長短視頻之爭

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編輯導語:短視頻如今已經成為了炙手可熱的東西,人們耗費在短視頻平臺上的時間也越來越多。一個又一個新奇有趣的短視頻刺激著我們的多巴胺,于是短視頻成為了很多年輕人打發(fā)時間的不二選擇,長視頻給人們的印象逐漸變成了“太長了沒時間看”,長短視頻之爭究竟會走向何處。

愛優(yōu)騰戰(zhàn)短視頻事情已經過去一陣了,愛優(yōu)騰三家長視頻廠商從競爭者到統(tǒng)一戰(zhàn)線,中間只隔了一個“抖快+二次創(chuàng)作的B站”。真有點相逢一笑泯恩仇,苦笑過后一起愁的味道。

為了爭奪市場,長短視頻廠商之間的口水戰(zhàn)無法避免。但相比大廠間的神仙打架,我更感興趣長短視頻市場到底是什么狀態(tài)。

自己是各家視頻應用的用戶,平時一直刷著視頻,順便吃著瓜,但從沒認真想過長短視頻之爭的問題。這個事情本身就很有意思,為此我刻意留心了自己一周的視頻使用情況,再查閱了近三年的行研報告,和大家分享一下長短視頻之爭。

一、一個普通用戶一周會在視頻上花多長時間?

答案:18小時。

我自身作為長短視頻同時使用的用戶,復盤了一下自己在長短視頻應用上花的時間,先簡單說說自己視頻平臺使用情況。

1. 長視頻部分

  • 長視頻平臺主要是用騰訊視頻,因為聯合會員的原因,續(xù)費了很久的騰訊視頻;
  • 愛奇藝會員過期后就基本沒用過;
  • 土豆和優(yōu)酷合并之后,優(yōu)酷的產品設計沒有抓住我,就也用的比較少;
  • 芒果TV和搜狐視頻是沒下載過。

2. 短視頻部分

短視頻這部分主要是用抖音,少部分時間會用微信視頻號,快手用的相對較少。

B站內容和形態(tài)比較復雜。平臺上既有長視頻也有短視頻,我把B站的時間切割,長短視頻兩部分分開統(tǒng)計。從手機屏幕時間使用時長來看,統(tǒng)計時間為一周(包含端午節(jié)三天假期),結果如下:

  • 長視頻使用時間:騰訊視頻 6h 、B站 3h;
  • 短視頻使用時間:抖音 8h、B站 1h。

這個結果有一點干癟,我又開始反思時間都花在哪些內容上。說人話就是,我到底看了些啥,要看18個小時?

個人視頻使用時間

我粗略統(tǒng)計了一下自己的時間,做了個圖在上面。上圖是我端午那一周看視頻的數據。那一周,在視頻軟件上花了18個小時,很巧的是長視頻和短視頻的時間持平,各為9個小時。圖中顏色取自各家APP的LOGO主題色號。

不得不感慨,短視頻很好刷。會看到很多從來沒見過的內容。但是確實質量參差不齊,而在好壞內容的頻繁切換過程中,時間就不知不覺流逝了。

抖音出了一個功能叫時間鎖,防止你刷手機太久。初衷很好,這就像在香煙盒上寫標語:吸煙有害健康。也足以看出短視頻多容易讓人上癮。端午假期期間,因為在騰訊視頻刷了一整部國漫,所以騰訊視頻的使用時間會相對真實水平偏高。從個人日常使用上來看,應該還是短視頻殺我時間最多。

二、視頻市場究竟是什么狀況?

到2021年為止,視聽用戶的規(guī)模達到了9億多人,作為9億分之一的單一用戶,我的體驗可能比較偏頗。“豬食論”是發(fā)生在第九屆中國網絡視聽大會上的,為了了解長短視頻市場,我去找了近三年的網絡視聽大會報告。看了近300頁的PPT,大概了解近幾年的視聽市場發(fā)展情況。

長短視頻賽道上有下面這些玩家。

長短視頻之爭

隨著持續(xù)不斷的競爭,頭部玩家已經基本形成。我把三年的數據進行了一些處理,大家可以看一下三年以來的視頻領域的用戶規(guī)模。

長短視頻之爭

視頻用戶規(guī)模,數據源:網絡視聽研究發(fā)展報告

圖中數據對比可能會有少許偏差,19年用的數據是年底,20年的數據是年中,而2021年的數據是到2020年年底。

在疫情期間,所有視頻賽道的用戶規(guī)模都有所提升。在疫情被控制住,復工復產之后,長視頻的用戶規(guī)模開始小范圍下降。而短視頻和直播的用戶規(guī)模仍然保持上升。而隨著用戶量的上升,整個賽道的規(guī)模也在變大。

長短視頻之爭

視頻市場規(guī)模,數據源:網絡視聽研究發(fā)展報告

可以看到短視頻市場規(guī)模一騎絕塵,直播業(yè)務的市場直逼長視頻市場。看完數據對比,確實會感覺到長視頻的日子不那么好過。除了上面的數據,可能很多人還不知道的兩點是:

  1. 短視頻正成為拉動新網民觸網的增長點,有很多新網民是通過短視頻開始進入互聯網,且這個比例也大于長視頻;
  2. 短視頻用戶的忠誠度非常高,有近一半的短視頻用戶每天都會打開短視頻,而短視頻每人日均使用時長接近兩個小時。

三、短視頻怎么做到風頭正盛?

