為什么在產(chǎn)業(yè)開(kāi)始騰飛的時(shí)候，作為行業(yè)先驅(qū)的愛(ài)日租卻突然死亡，必然是因?yàn)閮?nèi)部原因。愛(ài)日租其實(shí)并非我們理解的“創(chuàng)業(yè)公司”，管理團(tuán)隊(duì)并不持股，而是德國(guó)Samwer兄弟旗下的風(fēng)投+孵化機(jī)構(gòu)“RocketInternet”作為公司持有人。其內(nèi)部員工都稱(chēng)呼Samwer為“老板”。而其設(shè)立愛(ài)日租的目的是希望通過(guò)快速搶占市場(chǎng)打造行業(yè)品牌然后需求出售并獲利。

說(shuō)白了，愛(ài)日租是一家被境外資方控制，并且希望做出市場(chǎng)份額之后迅速出手套現(xiàn)的公司，這種公司在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是沒(méi)有活下去的理由的。

死亡關(guān)鍵因素：外資實(shí)際操控公司；資方快速套現(xiàn)心理

遺憾指數(shù)：★★

　　7.億唐

1999年，剛剛獲得哈佛商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位的唐海松創(chuàng)建億唐公司，并很快搭起一個(gè)了由5個(gè)哈佛MBA和2個(gè)芝加哥大學(xué)MBA組成的“夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)”。憑借誘人的創(chuàng)業(yè)方案，他從兩家著名美國(guó)投資商DFG、SevinRosen手中拿到兩期共5000萬(wàn)美元融資。但是，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)都不是愛(ài)做夢(mèng)的MBA們的天下。

當(dāng)時(shí)唐海松在創(chuàng)業(yè)方案所描述的商業(yè)理想是：億唐網(wǎng)不僅是一個(gè)網(wǎng)站，更是一個(gè)輻射網(wǎng)上網(wǎng)下的強(qiáng)大品牌，它為被稱(chēng)為“明黃色一代”的18-35歲之間的年輕人提供各種網(wǎng)上服務(wù)和網(wǎng)下的生活用戶(hù)，是“通往中產(chǎn)階級(jí)的一道門(mén)”。

億唐這種大而虛化的思維，沒(méi)有任何落地性，最終讓億唐網(wǎng)內(nèi)容貪大求全，毫無(wú)特色，而億唐幻想的O2O業(yè)務(wù)，時(shí)至今日都很難有好的解決方案，而億唐的MBA“夢(mèng)幻創(chuàng)始團(tuán)”卻希望用自己的商業(yè)幻想超越時(shí)代。

死亡關(guān)鍵因素：創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，商業(yè)模式完全不接地氣。

遺憾指數(shù)：★★☆

6.博客中國(guó)

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博客中國(guó)上線于2002年11月18日，創(chuàng)始人方興東被譽(yù)為“中國(guó)博客之父”。博客中國(guó)曾經(jīng)被看作是Web2.0時(shí)代中國(guó)最有發(fā)展前景的網(wǎng)站之一，2004年獲得陳天橋和軟銀賽富羊東50萬(wàn)美元天使投資，2005年又獲得諸多著名風(fēng)投機(jī)構(gòu)1000萬(wàn)美元的投資。博客中國(guó)成立之后的三年，每個(gè)月都保持著30%的驚人增長(zhǎng)——博客中國(guó)似乎在告知整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“博客時(shí)代”的來(lái)臨，可惜，最終“博客時(shí)代”來(lái)臨了，但并不是屬于博客中國(guó)的時(shí)代。

博客中國(guó)缺乏一個(gè)好舵手，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)江湖從來(lái)都是強(qiáng)人政治，每個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)公司后面都佇立著一個(gè)“傳說(shuō)中的名字”，可是，博客中國(guó)創(chuàng)始人方興東只是一個(gè)文藝青年，這個(gè)愛(ài)寫(xiě)詩(shī)的清華博士，并不適應(yīng)這個(gè)“專(zhuān)注 極致 口碑 快”的競(jìng)技場(chǎng)。方興東沒(méi)有商業(yè)嗅覺(jué)，不懂如何賺錢(qián)，花錢(qián)卻大手大腳，最終造成了博客中國(guó)的資金鏈斷裂，而在公司面臨危機(jī)時(shí)，他也沒(méi)有表現(xiàn)出一個(gè)創(chuàng)始人的魄力，最終失去了博客中國(guó)的控制權(quán)。

而后，2006年末起，新浪、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛推出自己的博客服務(wù)，“博客時(shí)代”的果實(shí)最終還是落入巨頭們手中。

死亡關(guān)鍵因素：創(chuàng)始人羸弱;巨頭夾擊

遺憾指數(shù)：★★☆

　5.3721

曾經(jīng)的3721還是能與百度分庭抗禮的搜索工具，而現(xiàn)在，3721這個(gè)已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng)的實(shí)名搜索產(chǎn)品，甚至已經(jīng)成為了周鴻祎的恥辱柱。

