在“B站UP主發(fā)起停更潮”這一詞條沖上熱搜之后，許多人都對背后的原因做出了解釋，可能現(xiàn)實里用“停更潮”這一說法有些不妥，不過這一詞條背后有關(guān)B站UP主的“恰飯”問題、B站的商業(yè)化路徑問題，卻也引發(fā)了許多人關(guān)注和討論。一起來看看作者的分析和解讀。

一、B站UP主，為愛發(fā)電發(fā)不動了？

做B站博主，不香了？

最近，不少B站用戶發(fā)現(xiàn)，許多關(guān)注許久的UP主，突然表示自己暫時停止更新的視頻，并表示短期內(nèi)不會再上傳新的內(nèi)容。

4月2日，B站一位擁有近400萬粉絲的UP主表示將暫時停更，還不確定什么時候回歸，他表示，目前整個團(tuán)隊處于虧損狀態(tài)，無法養(yǎng)活一個團(tuán)隊，另一方面創(chuàng)作也遇到一些發(fā)展瓶頸。

有著265萬粉絲的懸疑推理博主、2019年B站百大UP主@怪異君也宣布了停更，通過直播向觀眾宣布了公司解散、頻道停更等消息，雖然后續(xù)還會更新兩期節(jié)目，盡力保留電臺等零星內(nèi)容形式，但“我是怪異君”這個賬號將徹底停更。

很快，話題#B站UP主發(fā)起停更潮#、#近四百萬粉絲UP主回應(yīng)B站停更潮#沖上微博熱搜。

“-LKs-”、“靠臉吃飯的徐大王”對此在微博先后回應(yīng)，“-LKs-”表示他僅代表個人宣布停更，與經(jīng)濟(jì)情況無關(guān)，今年在b站收入并不比以前少，“靠臉吃飯的徐大王”回應(yīng)稱，停更是個人原因與B站沒關(guān)系，搞內(nèi)容創(chuàng)作有賺有虧很正常。

B站內(nèi)部人士解釋，停更潮的說法并不準(zhǔn)確，目前只是一些UP主停更而已。

但無法否認(rèn)的是，B站創(chuàng)作者想要賺錢，并沒有以前那么容易了?？磕槼燥埖男齑笸跻彩翘寡裕鲆曨l不賺錢甚至虧錢，全靠在早期吃到平臺發(fā)展的紅利支撐，剛好有點累了想給自己放長假休息。

UP主為何這么難賺錢？

第一個直觀原因是，目前平臺激勵在逐漸減少。

“B站的獎勵機制今年進(jìn)行了很大調(diào)整?！币晃辉贐站擁有數(shù)萬粉絲的UP主表示，一條各項數(shù)據(jù)和去年差別不大的視頻內(nèi)容，B站給到創(chuàng)作者的收益可能只有去年的1/3~1/2。

隨著B站政策不斷調(diào)整，UP主近年來獲得的視頻收益持續(xù)減少。

但平臺激勵一直都是收入的一小部分，包括商單廣告、活動、知識付費變現(xiàn)等，才是創(chuàng)作者收入的大頭。

第二個問題是，UP主們很難接到廣告。

B站UP主“姜茶茶”，從2020年中旬開始運營，更新了100多個長視頻，最后積累了快70w粉絲，從21年就開始斷斷續(xù)續(xù)地停更，到22年10月徹底不更了。

她袒露，視頻不更的原因是，流量很高，但接到的廣告卻并不多，2-3個月才能接到一個，她團(tuán)隊的配置是4個人。工資+社保，還有辦公室租金，大概每個月的硬成本總共有7w，而接的廣告完全覆蓋不了成本。

另一方面，在各種短視頻平臺的沖擊下，也會對中視頻造成一定沖擊，雖然永遠(yuǎn)不缺看中視頻的受眾，但短視頻更容易產(chǎn)生較高的播放量與影響力，是廣告主們更為看重的投放因素。