短視頻的崛起也并非一帆風順,比較早入局的梨視頻、好看視頻并沒有先發(fā)占住市場,抖快憑借更精準的推薦和更多的內容創(chuàng)作吸引了大量用戶。

值得一提的是,Tiktok在短視頻出海上也正迎風起航,讓人們看到中國互聯網正在形成自己的創(chuàng)新力,并向外擴張。我們分析一下為什么短視頻會有這么大的能量。

1. 不讓用戶思考

我們在使用短視頻App的時候,有一個動詞叫:刷;而在用長視頻App的時候,有一個動詞叫:找。

我們會在抖音上漫無目的的刷個不停,而根據峰終理論,你在刷的環(huán)節(jié)總能找到快感的。而在用長視頻的時候,通常是帶著某個目的,去找某個視頻,可以是劇或者綜藝。

也就是說,在我打開視頻的那一刻我需要想清我想看什么,這樣我才會打開長視頻。而打開短視頻,通常不需要經過思考,也不需要有很明確的目的。

換句話說,從內心里用戶是對短視頻內容沒有任何期待的,只是覺得這一刻有點無聊,要不刷一下。而抱著這種初衷,沒有期待就更容易被滿足。所以短視頻總是能在很短時間內讓用戶感覺到爽。

知乎上有人問,為什么提倡延遲滿足的張一鳴,做出了個讓人即時滿足的產品。就是這個道理,即時滿足,不用思考做選擇,簡直太好抓住用戶了。而在刷視頻的時候,可能有一兩個視頻引起了用戶共鳴,用戶進行思考之后會覺得特別爽。

馬化騰分享過一個重要的交互原則:Don’t make me think。短視頻廠商在這一原則上,看下來體悟的也不淺。

2. 更短的用戶路徑,更低的使用成本

3. 更靈活的使用時段,更豐富的內容

從用戶路徑來看,將長短視頻對比,長視頻打開的第一頁是主頁,如果你看到的是熱播劇,在主頁上可以直接進入,那么用戶路徑就只有兩步,而這是長視頻最短的打開路徑了。短視頻只有一步。在使用成本上,短視頻來的更低。

從使用場景來看:短視頻可以隨時隨地打開??梢栽诔说罔F公交的時候隨手刷,在上班期間廁所里帶薪摸魚刷,在商場等人的時候刷。因為使用短視頻是可以快速結束的,這也是短視頻的基因優(yōu)勢,短視頻的使用場景更靈活。

從使用成本來看:對于短視頻內容的消費者,基本是無門檻的;對于短視頻內容的生產者,剪輯工具的平民化也大幅降低了內容生產成本;對于平臺成本來說,不需要花錢去采購優(yōu)質資源的版權。

從視頻內容來看:短視頻本質是平臺,并且連接了內容的生產和消費者。平臺的創(chuàng)作扶持和流量加持吸引了大量的用戶,他們參與生產和消費。帶來的最直觀的感受是,短視頻正逐漸形成互聯網新基建。

長短視頻之爭

抖音截圖,短視頻招聘、租房

短視頻到底能做多少事情?

  • 直播帶貨:和電商開始了側面的交鋒;
  • 新版大眾點評,短視頻里的探店類目就像是文字點評的視頻化,抖音也上線了優(yōu)惠團購。對于商家來說,如果抖音的引流更多的話,可能就會影響到他們在大眾點評上的投入;
  • 短視頻招聘:對于小微企業(yè)可以以更低的成本找到候選人;
  • 短視頻租房:用戶可以搜到一些中介發(fā)的視頻房源,私信聯系看房;
  • 短視頻投資:有朋友投資了某家企業(yè)的股票,然后在短視頻平臺上搜這家公司的信息,會找到這家公司員工發(fā)的工廠生產相關視頻,再以此作為判斷依據之一,多方位的了解公司運營情況。

因為流量的爆棚,短視頻展現了成為互聯網基建的能力,但是沒有監(jiān)管一定會有很多風險,用戶之間點對點的招聘、租房、賣貨,在沒有監(jiān)管的情況下這些環(huán)節(jié)都很可能出現社會問題。

四、長視頻為何步履維艱?

