但它卻演變成微信這個超級用戶生態(tài)里的文章內容載體，于是它隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，重構了傳統(tǒng)媒體行業(yè)，原本受到PC互聯(lián)網(wǎng)沖擊的紙媒，因為公眾號的便捷，存在感從原來的勉強湊合到后來為零。因為手機閱讀已經(jīng)形成，大家只需要關注公眾號就能讀到該媒體的重要資訊，而且他具有強大引爆輿論能力，紙媒也就開始江河日下，徹底淪為過去式。

另一方面，公眾號，催生了無數(shù)的自媒體，比如現(xiàn)在大家熟悉的六神磊磊，當年就是躲在咖啡廳的一個角隅，一杯茶、一部手機和一臺電腦，然后通過公眾號年入百萬。這比做記者賺多了，于是無數(shù)有才華的人涌入來，開啟了淘金浪潮。

那些不一定會寫的人，也能通過敏銳的嗅覺賺了錢。比如通過轉載和編輯的形式，批量運營起了一批草根號，這類內容可以理解為二次加工，但也頗有市場。我認識一個老哥，當年工作都找不到，后來狠下心來做公眾號，結果跑出來一堆大號，收入上億。

在公眾號圈里，這不是神話，原本是機構才有的話語權，一旦面向億級用戶開放，就會誕生無數(shù)的流量梟雄。

所謂流量梟雄，就是借助平臺的紅利，掌握了人性，產(chǎn)生大量符合相應人群的內容，滿足他們資訊消費的同時，收獲巨大的流量和商業(yè)話語權，最終這些都變成了錢，使得北上廣深杭出現(xiàn)了一批自媒體新貴。

在那幾年，除了明星的花邊，幾乎所有的現(xiàn)象級輿論，都是在朋友圈通過公眾號引爆的。

那是一個自媒體的黃金時代，3000萬的公眾號，無數(shù)的從業(yè)者，造就了微信作為全球最大的中文內容生態(tài)的江湖地位。

但到了2018，情況急轉直下，一方面是自身的疲軟，另一方面是平臺政策的收緊，同時短視頻開始成為內容的主流，整個自媒體環(huán)境開始從文字時代讓位給短視頻。

2018年6月，隨著訂閱號列表改為信息流形態(tài)，很多大號的流量被稀釋，雖然整個公眾號的流量池沒有減少，但是對于已經(jīng)有點固化的自媒體階層來說，日子越來越不好過，收入開始下滑。

那幾年的微信生態(tài)內容，也開始進入“迷惘期”，雖然小程序取得了巨大的成功，但是來自抖音的壓力日益增強，微信也開始探索新的內容形態(tài)，后來推出了一款叫“微信圈子”的失敗產(chǎn)品，某種意義上也體現(xiàn)了微信的迷惘。

02

終于，在2020年年初，上線了視頻號，微信的內容有了新方向。

而此時剛好遇上疫情，線下經(jīng)濟受阻，促使線上經(jīng)濟加碼，公眾號投放也在疫情頭兩年得以回光返照，重新呈現(xiàn)一個小高峰，掀起一股派單狂潮。我們圈里就有個兄弟，通過買號，改造，接單模式，從零開始，兩年多賺了300多萬。但到了2021年下半年，線上投放也迅速疲軟，收入開始銳減。

那兩年的微信，也開始了快速迭代的模式，視頻號迭代成了一個具有原生文化的短視頻生態(tài)，微信系的其他產(chǎn)品也在快馬加鞭，無論是搜索、PC端還是小程序，都呈現(xiàn)瘋狂開疆拓土模式，被李笑來稱為“微信即互聯(lián)網(wǎng)”的局面基本形成。

這個時候的公眾號，開始退出C位，給視頻號讓路。

視頻號打通公眾號，公眾號的用戶能在訂閱欄目看到視頻號內容，其實就是流量的騰出，倒給視頻號。到了今年，公眾號開始全面與視頻號打通，甚至可以帶視頻號小店的貨物了。

從這一刻開始，公眾號其實已經(jīng)是視頻號的小弟了。

沒辦法，時代使然，不是公眾號不爭氣，而是文字這種內容形式，本身在退化。讓位給視頻號，是時代的選擇，但它依然有自己的價值，而且還繼續(xù)保持迭代，比如今年新增了圖片推送功能，實際上把手伸到了小紅書。

我們回顧一下，在過去的十年，公眾號的發(fā)展，大致可以分為三個階段:

• 第一階段：2012年到2017年，公眾號重構了媒體行業(yè)，成為了輿論之王；
• 第二階段：2018年到2020年，公眾號被短視頻吊打，進入了迷惘探索期；
• 第三階段：2021年到2013年，公眾號逐漸讓出C位給視頻號，甘心做小弟期。

而這次發(fā)公告整頓公眾號的商業(yè)，目的也很明確：

• 第一，通過走官方下單，整頓公眾號廣告投放生態(tài)；
• 第二，進一步打通與視頻號耦合，形成微信版的星圖；
• 第三，進一步打壓草根號，收回流量扶持原創(chuàng)號；

為什么要這么干？因為我們看到的微信商業(yè)，很多人只看到了冰山一角，真正的大頭，其實是隱藏在冰山之下的，他們都是私下交易，比如微商，比如各種公眾號投放，雖然是在微信這個碼頭上產(chǎn)生的交易，但是跟微信無關，微信沒法收稅，而且亂得很，各種黑五類、亂七八糟的外鏈，坑蒙拐騙，每天都在某個角落進行。

如今是什么年代了？無論是外部的環(huán)境，還是內部的需求，其實都在促使微信變成一個更加透明的商業(yè)生態(tài)。尤其是視頻號上線之后，它擁有了一個公開的、高大上的商超，那么公眾號這個帶有灰色地帶的碼頭，就該整頓了。

整頓的好處是，打壓黑五類，驅離那些靠灰色產(chǎn)業(yè)賺錢的草根號，回收流量，釋放給原創(chuàng)號和視頻號，同時加強監(jiān)管，所有下單得走官方，意味著官方參與到交易中來，能收稅。

一舉兩得！

03

那么接下來，整頓商業(yè)后的公眾號，將往何處去？或者說，微信的內容，將往何處去。

前面說過，微信的內容C位，已經(jīng)給了視頻號，而視頻號的終極價值是電商。但電商業(yè)務，視頻號作為后起之秀，自己是沒法一口吃下的，將來應該能吃大頭，那么剩下的給誰吃？肯定是公眾號，就算公眾號再沒落，也是一種剛需的內容形式。

在可以預見的未來，公眾號應該能配合好微信的搜一搜和算法，滿足原來的功能，填補微信生態(tài)的文字空缺，兼顧了長短圖文的同時，將會成為一個類小紅書那樣的圖文種草平臺。

別忘了，同樣的功能，淘寶一直在搞，抖音也一直在探索，但是業(yè)態(tài)最好的，是微信。視頻號直接對標抖音，公眾號對標小紅書，兩者配合著打，最終給視頻號小店引流。

也就是說，在微信生態(tài)的眾多原子模塊中，可能真正的大佬，是視頻號小店。

公眾號，已經(jīng)完成了圖文時代的歷史使命，接下來，整頓完商業(yè)之后，應該會安安靜靜的站在視頻號旁邊，用自己的獨特優(yōu)勢，慢慢發(fā)揮它天然的余熱。