有MCN機構(gòu)從業(yè)人士就曾透露，在幫品牌找，還是會優(yōu)先考慮短視頻平臺，因為B站更多是年輕人的垂直愛好圈層，而短視頻平臺輻射的人群更廣，從兒童到老年人，品牌更容易出圈。

諸多原因?qū)е?，B站UP主受到?jīng)_擊，商業(yè)化變現(xiàn)上更是處在相當(dāng)弱勢的地位。

二、AI會取代UP主嗎？

除了平臺收益變少、短視頻沖擊等原因，還有一個讓UP主感到恐懼的對手：AI。

一部分UP主表示目前AI的使用，影響了原創(chuàng)視頻生產(chǎn)。

B站UP主、擁有20萬粉絲的“科學(xué)聲音”主創(chuàng)汪詰在采訪時表示，“我們團(tuán)隊正在努力學(xué)習(xí)用AI生產(chǎn)內(nèi)容，不要被AI淘汰?！弊鳛橐幻破諆?nèi)容創(chuàng)作者，翻譯是必不可少的，但是這些現(xiàn)在可以用AI來完成，“彩云小譯+ChatGPT 已經(jīng)可以解決幾乎所有的翻譯需求。”

還有各種鬼畜視頻的AI語音合成，“現(xiàn)在推出市面的產(chǎn)品也非常多?！盇I制作的視頻，如今已經(jīng)常見于各種營銷號，視頻可能是AI配音、AI寫稿、甚至是AI剪輯，配上文案和畫面，也沒有違和感，而且AI制作的視頻效率更高，一天可以產(chǎn)出好幾條，遠(yuǎn)比人的生產(chǎn)力高，這也是很多創(chuàng)作者擔(dān)心的問題。

目前，一些過去需要由真人出面錄制的視頻，也可以用AI來替代，筆者發(fā)現(xiàn)，知名財經(jīng)大V劉潤，其最近發(fā)布的官方視頻，都是由AI機器人合成，有微表情，語氣也會根據(jù)文案內(nèi)容相應(yīng)調(diào)整，雖然目前還做不到以假亂真的程度，但基本的信息輸出功能，已經(jīng)完全可以替代真人。

雖然現(xiàn)在看AI還無法完全替代人類做視頻，但很多創(chuàng)作者的危機感已經(jīng)有了，尤其是基礎(chǔ)視頻工作，已經(jīng)可以用AI來做，可想而知，

如今，已經(jīng)有多位B站UP主發(fā)布停更聲明，稱短期內(nèi)不會再上傳新的內(nèi)容。原因是AI創(chuàng)作技術(shù)的普及和發(fā)展，正在對原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)生越來越大的沖擊和威脅。

B站一位近四百萬粉絲的UP主表示，目前AI創(chuàng)作的能力亦是打擊原創(chuàng)視頻的一個原因。

三、誰來解商業(yè)化困局？

廣告主不斷縮減預(yù)算的情況下，B站的頭部效應(yīng)，也是更加明顯。

據(jù)行業(yè)內(nèi)一位廣告主人士介紹，他們在通過B站投放時，考慮到各種成本以后，對方總會給其匹配頭部UP主組合。

而且，由于流量好，平臺的激勵也不會太低，對于頭部的UP主來說，點贊投幣比是激勵的最重要因素，這部分人的激勵有所減少，但沒有腰斬這么夸張，因為視頻數(shù)據(jù)依然很好。

但很多新人，就難賺錢了。早有UP主“布魯Sir_”的遭遇，很能說明B站暴露的問題。他在退圈視頻中表示，創(chuàng)業(yè)一年全部收入只有10萬塊錢，凈虧100萬，而他的B站粉絲已經(jīng)超過了26萬，還屬于腰部博主。

