們都迫切需要無人零售的出現(xiàn),并期望通過無人零售來解決當(dāng)前他們都會遇到的發(fā)展瓶頸。除了亞馬遜、淘寶等一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外,繽果盒子、F5等一些新銳的無人零售力量也在開始進(jìn)行這方面的嘗試。而早在4月10日,京東商城宣布,未來五年,京東將在全國開設(shè)超過一百萬家京東便利店,其中一半在農(nóng)村,借此加快線上線下融合,而未來的無人零售也將會是其戰(zhàn)略的一個重要組成部分。
技術(shù)仍待驗(yàn)證,無人零售的路還很漫長
盡管線上和線下都對無人零售有很大需求,但是不可否認(rèn)的是無人零售是一個非常依賴技術(shù)的存在,只有將技術(shù)真正融入到實(shí)際的零售過程當(dāng)中,才能解決線下商超和線上零售的諸多痛點(diǎn)和問題。
然而,從當(dāng)前的情況來看,有關(guān)無人零售的技術(shù)還處于一個相對初級的階段,比如人臉識別技術(shù)、語音交互技術(shù)、視覺傳導(dǎo)技術(shù)等都還在調(diào)試和升級。以淘寶造物節(jié)上的淘咖啡為例,我們看到很多用戶在體驗(yàn)人臉識別技術(shù)的時候就會遭遇到一些問題,這些問題就包括同一個人需要識別多次才能驗(yàn)證通過。如果這些技術(shù)無法達(dá)到用戶真正需求的水平的話,那么勢必將會給用戶體驗(yàn)帶來負(fù)面影響。
商品與用戶的匹配數(shù)據(jù)亟待需要精準(zhǔn)匹配
其實(shí),無人零售所解決的絕對不僅僅只是用戶的購物體驗(yàn)問題,它更深層次解決的是商品的供應(yīng)與需求之間的對等問題。因?yàn)橹挥羞@樣才能避免商品生產(chǎn)的無序和低效,真正讓商品生產(chǎn)能夠滿足用戶需求,減少不必要的浪費(fèi)。想要達(dá)成這樣一個目標(biāo),就必須借助大數(shù)據(jù)的力量,通過整合海量的數(shù)據(jù),找到供應(yīng)和需求之間的均衡點(diǎn),才能讓用戶在無人超市當(dāng)中在最短的時間內(nèi)找到自己需要的商品。
因此,必須解決當(dāng)前數(shù)據(jù)片面、單一的問題,通過將不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同人群的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有機(jī)的整合,獲得一個相對較為全面的數(shù)據(jù),再將這些數(shù)據(jù)提供給生產(chǎn)廠商,與產(chǎn)品生產(chǎn)之間進(jìn)行精準(zhǔn)的匹配,才能解決商品盲目生產(chǎn)所帶來的浪費(fèi),讓用戶在有限的無人零售空間里,找到自己真正需要的商品,減少無人商超空間狹小,商品品類不全所造成的體驗(yàn)不佳。
另外,對于數(shù)據(jù)的整合還能夠?qū)Σ煌瑹o人超市的商品數(shù)據(jù)與用戶的需求數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)整合,比如,我們可以在不同地方的無人超市里配置不同的商品品類,在與用戶的需求相互匹配的基礎(chǔ)上,再集合用戶的地理位置信息匹配最近的無人超市,然后讓用戶能夠在距離最近的無人超市里買到自己最需要的商品。這樣做既可以實(shí)現(xiàn)不同的無人超市品類的差異性,而且能夠彌補(bǔ)無人超市的品類不足所造成的體驗(yàn)不佳的問題,減少用戶不必要的奔波。
支付流程要快速而安全
電商巨頭們之所以能夠受到很多人的青睞,其中一個很重要的原因就在于支付流程的簡單、快捷和多樣化。未來的無人零售同樣需要提供同樣方便,甚至優(yōu)于傳統(tǒng)電商的支付方式才能讓用戶的體驗(yàn)更佳。