3721的失敗，淋漓盡致的體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)公司的兩種“不可為”：

　一、為了利益而犧牲用戶(hù)體驗(yàn)

3721被稱(chēng)為流氓軟件，強(qiáng)制讓用戶(hù)使用，體驗(yàn)十分糟糕。周鴻祎當(dāng)初的自作聰明讓他一輩子都背負(fù)了“流氓軟件之父”的惡名，看來(lái)有的錯(cuò)是真的不能犯的，特別是觸犯公眾的事。

　二、與國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)合。

周鴻祎開(kāi)始愿意把3721賣(mài)給雅虎也是希望利用雅虎的資源讓3721更上一層樓，可惜入主中國(guó)雅虎的周鴻祎發(fā)現(xiàn)自己所有的操作都舉步維艱，雅虎的董事們，明明不了解中國(guó)的情況，卻對(duì)業(yè)務(wù)指手畫(huà)腳，讓周鴻祎不能放開(kāi)手發(fā)展“中國(guó)特色的雅虎”，最終他只有出走。

死亡關(guān)鍵因素：為了利益而犧牲用戶(hù)體驗(yàn);希望借別人的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)品

遺憾指數(shù)：★★★

　4.8848

早在阿里崛起之前，8848就曾經(jīng)統(tǒng)治過(guò)中國(guó)的電商，可惜，8848沒(méi)有像馬云那樣的靈魂人物，8848最終淪為了資本的玩物，只能永遠(yuǎn)沉淪下去。

8848由王峻濤(老榕)創(chuàng)立于1999年1月，從4個(gè)人、16萬(wàn)人民幣起步，至2001年，成為中國(guó)工業(yè)和商業(yè)類(lèi)網(wǎng)站被用戶(hù)訪問(wèn)最多的網(wǎng)站(CNNIC的調(diào)查)，這期間先后融資約6000萬(wàn)美元。當(dāng)時(shí)轟動(dòng)全國(guó)的“72小時(shí)生存試驗(yàn)”，8848的購(gòu)物袋連續(xù)幾天出現(xiàn)在CCTV-2的黃金時(shí)間，8848從此作為唯一真的可以通過(guò)在線支付買(mǎi)到東西的網(wǎng)站聞名全國(guó)。中國(guó)網(wǎng)民只知8848，不知當(dāng)當(dāng)和卓越，用“絕對(duì)壟斷”來(lái)形容當(dāng)時(shí)8848在網(wǎng)上銷(xiāo)售中的份額是一點(diǎn)不為過(guò)的。

但8848最終還是走向了死亡。

8848的失敗當(dāng)然和當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)尚不成氣候有關(guān)，但這絕對(duì)不是主要原因。8848在多次引入巨額投資之后，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已經(jīng)對(duì)8848失去了控制，資本方開(kāi)始大量插手網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)與方向，而外在表現(xiàn)就是8848方向總是在變。甚至，后期資方為了迎合華爾街投資者，尋求在美國(guó)IPO的機(jī)會(huì)，完全不顧當(dāng)時(shí)8848的經(jīng)營(yíng)情況，強(qiáng)行將商業(yè)模式從B2C轉(zhuǎn)型成B2B。

一個(gè)已經(jīng)完全為了迎合資本市場(chǎng)，脫離為用戶(hù)提供服務(wù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司，沒(méi)有一丁點(diǎn)兒存活下去的可能。

死亡關(guān)鍵因素：引進(jìn)投資時(shí)失控，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)被投資方奪權(quán)。

遺憾指數(shù)：★★★

　3.FM365

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現(xiàn)在的聯(lián)想，被很多人詬病“沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因”，其實(shí)聯(lián)想真的有在互聯(lián)網(wǎng)上努力過(guò)，并且取得了不錯(cuò)的成績(jī)——那是屬于FM 365的記憶。

FM365應(yīng)該還存在老網(wǎng)民的記憶中，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛的1999-2000年，F(xiàn)M365在近200人團(tuán)隊(duì)的全力打造下，高歌猛進(jìn)，頁(yè)面訪讀量達(dá)到3400-3700萬(wàn)人次/天，國(guó)內(nèi)排名在第四第五左右，位于當(dāng)時(shí)的TOM之前，263之后，F(xiàn)M365一時(shí)之間成為聯(lián)想最重要的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)，讓聯(lián)想成為當(dāng)時(shí)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站巨頭之一。

可是，在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫到來(lái)的時(shí)候，聯(lián)想沒(méi)有頂住壓力，在FM365估值嚴(yán)重縮水后，他們輕易的放棄了FM365。最終，聯(lián)想砍掉了他們花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，以及上億人民幣建立起來(lái)的FM365門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，希望能專(zhuān)心“回歸PC業(yè)務(wù)”——砍掉FM365，讓聯(lián)想錯(cuò)失了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮。

曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士這樣說(shuō)：“在這種互聯(lián)網(wǎng)全面向好的時(shí)節(jié)，聯(lián)想連花巨資打造的陣地都丟失了，真是可惜”。有的時(shí)候，追逐時(shí)代的腳步，勇氣才是最關(guān)鍵的。

死亡關(guān)鍵因素：互聯(lián)網(wǎng)泡沫;聯(lián)想沒(méi)有跟隨趨勢(shì)的勇氣，輕易撤退。

遺憾指數(shù)：★★★★

　2.Chinaren

早在Facebook尚未出現(xiàn)的上個(gè)世紀(jì)，校友錄就作為網(wǎng)絡(luò)社交工具之一而大受歡迎，而誕生于1999年由陳一舟、周云帆及楊寧三位斯坦福大學(xué)的同學(xué)合作創(chuàng)辦的ChinaRen，曾經(jīng)是中國(guó)最大的校友錄網(wǎng)站，它本有機(jī)會(huì)成為中國(guó)最成功的社交網(wǎng)站，可惜，它被搜狐收購(gòu)了。

用陳一舟的話說(shuō)：“當(dāng)是經(jīng)驗(yàn)不足，并且遭遇了互聯(lián)網(wǎng)寒冬，實(shí)在頂不住壓力了，只有賣(mài)出去“。最終搜狐用3000萬(wàn)美金的價(jià)格收購(gòu)了Chinaren，并不是說(shuō)被收購(gòu)都不是好事，但是搜狐顯然把Chinaren完全浪費(fèi)了，ChinaRen本有機(jī)會(huì)成為搜狐的QZone。

搜狐的短視讓他們覺(jué)得社交網(wǎng)絡(luò)掙不了錢(qián)，沒(méi)必要大力發(fā)展，結(jié)果是自己掙扎到現(xiàn)在也沒(méi)做出過(guò)一個(gè)成功的社交產(chǎn)品。

死亡關(guān)鍵因素：互聯(lián)網(wǎng)泡沫;買(mǎi)家太過(guò)短視，不夠重視

遺憾指數(shù)：★★★★

　1.飯否

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飯否，由現(xiàn)美團(tuán)網(wǎng)CEO王興創(chuàng)建于2007年5月12日，是中國(guó)首批提供微型博客服務(wù)的類(lèi)Twitter網(wǎng)站之一，有人說(shuō)，如果飯否沒(méi)有被關(guān)閉，那么也就沒(méi)有微博啥事了。

可惜，在中國(guó)這個(gè)地盤(pán)上，無(wú)論“孫悟空”多么神通廣大，總歸是逃不出如來(lái)佛“和諧”的五指山：

2009年6月3日-6月5日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)維護(hù)日，飯否暫停服務(wù)。

2009年7月5日，烏魯木齊市發(fā)生騷亂事件。7月6日，路透社記者在飯否以“烏魯木齊”作為關(guān)鍵詞搜索，無(wú)法顯示任何結(jié)果。

2009年7月7日晚11時(shí)44分開(kāi)始，飯否全站無(wú)法更新消息，輸入框提示信息為“抱歉，飯否全站暫時(shí)不能更新消息，預(yù)計(jì)7月10日晚恢復(fù)。”私信功能并沒(méi)有被屏蔽。7月8日零點(diǎn)之后，飯否首頁(yè)無(wú)法登陸，但可以訪問(wèn)WAP版頁(yè)面和iPhone版頁(yè)面。7月8日下午16時(shí)48分許，飯否各域名均無(wú)法解析。

在2009年下半年飯否被關(guān)閉以后，新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐等國(guó)內(nèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站先后推出了微博客服務(wù)，其中新浪微博成為發(fā)展最快的一家，眾多前飯否用戶(hù)因此轉(zhuǎn)移到了新浪微博。

一直到2010年11月25日21:30，被關(guān)閉一年多的飯否才被從新開(kāi)放。

從飯否，我們可以看出，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍然被一只不可忤逆的力量牢牢操控著，它可以讓“不作惡”的Google從中國(guó)出局，也可以輕而易舉的“和諧”掉飯否。在我們不斷辱罵和諷刺現(xiàn)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們太過(guò)狗腿子時(shí)，也應(yīng)該從他們的角度思考一下，畢竟局面是“要么死，要么按我的規(guī)則玩”，他們只是選擇了自己的活法，畢竟，活下去才有機(jī)會(huì)看見(jiàn)曙光。

死亡關(guān)鍵因素：不夠和諧

遺憾指數(shù)：★★★★★

消息源：i黑馬 ??作者：韋物主義