頭部是少數(shù)，更多的還是中腰部，甚至小博主，還在生死線上苦苦求生。

回到B站來看，商業(yè)化難題，一直是心病。

3月30日，嗶哩嗶哩公布了2022年度業(yè)績。財報顯示，2022年公司實現(xiàn)凈營業(yè)額總額218.99億元，同比增長13%；凈虧損75億元，同比擴(kuò)大10%。

用戶規(guī)模增長，但B站的虧損還在不斷擴(kuò)大，B站的商業(yè)化困局依然難解。

作為坐擁近3億用戶的內(nèi)容社區(qū)，商業(yè)化一直是B站最大的難題。

雖然B站此前有《后浪》等營銷動作，看似是出圈了，但實際用戶畫像依然很固定。

從用戶平均年齡看，2020年B站用戶平均年齡是21歲，而到2021年提高到了22.8歲。但目前B站25歲以下的年輕人用戶占比超過50%，而新用戶的平均年齡只有20.4歲。

這些“低齡”用戶，對于很多廣告主來說，顯然并不吸引人。甚至B站有一個新興的UP主都吐槽，B站用戶很多是大學(xué)男生，既沒錢，又挑剔，讓博主不要帶貨PDD，否則就取關(guān)，甚至還有粉絲揚言如果B站開了前貼廣告，就卸載B站。

由J.P.摩根發(fā)布的《中國在線廣告》研報也印證了這一趨勢。當(dāng)下，廣告主將更大比例的廣告投放，分配給具有可衡量ROI（投資回報率）的績效廣告，而品牌廣告更容易受到預(yù)算削減的影響。

看起來，只有游戲，或許能賺一點這些大學(xué)男生們的錢。

但即便是廣告收入，B站其實還有提升空間。

因為一直以來，B站極度以用戶體驗為中心的社區(qū)氛圍，也不利于商業(yè)化的開展。目前已經(jīng)有部分用戶自發(fā)希望B站能有貼片廣告，5秒鐘就能關(guān)閉那種，B站或許也可以考慮，在不過度影響用戶體驗的基礎(chǔ)上，調(diào)整商業(yè)變現(xiàn)模式。

值得注意的是，B站發(fā)放給UP主的分紅數(shù)量也在逐年提升。

3月3日，B站公布了2022年12月31日年度業(yè)績。當(dāng)天，“B站去年給UP主分了91億”沖上了微博熱搜。

分紅聲量雖大，但這種利好，未必所有UP主都能真切感知。有UP主表示，自己沒感受到分紅，“這91億應(yīng)該大部分是直播業(yè)務(wù)禮物分成給主播的”。

反而創(chuàng)作激勵分成相比之前反而降低了很多，有UP主表示同樣1000的流量，在2018年還是3元，現(xiàn)在卻縮水到了0.5元。

對于所有UP主來說，收入來源基本就是以下幾種：流量激勵，用戶打賞的充電計劃，剩下就是帶貨，花火（商單廣告），廣告本身就不容易，流量激勵在下滑，如果不直播，不帶貨，大UP主似乎就很難發(fā)展，中小全職UP主的生存都有問題。但如果拼直播拼帶貨，很多UP主未必適合做，或者有能力做好。

雖然UP主停更并非集體現(xiàn)象，但對于B站來說，這個信號已經(jīng)足夠清晰：無論UP主還是平臺，用愛發(fā)電，永遠(yuǎn)不是長久之計。

短期可能問題不大，長期下去如果真的UP主退更潮，剩下一些搬運工視頻，那可真是大問題了。

所以，B站，搞錢吧，要么提高大會員費篩選高凈值用戶，要么開貼片廣告吧，5秒可以跳過那種。

參考資料：

• 《B站停更潮中的UP主：我們正在努力不被AI淘汰》，封面新聞
• 《作為一個快70w粉的b站up主，我為什么停更？》，茶茶醬
• 《廣告主“逃離”3億用戶的B站？》，新熵
• 《去年從B站拿走91億的UP主們開始停更》，互聯(lián)網(wǎng)白話