當(dāng)前,從亞馬遜無人超市、淘寶淘咖啡展示給我們的實(shí)際情況來看,人臉識別的支付技術(shù)是他們主打的一種支付方式。但是,根據(jù)用戶現(xiàn)場的體驗(yàn)來看,這種人臉識別的支付技術(shù)還不夠完善,很多用戶在現(xiàn)場需要識別很多次才能通過。如果無人零售想要被用戶接受,就必須要借助優(yōu)化支付技術(shù),通過支付技術(shù)的優(yōu)化來讓用戶真正實(shí)現(xiàn)隨買隨走,即時支付。
其實(shí),除了人臉識別的技術(shù)之外,我們還能夠加入更多黑科技來優(yōu)化支付流程,讓支付更加方便和快捷,比如,我們可以在支付過程當(dāng)中加入指紋支付、語音交互技術(shù)等諸多新的應(yīng)用都能夠讓我們的支付流程更加快速、方便、安全。
不同科技需要不斷與無人零售結(jié)合在一起
從目前的情況來看,即使無人零售給我們帶來了很多想象,但是無人超市當(dāng)中與商品結(jié)合的科技卻很少。比如,我們可以借助VR、AR的技術(shù),掃描一下某款商品,我們就能夠知道這個商品究竟是怎么來的,甚至能夠看到它的整個生產(chǎn)過程,這樣的話,顧客在購買這個商品的時候就能夠更加放心,減少了傳統(tǒng)電商時代由于對于商品來源不清晰造成的困擾;比如,我們能夠通過生物檢測技術(shù)實(shí)時監(jiān)測產(chǎn)品各種物質(zhì)的含量,告訴顧客這個商品的優(yōu)缺點(diǎn),這樣也能夠讓顧客在購買商品的時候更加放心和舒心……因此,當(dāng)下科技與無人零售的結(jié)合還是不夠高,只有真正將更多新的科技加入到無人零售領(lǐng)域當(dāng)中,才能讓無人零售與一般的零售產(chǎn)生最為本質(zhì)的區(qū)別,才能讓顧客在借助無人零售購物的時候進(jìn)行獲得一種完全不一樣的體驗(yàn)。顧客愿意嘗試這種新的應(yīng)用,電商巨頭在遭遇用戶增長困境的時候,也能夠借此挖掘現(xiàn)有用戶的購買潛力,獲得新的增長。
即使是亞馬遜、淘寶為我們展示的有關(guān)無人零售的美好愿景依然和未來的無人超市有著很大差距。因?yàn)槲磥淼臒o人超市一定是一個神奇的存在,它徹底讓我們告別了線上和線下的不同,未來它就是一個各種黑科技的集合體,同當(dāng)下的手機(jī)、電腦、互聯(lián)網(wǎng)一樣,它真正成為了人們生活的一部分。顧客在借助無人超市進(jìn)行購物的時候?qū)⒉粫儆懈鞣N各樣的區(qū)別,真正實(shí)現(xiàn)了線上與線下的融合,讓科技真正成為改變?nèi)藗兩畹闹饕绞健?/p>
結(jié)語
即使互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都在進(jìn)行無人零售的布局,但是科技的失落感在無人零售當(dāng)中依然是一塊不可忽視的短板。即新科技、黑科技在無人零售領(lǐng)域應(yīng)用的不成熟、不全面導(dǎo)致了很多顧客在體驗(yàn)無人超市的時候依然會遇到諸多問題。未來隨著相關(guān)科技應(yīng)用的逐步成熟,或許將會慢慢改變當(dāng)前我們對于無人零售的一些看法,真正將無人超市變成人們?nèi)粘I町?dāng)中不可或缺的一部分。
#專欄作家#
孟永輝,微信公眾號:menglaoshi007,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。資深撰稿人,媒體人,專欄作者。從事互聯(lián)網(wǎng)多年,長期關(guān)注行業(yè)研究。
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