長視頻一直是互聯網燒錢的核心區(qū),同時也是非常大的流量入口,畢竟沒有多少賽道能積累8億用戶量。龐大的流量也是資本還愿意燒錢的底層邏輯。燒掉的錢去向主要是內容生產相關,包括版權付費、自制內容等等。

從2017年到現在,騰訊和愛奇藝各自在版權付費上投入了500億以上。最近江蘇民營企業(yè)巨頭蘇寧重大停牌,也和他們之前豪擲15億投資PPTV密不可分,視頻行業(yè)的虧損也拖累了蘇寧的發(fā)展。

長視頻的用戶流量是足夠的,但是變現模式一直是長視頻廠商在探索的。長視頻廠商的主要收入來源是廣告和會員付費。

今年愛優(yōu)騰三家長視頻廠商攜手漲價,想要擴大會員服務板塊的收入,去緩解營收壓力。但是這個舉措可能會因為客單價的提高,造成部分用戶的流失。

1. 長視頻優(yōu)質內容輸出能力后繼乏力

長視頻吸引用戶的核心,是更豐富的優(yōu)質內容。當優(yōu)質內容普遍匱乏時,長視頻廠商也開始自制綜藝、自制網劇進行自救,通過自制的內容保證用戶增長。無論是花錢買版權,還是花錢自制內容,這都是不小的開銷??蓪τ陂L視頻廠商來說,這錢也是真省不下來。

一直保持優(yōu)質內容的輸出,對于平臺來說太難了。有時候,甚至花錢也不一定能找到或者做出優(yōu)質的內容,而且即使好不容易上架的優(yōu)質視頻,還面臨被抄襲的風險。

視聽大會的問卷調查結果表示,28.2%的長視頻用戶不按原始速度看視頻,他們會選擇倍速、或者拉動進度條。但是我對這個數據是有一些懷疑的,真實比例可能更高。通過倍速或者拉動進度條,可能是因為內容無趣,因為想提高看劇效率,或者因為已經了解劇情了。所有的現象都指向一個點,內容吸引力不足。

不知道大家會不會有這也一種感受,你讀到一篇很好的文章的時候,你會很害怕他很快就結束。你看到一部精彩電影的時候,你會害怕它太短,也不想錯過任何鏡頭。

縱觀長視頻平臺,有多少內容能做到這樣呢?

2. 短視頻的剪輯黨帶來新的打擊

在短視頻沒出現之前,幾家長視頻廠商還在相互競爭,爭奪版權,培養(yǎng)用戶付費習慣,準備把用戶養(yǎng)肥了再開心收割。

短視頻橫空出世,平臺花少量的錢就能得到大量的內容,這就已經讓長視頻廠商眼紅了,畢竟是沒這基因。但短視頻剪輯黨的出現,真是打碎了長視頻廠商的黃粱夢。

說實話,想想愛優(yōu)騰確實有點慘?;◣装賰|買下的電視劇版權,本來還在琢磨著怎么讓用戶買會員、怎么搞超前點播,結果用戶在短視頻平臺上一分錢不花就看完了。

這感覺就像是,你認認真真規(guī)規(guī)矩矩做作業(yè),人家抄抄你的作業(yè)加一些自己的理解反而比你考的好,得到更多用戶的喜愛。

但是關于視頻剪輯,用戶愿意看“5分鐘看完XXX”這類視頻,說明剪輯視頻是有市場的。像愛奇藝平臺很早之前出現過“谷阿莫說故事”這類的剪輯內容,后來被告侵權,監(jiān)管封掉。

從原創(chuàng)角度來說,誰都不想被抄襲,但是剪輯二次創(chuàng)作什么程度算抄襲,是缺乏行業(yè)評判標準的。這方面確實有給短視頻平臺的監(jiān)管帶來很大壓力。

我看到的比較好的一面是,一些網劇原創(chuàng)團隊正在自己出短視頻內容,短視頻平臺賬號會注冊成某工作室官方賬號或者某劇官方賬號這樣,他們去順應用戶,也打擊抄襲黨。

另一方面,短視頻是能給長視頻引流的。根據視聽大會的數據,有六成短視頻用戶會因為看了短視頻去長視頻里找原始內容。

比如因為短視頻上某個嘉賓的一個精彩片段,去長視頻平臺看那期完整的節(jié)目,因為游戲某個精彩瞬間,去長視頻平臺找到那場比賽,電視劇也一樣。這個動作的背后還是指向,用戶對優(yōu)質內容是不想錯過的。

現在的用戶能接觸到的內容太多,品味已經很刁了。長短視頻由間接競品,隱隱變成了全面競爭的態(tài)勢。光扼制住其他平臺出現的二次剪輯,還遠不足以解決長視頻廠商用戶增長放緩的問題,但這也是長視頻廠商們必做的第一步。

五、最后

長視頻用戶增長放緩,短視頻用戶規(guī)模崛起,讓人感覺到時代變化從未停止。有一點像幾年前,用戶從PC互聯網到移動互聯網的一次躍遷,躍遷之后PC互聯網依然保持,但更多的增長卻發(fā)生在移動互聯網端。

目前,長視頻會員規(guī)模放緩是行業(yè)共識,而長短視頻之間最后的形態(tài)會發(fā)展成什么樣,現在還不能夠預測。不知道大家怎么看?

 

本文由 @忙里偷閑 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載。

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評論
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  1. 比較中肯,長視頻萎縮是必然的,但長視頻優(yōu)質內容產量減少對行業(yè)是不利的

    來自浙江 回復
    1. 是的,行業(yè)里也有Netflix在前面引路。不得不說,音視頻行業(yè)要形成規(guī)模效應和用戶黏性,太需要優(yōu)質內容了。

      來自上海 回復